ADMINISTRACIN DE PROYECTOS

CP SEMESTRE AGOSTO-DICIEMBRE 2015 LIC. ALAN BARRAGAN MORENO

Objetivo del curso.- Planear y organizar actividades; as como integrar, dirigir y controlar
recursos en tiempo Costo aplicando herramientas de la gestin de proyectos.
Perfil Profesional.- proporciona las herramientas necesarias e imprescindibles para la
gestin de un proyecto desde distintos puntos de vista; partiendo de la planeacin de las
actividades, la organizacin y control de los recursos necesarios hasta el cierre del
proyecto.
Relacin con materias anteriores y posteriores.- Esta materia deber cursarse en el quinto
semestre, donde se proporcionan al alumno las bases, de la administracin de proyectos.
Con materias anteriores probabilidad materias posteriores administracin gerencial.
U
Temas
Subtemas
EVALUACION
31 de Octubre
1
Conceptos de la 1.1 Definicin de proyecto.

Administracin de 1.2 Significado e importancia de la Administracin

Proyectos
de Proyectos
1.3 Fases de la administracin de proyectos
1.4 Planificacin de los parmetros de un proyecto.
(alcance,
estructura,
especificaciones
y
estimaciones de tiempos, costos y recursos).
1.5 Actividades del proyecto
1.6 Matriz de asignacin de responsabilidades
Control mediante grfica de Gantt.
2

Representacin
de
Proyectos
mediante una
Red.

Optimizacin
redes
Actividades

2.1. Redes de actividades. (Elementos de una

Red, con nodos y flechas.
2.2. Anlisis de redes de actividades. CPM PERT.
2.3. Clculos de la ruta crtica con holguras.
2.4. Probabilidad de cumplimiento de la
programacin de un proyecto.

14 de Nov.

28 de Nov.

de 3.1 Conceptos, relaciones mtodos tiempo costo,

de y Siemens (SAM).
3.2 Organizacin, asignacin y balanceo de los
recursos
3.4.3 Diagramas de flujo.

Control
proyecto.

del 4.1 Mtodos de Control (grfica de avance y

grfica de rendimiento).
4.2
Cierre
del
Proyecto
(Informe
retroalimentacin)

COMPETENCIAS PREVIAS
Ninguna

12 de Dic.

FUENTES DE INFORMACIN
1. Angus, Robert. B. y Gudersen, Norman A. Planning performing and controlling
Projects Prentice Hall, N.J. 1997.
2. Cleland, D.I. y King, William R. Manual para la administracin de proyectos, CECSA,
1990.
3. Colmenar, A., Castro, M. A., Perez, J. y Vara, A. Gestin De proyectos con Microsoft
Project 2010Alfaomega, 2003.
4. Antill. Woodhe, Mtodo de la ruta crtica. LimusaWilley
5. Taha. Investigacin de operaciones. Alfaomega
6. Schroeder. Administracin de operaciones. Mc Graw Hill.
7. Jack Gido/ Clemens James P. Administracin exitosa de proyectos 3era. Edicin
Thompson Mxico 2007
8. Shtub Avraham, Brad Jonathan, Project Management Engineering Technology and
Implementation EUA Prentice Hall
REGLAS DEL JUEGO
1.- Diez minutos de tolerancia para llegar a clase(despus de ese plazo no se permitir el
ingreso)
2.- No consumir bebidas o alimentos en el aula.
3.- Mantener el mobiliario ordenado y limpieza en el aula.
4.-Observar buena conducta (comportamiento y lenguaje adecuado, respeto por los
compaeros y maestros)
5.- Celulares en vibrador, no utilizar audfonos.
6.- La entrega de trabajos se har nicamente el da y hora indicados.
7.- El uso de material de apoyo (acorden, mapa, gua, etc...) es motivo de reprobacin de
examen.
8.- Cuando no se asista a clase por algn motivo que sea, es obligacin ponerse al corriente
con apuntes, trabajos y estudio.
Profesor Aln Barragn Moreno
Contacto Cel. 625-118-6303 WhatSaap
Facebook. Alan Barragan.

Correo.- alanbarragan@hotmail.com

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