PIP CANAL DE RIEGO PATIBAMABA, mISQUI, ACCO PDF

ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
2014
RESUMEN EJECUTIVO
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO MASU MACHAY EN LAS
COMUNIDADES DE PATIBAMBA, MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA DEL DISTRITO SAN MIGUEL, PROVINCIA
DE LA MAR - AYACUCHO

A.
2014
INFORMACIN GENERAL
NOMBRE DEL PIP
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE
RIEGO MASU MACHAY EN LAS COMUNIDADES DE PATIBAMBA,
MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA DEL DISTRITO SAN MIGUEL,
PROVINCIA DE LA MAR - AYACUCHO
LOCALIZACIN
MAPA N 01
MAPA DE UBICACIN DEL DISTRITO
2014
MAPA N 02
UBICACIN DE LA ZONA DEL PROYECTO
CDIGO UBIGEO: 050501
INSTITUCIONALIDAD
UNIDAD FORMULADORA: (U.F.)

NOMBRE
SECTOR
PLIEGO
RESP. DE LA UNIDAD
FORM.
PERSONAS RESP.
FORMULACIN
DIRECCIN
TELFONO
CORREO ELECTRNICO
: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
LA MAR
: GOBIERNOS LOCALES
: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
LA MAR SAN MIGUEL
: Johner Bernardo Navarro Vivanco
:
: Centro Cvico Oficina N 27-San
Miguel
: 066 324021 ANEXO 31
2014
UNIDAD EJECUTORA (U.E.)

SECTOR
NOMBRE
RESPONSABLE
INSTITUCIONAL
CARGO
DIRECCIN
TELFONO
CORREO ELECTRNICO
: Gobiernos Locales
: Municipalidad Provincial de La
Mar
: Ciro Gaviln Palomino
: Alcalde.
: Centro Cvico -San Miguel
: 066-325234
:
RGANO TCNICO
El rgano encargado de coordinar o ejecutar los aspectos tcnicos del
PIP en la fase de ejecucin lo constituir la Sub Gerencia de
Infraestructura es el rgano de lnea encargado de planificar,
organizar,
dirigir
controlar
la
ejecucin
de
las
obras
de
infraestructura del mbito urbano y rural, de elaborar y actualizar los

planes
urbanos
catastro,
el
otorgamiento
de
licencias
de
construccin.
RGANO ENCARGADO DE LA OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL

PROYECTO
La entidad encargada de la operacin y mantenimiento del proyecto

los constituirn las juntas de riego de las comunidades de
Patibamba, Accobamba y Misquibamba del canal de riego de
Masumachay, tal como consta en las actas de compromiso anexadas
a la presente
B.
PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

OBJETIVOS
2014
El objetivo central del proyecto es generar: Baja produccin agrcola

de las parcelas de las comunidades de Patibamba, Misquiibamba y
Accobamba, del Centro Poblado de Patibamba, Distrito de San Miguel
Provincia de La Mar
MEDIOS FUNDAMENTALES
Adecuada Infraestructura de Almacenamiento de Agua y de
Riego
Buen estado y suficiente Obras de Arte y Servidumbre
Mejora el Manejo de Tcnicas de Riego Parcelario
Eficiente Operacin y Mantenimiento de la Infraestructura de
Riego.
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
ALTERNATIVA I: Mejoramiento de canal de riego de 9+500 km,
Construccin de Bocatoma Tipo Alpina con rejilla, Canal de Purga
05.00 ml y 01 Reservorio de
geomenbrana y capacitacin a
agricultores.
Accin 1.- Mejoramiento del canal de riego de 9 +500 km
Accin 2.- Construccin de Bocatoma Tipo Alpina con rejilla,
Canal de Purga 05.00 ml y 01 Reservorio de geomenbrana
Accin 3.- Accin Capacitacin a Agricultores en tcnicas de
Riego.
Accin 4.- Capacitacin en Gestin del Sistema de Riego.
ALTERNATIVA II: Mejoramiento de canal de riego de 9+500 km,
Construccin de Bocatoma con barraje fijo, Canal de Purga 05.00 ml
y 01 Reservorio de geomenbrana y capacitacin a agricultores
2014
Accin 2.- Construccin de Bocatoma con barraje fijo, Canal

de Purga 05.00 ml y 01 Reservorio de geomenbrana
Riego.
C.
DETERMINACIN
DE
LA
BRECHA
BALANCE
OFERTA
DEMANDA
Durante la poca de lluvias las demandas de agua de la cdula de
cultivo son satisfechas principalmente por las lluvias, por ello la
mayor demanda de agua para riego se dar en las estaciones secas
donde se pretende efectuar la segunda campaa de siembra.
Teniendo en consideracin los datos de la demanda para la
infraestructura ms saltante, que es el canal de riego, con un
mximo de demanda de caudal de 649, y siendo la oferta 0, se tiene
una brecha a ser satisfecha con la intervencin del proyecto.
CUADRO N1.1
BALANCE (DEMANDA DE CAPACIDAD DE CONDUCCIN DEL CANAL)

MESES
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Q
Q
Q
requerido disponible 9dficit
(lit/seg)
(lit/seg) (lit/seg)
4
0
-4
266
0 -266
473
0 -473
621
0 -621
623
0 -623
649
0 -649
208
0 -208
155
0 -155
201
0 -201
204
0 -204
4
0
-4
266
0 -266
2014
GRAFICO N 1.1
BALANCE DE LA CAPACIDAD DEL CANAL

Q requerido (lit/seg)
621
Q disponible (lit/seg)
649
623
473
266
266
208
155
4
0
Ene
0
Feb
0
Mar
0
Abr
0
May
0
Jun
0
Jul
0
Ago
Sep
201
204
0
Oct
4
0
Nov
0
Dic
Fuente: Elaboracin Equipo Tcnico
El volumen de almacenamiento para el presente proyecto es

principalmente para garantizar el valor del caudal constante aun en
las pocas de estiaje el cual se ha pre dimensionado considerando
que
las
aguas
que
almacenara
sern
captadas
segn
los
requerimientos de agua mensuales (max-Ago 649 Lit/s), de esta

manera se podr aprovechar el recurso hdrico para beneficiar la
demanda de las campaas chica y grande, total de 615.15 Has.
PARMETROS ESTABLECIDOS PARA SU PROYECCIN

La proyeccin se realiza teniendo en consideracin la tasa de
crecimiento que es 1.32%.
Con el proyecto se incrementa las hectreas cultivadas al 100%
de la capacidad existente.
10
2014
NUMERO DE BENEFICIARIOS: 750 personas distribuidos en las

comunidades Patibamba, Misquibamba y Accobamba.
D.
ANLISIS TCNICO DEL PIP

agricultores.
Riego.
Construccin de Bocatoma con barraje fijo, Canal de Purga 05.00 ml
y 01 Reservorio de geomenbrana y capacitacin a agricultores
Accin 2.- Construccin de Bocatoma con barraje fijo, Canal
de Purga 05.00 ml y 01 Reservorio de geomenbrana
Riego.
E.
COSTOS DEL PIP

Los presupuestos de inversin a precios privados en la primera
alternativa asciende a un total de S/. 5242,765.76 19 Nuevos Soles
y para a segunda alternativa es de S/. 5,468,578.46 Nuevos Soles.
11
2014
CUADRO N1.2
PRESUPUESTO ALTERNATIVA I
ITEM
DESCRIPCION
I
II
Mejoramiento de canal de riego de 9+500 km

Construccin de Bocatoma Tipo Alpina con rejilla, Canal de Purga 05.00 ml
y 01 Reservorio de geomenbrana
III
Capacitacin a Agricultores en tcnicas de Riego
IV
VI
Capacitacin a Agricultores en Gestin del Sistema de Riego

COSTO DIRECTO (C.D.)
GASTOS GENERALES
UTILIDAD
SUB TOTAL
GASTOS DE SUPERVISION
IGV
Expediente tcnico
VIII PRESUPUESTO BASE S/.
PRESUPUESTO TOTAL
1,863,765.12
1,681,123.71
4,500.00
13,000.00
3,562,388.83
356,238.88
284,991.11
4,203,618.82
142,495.55
756,651.39
140,000.00
5,242,765.76
FUENTE: equipo de trabajo
F.
EVALUACIN DEL PIP

BENEFICIOS DEL PIP
El Valor Neto de la Produccin Agropecuaria Incremental es el ingreso
adicional que obtienen los Beneficiarios Directos por la puesta en
marcha del proyecto. La diferencia del Valor Neto de la Produccin
Agropecuaria con Proyecto menos el Valor Neto de la Produccin
Agropecuaria Optimizada (sin proyecto), da el incremento en el Valor
Neto de la Produccin.
12
2014
CUADRO N1.3
BENEFICIOS EN EL HORIZONTE DEL PROYECTO

AOS
RUBRO
0
VALOR
ACTUAL
10
Valor Bruto de la Produccin Incremental

Situacin con Proyecto
469,272.39 3,022,568.83 3,022,568.83 3,022,568.83 3,022,568.83 3,022,568.83 3,022,568.83 3,022,568.83 3,022,568.83 3,022,568.83 3,022,568.83
(-) Situacin Optimizada
507,926.39
TOTAL
-38,654.00 2,463,849.80 2,463,849.80 2,463,849.80 2,463,849.80 2,463,849.80 2,463,849.80 2,463,849.80 2,463,849.80 2,463,849.80 2,463,849.80 24,599,843.96
Factor de Actualizacin
1.00
Valor Actual del VBP Incremental
558,719.03
0.92
558,719.03
0.84
558,719.03
0.77
558,719.03
0.71
558,719.03
0.65
558,719.03
0.60
558,719.03
0.55
558,719.03
0.50
558,719.03
0.46
558,719.03
0.42
-38,654.00 2,260,412.66 2,073,773.08 1,902,544.11 1,745,453.31 1,601,333.31 1,469,113.13 1,347,810.21 1,236,523.13 1,134,424.89 1,040,756.78 15,773,490.62
Costo Total Incremental

