Vous êtes sur la page 1sur 14

Prcarit et relation alatoire au travail :

le cas des agents de scurit prive


Pierre SIMULA

Introduction
Le sentiment d'inscurit suscite en France comme ailleurs un accroissement de la demande
sociale de scurit, qui se rpercute son tour sur le volume de l'offre et transforme en profondeur ses structures. Les institutions publiques d'Etat participent l'vidence au mouvement
d'expansion, travers notamment une dmultiplication et un redploiement des moyens. Plus
que jamais, la rfrence appartient l'univers des missions rgaliennes. La force publique
consolide ses positions tout en resserrant ses activits autour des valeurs essentielles du mtier.
L'important est de protger ses marges d'action et de renforcer ses prrogatives propres, quitte
laisser filer vers l'extrieur la satisfaction des autres besoins. Facteur de distorsion entre l'offre et la demande, une telle stratgie sollicite la prsence d'acteurs diffrents et dsigne indirectement leur terrain d'intervention. Ainsi peut s'expliquer la cration des polices municipales.
Mais l'espace abandonn d'autres initiatives est surtout l'affaire du secteur marchand. C'est
principalement lui qui gre l'htrognit de la demande. Multiformes, les composantes de
l'intervention prive entretiennent des liens de complmentarit qui renforcent leur dveloppement conjoint. Elles sollicitent des rponses aussi diversifies que la mutualisation des risques
travers l'assurance, l'installation d'quipements de protection et de surveillance, l'organisation
au sein mme des collectifs de travail d'une fonction scuritaire et la mise en place de solutions
ngocies avec des prestataires de service extrieurs spcialiss. Dans une telle dynamique de
l'offre prive, nous nous intresserons exclusivement au sort rserv aux agents de scurit et
de surveillance.
Fortement cratrice d'emplois, notamment au cours la dcennie 90, cette profession est avant
tout ouverte aux jeunes de sexe masculin et cela ds leurs premires annes de vie active. Les
mouvements qui l'affectent sollicitent ds lors une investigation centre principalement sur le
suivi d'une population dbutante. A ce titre, nous utiliserons les donnes issues de l'enqute
gnration 92 du Creq, qui constituent pour notre propos une source particulirement prcieuse. Cela n'exclut pas bien entendu une extension du dbat, qu'il convient de replacer dans
une perspective plus large (SIMULA, 1999). La profession forme un espace d'insertion pour
les jeunes ; elle n'en est pas moins anime par des forces exognes qui la reconfigurent autrement. De plus en plus, l'externalisation du travail se prsente comme une alternative une organisation fonctionnelle intgre. De plus en plus, les agents de scurit appartiennent des
entreprises spcialises. En se substituant la dispersion sectorielle, la sous-traitance s'impose
comme modle dominant. Le mtier se resserre autour d'une construction plus homogne, en
termes d'agencement des systmes productifs comme en termes d'attributs des personnes recrutes. En mme temps, le secteur institutionnalise sa propre fragilit organisationnelle ; son
personnel subit en particulier les contrecoups d'une flexibilisation accrue qui l'enferme dans des
formes d'instabilit imposes. Paradoxalement, cette appartenance la sphre de la prcarit
professionnelle est aussi ouverture, au sens o elle favorise une extension des aires de mobilit
sur un march du travail largi. Au gr des opportunits, la profession change avec beaucoup
d'autres qui partagent le mme rservoir de main d'uvre.

Encart 1 - Gnration 92 : populations traites


On compte environ 125 000 agents de scurit et de surveillance en France. Un peu plus de 4 000
jeunes de la gnration 92 occupent cet emploi en mars 1997. L'ordre de grandeur est comparable
celui des policiers et gendarmes issus de la mme gnration. En termes d'insertion, le partage entre
scurit publique et scurit prive semble peu prs galitaire. D'un ct comme de l'autre, les effectifs regroupent environ 1 % de la gnration 92 en emploi en 1997. Ils ne sont pas trs nombreux.
Mais les jeunes passs par l'emploi d'agent de scurit au cours de la priode 1992-1997 le sont bien
davantage.
Au total, 10 650 individus (1) de gnration 92 ont exerc au moins une fois le mtier depuis la fin de
leurs tudes scolaires. Seuls 38 % d'entre eux occupent encore le poste en mars 1997. A cette date,
14 % sont en recherche d'emploi et 36 % exercent une autre activit salarie (2). Ces 10 650 individus
ont eux-mmes travers beaucoup d'emplois diffrents entre 1992 et 1997. Leur cumul est proche de
36 000. Avec cette population largie, on change compltement d'chelle par rapport l'analyse en
coupe.
EMPLOIS OCCUPES
PAR CES INDIVIDUS (35 954)

INDIVIDUS

13 138 emplois de scurit

OBSERVES (10 637)

Ces 10 637 individus ont occup au


total 13 138 emplois d'agent de scurit entre 1992 et 1997 (seuls 4 022
sont occups en mars 1997).
10 637 individus
ont occup l'emploi d'agent de scurit
(au moins une fois) entre 1992 et 1997.

4 022 individus
occupent cet emploi en mars 1997.

