Conteste lo siguiente:

a. Redacte un plan de capacitacin sobre las 5S que incluya:

Objetivo de la capacitacin:
Los objetivos de nuestro plan de capacitacin son:
Productividad: La capacitacin ayuda a los empleados a incrementar su
rendimiento y desempeo.
Calidad: Los planes de capacitacin apropiadamente diseados e implantados
contribuyen a elevar la calidad de la produccin de la fuerza de trabajo. Cuando
los trabajadores estn mejor informados acerca de los deberes y
responsabilidades.
Salud y Seguridad: La salud mental y la seguridad fsica de un empleado estn
directamente relacionadas con los esfuerzos de capacitacin de una
organizacin. La capacitacin adecuada puede ayudar a prevenir accidentes
laborales.
Prevencin de la Obsolescencia: Los esfuerzos de capacitacin del empleado
son necesarios para mantener actualizados a stos de los avances en sus
campos laborares respectivos.
Desarrollo Personal: En el mbito personal los empleados se benefician de los
planes de capacitacin, pues le ofrecen una amplia gama de conocimientos,
una mayor sensacin de competencia, un repertorio ms grande de
habilidades, que son indicadores de un desarrollo personal.
Temas:
- La satisfaccin en el trabajo.
- Los grupos en la organizacin.
- Formas de motivar.
- Persistencia y cambio.
- Las 5S, herramientas de cambio.
- La comunicacin.
- Las 5S y la comunicacin.
Participantes que recibirn la capacitacin:
Empleados, trabajadores y gerente, todo el personal en general de la empresa
y de todos los departamentos.

Cronograma (tiempo y horario en el cual se desarrollar la capacitacin)

TEMA
SATISFACCION EN EL
TRABAJO
GRUPOS EN LA
ORGANIZACION
FORMAS DE MOTIVAR
PERSISTENCIA Y
CAMBIO
COMUNICACION
LAS 5S
HERRAMIENTAS DE
CAMBIO
LAS 5S Y LA
COMUNICACION

FECHA / HORARIO
21/09/15

TIEMPO
7AM A 8AM

22/09/15

7AM A 8AM

23/09/15
24/09/15

7AM A 8AM
7AM A 8AM

25/09/15
26/09/15

7AM A 8AM
7AM A 8AM

27/09/15

7AM A 8AM

Otros aspectos que usted considere:

Como parte del proceso evaluador se considera necesario llevar a cabo el
seguimiento, el cual implica conocer los resultados y su repercusin en el
ambiente de la organizacin. El seguimiento es un proceso integral, dinmico y
participativo enfocado a la obtencin de informacin para la toma de decisiones
en cuanto a la planeacin de las acciones y su retroalimentacin, la ubicacin,
desempeo y desarrollo profesional del capacitando para determinar si su
formacin fue la requerida, o no y por qu.
b. Cules incentivos o reconocimientos seran adecuados en una empresa
como la que usted labora, para motivar y/o felicitar a los/las que participan y
colaboran en un programa de 5S?
El pago de incentivos generalmente es fijado para premiar los resultados de un
desempeo especfico en lugar de retribuir slo por tiempo de trabajo realizado.
Si bien los incentivos no son una respuesta a todos los retos de gestin,
pueden tener una gran influencia en el mejoramiento del desempeo del
trabajador.
Podemos mejorar las jornadas laborales dependiendo de la produccin, buscar
patrocinadores y que nos den descuentos especiales para los empleados, bono
de fin de ao, regalos para los hijos de los empleados.