635,649.36 1,189,660.44 1,189,660.44 1,189,660.44 1,189,660.44 1,189,660.44 1,189,660.44 1,189,660.44 1,189,660.44 1,189,660.44 1,189,660.44
635,649.36
662,568.38
662,568.38
662,568.38
662,568.38
662,568.38
662,568.38
662,568.38
662,568.38
662,568.38
662,568.38
TOTAL
0.00
527,092.07
527,092.07
527,092.07
527,092.07
527,092.07
527,092.07
527,092.07
527,092.07
527,092.07
527,092.07
1.00
0.92
0.84
0.77
0.71
0.65
0.60
0.55
0.50
0.46
0.42
Valor Actual de Costo Total Incremental
0.00
483,570.70
443,642.85
407,011.79
373,405.31
342,573.68
314,287.78
288,337.41
264,529.73
242,687.83
222,649.38
5,270,920.66
3,382,696.46
Valor Neto de la Produccin Incremental

-166,376.97 1,832,908.39 1,832,908.39 1,832,908.39 1,832,908.39 1,832,908.39 1,832,908.39 1,832,908.39 1,832,908.39 1,832,908.39 1,832,908.39 18,162,706.88
-127,722.97
TOTAL
-103,849.34
-103,849.34
-103,849.34
-103,849.34
-103,849.34
-103,849.34
-103,849.34
-103,849.34
-103,849.34
-103,849.34
-1,166,216.42
-38,654.00 1,936,757.73 1,936,757.73 1,936,757.73 1,936,757.73 1,936,757.73 1,936,757.73 1,936,757.73 1,936,757.73 1,936,757.73 1,936,757.73 19,328,923.30
1.00
Valor Actual Neto del VNP Incremental
0.92
0.84
0.77
0.71
0.65
0.60
0.55
0.50
0.46
-38,654.00 1,776,841.95 1,630,130.23 1,495,532.32 1,372,048.00 1,258,759.64 1,154,825.35 1,059,472.80
971,993.40
891,737.06
0.42
818,107.40 12,390,794.16
RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL

En el siguiente cuadro se muestra, el anlisis econmico del presente
proyecto para ambas alternativas a precios privados, con una tasa
social de descuento de 9%.
13
2014
CUADRO N1.4
EVALUACIN SOCIAL
ALTERNATIVA I
ALTERNATIVA II
VANS
TIRS
B/C
8,811,982.65
52.54%
3.38
8,609,881.37
49.93%
3.21
Los resultados de la evaluacin econmica nos muestran que el

proyecto de la alternativa 1 y 2 no son rentables es decir no generan
beneficios econmicos
G.
SOSTENIBILIDAD DEL PIP

La propuesta de Inversin Pblica fue desarrollada con datos reales
de
la
zona,
con
intervencin
de
los
propios
productores
complementada con la experiencia en el desarrollo profesional

personal. Los valores indicadores VAN y TIR, muestran que el inters
equivalente sobre el capital que el proyecto genera, es superior al
inters mnimo aceptable del capital bancario, en este caso el
proyecto se muestra como econmica y socialmente aceptable.
Como infraestructura la realizacin del proyecto se constituye como
fundamental para el incremento de la produccin en la zona
beneficiada, requirindose la intervencin de los beneficiarios para su
operacin y mantenimiento adecuado.
El proyecto es sostenible en el tiempo, puesto que se trata de una
obra social, prioritaria y estratgica para el desarrollo agropecuario
de la zona, considerndose adems sostenible en el perodo de su
vida til por las siguientes razones:
a.- Arreglos Institucionales previstos para las fases de operacin
y preparacin del proyecto
14
2014
La Municipalidad Provincial de La Mar y beneficiarios sern las

responsables de encaminar el proyecto.
Una vez concluida la obra los beneficiarios sern responsables de su
operacin,
mantenimiento
funcionamiento
eficiente.
Comprometidos en asumir los gastos que demanden la operacin y

mantenimiento de la infraestructura de riego, para tal fin es
necesario la aportacin de S/. 32 Nuevos Soles por hectrea por ao
para los cuales se organizaran en un comit de riego.
b.-Capacidad de gestin de la organizacin encargada del
Proyecto en su Etapa de Inversin y Operacin
La institucin encargada del proyecto en su etapa de inversin ser la
Municipalidad Distrital de La Mar a travs de la bsqueda de
financiamiento ante las entidades financieras y cooperantes.
c.- Disponibilidad de Recursos

Los recursos disponibles para la ejecucin de la obra son:
o Agregados y otros materiales de la zona
o Mano de obra no calificada
o Maquinaria y equipo.
d.- Los costos de Operacin y Mantenimiento.

Los Gastos de operacin, mantenimiento, remuneracin de los
operadores y gestin se financiar con las cuotas o aportaciones
ordinarias y extraordinarias de los usuarios de acuerdo al plan de
trabajo anuales, que deben iniciarse una vez concluida la obra hasta
por un monto de S/. 19,700.00por ao.
f.- Participacin de los Beneficiarios.

Los Usuarios debidamente empadronados y organizados participarn
directamente en la Gestin a travs de su comit de regantes y en la
15
2014
ejecucin con aporte de mano de obra no calificada. Posterior se

encargarn de la operacin y mantenimiento.
H.
ANLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL

Durante la fase final de la construccin se propiciar la
reposicin del suelo sobre los cortes de talud.
Reposicin, desarrollo de la fertilidad del suelo durante y
despus del proceso de produccin en cada campaa agrcola.
Se propiciar el NO Uso de productos agroqumicos que alteren
la actividad microbiana en el suelo, as como el entorno
ambiental de las plantas.
Uso de productos ecolgicos tanto para la fertilizacin del
suelo, prevencin tratamiento de enfermedades fitosanitarias.
Manejo competente del agua en la parcela.
Manejo competente del suelo conservando y desarrollando su
textura y estructura para mejorar la aireacin u oxigenacin,
Capacidad de Campo, Etc.
Formar y potenciar la organizacin social de los regantes, en
torno al sistema de riego.
Organizar la Junta administradora del proyecto y el comit de
vigilancia.
Difusin del proyecto en asambleas, cursos, charlas, talleres y
entrega de manuales y cartillas.
Propiciar
el
mantenimiento
preventivo
constante
de
la
infraestructura, con personal capacitado y especialmente

dedicado.
I.
GESTIN DEL PROYECTO

La estructura orgnica esta jerarquizado en el siguiente orden:
Concejo Municipal, El Alcalde, Gerencia Municipal y rea de
Infraestructura
social
productiva,
supervisin, en vista de que
dicha
rea
asumir
la
esta rea no cuenta con suficiente
16
2014
personal tcnico, maquinarias y equipos para ejecutar dicho

proyecto, razn por la cual se contratar a un ejecutor de obras.
Las acciones de coordinacin entre la UE y los beneficiarios se
efectuarn en la Oficina del rea de Infraestructura social y
productiva, ubicada en la Municipalidad Provincial de LA Mar.
La asignacin de recursos para las diferentes acciones del Proyecto
los realizar la municipalidad mediante el rea de tesorera, previa
consulta a la Unidad Ejecutora y al supervisor.
17
J. MARCO LGICO:
2014
CUADRO N 1.5: MATRIZ MARCO LGICO

OBJETIVOS
FIN
PROPSITO
COMPONENTES
ACTIVIDADES
Alto nivel de desarrollo

econmico de la
poblacin agrcola de
las comunidades de
Patibamba,
Misquibamba, y
Accobamba
Mayor produccin
agrcola de los terrenos
agrcolas de las
comunidades de
Patibamba, Miskibamba
y Accobamba, del
Centro Poblado de
Patibamba.
Adecuada
Infraestructura de
canal de Riego
Buen estado y
suficiente Obras de
Arte y Servidumbre
Mejora el Manejo de
Tcnicas de Riego
Parcelario
Eficiente Operacin y
Mantenimiento de la
Infraestructura de
Riego.
- Mejoramiento del canal

de riego de 9 +500 km
- Construccin de
Bocatoma con barraje
Tipo Alpina con rejilla,
Canal de Purga 05.00 ml
y 01 Reservorio de
geomenbrana
INDICADORES
MEDIOS DE VERFICACION
-Incremento de los ingresos

econmicos en un 20% por la venta
de la nueva produccin de sus
cultivos.
- Mapa de pobreza del INEI.

- Encuesta nacional de hogares y
vivienda.
- Revisin estadstica del MINAG
-Ampliacin de la frontera agrcola

de 530.37 has a 615.15 Has con
doble campaa de produccin bajo
riego.-Se incrementa en un 70% la
productividad de los principales
cultivos y crianzas.
- Censo Nacional Agropecuario.
Mejoramiento de canal de riego de

9 + 500 km.
Construccin de bocatoma y 1
reservorio.
90% de personas con capacidades
en tcnicas de riego.
90% de personas con capacidades
Operacin y Mantenimiento de la
Infraestructura de Riego.
Mejoramiento de canal de riego de 9+500

km
S/. 1,863,765.12
Construccin de Bocatoma Tipo Alpina
con rejilla S/. 1,681,123.71
Capacitacin a Agricultores en tcnicas
de Riego S/.
4,500.00
Capacitacin a Agricultores en Gestin
del Sistema de Riego S/. 13,000.00
GASTOS GENERALES S/. 356,238.88
- Estadsticas anuales de la Direccin

Regional Agraria de Ayacucho.
- Monitoreo del proyecto.
- Informe final de la ejecucin de la
obra
- Acta de transferencia de obra a los
beneficiarios
- Liquidacin de Obra
- Acta de transferencia de obra a las
autoridades y beneficiarios
- Registro de beneficiarios
participantes.
- Registro de participantes
- Mdulos de capacitacin.
- Panel fotogrfico
- Registro de participantes.
- Encuestas a los beneficiarios
- Panel fotogrfico
- Resolucin de aprobacin del
Expediente Tcnico.
- Comprobantes de pago, Informe
mensual de ejecucin fsico y
financiero del proyecto
- Informe final de ejecucin de obra
- Acta de entrega de obra.
SUPUESTOS
- Las polticas econmicas y sociales
de lucha contra la pobreza se
mantienen constantes.
- Los pobladores se mantienen
organizados a lo largo del tiempo y
manejan adecuadamente la
infraestructura construida
-los beneficiarios usan
eficientemente los recursos hdricos
-Se llevan a cabo oportunamente las
actividades de operacin y
mantenimiento del canal
- los agricultores deciden no
abandonar las tierras de cultivo.
- Se dispone el financiamiento en
forma oportuna.
- Los beneficiarios participan en las
actividades de manera permanente
y activa.
- Las condiciones climatolgicas son
adecuadas
- El financiamiento por parte de los

gobiernos de turno se realice
oportunamente y las asignaciones
presupuestales cumplan el
cronograma de actividades.
- Las vas de acceso a la zona del
proyecto no sean interrumpidas.
- Los materiales y equipos se
18
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO MASU MACHAY EN LAS COMUNIDADES DE PATIBAMBA, MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA DEL
DISTRITO SAN MIGUEL, PROVINCIA DE LA MAR - AYACUCHO
- Capacitacin a
Agricultores en tcnicas
de Riego.
- Capacitacin en Gestin
del Sistema de Riego.