22 816 emplois diffrents


Ces 10 637 individus ont par ailleurs
occup 22 816 emplois diffrents (autres qu'agent de scurit) entre 1992 et
1997.

En dfinitive, ce ne sont plus 4 000 emplois d'agents de scurit que l'on observe, mais 13 000 (dont
9 000 occups antrieurement). Et les autres emplois tenus par les mme personnes sont bien plus
nombreux (23 000 environ). Les agents de scurit de mars 1997 ne reprsentent gure que 31 % des
emplois d'agent de scurit observs et que 11 % de l'ensemble des emplois gravitant autour du mtier. En moyenne, entre 1992 et 1997, chacun des agents de scurit a occup 1,2 emplois de scurit
et 2,1 emplois "autres". Les premiers appartiennent principalement au secteur de la scurit.
-------------------------------------------------(1) Les nombres sont arrondis dans le texte. Par ailleurs, ils sont pondrs.
(2) Les autres individus (12 %) se ventilent entre formation, intrim, inactivit, etc.

1 - Flux d'entre et recomposition professionnelle


a) Croissance et convergence organisationnelle
Historiquement intersectorielle, la profession offre encore de nos jours une configuration clate. Les agents de scurit et de surveillance1 investissent un large spectre d'entreprises de production de biens et de services et d'institutions publiques et parapubliques. Beaucoup chappent au secteur spcialis de la scurit et se rclament de structures dont l'activit conomique
est autre. Ils peuvent par exemple exercer leurs fonctions en tant que salaris d'une entreprise
industrielle, de production d'nergie ou de la construction. Mais les plus nombreux appartiennent aux secteurs des services. Pratiquement, un agent de scurit sur deux marge dans des
entreprises de services marchands (hors secteur de la scurit) ou dans l'administration publique. C'est dire que, pour une large part, l'espace professionnel de la scurit prive2 continue
se structurer autour du modle traditionnel de l'intgration fonctionnelle. La scurit est une
fonction parmi d'autres prise en charge par le collectif de travail. Des entreprises du commerce
ou du transport par exemple grent leur propre personnel de scurit. Il en va de mme au sein
de la Fonction publique. Mais il ne s'agit l que d'une dimension de l'analyse.
La situation actuelle juxtapose en fait deux formes organisationnelles fondamentalement diffrentes. L'une, celle que nous venons d'voquer, privilgie l'emploi direct. Hrite du pass, elle
se manifeste en termes de dilution salariale entre une multitude de secteurs, sans qu'aucun
d'eux n'occupe une place prpondrante sur le march. Le commerce par exemple nemploie
directement que 5 % des agents de scurit. La part de march est approximativement la mme
pour le transport. Cela ne prjuge en rien de l'importance relle de la fonction dans ces secteurs, qui peuvent par ailleurs avoir galement recours des prestataires extrieurs. C'est justement la systmatisation de cette pratique qui caractrise l'autre forme organisationnelle. Avec
elle s'tablit un lien troit entre spcialisation professionnelle, externalisation de la main d'uvre et secteur d'entreprises spcialises. A dfaut de prise en charge directe, on favorise ici la
sous-traitance et le dveloppement d'une offre de services externalise. Les tendances volutives vont apparemment dans ce sens. Plus prcisment, les deux formes de mobilisation de la
force de travail voluent selon des tendances opposes, la seconde se substituant progressivement l'autre.
Loin d'tre partage par tous, la croissance du nombre d'agents de scurit est principalement
tire par le secteur de la scurit. En termes de flux de main d'oeuvre, le partage lui est particulirement favorable3. Et cela d'autant plus que son dveloppement s'est considrablement
acclr depuis la fin des annes 80. Au seuil de la dcennie, les moyens humains ont fait un
bond spectaculaire. En deux ans, entre 1988 et 1990, on assiste un doublement des effectifs
1

Par la suite, les agents de scurit et de surveillance seront simplement qualifis d'agents de scurit, sans
distinction de sens avec l'intitul complet de la rubrique 5317 de la nomenclature INSEE des PCS. On parlera
de mme du secteur de la scurit pour dsigner le secteur des enqutes et de la scurit correspondant la
NAF 746Z.
2
La scurit prive est entendue au sens de la rubrique 5317 de la nomenclature INSEE des PCS. Cette rubrique regroupe la marge des agents sous statut public. Dans le cadre de Gnration 92, environ 7 % des agents
de scurit recruts sont fonctionnaires (ou lves fonctionnaires), sans appartenir pour autant aux corps institus des emplois publics de la scurit (policiers ou gendarmes). L'espace professionnel de la scurit prive
dsigne en dfinitive l'univers professionnel chappant aux forces publiques rgaliennes.
3
Les deux tiers des jeunes de gnration 92 ayant accd l'emploi d'agent de scurit se sont dirigs vers le
secteur spcialis. Par son dsquilibre, un tel renouvellement bouscule la structure des forces en prsence et
tmoigne de la monte en puissance du processus d'externalisation fonctionnelle.

dans le secteur4. Cette rupture brutale d'chelle accompagne un bouleversement des reprsentations sociales de la profession. Elle consacre l'mergence d'un secteur part entire5, dont la
construction se poursuit au-del. Pendant toutes les annes 90, la croissance reste forte ; elle
s'effectue des rythmes sans commune mesure avec ceux du reste de l'appareil conomique.
Les entreprises de scurit sont fortement cratrices d'emplois, sans signes d'essoufflement
vidents6. On ne peut en dire autant des agents de scurit employs dans les autres secteurs.
Dans l'industrie notamment, le processus d'rosion professionnelle prend des allures vertigineuses7. Ailleurs, l'offre d'emploi internalise ne parvient pas suivre le dveloppement de la demande de scurit.
b) Croissance et convergence professionnelle
La fonction se dtourne vers la sous-traitance, qui s'impose de plus en plus comme forme organisationnelle dominante. En mme temps que se restructure l'activit autour d'un secteur
spcialis, la population des agents de scurit se transforme dans les autres secteurs. Un mouvement de fminisation de l'emploi s'esquisse en particulier dans les services non marchands.
Des profils s'estompent, d'autres se reconfigurent. Avec eux se refaonne la composition sociodmographique de la profession. C'est cependant la marge que ces tendances renouvellent les
attributs de la gnration antrieure. Seules inflexions significatives : l'analyse statistique affiche clairement un processus de rajeunissement des personnels ; corrlativement, on accde de
moins en moins au mtier par reconversion professionnelle interne. Non seulement la place
accorde aux anciens diminue, mais la profession cesse pratiquement de s'alimenter au rservoir des carrires finissantes. Lie aux nouvelles pratiques de mobilisation de la force de travail, une telle dconnexion avec la culture d'entreprise a tout pour faciliter son tour l'externalisation de la fonction. Le processus se nourrit d'une sorte de cohrence qui le rend irrversible
et dont profitent les entreprises de scurit.
Principal bnficiaire des opportunits du march, le secteur de la scurit impose non seulement son empreinte au corps des agents de scurit, mais galement ses propres rgles d'organisation et ses propres pratiques professionnelles. En ce sens, le mouvement est la professionnalisation, comprise comme mergence d'un mtier d'entreprise et affirmation d'un standard
d'intgration aux structures conomiques. A la prise en charge directe de l'activit se substitue
la mise disposition d'une force de travail extrieure. Situes titre principal sur le crneau de
la sous-traitance, les entreprises de scurit puisent paradoxalement leur prennit dans l'insta4

L'explosion des ressources humaines correspond la promulgation (tardive) des dcrets et de la circulaire
d'application de la loi de 1983 relative l'orientation et la programmation de la scurit (LOPS). "La loi du
12 juillet 1983 constitue la cheville ouvrire d'un dispositif de contrle administratif indit au sujet du fonctionnement des principales activits de scurit prive" (OCQUETEAU, 1997). L'auteur souligne que "la
structuration du noyau dur des activits de la scurit prive () n'aurait sans doute pas t aussi rapide en
France, si elle n'avait pas t finalement puissamment relaye par les pouvoirs publics".
5
D'ailleurs, les taxinomistes de l'INSEE ne s'y trompent pas : la nouvelle nomenclature des activits (NAF), qui
verra le jour au dbut des annes 90, isole pour la premire fois le secteur des enqutes et de la scurit.
6
En pratique, sur la priode la plus rcente, la progression des effectifs semble s'tre ralentie. Aujourd'hui, la
mobilisation des hommes trouve un relais dans l'intensification des moyens technologiques. Mais nos observations, et en particulier celles issues de gnration 92 (qui portent sur la priode 1992-1997), correspondent aux
annes de forte croissance du secteur.
7
Au dbut des annes 80, un agent de scurit sur cinq tait salari de l'industrie. Cette part, autrefois importante, tait dj tombe 13,5 % en 1990 ; elle n'atteint pas les 7 % aujourd'hui. Ensemble, les secteurs primaires et secondaires (y compris l'nergie et la construction) occupent moins d'un agent de scurit sur dix, contre
un sur quatre en 1982. Bien entendu, une telle chute participe de la restructuration gnrale de l'appareil conomique, mais son ampleur la dpasse trs largement.

bilit sociale, la conjonction entre le segment de la marginalisation conomique et


lintgration prcaire des agents d'excution la priphrie des emplois permanents. Elles tirent
profit de la crise du lien social et de lemploi, la fois source dinscurit, facteur
dacclration de la demande de scurit et moyen dy rpondre8. La cl de vote du dispositif
repose sur le faible niveau de qualification gnralement requis par la profession. Rduits, les
cots dapprentissage du mtier incitent puiser dans le rservoir des disponibilits en main
duvre, et cela dautant plus que loffre de travail est structurellement excdentaire sur le
march.

Graphique I - Agents de scurit :


flux d'entre des jeunes par secteurs et sexes (gnration 92)
Source : Gnration 92, Creq, jeunes occupant un emploi d'agent de scurit en mars 1997.

A elles seules, les entreprises du secteur "enqutes et scurit" captent 65 % du march des agents de scurit.
Les hommes
qu'elles
Enqutes
etrecrutent
scuritreprsentent plus de 60 % du total des jeunes embauchs. Les personnels fminins embauchs dans le mme secteur ne reprsentent que 3,5 % des agents en exercice. Dans les services
marchands
et nonmarchands
marchands, la contribution des femmes est sensiblement la mme (respectivement 3,2 % et
Services
3.1 %), celle des hommes est en revanche beaucoup plus faible (respectivement 16 % et 9 %). Ailleurs, les
recrutements sont extrmement rduits et (dans l'chantillon) exclusivement masculins.