UTILIDAD
S/. 284,991.11
142,495.55
IGV. S/. 756,651.39
Expediente tcnico
S/.
140,000.00
TOTAL PRESUPUESTO S/.
5,242,765.76
S/.
beneficiarios o sectores
- Asistencia de los beneficiarios a los
diferentes eventos de capacitacin.
- Padrn de regantes por sectores de
riego
encuentran suficientemente en el
2014
mercado.
- Los beneficiarios cumplen
adecuadamente con sus
compromisos de aporte de mano
de obra no calificada
19
2014
ASPECTOS GENERALES
19
2014
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIN

2.1.1 NOMBRE DEL PROYECTO
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO
MASU MACHAY EN LAS COMUNIDADES DE PATIBAMBA, MISQUIBAMBA Y
ACCOBAMBA DEL DISTRITO SAN MIGUEL, PROVINCIA DE LA MAR AYACUCHO
2.1.2 LOCALIZACIN
Ubicacin Poltica:
Regin
: Ayacucho
Provincia
: La Mar
Distrito
: San Miguel
Centro Poblado
: Patibamba
Comunidad
: Patibamba, Miskibamba y Accobamba.
Ubicacin geogrfica del Distrito de San Miguel.

Latitud sur: 1300'33"
Longitud Oeste: 7358'45"
Altitud promedio: 2661 m.s.n.m
Superficie: 902.98 Km2
Altitud de San Miguel: 2661 m.s.n.m
20
2014
MAPA N 01
MAPA DE UBICACIN DEL DISTRITO
21
2014
MAPA N 02
UBICACIN DE LA ZONA DEL PROYECTO
CDIGO UBIGEO: 050501
22

PLANO DE LOCALIZACIN
23
2014
2014
IDENTIFICACION
34
2014
2.2 INSTITUCIONALIDAD
2.2.1 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
UNIDAD FORMULADORA: (U.F.)
NOMBRE
SECTOR
PLIEGO
RESP. DE LA UNIDAD FORM.
PERSONAS RESP.
FORMULACIN
DIRECCIN
TELFONO
CORREO ELECTRNICO
: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA
MAR
: GOBIERNOS LOCALES
: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA
MAR SAN MIGUEL
: Johner Bernardo Navarro Vivanco
: LARCOMAR EIRL
: Centro Cvico Oficina N 27-San
Miguel
: 066 324021 ANEXO 31
La Unidad formuladora cuenta con los profesionales competentes para

realizar la formulacin y evaluacin de diversos estudios en cumplimiento
de las funciones y objetivos en el mbito de accin de la Municipalidad
Provincial de La Mar.
2.2.2 UNIDAD EJECUTORA (U.E.)

SECTOR
NOMBRE
RESPONSABLE
INSTITUCIONAL
CARGO
DIRECCIN
TELFONO
CORREO ELECTRNICO
: Gobiernos Locales
: Municipalidad Provincial de La Mar
: Ciro Gaviln Palomino
: Alcalde.
: Centro Cvico -San Miguel
: 066-325234
:
La ejecucin del proyecto ser por Contrata. Ello se debe a que La

Municipalidad viene ejecutando obras de envergadura con financiamiento
del tesoro pblico, FONCOMUN, ingresos propios y otros por lo que se
encuentra garantizada la calidad tcnica del proyecto, por ello es que la
capacidad
existente
est
copada,
por
tanto
se
hace
necesaria
la
contratacin de una persona jurdica para la ejecucin del proyecto.
35
2014
La Municipalidad Provincial de La Mar, tiene como objetivo promover

el desarrollo econmico y social dentro de su mbito de jurisdiccin y
realizar actividades que permitan promover y realizar proyectos de
inversin pblica con la finalidad de mejorar la calidad de vida de
toda su poblacin en conjunto.
2.2.2 RGANO TCNICO DE LA ENTIDAD
El rgano encargado de coordinar o ejecutar los aspectos tcnicos del
PIP en la fase de ejecucin lo constituir la Sub Gerencia de
Infraestructura es el rgano de lnea encargado de planificar,
organizar,
dirigir
controlar
la
ejecucin
de
las
obras
de
infraestructura del mbito urbano y rural, de elaborar y actualizar los

planes
urbanos
catastro,
el
otorgamiento
de
licencias
de
construccin. Tambin es responsable de la elaboracin de los

expedientes tcnicos y la ejecucin de obras de infraestructura y su
mantenimiento; asimismo de la administracin de maquinaria y
equipo de propiedad de la Municipalidad Provincial. Est a cargo de
un profesional titulado con cargo de Sub Gerente.
Algunos proyectos en las que La Municipalidad Provincial de La Mar ha

participado y/o viene participando en la ejecucin se muestran a
continuacin. Dichos proyectos son de caractersticas similares a la del
presente proyecto, con lo cual se demuestra que dicha entidad cuenta con
las capacidades necesarias para la ejecucin y supervisin de proyecto de
dicha naturaleza.
NOMBRE DEL PIP
fortalecimiento de capacidades a
los productores de cacao y cafe
en el distrito de santa rosa
instalacion de viveros para la
forestacion y reforestacion con
arboles maderables nativos en el
distrito de santa rosa
mejoramiento de la cadena
productiva de caf bajo el
sistema agroforestal en la zona
CDIGO SNIP
180774
MONTO
S/. 5037,586
172053
S/. 4030,037
176012
S/. 4976,604
36

selva alta del distrito de Anco
provincia la mar Ayacucho
instalacion de viveros para la 172053
forestacion y reforestacion con
arboles maderables nativos en el
distrito de santa rosa
Instalacin del servicio de agua 167876
para riego en el anexo de
ampianco
comunidad
de
Choccacancha del Distrito de
San Miguel Provincia de la mar
Ayacucho
Mejoramiento
de
praderas 205564
comunales en las localidades de
huarcca
Anco
Punqui
auquiraccay
Pacobamba
oscoqocha
Anchihuay
sierra
totora
Huayllahura
y
chiquintiraca Distrito de Anco La
mar Ayacucho ii etapa
2014
S/. 4030,037
S/. 443,117
S/. 1,118,561
RGANO ENCARGADO DE LA OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL

PROYECTO
La entidad encargada de la operacin y mantenimiento del proyecto los
constituirn las juntas de riego de las comunidades de Patibamba,
Accobamba y Misquibamba del canal de riego de Masumachay, tal como
consta en las actas de compromiso anexadas a la presente.
2.3 MARCO DE REFERENCIA

2.3.1 ANTECEDENTES
No se tiene con una fecha exacta de la construccin del canal, pero segn
informacin de los moradores data de los aos 60, cuando aun existan
asciendas en la zona de Patibamba, Miskibamba y Accobamba, como son de
la familia Aaos, ello con la finalidad de contar con riego en sus parcelas
agrcolas que en ese entonces constituan grandes extensiones territoriales
tan solo para pocas familias cuya produccin principal era el de la naranja
y otros frutales.
En el 2002 se ha realizado el revestimiento del canal en la zona de
Miskibamba, de unos 800 metros, gracias a la organizacin de la poblacin
y el apoyo de organizaciones privadas como es el caso de Per LNG. Esta
misma empresa apoyo la instalacin de 33 compuertas, con las que
37
2014
actualmente cuenta el canal; ya que en anterior ocasin deban realizar los

pagos correspondientes a personas que realizaran la distribucin del agua y
el cuidado del mismo.
En las actuales condiciones, el recurso hdrico no llega a la comunidad de
Accobamba, desde hace muchos atrs. Por ello de manera organizada las
tres comunidades han venido solicitando la ejecucin del presente proyecto,
ya que con ello es posible el incremento en la produccin y productividad de
los cultivos que existen en la zona de estudio.
Para la elaboracin del presente perfil se opt por las siguientes fuentes de
recopilacin de datos: trabajo de campo; levantamiento topogrfico, recojo
de opiniones y sugerencias (a travs de entrevistas) as como tambin se
tomaron
datos
estadsticos
de
Instituciones
Pblicos
Privados
relacionados con la problemtica.

La poblacin directamente beneficiaria est plenamente comprometida con
el presente proyecto, por lo que aportar mano de obra no calificada y los
recursos existentes de inicio a fin. Esta actitud se ha visto connotada en las
visitas a campo realizadas para el levantamiento a las informaciones, donde
en todo momento han brindado las facilidades como el acceso a informacin
y el apoyo necesario para poder concluir el presente estudio.
2.3.2 LINEAMIENTOS DE POLTICA RELACIONADOS CON EL

PROYECTO
El presente proyecto contribuye al logro de la poltica y estrategia nacional
de riego en el Per (RM N 0498-2003-AG):
Lineamientos Generales de la Poltica de Riego
Fomentar
la
difusin
adopcin
de
cambios
tecnolgicos
sostenibles para incrementar la eficiencia de aprovechamiento del

agua de riego y uso de los suelos.
Promover programas y proyectos de fortalecimiento institucional,
asistencia
tcnica
financiera,
concertados
por
las
38
2014
organizaciones locales y la inversin privada para lograr la gestin

eficiente del agua de riego.
Procurar una adecuada viabilidad econmica, social y ambiental
de los
proyectos de inversin a ejecutarse con los recursos del
estado en el sub sector
riego, de acuerdo a las exigencias
metodolgicas para la formulacin y evaluacin de proyectos del