Services non marchands

Autres activits
En tirant la croissance, les entreprises de scurit inflchissent la norme professionnelle vers
leur propre modle de recrutement
qui s'impose
fait : celui-ci
0
10
20 de 30
40 se veut
50 avant60tout jeune
70 et
masculin. Dans un univers o le recours la sous-traitance s'affirme de plus en plus, les entreprises spcialises contrlent l'essentiel du march et imposent leurs pratiques en matire de
slection de la main d'oeuvre. A ellesHommes
seules, ellesFemmes
recrutent deux jeunes sur trois, et pour l'essentiel de sexe masculin. L, les critres d'employabilit privilgient moins la connaissance du
milieu d'intervention que l'affichage traditionnel de la force physique, symbolise par l'homme
dans la force de l'ge. Les profils se resserrent autour de l'image strotype d'une dissuasion
virile et en quelque sorte paramilitaire (LEROUX, 1997). Deux entrants sur trois ont moins de
30 ans, un sur deux se situe sous la barre des 25 ans. Massive, cette influence l'emporte largement sur celle des autres parties prenantes la scurit prive (graphique I). Le dynamisme est
porteur de convergence, et pas n'importe laquelle. Reconstruite sur un creuset diffrent, la
profession se btit coups de ressemblances accrues avec les corps institus de la force publique d'Etat9, un peu comme si le modle rgalien, socialement reconnu et ancr dans les reprsentations collectives, tait le seul porter les marques de la lgitimit.
8

Cela est particulirement vrai pour les entreprises de gardiennage et de scurit, qui constituent le noyau dur
de l'activit sectorielle. A l'heure actuelle, ce sous-secteur couvre prs de 70 % des entreprises existantes, regroupe prs de 90 % des emplois salaris et capte plus de 80 % des recettes.
9
C'est ainsi que, notamment en termes d'ge et de sexe, les agents de scurit prive se rapprochent de plus en
plus des gendarmes et surtout des agents de police. Le rapprochement, qui s'tend par ailleurs d'autres attributs professionnels, est facilit par l'volution mme des corps de fonctionnaires publics : traditionnellement
jeunes et domins par la figure masculine, ceux-ci accusent de leur ct un double mouvement de vieillissement
et de fminisation.

2 - Flexibilit productive et rservoir de main d'oeuvre


a) Une gestion par le march du travail
Une telle inscription dans la sphre productive trouve son efficacit dans une gestion par le
march du travail. Les entreprises de scurit dveloppent lextrme le modle de la flexibilit quantitative du personnel. La force de travail se gre coups dembauches et de licenciements. Aux fluctuations de la demande rpondent en cho lappel et le rejet dune main
duvre sollicite en fonction des besoins. Aux permanents se mle un ensemble de personnes
qui ne font que passer occasionnellement par le secteur. Autour des titulaires tourne une masse
importante de postes pourvus sur courte ou trs courte priode10. En rgle gnrale, le nombre
d'entres et/ou de sorties au cours d'une anne est suprieur au nombre de prsents en continu11. Le statut dentrant est le plus souvent associ celui de sortant qui lui embote rapidement le pas. Et cela est particulirement vrai chez les jeunes, comme en tmoignent notamment
les trajectoires de ceux sortis de l'appareil de formation en 1992 : sur dix emplois d'agent de
scurit observs au cours de la priode 1992-1997, sept ont disparu son terme, six ont une
dure d'existence infrieure un an et quatre ne franchissent mme pas le cap des six mois
d'occupation12.
Les politiques demploi jouent largement la carte de ladaptabilit court terme et donc celle
de linstabilit impose pour le personnel. Il y a un mme rapport dexternalit entre lactivit
et lemploi, comme il existe par ailleurs, au sein de la force de travail, un lien entre les attributs
sociaux des personnes et la prcarit de leur situation professionnelle. Ainsi se dessine une
forme dhomologie structurelle entre la division du travail dans lappareil conomique et la
segmentation sociale des comportements dans la population active. La monte en puissance
des entreprises de scurit nest pas seulement tire par le volume de la demande. Tributaires
de la crise du lien social, ses ressorts sont galement structurels. Ils s'articulent autour d'un jeu
de cohrences conomiques et sociales, en prise avec la progression de nouveaux schmas
dorganisation de la production et du travail. Ils se situent au cur dun processus de recomposition, qui redfinit les rapports entre linterne et lexterne en institutionnalisant la fragmentation productive et en lgitimant la prcarit des statuts.

10

Dans gnration 92, prs d'un agent de scurit sur deux est recrut en CDD, sur des priodes gnralement
trs courtes, le plus souvent infra semestrielles (60 % des cas), voire infra trimestrielles (43 % des cas). Moins
de 25 % d'entre eux ont pass le cap de l'anne d'exercice en continu.
11
Plus prcisment, par rfrence aux DADS, on compte chaque anne 2,5 fois plus de personnes en mouvement que de personnes stables. Il est vrai qu'un tiers de ces entres/sorties se rapportent des prestations occasionnelles non assimilables de vritables emplois (moins de 50 heures de travail). Mais, sans tenir compte de
ces interventions ponctuelles, le taux de rotation annuel de la main d'uvre (flux d'emploi entre t et t+1 / stock
d'emploi moyen) est de l'ordre de 110 %. En fin d'exercice, la moiti des embauchs de l'anne n'occupent plus
leur emploi ( et probablement beaucoup d'autres ne tarderont pas le quitter !).
12
On se rfre ici aux donnes de gnration 92 sans distinction des contrats de travail. Prs des deux tiers des
emplois antrieurs (crs et disparus avant 1997) disposaient de statuts prcaires (contre 36 % chez les survivants). A l'vidence, les CDI rsistent beaucoup mieux que les autres l'preuve du temps. Ils se caractrisent
par des dures d'occupation d'emploi nettement plus longues. Celles-ci dpassent par exemple l'anne dans
64 % des cas (contre 23 % pour les CDD) et les deux ans dans prs de 40 % (contre 12 %).

Graphique II - Niveaux de formation initiale des jeunes entrants

Source : Gnration 92, Creq, jeunes occupant un emploi d'agent de scurit en mars 1997.
N iveau V I
N iv. V bis

Le recrutement des agents de scurit privilgie le niveau V de formation initiale (44 % des entrants). Les
N iveauVVbis IV secondaire regroupent 84 % des jeunes. Face la formation, l'cart est d'importance vis-niveaux
vis
des corps institus de la scurit publique, qui sollicitent un cursus scolaire plus long. Les niveaux de forIV secon d .
mation des agents de scurit prive se rapprochent en revanche de ceux observs sur les emplois les moins
qualifis
: les agents de nettoyage par exemple reproduisent, au fminin et en l'amplifiant, le mme type de
IV su pr.
profil.
N iveau III

N iv.I et II

Le secteur 0de la scurit


se1 0 rclame
d'un nouveau
compromis,
fait3 5de flexibilit
productive
et
5
15
20
25
30
40
45
50
d'avantages concurrentiels lis la mobilisation rcurrente d'une main d'uvre la fois jeune,
en dbut de carrire et sans qualification reconnue. La crise du lien social participe indirectement lalimentation dun rservoir de main duvre spcifique, dont lexistence facilite le
recours intensif au march externe du travail et des formes de mobilisation flexible des ressources humaines. Fragile, lquilibre densemble repose sur une flexibilit quantitative exacerbe, qui intresse la plus grande partie des emplois dexcution. Peu slectif en termes d'exprience acquise, l'accs l'emploi ne l'est pas davantage en matire de formation initiale (graphique II). Largement ouverte aux non diplms et aux cycles courts de l'enseignement technique,
la profession ne recrute pratiquement jamais au-dessus du niveau IV secondaire. Au faible niveau scolaire se conjugue une grande sensibilit de l'emploi aux fluctuations du march. Cette
incertitude face au devenir professionnel tmoigne d'une prcarit socialement construite en
amont du travail exerc (APPAY,1997) et s'accrochant semble-t-il davantage la personne
qu' son mtier.
b) Un rservoir de main d'uvre extensif
De leur ct, les individus concerns prsentent des attributs sociaux comparables. Ils partagent en particulier un milieu d'origine assez voisin, dont la relative homognit semble avant
tout conforter la prgnance des mcanismes de reproduction sociale. Le plus souvent, le pre
et la mre se caractrisent par une absence de diplme et leur vie professionnelle s'attache essentiellement au statut d'employ ou d'ouvrier. En premire analyse, ces critres diffrencient
mal la scurit prive de la scurit publique. Apparemment, les deux professions prlvent
dans les mmes couches sociales. Ce qui les diffrencie fondamentalement, ce sont les conditions d'accs l'emploi et les conditions d'exercice de l'activit13 : elles traduisent un dcalage en
termes de prestige et agissent leur tour sur les jugements de considration. L'entre dans la
fonction publique, si l'on tient compte des niveaux de formation des titulaires et du statut social
13

Ces caractristiques oprent un clivage important entre la scurit prive et la scurit publique. Sur le registre de la stabilit professionnelle, les gendarmes et les policiers se dmarquent l'vidence des agents de scurit prive. Il en va de mme sur le registre de la formation initiale. Les concours de la fonction publique exigent semble-t-il un niveau scolaire plus lev : prs de 75 % des policiers et gendarmes embauchs se rclament
du niveau IV. Dans la scurit prive (graphique II), ils sont moins de 30 % dans ce cas, et encore s'agit-il le
plus souvent du niveau IV secondaire (22 %).