Sistema Nacional de Inversin Pblica y los lineamientos de
poltica agraria.
Ley de Recursos Hdricos
Ley N 29338, regula el uso y gestin de los recursos hdricos. Se promulg
el 30 de marzo del 2,009 y actualmente se encuentra en proceso de
implementacin.
Ttulo I, Articulo 3.- Declaracin de Inters Nacional y Necesidad Publica
Declarase de inters nacional y necesidad publica la gestin integrada de
los recursos hdricos con el propsito de lograr eficiencia y sostenibilidad en
el manejo de las cuencas hidrogrficas y los acuferos para la conservacin
e incremento del agua, as como asegurar su calidad fomentando una nueva
cultura del agua, para garantizar la satisfaccin de la demanda de las
actuales y futuras generaciones.
Ttulo II, Articulo 12.- Objetivos del Sistema Nacional de Gestin de los
Recursos
Hdricos.
Son objetivos del Sistema Nacional de Gestin de Los Recursos Hdricos los
siguientes:
a) Coordinar y asegurar la gestin integrada y multisectorial, el

aprovechamiento sostenible, la conservacin, el uso eficiente y el
incremento de los recursos hdricos, con estndares de calidad en
funcin al uso respectivo.
39
2014
b) Promover la elaboracin de estudios y la ejecucin de proyectos y

programas de investigacin y capacitacin en materia de gestin
de recursos hdricos.
Artculo 28.- La Junta de Usuarios
La junta de usuarios se organiza sobre la base de un sistema hidrulico
comn, de acuerdo a los criterios tcnicos de la Autoridad Nacional del
Agua.
La Junta de Usuarios tiene las siguientes funciones:
a) Operacin y mantenimiento de la infraestructura hidrulica

b) Distribucin del agua
c) Cobro y administracin de las tarifas de agua.
Objetivos de la Poltica de Riego

Objetivo General
Contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de la agricultura de
riego, mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y el
incremento de la eficiencia en el uso del agua.
Objetivos Especficos
o Ordenar y dar estabilidad al marco institucional del sector

pblico y privado vinculado a la gestin de riego a escala
nacional, regional y local.
o Incrementar la eficiencia de la gestin del agua, promoviendo su
adecuada operacin y mantenimiento mitigando su vulnerabilidad
a eventos extraordinarios.
o Lograr un uso equitativo del recurso, regularizando los derechos
de aprovechamiento de las aguas de riego.
o Ordenar la gestin de la oferta y demanda del agua de riego en el
marco de una gestin integral y multisectorial de las cuencas
hidrogrficas.
40
2014
o Promover organizaciones de usuarios de agua de riego tcnica y

econmicamente autosuficientes, as como su participacin en la
operacin y mantenimiento de la infraestructura hidrulica.
Lineamiento de Poltica Sectorial - Agricultura

El proyecto se enmarca dentro de los lineamientos del Ministerio de
Agricultura, siendo uno de los ejes prioritarios del sector, la inversin en
infraestructura de riego
(R.M. 498 2003-AG). Tiene como misin promover el desarrollo integral y
sostenible de los sistemas de riego de la costa y sierra, mejorando y
modernizando su infraestructura, tecnificando el riego, generando un
incremento de la productividad, produccin, rentabilidad, eficiencia y
contribuyendo al uso racional del agua y suelo.
Adems con relacin a los Lineamientos de Poltica del Sector Agricultura se
puede menconar que se enmarca dentro de las siguientes polticas:
Apoyo a la tecnificacin del agro para elevar la rentabilidad y la
competitividad de productos ejes de sistemas productivos.
La tecnificacin del agro est asociada al desarrollo de la plataforma de
servicios antes mencionada. A ello, hay que adicionar el tema de la
investigacin y la transferencia tecnolgica en su sentido ms amplio, con
una visin no slo de corto plazo, sino de mediano y largo plazo. Esto
permitir el fortalecimiento continuo de la tecnificacin del agro acorde con
las
necesidades
domsticas
de
exportacin,
contribuyendo
la
competitividad del agro en el escenario continental y mundial.

En especial, se crearn programas de apoyo directo del Estado que
promuevan la inversin en tecnificacin del riego, tanto en la distribucin
como en la aplicacin, as como en las tcnicas de goteo, aspersin y
gravedad. Ello permitir mejorar sensiblemente el uso del agua y el
incremento
de
la
frontera
agrcola.
Estos
programas
constituirn
alternativas de proyectos a las enormes y costosas irrigaciones ejecutadas

en dcadas anteriores.
41
2014
Esta poltica se dirige a cerrar la brecha alimentaria sobre la base de la

innovacin tecnolgica, la organizacin de la produccin y la asociacin de
los productores en cadenas productivas. Se debe priorizar la intervencin
en siete cultivos de importancia, ejes de sistemas productivos, que
representan el 70% de la produccin nacional y abarcan 1 200 000
hectreas, tales como arroz, algodn, azcar, maz amarillo duro, maz
amilceo, papa y caf, as como de la produccin de leche y carne.
Lineamiento dentro del Sistema Nacional de Inversin Pblica
El presente Estudio de Pre inversin a nivel de Perfil, se formula
cumpliendo con la primera fase del Ciclo de Vida del Proyecto, tal como lo
establece el Sistema Nacional de inversin Pblica. Teniendo en cuenta la
Normatividad establecida por el Ministerio de Economa y Finanzas a travs
de la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico
(DGPMSP), as como los Lineamientos de Poltica, Pautas y Manuales
Metodolgicos.
LEY QUE CREA EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA Ley N
27293
Publicada en el Diario Oficial El Peruano el 28 de junio de 2000;

modificada por las Leyes Nos. 28522 y 28802, publicadas en el
Diario Oficial El Peruano el 25 de mayo de 2005 y el 21 de julio
de 2006, respectivamente y por los Decreto Legislativo Nos. 1005 y
1091, publicados en el Diario Oficial El Peruano el 3 de mayo de
2008 y el 21 de junio de 2008, respectivamente.
Decreto
Legislativo
LEGISLATIVO
QUE
ESPECIALIZADOS
1091
(parte
PROMUEVE
ENELABORACIN
pertinente)
DECRETO
LOS
SERVICIOS
DE
ESTUDIOS
DE
PREINVERSIN Y EVALUACIN DE PROYECTOSDE INVERSIN

PBLICA, Y QUE MODIFICA LA LEY N 27293, LEY DEL
SISTEMANACIONAL
DE
INVERSIN
PBLICA
DECRETO
LEGISLATIVO N 1091, publicado en el Diario Oficial El Peruano

el 21 de junio de 2008, vigente desde el 08 de julio de 2009.
42
2014
Norma Modificatoria: Decreto Legislativo que modifica el Sistema

Nacional de
Inversin Pblica, Ley N 27293 Decreto Legislativo N 1005
Decreto Legislativo que autoriza al Ministerio de Economa y
Finanzas a delegar sus atribuciones de evaluacin y declaracin
de viabilidad de los proyectos a financiarse con operaciones de
endeudamiento u otra que conlleve el aval o garanta del estado,
publicado en el Diario Oficial El Peruano el 3 de mayo de 2008.
Ley N 28802 Ley que modifica el Sistema Nacional de Inversin

Pblica, Ley N 27293 (Publicada en el Diario Oficial El Peruano
el 21 de julio de 2006.
DECRETO SUPREMO N 102-2007-EF APRUEBAN EL NUEVO

REGLAMENTO
DEL
SISTEMA
NACIONAL
DE
INVERSIN
PBLICA (Publicado en el Diario Oficial El Peruano el 19 de julio

de 2007 y modificado por el Decreto Supremo N 038-2009-EF,
publicado en el Diario Oficial El Peruano el 15 de febrero de
2009.
Norma Modificatoria: Decreto Supremo que modifica la Segunda

Disposicin Complementaria del Reglamento de la Ley del Sistema
Nacional de Inversin Pblica, Ley N 27293 Decreto Supremo N
038-2009-EF, publicado en el Diario Oficial El Peruano el 15 de
febrero de 2009.
Resolucin
Directoral
001-2010-EF/68.01;
APRUEBAN
INSTRUMENTOS METODOLGICOS PARA LA EVALUACIN DE

LAS DECLARATORIAS DE VIABILIDAD OTORGADAS EN EL
MARCO DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA;
(Publicada en el Diario Oficial El Peruano el 04 de febrero de
2010).
Resolucin
Directoral
003-2011-EF/68.01;
APRUEBAN
DIRECTIVA GENERAL DEL SNIP DIRECTIVA N 001-2011EF/68.01, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 09 de
43
2014
Abril de 2011.
En lo referente a la Clasificacin Formal del Proyecto segn los lineamientos
del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP), hay que remitirse al
Clasificador Funcional Programtico y al Clasificador de Responsabilidad
Funcional del SNIP, Anexo 01 y 04, respectivamente, de la Resolucin
Directoral N 001-2011- EF/68.01, del 09/04/11 del Sistema Nacional de
Inversin Pblica, tenemos lo siguiente:
FUNCIN 10: Agropecuaria
Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones desarrolladas
para la consecucin de los objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento
y desarrollo sostenible del sector agrario y pecuario.
DIVISIN FUNCIONAL 025: Riego
Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia del uso
de los recursos hdricos en la actividad agraria con la finalidad de
incrementar la produccin y productividad.
Grupo Funcional 0050: Infraestructura de riego
Comprende las acciones orientadas al desarrollo de sistemas de riego
destinados a incrementar la productividad de los suelos.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE LA MAR
El proyecto se encuentra enmarcado dentro del Plan de desarrollo
concertado de la Provincia de La Mar al 2016, especficamente dentro del eje
estratgico: EJE DESARROLLO ECONMICO; SUB EJE: DESARROLLO
AGRARIO, cuyos objetivos son:
Incrementar la produccin y productividad Agraria

Fomentar la agroindustria y artesana
Promover la actividad turstica
Impulsar el desarrollo vial
Ampliar y/o mejorar los sistemas de telecomunicaciones
44
2014
3.1 DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL.