attach leur profession, s'inscrit davantage sur une trajectoire intergnrationnelle ascendante. Du moins, les reprsentations dominantes vont dans ce sens. Le march des agents de
scurit se dessine en revanche l'image du milieu social dont il est principalement issu. Un tel
enracinement dans les couches dfavorises de la population trouve un cho important sur un
autre registre : en dpit des difficults de mesure, le priv concentre beaucoup plus que le public les marques d'une sur-reprsentation de la main duvre immigre ou du moins perue
comme telle par rfrence aux origines ethniques apparentes14.
A ces attributs sociaux correspondent de fait une fragilit professionnelle marque par le sceau
de l'instabilit. La mme impression d'instabilit se dgage en effet de l'ensemble des situations
de travail occupes par les jeunes au cours de leur cursus professionnel15. Qu'ils appartiennent
ou non au champ de la scurit, les emplois traverss se distinguent avant tout par leur nombre
lev et par leur courte dure16. On n'a pas vraiment affaire une population rejete du monde
du travail17, mais une forme particulire d'intgration sociale qui produit des aller-retour rcurrents entre emploi et chmage et suscite des ruptures frquentes dans la chane des activits
exerces. La relation la vie active a la marque du flou, au sens o elle s'accompagne de taux
d'entre et de sortie importants, au sens aussi o elle s'ouvre un large spectre d'emplois diffrents. Les trajectoires ayant pour seul point commun le passage par la scurit prive se caractrisent par leur diversit extrme et l'expression est bien pauvre pour rendre compte de
l'enchevtrement observ (encart 2). En termes de frquence, les activits exerces semblent
essentiellement relever des alas d'un parcours hsitant, non finalis, construit coups d'opportunits, de positionnements successifs sur l'offre disponible, indpendamment des aspirations sinon des prdispositions associes aux personnes. Mais c'est justement cette indtermination face l'activit professionnelle et cette dstabilisation de la relation l'emploi qui constituent nos yeux la caractristique essentielle du milieu que l'on cherche apprhender.

14

La diffrenciation ethnique produit de la slectivit, mais sa faon : en inversant la hirarchie des signes
distinctifs. L'exclusion qu'elle suscite resserre les contours de l'insertion professionnelle sur un segment particulier du march du travail. Un tel processus de discrimination positive se nourrit d'une forme de socialisation
par les pairs, elle-mme alimente par une logique de rseau pseudo communautaire.
15
En termes de dure, les autres emplois occups prsentent les mmes caractristiques d'instabilit que ceux
de la scurit, avec une large prdominance des priodes infra semestrielles.
16
Comparativement l'ensemble des jeunes, les individus concerns (passs au moins une fois par un poste
d'agent de scurit) ont occup davantage d'emplois, mais sur une priode d'activit cumule moins longue.
Entre 1992 et 1997, 58 % d'entre eux ont eu plus de deux emplois (contre 38 % dans gnration 92) et 46 %
ont eu une dure cumule d'emploi infrieure trois ans (contre 20 %). En moyenne, chaque individu a pu
bnficier d'un peu plus de trois emplois ; la priode totale d'activit ne dpasse pas de beaucoup les trois ans.
Dans l'ensemble de gnration 92, on compte pratiquement un emploi de moins et une anne de plus.
17
Le taux d'activit salarie en 1997 est comparable celui observ pour l'ensemble de gnration 92.

Encart 2 - Aires de mobilit


Si l'on s'intresse la population des individus passs (au moins une fois) par un emploi d'agent de
scurit entre 1992 et 1997, force est de constater que leurs trajectoires ont rencontr au cours de
cette mme priode plus de 200 professions de nature diffrente. On se rfre ici la nomenclature
utilise dans l'enqute (tire des PCS dtailles) : plus de 200 "professions de nature diffrente" signifie plus de 200 rubriques diffrentes de cette nomenclature (qui en comprend au total moins de
550). L'espace professionnel ainsi investi couvre 40 % de la nomenclature. En termes de frquence,
63,5 % des emplois occups diffrent de celui d'agent de scurit.
Bien entendu, ceux-ci ne se rpartissent pas uniformment sur toutes les zones de la nomenclature (graphique III). Les catgories socioprofessionnelles indpendantes et de rang suprieur ne sont
pratiquement pas concernes ; quelques exceptions prs, le passage par les professions intermdiaires est galement exclu. C'est dire que l'univers professionnel de proximit resserre ses contours
autour des situations de travail les moins qualifies. Pour partie, ces activits se rclament des attributs de la force physique. Mais cette dimension est loin de constituer un dnominateur commun vident.
La caractristique premire du spectre des professions associes celle d'agent de scurit, c'est la
diversit. Le milieu environnant se ramifie en direction de domaines professionnels aussi diffrents
que : la manutention, le magasinage et les transports ; le btiment ; le nettoyage ; le commerce et la
vente ; l'htellerie et la restauration ; le tertiaire administratif ; les activits industrielles et agricoles,
etc. S'il y a apparemment mlange des registres, on se situe pour l'essentiel au carrefour des petites
productions urbaines et des cultures de l'alatoire (ROULLEAU-BERGER,2000) et donc aux antipodes de l'enfermement dans une spcialit.
L'univers des changes relie des champs d'activit htrognes des niveaux socioprofessionnels
homognes, sans que les conditions d'appartenance cet espace ne donnent vritablement prise aux
savoir-faire, aux pr-requis ou la valorisation des comptences accumules. En ce sens, les trajectoires professionnelles oprent au sein d'un espace largement caractris par son ouverture aux jeunes sans qualification reconnue. Ces jeunes dclinent au prsent des stratgies d'insertion multiformes, qui se traduisent par une succession d'activits de travail elles-mmes peu qualifiantes.