El diagnstico de la situacin actual, busca identificar los aspectos
fsico geogrficos, econmicos, demogrficos, sociales, culturales, y
otros aspectos necesarios que permitan identificar la problemtica de
los pobladores de la comunidad de Patibamba, para lo cual se
recurrieron a fuentes primarias y secundarias.
3.1.1 EL REA DE ESTUDIO Y EL REA DE INFLUENCIA.

a) El rea de Estudio: Corresponde a la zona geogrfica que da
contexto al problema en estudio. El rea de estudio para el
presente
proyecto
es
el
Centro
Poblado
de
Patibamba,
Miskibamba y Accobamba, del Distrito de San Miguel, de la

Provincia de La Mar del Departamento de Ayacucho.
Tipo de zona: El Centro Poblado de Patibamba, Miskibamba y
Accobamba, del Distrito de San Miguel pertenece a la zona de la
ceja de selva cuya topografa del terreno es mayormente de
pendiente moderada y en una menor proporcin plano y
ondulado.
Ubicacin Poltica del Distrito de San Miguel.
Departamento: Ayacucho
Provincia: La Mar
Distrito: San Miguel
Ubicacin geogrfica del Distrito de San Miguel.
Latitud sur: 1300'33"
Longitud Oeste: 7358'45"
Altitud promedio: 2661 m.s.n.m
Superficie: 902.98 Km2
45
2014
Altitud de San Miguel: 2661 m.s.n.m

Accesos y vas de comunicacin
El acceso principal al rea del proyecto lo constituye:
Ayacucho (Huamanga) Quinua : 35 km Va asfaltada
Quinua Tambo: 65 km Va afirmada
Tambo San Miguel: 17 km. Va afirmada
El distrito de San Miguel tiene una poblacin total de 18,775
habitantes, solo en la zona urbana del distrito de San Miguel
cuenta con 8,266 habitantes. Posee una extensin territorial de
902,980 Has. y una superficie total de 902.98 km2.
La capital del distrito de San Miguel fue creado mediante ley n
360 de fecha 15 de setiembre del ao 1920 octubre.
LMITES:
Su territorio se desplaza desde altitudes que van desde zona
sierra hasta la selva. El distrito de San Miguel tiene como lmites
a los siguientes distritos de Tambo, Santa Rosa, Anco y Chilcas:
Por el Norte, Con los distritos de Tambo y Santa Rosa,
Provincia de La Mar.
Al Sur, Con los distritos de Chilcas y Anco, Provincia de La
Mar.
Al Este, Con el distrito de Quinua, Provincia de Huamanga.
Al Oeste, Con el rio Apurmac
VAS DE ACCESO
Red Vial: Se cuenta con una sola va de articulacin regional en
una longitud de 90 Km. Entre Huamanga y San Miguel, los
tramos de accesibilidad carrozables son pocos, al 100% de sede
46
2014
de los distritos llega la movilidad 2 veces a la semana, aunque

San Miguel, Tambo y Anco tienen trnsito permanente.
La Provincia de La Mar cuenta con una red vial, que comunica
desde el distrito de Ayacucho, que une una va asfaltada hasta el
distrito de quinua y una va afirmada que comunica al distrito de
Tambo. As mismo carreteras en condiciones afirmadas que dan
acceso al interior de los distritos Ayna, Santa Rosa, Anco,
Chilcas, Sacharaccay, Lus Carranza y Chungui.
El acceso al distrito de Ayna se hace por dos rutas; uno que parte
desde el distrito de Tambo que une una va de carretera
afirmada, esta comunicacin muchas veces se dificulta, en las
pocas de lluvia por los constantes deslizamientos propios de la
zona.
Se accede al Centro Poblado de Patibamba a travs de la
carretera afirmada en buenas condiciones de San Miguel hasta
Patibamba un promedio de 20 minutos.
CUADRO N 3.1
ACCESO A LA COMUNIDAD DE PATIBAMBA
TRAMO
DISTANCI
A (KM)
Ayacuch
o
San
Miguel
MEDIO
DE TIEMP
TRANSPORT O
E
Terrestre
0.55
FRECUENCI
A
Tambo
71
San
85
Miguel
Patibamba 20
Terrestre
2
3
Diario
Diario
Terrestre
0.20
Diario
Mskibamb
a
Terrestre
5
minuto
s
5
minuto
s
Diario
Quinua
37
Accobamb
a
Diario
Diario
Fuente: trabajo de campo

47
2014
CARACTERSTICAS NATURALES:
Superficie y Topografa: El distrito de San Miguel, tiene una
superficie total de 902,98 Km2. El distrito de San Miguel se
caracteriza por presentar una topografa accidentada. El piso
ecolgico correspondiente a la zona por debajo de los 2000 m.s.n.m,
tienen caractersticas tpicas de ceja de selva, el cual es muy
propicio para las enfermedades transmitidas por vectores (Malaria).
Se encuentran dentro de este marco, los distritos de San Miguel
(Quebrada de San Miguel: Ninabamba, Patibamba, Chorrobamba,
etc.)
El piso ecolgico correspondiente a zonas entre 2000 a 2800
m.s.n.m, est caracterizado por valles interandinos y zonas de
pastaje y ganadera; es tambin propicio para la malaria, hepatitis B
y rabia silvestre. Los distritos de San Miguel, parte de Anco, Chilcas
se ubican en este piso.(Fuente: Plan de Desarrollo Concertado de la
Provincia de La Mar 2004 2010)
Capacidad de uso de los suelos: En San Miguel, en el contexto
provincial los suelos que se clasifican por su vocacin agrcola
alcanzan un 33.17% de superficie, considerando que el 32.09% es
de superficie agrcola bajo riego y solamente el 1.08 % es de secano;
los pastos naturales suman un total de 8.81% de la superficie. Es
preocupante la paulatina desaparicin de las formaciones vegetales
que mantienen el suelo en su lugar, agudizado por la topografa y la
prctica de tcnicas de riego y pastoreo inapropiadas faltando hacer
una forestacin masiva ya que slo se cuenta con un 0.94% de
montes y bosques. Es necesario mencionar que el mayor porcentaje
se clasifica como otras tierras con un 49.13%, involucrando zonas
eriazas, pedregales y reas de proteccin.
48
2014
Pisos ecolgicos:
Piso alto: Son las tierras ubicadas aproximadamente sobre los
3900 m.s.n.m., abarcando la regin puna. La caracterstica de
este piso es una geomorfologa de origen glaciar, con una
topografa suave y ondulada, aunque en escasas extensiones.
Estas zonas de altura conforman las cabeceras de cuencas y
constituyen el rea principal de captacin y almacenamiento de
agua. Es precisamente aqu donde se ubican las lagunas, como
Yanaccocha que alimentan en parte las quebradas y manantes.
Predominan las bajas temperaturas y es el piso de mayor
incidencia de fenmenos climticos como las heladas, escarchas
y granizadas. Como consecuencia de estas condiciones, los
suelos en este piso tienen una mayor capacidad de uso para
pastos y proteccin.
Piso medio: Corresponde a los suelos ubicados entre los 3600 y
3900 m.s.n.m., abarca la regin suni. Este piso presenta una
geomorfologa de origen fluvial la topografa es de quebradas,
llanuras. Los suelos tienen mayormente un uso agrcola.
Presentan por lo general suelos profundos, superficiales y
productivos. Estas caractersticas se deben no slo a las
condiciones topogrficas ya descritas, sino tambin al uso que se
le da al suelo.
Piso bajo: Estos suelos se ubican entre los 2500 y 3600
m.s.n.m. y abarcan la regin quechua. Las tierras de piso bajo
corresponden a las vertientes y piso de valle y a la parte baja de
las quebradas de los ros. Los suelos agrcolas corresponden a
suelos coluviales en las laderas, a las llanuras y terrazas
aluviales, que se caracterizan por ser superficiales poco frtiles.
Hidrografa: El ro Torobamba resulta de por la confluencia de los

riachuelos Pumascca, Acco, Itanayq,
49
2014
Challmuamayo y Tapuna en el distrito de Tambo. Pasa muy cerca de

la ciudad de San Miguel, all recibe las aguas del riachuelo de
Ucusmayo. Aumenta su caudal al deslizarse por los valles del
distrito de los riachuelos de IIlaura, Soqomayo, Huarmayo, Uras,
Sacharaccay, Rapi, Tuyas, luego se une al ro Pampas en el lugar
denominado Tincoq.
Clima: En la provincia de la Mar, se pueden distinguir dos
estaciones
muy
marcadas,
una
con
precipitaciones
fluviales
abundantes durante los meses de diciembre a marzo (lo que

dificulta las referencias y contrarreferencias, ya que temporalmente
inhabilita las vas de comunicacin a consecuencia de la mayor
dificultad
en
la
accesibilidad
geogrfica,
lo
que
finalmente
predispone a incrementar la mortalidad en nuestra regin); y otra

seca en los meses de abril a noviembre.
Debido a los diferentes pisos de altitud originado por su irregular
topografa y a su ubicacin geogrfica, la provincia presenta climas
variados como: clima templado y seco de los valles interandinos,
muy predominante. Por otro lado se distingue el clima subtropical,
clido y hmedo de la ceja de selva (comprende las reas del valle
del ro Apurmac, con una precipitacin anual que sobrepasa a los
750 mm y una temperatura anual superior a los 18C.
b) El rea de Influencia: Corresponde a los lmites dentro de los
cuales el proyecto podra constituir una solucin real al problema
detectado y queda definido principalmente por la ubicacin de la
poblacin afectada.
En
cuanto
al
rea
de
influencia
del
presente
proyecto
corresponde a las comunidades de Sol Nacientedonde se

intervendr directamente con el proyecto.
c) Perfil
de
produccin
agrcola
de
las
comunidades
intervenidas
50
2014
La economa de un determinado territorio se basa en el

conocimiento cabal de sus recursos potenciales y en la
racionalidad de su manejo; as como en la amplitud y diversidad
de las actividades productoras de bienes y servicios (recursos
naturales, disposicin de desechos y productos usados).
Actividad
agrcola:
La
actividad
agrcola
convoca
la
participacin familiar incluidos los nios, la mujer y el

hombre participan en la preparacin del terreno, la siembra y
la cosecha. En consecuencia la agricultura es la actividad
principal del distrito y se caracteriza por estar conducida
principalmente
comunidades
por
productores
campesinas
con
rurales
organizados
utilizacin
de
en
tecnologa
tradicional; insumos basados en desechos de corral.

Principales
cultivos:
Productivamente,
San
Miguel
es
principalmente productor de papa y maz.