10

Graphique III - Voisinage professionnel des agents de scurit

8 - Employs administratifs divers d'entreprise

10 - Employs de bureau de la fonction publique

15 - Employs serv. comptables et financiers


...
19 - Autres agents de service de la FP
..
23 - Secrtaires
..
A
G
E
N
T
S

D
E

S
E
C
U
R
I
T
E

..

22 - Policiers et gendarmes

..

18 - Animateurs socioculturels et de loisirs

4 - Reprsentants
..
6 - Vendeurs
.
11 - Employs de libre service

20 - Caissiers libre service


..

12 - Serveurs, commis de caf, de restaurant

1 - Manutentionnaires, agents NQ des services d'exploitation des transports


..
3 - Ouvriers du tri, de l'emballage et de l'expdition
...
9 - Conducteurs livreurs

21 - Chauffeurs routiers
..
24 - Magasiniers
..
..

5 - Nettoyeurs

2 - ONQ de type artisanal du btiment


.
16 - ONQ de type industriel du btiment
...
17 - OQ de type artisanal du btiment
...

7 - Ouvriers agricoles

..
...
...

25 - Jardiniers
13 - ONQ de type industriel Mcanique
14 - ONQ de type industriel Chimie, IAA

Source : Gnration 92, Creq, autres emplois occups par les agents de scurit.

Le graphique III prsente les 25 professions les plus proches de celle d'agent de scurit. La proximit est
dfinie par rfrence la frquence d'apparition de chacune de ces professions dans l'itinraire des jeunes
ayant pour caractristique commune d'avoir occup la situation d'agent de scurit entre 1992 et 1997. Audel de cet emploi, ils en ont occup beaucoup d'autres : le champ de la scurit ne reprsente en effet que
36,5 % de leurs squences d'activit ; les 25 professions prsentes ici en couvrent 43,5 % et elles ne saturent pas toutes les possibilits d'change (encart 2). Face au critre de proximit retenu, arrivent en tte les
manutentionnaires et les ouvriers non qualifis du btiment, sans qu'aucun de ces mtiers ne s'impose vraiment
avec force. Les autres ne sont pas trs loin derrire et, partir du troisime rang, les frquences accusent une
dcroissance lente et pratiquement continue. Le positionnement des professions s'efforce de respecter cette
hirarchie. Mais pour faciliter l'interprtation, nous avons procd des rapprochements par grappes.

11

L'agent de scurit partage avec beaucoup d'autres mtiers l'occupation d'un espace d'changes
interprofessionnels relativement tendu, qui se constitue en enclave dinsertion pour une population de bas niveau scolaire, sans spcialit affirme18 et sans attache sectorielle particulire.
Loin de fuir le march, la population concerne semble au contraire diversifier ses activits
pour se maintenir en emploi. Par l, elle s'rige en volant de disponibilit et en rservoir de
main duvre, sans ancrage dans les professions tablies. Elle concentre une force de travail
peu exprimente et par suite nettement moins ge que la moyenne. Ici le trait de la jeunesse
est exacerb19. Au-del de cette caractristique, le rservoir de la main duvre est form
dune population essentiellement masculine, ouverte des formes de mobilisation sur courte
priode et utilise ce titre comme vecteur principal de la flexibilit productive. C'est l que
puisent les entreprises de scurit, mais galement beaucoup d'autres, ayant comme caractristiques communes de solliciter le mme march du travail et de faire tourner les personnels en
fonction des besoins. Ces pratiques repoussent les frontires de la concurrence entre les travailleurs et largissent le territoire de leurs investigations. Elles fragilisent en sens inverse le
statut de la force de travail, notamment en termes de pouvoir de ngociation et de reconnaissance des comptences.

Conclusion
Parce qu'elles recrutent gnralement des jeunes peu qualifis, les entreprises de scurit forment un espace dinsertion pour une main duvre socialement dfavorise. Le plus souvent
cependant - et peut-tre cause de cela -, l'accs aux fonctions d'agent de scurit ne constitue
qu'un pisode unique20 et court dans un parcours hach et largement dpourvu de signes de
convergence. En ce sens, il ne s'agit vraiment pas d'un secteur de 'transition', compris comme
passage intermdiaire entre l'inactivit et des formes de stabilisation professionnelle. Limite en
interne pour ne pas dire inexistante, lvolution des actifs relve du changement dentreprise et
du changement d'emploi, lorsqu'elle ne boucle pas purement et simplement sur le rservoir des
laisss pour compte et de la main duvre structurellement inoccupe. Pour faire image, on a
affaire 'des itinraires dont la trajectoire est tremble' (CASTEL21, 1995). La profession
n'entretient que des liens distendus avec les autres mtiers : elle n'apparat jamais comme un
dbouch naturel, ni comme un passage oblig. En d'autres termes, elle se tient l'cart des
itinraires professionnels faonns par la rptition. Il n'y a pas tanchit, mais permabilit
diffuse et indtermination des rgles de l'change avec l'espace professionnel environnant.
D'une certaine faon, les trajectoires pousent la structure de l'offre d'emploi disponible et leur
varit est l'chelle de l'ventail des opportunits accessibles.
18