El maz blanco amilceo es reconocido por su produccin en
grano seco; adems se caracteriza por la produccin de tuna
fruta.
Actividad pecuaria: En lo que se refiere a la actividad
pecuaria, cada familia conduce una pequea ganadera
principalmente para consumo familiar y muy poco para el
mercado.
Las comunidades objeto de intervencin del proyecto son
eminentemente agrcolas, los principales productos son el Palto,
pacae, frejol, y chirimoya el maiz, tal como se observa en el
cuadro N 3.3.
La mayor poblacin que cuenta con parcelas agrcolas en el
tramo del camino vecinales la comunidad de Patibamba y en
menor proporcin el de la comunidad de Miskibamba y
Accobamba. El rendimiento por tonelada por hectrea del maz
choclo es de 8 tm/ha, el del Maz amilceo es de 1.59 y del palto
es de 6.86 que constituyen los principales productos.
51
2014
CUADRO N 3.2
HAS CON PRODUCCIN AGRCOLA EN LAS COMUNIDADES
INTERVENIDAS
Productos
MAIZ
AMILACEO
PATIBAMBA
MISKIBAMBA ACCOBAMBA
Hectreas
SP
Rendimiento
TM/ HA /ao
62.00
53.00
43.00
158.00
1.59
PACAE
5.00
6.00
3.00
14.00
5.00
PALTO
14.00
18.00
9.00
41.00
6.86
MAIZ CHOCLO
60.30
78.07
56.00
194.37
8.00
FRIJOL
15.00
15.00
12.00
42.00
0.77
NARANJA
5.00
6.00
7.00
18.00
7.00
CHIRIMOYA
4.00
5.00
4.00
13.00
6.00
20.00
15.00
15.00
50.00
28.38
ALFALFA
TOTAL
530.37
Fuente: trabajo de campo Unidad de estadstica DREA produccin de
la mar
IMAGEN N 01
PRODUCCIN AGRCOLA EN PATIBAMBA, MISQUIBAMBA Y
ACCOBAMBA
Los precios en chacra son menores a las de mercado, ello se debe

a la distancia y el costo que implica su traslado hacia el mercado
52
2014
(que para el caso es la ciudad de San Miguel y Ayacucho),

aunque la poca competitividad de los productos hace que se
reduzcan las posibilidades de venta, Adems de que por las
condiciones de la va de transporte los costos se incrementan y
las prdidas son mayores.
El principal mercado de la produccin del Distrito de San Miguel
es la ciudad de Ayacucho es mediante los intermediarios, quienes
se encargan de comprar la produccin de las comunidades de
Patibamba, Miskibamba y Accobamba, por tanto ello constituye
un objetivo para los pobladores de las comunidades intervenidas,
quienes
con
una
produccin
en
escala
contando
con
infraestructuras de apoyo, tienen las posibilidades de competir

en mercado de mayor flujo comercial e incluso en pensar como
productos transformados con valor agregado.
El mayor precio lo cuenta la palta que es de S/. 1.50 como precio
en chacra y llegando hasta los S/. 1.80 en el mercado. En el caso
del frijol el precio de chacra es de 2.85 y el precio en el mercado
es 3.42.
CUADRO N 3.3
PRECIOS DE LOS PRODUCTOS
Productos
CHACRA/KG
MAIZ
MORADO
PACAE
PALTO
TOMATE
FRIJOL
NARANJA
CHIRIMOYA
TUNA
Fuente: trabajo de
MERCADO/KG
1.50
1.80
0.58
0.70
1.88
2.26
0.88
1.06
2.85
3.42
0.51
0.61
1.94
2.33
0.55
0.66
campo DRA AYACUCHO
Se ha determinado los costos por hectrea para cada producto,

los que multiplicados por la cantidad de reas de produccin
agrcola existente resulta lo mostrado en el cuadro N 3.6. Dicho
53
2014
anlisis se realiza tras las entrevistas realizadas a representantes

de la poblacin, los mismos que tan solo cuentan con
conocimientos empricos respecto a la produccin de los cultivos.
EL anlisis de los costos de produccin por hectrea se muestra
en los anexos)
CUADRO N 3.4
COSTOS POR HECTREAS
PRODUCTOS
COSTO
TOTAL
MAIZ MORADO
1675.00
PACAE
870.00
PALTO
1445.00
TOMATE
2188.00
FRIJOL
1445.00
NARANJA
840.00
CHIRIMOYA
1440.00
TUNA
1470.00
Fuente: trabajo de campo

IDENTIFICACIN DE RIESGOS
PREGUNTA
SI
1. Existe un historial de peligros

naturales en la zona en la cual se
pretende ejecutar el proyecto?
NO
COMENTARIOS
Lluvias y
ventarrones
fuertes, sin
mayores
consecuencias.
No existe ningn
estudio.
2. Existen estudios que

X
pronostican la probable
ocurrencia de peligros naturales
en la zona bajo anlisis?
3. Existe la probabilidad de
X
No existe ningn
ocurrencia de peligros naturales
estudio.
durante la vida til del proyecto?
Para cada uno de los peligros que a continuacin se detallan, Qu
caractersticas: frecuencia, intensidad, tendra dicho peligro, si se
presentara durante la vida til de proyecto?
PELIGROS
SI N
FRECUENCIA
INTENSIDAD
O
BAJ
O
MEDIO
ALTO
BAJO
MEDIO
ALT
O
54

Viento
2014
fuertes
Lluvias
intensas
Deslizamie
nto
Heladas
Sismos
Sequias
Huaycos
X
X
X
De los resultados encontrados en el presente tem, se concluye
finalmente que el mayor peligro a que est expuesto el Proyecto,
est referido al fenmeno de lluvias intensas que originan
caudales mximos sobre las quebradas con los consiguientes
procesos de inundacin, colmatacin - arrastre de sedimentos
y palizadas, socavacin y erosin en las riberas; as como a
heladas, friajes, sismos y sequas los cuales tienen un Grado de
Peligro Bajo.
En esta zona se pueden admitir la construccin de obras siempre
con bajo nivel de riesgo siempre tomando en cuenta la
vulnerabilidad de la estructura y se realicen las medidas de
reduccin del riesgo requeridas para poder soportar los peligros
naturales del rea del Proyecto.
3.1.2 LOS SERVICIOS EN LOS QUE INTERVIENE EL PROYECTO.

3.1.2.1 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
A lo largo del emplazamiento de la va se atraviesan varias
Comunidades, llegando al punto final del estudio en la comunidad
de Accobamba, cuya economa se sustenta principalmente en el
desarrollo de la actividad agrcola, y rboles frutales como
es
ctricos, y entre otros.

55
2014
El trazo realizado se adecua generalmente al relieve de la zona,

presentndose muy sinuoso en aquellos sectores de topografa
accidentada
ligeramente
sinuoso
ondulada
con presencia de valles
en
zonas
con
topografa
fronterizos
con el rio
Torobamba, como es el caso de las zonas de ceja de selva, que van

entre los 1,200 a 2800 m.s.n.m. los radios de giros proyectados son
aceptables en su mayora, Dada la ausencia de quebradas
profundas a lo largo del trazo, el alineamiento vertical NO presenta
ascensos y descensos de gran longitud.
Las obras de arte, el principal problema de cualquier canal de riego,
siendo el origen del deterioro de la misma, para ello se considera en
el estudio la construccin de obras de arte como es alcantarillas,
canoas, puentes, entre otros, badenes, que permitan prolongar la
vida del presente canal de riego.
A
continuacin pasamos a describir las caractersticas del trazo
proyectado, as como la topografa predominante a lo largo del eje

del canal proyectado, para ello hemos credo por conveniente
sectorizar el tramo del riego
objeto del estudio de la siguiente
manera:
Km 0+000 Km 09+500
Topografa
Ondulada
Ancho proyectado
2.00 promedio
Seccin representativa :
trapezoidal y Rectangular
Alineamiento H
Sinuoso
terreno, el trazo se desarrolla sobre una
adaptada
topografa
al
relieve
ondulada
del
y
media ladera, en ascenso con muchas curvas de Nivel, pequeas.

El trazo
se emplaza paralelo a la margen derecho
del rio
torobamba
56

Alineamiento V
Con pequeas
entrantes y salientes que cruzan
quebradas
2014
curvas
verticales
pendiente
cuya
variables.
1. BOCATOMA
Cuya captacin del canal es forma artesanal mediante desvo
con
piedras grandes como ramal para separar el agua del rio
torobamba
hacia el canal
existente de masumachay, y por las
comunidades existentes.
Existe una compuerta en las afueras de la bocatoma a unos 20
metros una compuerta de regulacin de agua,
y luego ingresa
al canal, un aproximadamente 450 litros/segundo, cuya estructura

se encuentra
en total estado
de
deterioro
por las constantes
cargas del caudal mximo del rio torobamba, sin ningn tipo de
defensa, la perdida de agua es de 0,006 m3^s por kilometro
IMAGEN N 01
COMPUERTA DE REGULACION DE LA BOCATOMA COMPUESTA CON
MURO DE CONCRETO Y UNA COMPUERTA DE TIPO EIZAJE, VISTA ABAJO
PUENTE CANAL A BASE DE PIEDRA EN FORMA DE ARCO Y SOBRE ELLO
CANAL RECTANGULAR DE CONCRETO EN UN ESTADO REGULAR.
57

2. CANAL EXISTENTE
2014
POR GRAVEDAD
El canal existente cuenta, con una antigedad de 84 aos hechos

por los hacendados familia Aaos, y entre otras familias, luego
de ello fueron intervenidos por la Municipalidad Provincial de San
Miguel como una forma de mejoramiento del canal en los aos
1980 lo cual ha cumplido su vida til el presente canal de riego
las caractersticas sonde manera siguiente; del 0+000 al 0+420
revestido en forma rectangular sin criterio tcnico con deficientes
en los pendientes en el tramo contando con pendientes mnimos,
no cuenta con bermas interiores mucho menos con exteriores en
los tramos
de
0+800 al 8+000 cuenta canal de tierra sin
revestimiento, por medio de terrenos y/o parcelas, cuenta

obras de arte como es tomas laterales a base
con
de compuertas de
tipo tarjetas, a la fecha se encuentra en un estado deterioro en un

estado de oxidacin. El canal de tierra por gravedad llega hasta
del 0+000
al 8+000
lugar
denominado
Accobamba,
del lugar
denominado accobamba no existe el canal lo que significa
que
viene proyectando hasta la entrega del rio Warmamayo, sector

Accobamba respectivamente.
Cabe mencionar
que el canal existente que abastece el gua
actualmente est siendo conducido en su mayor parte del tramo

por
tierra
socavaciones,
como
zanja
de canal para
agua, ocasionando
los paredes de las casas que se ubican en el tramo
del canal.
IMAGEN N 02
CANAL DE TIERRA
58
2014
3. OBRAS DE ARTE EXISTENTES

DESARENADOR.- obra de arte
existente de concreto armado
cuenta con compuerta de tipo izaje y su vertedero de demasas en

un estado muy deteriorado con presencia de fisuras por el piso y
muros laterales, por los aos que antecede que ha cumplido su
vida til, y est ubicado en el Km 0+420,respectivamente.
Existe un puente canal a base de piedra y cal cuyo diseo es de
tipo arquitectnico PUENTE CANAL EN ARCO
en la zona entre
las comunidades de Patibamba y Puca rumi del Distrito de San

Miguel, el miso
cruza por el rio
cuyo
nombre
separacin entre
las comunidades, Patibamba y
Soccomayo
Puca Rumi, el
mismo tiene una antigedad de 34 aos aproximadamente.