Le critre de la spcialit de formation n'est en aucune faon discriminant pour l'accs aux fonctions exerces. On notera que 11,5 % des agents de scurit de 1997 ne prparaient aucun diplme particulier en 92, que
14,5 % relevaient d'une des sries du baccalaurat gnral ou technologique et que 10,5 % relevaient d'une
spcialit universitaire. Les autres, c'est--dire les plus nombreux, se caractrisent par leur dispersion entre les
spcialits industrielles et les spcialits tertiaires. On citera, par ordre d'importance dcroissante : comptabilit, gestion (16,5 %) ; mcanique (9,5 %) ; lectricit, lectronique (8 %) ; carrosserie, soudure (4,5 %) ; commerce, vente (3,5 %) ; travail du bois (3,5 %) ; etc.
19
La scurit cultive cet atout professionnel pour lensemble de son personnel, mais moins activement.
20
Entre 1992 et 1997, huit jeunes sur dix n'ont occup l'emploi qu'une seule fois.
21
L'auteur parle de nouvelle donne contemporaine pour dsigner "la prsence, apparemment de plus en plus
insistante, d'individus placs comme en situation de flottaison dans la structure sociale, et qui peuplent ses
interstices sans y trouver une place assigne".

12

Vu du ct entreprises, tout converge en apparence vers des formes organisationnelles instables, institues sinon lgitimes par la transformation des rapports conomiques et sociaux. La
prcarisation salariale est produite par la prcarisation des structures productives, elle-mme
facilite par le dveloppement de la prcarit des statuts sociaux et des statuts demploi
(APPAY, 1997). La rgulation de l'activit repose sur lextriorisation des risques, ceux du
donneur dordre, comme ceux, dans le prolongement, de lentreprise sous-traitante. Ultime
sphre de contournement des rigidits salariales, le personnel flexible est soumis une double
dpendance, qui amplifie sa vulnrabilit et donc son instabilit. Si le mtier d'entreprise semble
se nourrir de ce volant de main duvre appele et rejete en fonction des besoins, il s'articule
aussi autour d'une logique de prennisation des comptences. On est en prsence dun systme
dual, qui conjugue un march primaire install dans la dure et un march secondaire beaucoup
plus volatile22. La rgle institue du turn-over concerne surtout les tches les moins qualifies
et pargne en grande partie les autres personnels. La flexibilit quantitative est segmente ou
sgrgative (GADREY, 1991). Elle rduit les contraintes d'adaptabilit fonctionnelle et facilite d'autant l'ancrage des permanents dans un cadre d'emploi stabilis, dot de ses repres et de
ses marques d'identit professionnelle. En dpit du recours massif au march externe du travail,
lactivit se structure autour dun personnel plutt stable qui en forme le noyau23. Cest lui qui
est porteur de la continuit des savoirs et des savoir-faire constitutifs du mtier de lentreprise.

Bibliographie
APPAY Batrice, 1997. Prcarisation sociale et restructurations productives, in Prcarisation sociale, travail et sant, sous la direction de Batrice Appay et Anne Thbaud-Mony, IRESCO.
CASTEL Robert, 1995. - Les mtamorphoses de la question sociale. Une chronique du salariat. Editions
Fayard.
GADREY Jean et Nicole (dir.), 1991 - La gestion des ressources humaines dans les services et le commerce.
Flexibilit, diversit, comptitivit. Collection pour lemploi, Editions LHarmattan.
LEROUX Nathalie, 1997. - Un mtier en clair-obscur : les agents de scurit du mtropolitain, Actes du
colloque "Divisions du travail et du social", VImes Journes de sociologie du travail, Universit Libre de
Bruxelles, Blankenberg, 5-7 novembre.
OCQUETEAU Frdric, 1997. - Les dfis de la scurit prive. Protection et surveillance dans la France
22

Une telle organisation du travail ne constitue pas une spcificit sectorielle. Ses traits se retrouvent ailleurs
avec quelques variantes, notamment dans dautres activits de service aux personnes et aux entreprises, qui se
rclament de politiques d'emploi similaires.
23
Source de prennit de lentreprise, la continuit de lemploi intresse au premier chef les fonctions
danimation et dencadrement, occupes de prfrence par une gnration d'ge mr. Et ils ne sont pas les seuls
disposer de ce statut privilgi. Celui-ci peut s'tendre galement une frange de personnel rcemment sortie
de l'appareil de formation. D'une faon gnrale, il semble caractriser les postes les plus techniques et donc les
plus professionnaliss.

13

d'aujourd'hui. Editions l'Harmattan.


ROULLEAU-BERGER Laurence, 2000. - Pour une approche plurielle du travail travers l'preuve individuelle et collective de la prcarit. Sminaire du LEST du 19 juin 2000. Texte d'intervention rono. Voir aussi, parmi les nombreuses productions antrieures de l'auteur, son rapport pour la DARES : Entre intgrations et
dsaffiliations : les jeunes et l'emploi dans les villes amricaines et franaises, janvier 1998.
SIMULA Pierre, 1999. - La dynamique des emplois dans la scurit, Collection Etudes et recherches, Editions
de l'Institut des Hautes Etudes de la Scurit Intrieure (IHESI).

14