IMAGEN N 03
COMPUERTA DE REGULACION DE LA BOCATOMA COMPUESTA CON
MURO DE CONCRETO Y UNA COMPUERTA DE TIPO EIZAJE, VISTA
ABAJO PUENTE CANAL A BASE DE PIEDRA EN FORMA DE ARCO Y
SOBRE ELLO CANAL RECTANGULAR DE CONCRETO EN UN ESTADO
REGULAR.
59

4. PARCELAS.- todas las parcelas
2014
que se ubican en el margen
Izquierdo aguas abajo del rio Torobamba se encuentra en

una secca de una selva con pocas pendientes en un 70% y
con pendientes pocas pronunciadas en un 30% de parcelas el
tipo de terreno es arcillo de color rojizo con presencias del lecho
del rio; en su gran mayora los productos son; Maz, haba,
calabaza, rboles frutales, como es
pacay, Nsperos, Palto, los
cidos ctricos , los psteseles como es el alfa alfa en su gran

mayor hectrea; los mismos los pastos naturales y los arboles
ancestrales como el molle.
Centros Poblados y comunidades.
A lo largo del recorrido del canal de riego en estudio, se atraviesa
terrenos pertenecientes a terceros y Centros Poblados, siendo el
sustento de su economa la agricultura, y frutales
actividad
principal que desarrollan; la relacin de stas comunidades, anexos

y caseros se detallan en el siguiente cuadro:
Item Descripcin
1.00
Categora
INCARACCAY
: ANEXO
INICIO
DEL
TRAMO
Progresiva
Km 1+000
PATIBAMBA
CENTRO
POBLADO
3+000
3.00
PUCARUMI
ANEXO
5+000
4.00
MISQUIBAMBA
ANEXO
Km 7+000
5.00
ACCOBAMBA
ANEXO
FINAL
DEL
TRAMO
Km 9+000
2.00
60
2014
IMAGEN N 02
CANAL DE RIEGO MASOMACHAY
3.1.2.2
ABASTECIMIENTO DEL RECURSO HDRICO EN LAS
COMUNIDADES
CANAL DE RIEGO EN PATIBAMBA
El canal parte del rio de Torobamba del sector denominado
Incaraccay que pertenece a la comunidad de Patibamba. La cercana
del canal de riego y siendo la primera comunidad que se abastece con
el recurso hdrico para riego, la mayor parte de la poblacin lo
considera regular el abastecimiento del agua. Ello en base a diversas
controversias generadas respecto a la distribucin de la misma
durante las pocas de riego.
CUADRO N 3.5
COMO CALIFICA EL ABASTECIMIENTO DE AGUA
Porcentaje
Validos
MALO
33.3
REGULAR
58.3
BUENO
Total
8.3
100.0
FUENTE: TRABAJO DE CAMPO
61
2014
CANAL DE RIEGO EN MISQUIBAMBA

Las comunidades que se benefician con el canal de riego son
Patibamba y Misquibamba, la poblacin califica de regular el
abastecimiento de agua en esta zona.
CUADRO N 3.6
Porcentaje
Vlidos
MALO
12.5
REGULAR
62.5
BUENO
25.0
Total
100.0
CANAL DE RIEGO EN ACCOBAMBA

EN la actualidad la poblacin de Accobamba no se abastece de agua
con el canal de Masomachay a pesar de que su infraestructura llega
termina en esta comunidad, ello se debe a diversas deficiencias del
canal y la inadecuada distribucin del recurso hdrico, por ello la
poblacin en su totalidad considera el abastecimiento como malo.
CUADRO N 3.7
Porcentaje
Vlidos
MALO
100.0
62

3.1.2.3
2014
SISTEMA ORGANIZATIVO
PATIBAMBA
En la comunidad de Patibamba existe una junta de de regantes cuyos
miembros se renuevan cada 2 aos siendo sus miembros los
siguientes:
Presidente
Vicepresidente
Tesorero
Secretario.
Vocales
En la comunidad de Patibamba la gestin de la actual junta directiva
no es aceptada tal es as, que los resultados de la encuesta muestran
que el 50% de los encuestados no est satisfecho con la gestin
actual, mientras que el 50% se abstiene de dar su opinin. Ello se
debe (manifiestan) a que muchos de los integrantes de la junta no
siempre se mantienen en la comunidad.
CUADRO N 3.8
SATISFACCIN CON LA GESTIN ACTUAL
Porcentaje
Vlidos
NO
50.0
Perdidos
Sistema
50.0
Total
100.0
MISQUIBAMBA
En la comunidad de Misquibamba existe una junta de de regantes
cuyos miembros se renuevan cada 2 aos siendo sus miembros los
siguientes:
Presidente
63
2014
Vicepresidente
Tesorero
Secretario.
Vocales
Contrario al caso anterior, en la comunidad de Miskibamba, la
poblacin esta satisfecha con la gestin de la actual junta directiva,
adems en el trabajo de campo se constato el gran inters de esta
poblacin respecto a la ejecucin del proyecto.
CUADRO N 3.9
Porcentaje
Vlidos
Perdidos
SI
37.5
NO
25.0
Total
62.5
Sistema
37.5
Total
100.0
ACCOBAMBA
En la comunidad de Accobamba existe una junta de de regantes
cuyos miembros se renuevan cada 2 aos siendo sus miembros los
siguientes:
Presidente
Vicepresidente
Tesorero
Secretario.
Vocales
64
2014
Al menos en los ltimos 5 aos no se est utilizando el canal de

Masu machay en esta comunidad, ya que el flujo del recurso hdrico
no es suficiente, adems por los filtros existentes del canal, no
abastece en su capacidad total, por ello la junta de regantes al menos
para este canal est limitado en sus funciones, y no forman parte de
las negociaciones que existen entre las comunidades para la
distribucin del recurso hdrico.
CUADRO N 3.10
Porcentaje
Vlidos
NO
100.0
TARIFA DE PAGO
La distribucin de agua para las tres comunidades es por das previo
un acuerdo entre las juntas, pero en los dos ltimos aos la
comunidad de Acobamba, ya no es beneficiaria, debido a que las
condiciones del canal hacen que el abastecimiento de agua sea nulo,
por tanto la distribucin del agua es solo para las comunidades de
Patibamba y misquibamba. La tarifa de riego es de 2.00 por parcela
agrcola. Siendo obligatorio su pago para que acceda al recurso
hdrico, por tanto se reduce las tasas de morosidad, las que oscilan
en pocas de regada entre 1 y 5%. Por otra parte la realizacin de
actividades comunales como faenas de limpieza tambin implica una
multa en caso de la no asistencia (S/. 10.00), los mismos que deben
ser pagados en el caso de demandar el recurso hdrico.
65
2014
ASPECTO ADMINISTRATIVO
Las personas que son asignadas en cargos para la administracin del
recurso hdrico, no se capacitan para la buena administracin del
recurso hdrico, por tanto no cuentan con los instrumentos, tcnicas
y conocimientos necesarios; ello conlleva a una administracin
tradicional. Las juntas cuentan con un cuaderno de control, en el que
realizan las anotaciones respectivas, respecto a las participaciones y
aportes, no cuentan con recibos o boletos como instrumentos de
cobro, as como la elaboracin de estados financieros.
IMAGEN N
CUADERNO DE CONTROL
3.1.2.4
ASPECTOS COGNOSCITIVOS
La comunidad de Patibamba, Misquibamba y Accobamba, cuentan

con reas con alto potencial agrcola que es reconocido a nivel
nacional, tal es as que muchas empresas nacionales y regionales
visitan estas comunidades para adquirir la produccin agrcola en
especial del palto, que cuenta con las caractersticas exigidas por el
mercado.
Segn informacin recopilada en trabajo de campo, muchas de las
empresas que realizan las compras en cantidades
han realizado
66
2014
capacitaciones como es el caso de SOLID PERU respecto a temas de

siembra.
La mayor parte de las personas conocen de manera tradicional como
es el proceso de siembra y las tcnicas de las mismas; la ventaja de
contar con terrenos agrcolas apropiadas para el crecimiento de
plantaciones.
PATIBAMBA
En la comunidad de Patibamba el 33.3% de la poblacin ha recibido
capacitacin en tcnicas de riego.
CUADRO N 3.11
HA RECIBIDO CAPACITACIN EN RIEGO
Porcentaje
Vlidos
SI
33.3
NO
66.7
Total
100.0
Se observa una mayor intervencin en tcnicas de cultivo en la

comunidad de Patibamba, ya que se observa que el 41.7% de los
mismos ha recibido capacitacin al respecto.
67
2014
CUADRO N 3.12
HA RECIBIDO CAPACITACIN EN TCNICAS DE CULTIVO
Porcentaje
Vlidos
SI
41.7
NO
58.3
Total
100.0
MISQUIBAMBA
Al menos la mitad de la poblacin de la comunidad de Misquibamba
ha recibido capacitacin en tcnicas riego.
CUADRO N 3.13
Porcentaje
Vlidos
SI
50.0
NO
50.0
Total
100.0
El 87.5% de la poblacin de Misquibamba ha recibido capacitacin en

tcnicas de cultivo, es la razn del inters mostrado en una eficiente
infraestructura de riego.
68
2014
CUADRO N 3.14
Porcentaje
Vlidos SI
NO
Total
87.5
12.5
100.0
ACCOBAMBA
El 54.5% de la poblacin de la comunidad de Accobamba ha recibido
capacitacin en tcnicas de riego, mientras que en tcnicas de cultivo
ninguno de ellos manifiesta haber recibido alguna capacitacin.
CUADRO N 3.15
Porcentaje
Vlidos
SI
54.5
NO
45.5
Total
100.0
CUADRO N 3.16
Porcentaje
Vlidos
NO
100.0
69
2014
3.1.3 INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO

3.1.3.1 IDENTIFICACIN DE LOS GRUPOS INVOLUCRADOS
PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS
BENEFICIARIOS
La elaboracin del presente perfil tcnico se hace realidad en
cumplimiento al PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL
DISTRITO DE SAN MIGUEL y la necesidad de la poblacin de
PATIBAMBA, MISKIBAMBA Y OCCOBAMBA, quienes desde aos
anteriores se ven afectados con problemas del canal de riego y en
consecuencia disponibilidad del recurso hdrico para su parcelas
BENEFICIARIOS (AGRICULTORES DE LA ZONA)

La comunidad de Patibamba ubicada colindante a las comunidades
de Miskibamba y Accobamba
produccin
agrcola
est
cuyo territorio amplio para la
conformada
por
familias
dedicadas
eminentemente a la agricultura que no solo radican en la misma

comunidad, sino tambin en otras comunidades. Ellos desde aos
anteriores vienen realizando gestiones para concretizar el proyecto,
ya que por la naturaleza de su principal actividad econmica
(actividad agrcola) las familias dependen de los ingresos que se
recauden a travs de ello, la misma que se ve limitada por las
deficiencias existentes a la actualidad del canal de irrigacin de
Masumachay.
Durante la visita las comunidades se ha constatado la presencia de
juntas de riego del canal de Masumachay por cada comunidad, los
mismos que son renovados cada 2 aos y son los encargados de
realizar y convocar las acciones de mantenimiento y limpieza del
canal as como de la distribucin de del recurso hdrico en las
parcelas agrcolas.
70
2014
El presente proyecto durante el diagnstico y levantamiento

topogrfico cont
con la participacin activa de la poblacin
beneficiaria, encabezada por las autoridades de la Municipalidad

Distrital de San Miguel, del centro poblado de Patibamba, de la
comunidad Miskibamba y Accobamba, y el equipo consultor
responsable de la elaboracin.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MIGUEL

Las autoridades municipales del Distrito de San Miguel, como parte
del cumplimiento de las funciones establecidas en la Ley Orgnica
de Municipalidades se preocupa por brindar los servicios adecuados
a la poblacin que es mbito de su jurisdiccin administrativa; ello
implica las condiciones adecuadas de los canales de riego, que
permiten mejorar la productividad de la produccin agrcola, para a
su vez mejorar las condiciones econmicas de la poblacin de las
comunidades en bsqueda del desarrollo constante de los pueblos
del mbito de su jurisdiccin.
CUADRO N 3.17
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
Actores
involucrados
Beneficiarios
Acuerdos y
compromiso
s
Mejorar
su Intervenci
Apoyar a que Recurso
calidad
de n
de
la se
realice Humano
vida de los autoridades este proyecto
pobladores
publicas
con
manos
de obra no
calificada
Intereses
Comisin de Realizar una

regantes
mejor
administraci
n del sistema
de riego
Problemas
percibidos
Dificultades
en
la
distribucin
del recurso
hdrico
Estrategias
Disponibilida
d de tiempo
n apoyo a la
gestin para
el sistema de
riego
Participacin
activa
en
reuniones y
acciones de
gestin
de
inversin del
71

Mejorar
manera
eficiente
Autoridad
gestin
Local
del
recurso
agua
hdrico.
de Inadecuada
gestin del
la recurso
del hdrico en
las
comunidade
s
intervenidas
Municipalida Mejorar
su Bajos
d Provincial calidad
de ingresos de
de la Mar
vida de la los
Provincia
agricultores
Sistema
organizativo
eficiente en
gestin
del
recurso
hdrico
Municipalida
d
Distrital
San Miguel
Sistema
adecuado de
Riego en las
comunidade
s
Mejorar
las
condicin de
vida de los
agricultores
Inadecuado
proceso de
desarrollo
Apoyar con
informacin
necesaria de
ordenamient
o territorial,
propiciando
el
crecimiento
ordenado de
los
centros
poblacionale
s
2014
proyecto
Otorgar
instrumento
s adecuados
para
la
gestin
efectiva del
recurso
hdrico
Brindar
la
informacin
necesaria
para
la
elaboracin
de
los
estudios
necesarios,
con
la
finalidad de
llevar a cabo
la ejecucin
del proyecto
Brindar
la
informacin
necesaria
para
la
elaboracin
de
los
estudios
necesarios,
con
la
finalidad de
llevar a cabo
la ejecucin
del proyecto
Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor

3.1.3.2
a.
Poblacin afectada y sus caractersticas
Poblacion de referencia
Lo conforma la poblacin del Distrito de San Miguel, quienes
para e 2007 contaban con 18775 personas en su haber de los
cuales se dividen por igual entre varones y mujeres con cierta
tendencia ms a lo femenino.
72
2014
CUADRO N 3.18
POBLACIN HISTRICA DEL CENTRO POBLADO DE
PATIBAMBA
DEPARTAMEN
TO,
PROVINCIA,
POBLACIN
URBANA
RURAL
DISTRITO Y
EDADES
SIMPLES
TO HOMB MUJE TO HOMB MUJE TO HOMB MUJE

TAL RES
RES TAL RES
RES TAL RES
RES
Distrito SAN
MIGUEL (000)
187
75
9345
PORCENTAJE
0.50
9430
826
6
0.50
0.4
4
4122
0.22
4144
105
09
5223
5286
0.22
0.5
6
0.28
0.28
FUENTE: CENSO INEI 2007
b.
Poblacin afectada
Lo constituyen aquella poblacin que a la actualidad demanda
de
los
servicios
adecuados
de
agua
que
permita
la
disponibilidad oportuno y cuando se requiera del recurso

hdrico en mencin para las parcelas
comunidades de
agrcolas en las
Patibamba, Miskibamba y Accobamba por
tanto la poblacin objetivo lo constituyen algunas familias de

la comunidad de los Patibamba y la poblacin de la
comunidad de Miskibamba y Accobamba.
Para el 2013 la poblacin afectada lo conforman 839
personas.
73
2014
CUADRO N 3.19
POBLACIN AFECTADA
AO
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
SAN
MIGUEL
PATIBAMBA
20317
20586
20859
21135
21415
21698
21986
22277
22572
22871
23173
23480
23791
24106
24425
24749
25077
25409
25745
26086
26431
MISKIBAMBA
512
519
526
533
540
547
554
561
569
576
584
592
600
607
616
624
632
640
649
657
666
ACCOBAMBA
208
211
214
216
219
222
225
228
231
234
237
240
244
247
250
253
257
260
264
267
271
POB.
TOTAL
108
109
111
112
114
115
117
118
120
122
123
125
126
128
130
132
133
135
137
139
141
828
839
850
861
873
884
896
908
920
932
944
957
970
982
995
1009
1022
1036
1049
1063
1077
Fuente: Elaboracin Equipo consultor.
c.
Poblacin objetiva
La poblacin objetivo lo conforman 750 personas que se
agrupan
en
187
familias
que
forman
parte
de
las
comunidades de Patibamba, Miskibamba y Accobamba y que

cuentan con parcelas agrcolas en la parte superior e inferior
de las mismas. La principal actividad econmica de la
poblacin es la agricultura, por tanto se ven perjudicados por
las inadecuadas condiciones del canal de riego, de modo que
74
2014
no pueden disponer del lquido elemento (agua) que necesitan

para efectuar el riego de sus productos.
CUADRO N 3.20
PROYECCIN DE LA POBLACIN AFECTADA
POB.
AO
PATIBAMBA
TOTAL
MISKIBAMBA ACCOBAMBA TOTAL
VIVIENDAS
2014
432
208
100
740
185
2015
438
211
101
750
187
2016
444
214
103
760
190
2017
449
216
104
770
192
2018
455
219
105
780
195
2019
461
222
107
790
198
2020
467
225
108
801
200
2021
474
228
110
811
203
2022
480
231
111
822
206
2023
486
234
113
833
208
2024
493
237
114
844
211
2025
499
240
116
855
214
2026
506
244
117
867
217
2027
513
247
119
878
220
2028
519
250
120
890
222
2029
526
253
122
901
225
2030
533
257
123
913
228
2031
540
260
125
925
231
2032
547
264
127
938
234
2033
555
267
128
950
238
2034
562
271
130
963
241
75

3.1.3.3
2014
Caractersticas de los Grupos Sociales Afectados
a. Aspectos sociales
En la informacin del cuadro siguiente se observa el porcentaje de la
poblacin con servicios bsicos, la tasa de analfabetismo y tasa de
desnutricin; siendo el porcentaje de los hogares que carecen de los
servicios de agua el 48%,
electrificacin el
desage y/o letrinas el 37% y
62%; asimismo la tasa de analfabetismo de las
mujeres es del 36%, la poblacin de 0-12 aos el 38%, y la tasa de

desnutricin de nios de 6 a 9 aos de edad es del 45% y el ndice de
desarrollo humano es de 0.4913.
CUADRO N 3.21
MAPA DE POBREZA DISTRITAL DE FONCODES CON
INDICADORES ACTUALIZADOS CON EL CENSO DEL 2007.
%
%
%
%
poblac. poblac.
poblac.
mujeres
sin
sin
sin
analfabe
desag/ eletrici
agua
tas
letr.
dda
%
nios
0-12
aos
Tasa
desnut
ric.
Nios
6-9
aos
ndice de
Desarrollo
Humano
Poblaci
n
2007
%
poblac.
Rural
Quintil
1/
SAN
MIGUEL
18,775
56%
48%
37%
62%
36%
38%
45%
0.4913
ANCO
15,352
82%
69%
10%
98%
33%
37%
58%
0.4981
AYNA
10,196
31%
93%
91%
65%
26%
30%
46%
0.5028
CHILCAS
2,617
90%
21%
23%
99%
38%
30%
33%
0.4629
CHUNGUI
6,311
91%
92%
11%
100%
34%
45%
61%
0.5007
LUIS
CARRANZA
2,089
94%
35%
20%
99%
38%
36%
24%
0.4901
SANTA
ROSA
11,200
43%
44%
56%
42%
24%
34%
47%
0.5000
TAMBO
17,637
49%
84%
35%
71%
46%
34%
59%
0.4812
Distrito
El ndice de Desarrollo Humano del Distrito de San Miguel es uno

de los ms bajos a nivel de la provincia de La Mar, alcanza el
0.5323, lo que involucra que an existe un margen de poblacin
76
2014
muy importante que no cuenta con sus necesidades bsicas

satisfechas.
Por otra parte el Distrito de San Miguel tambin cuenta con un
ingreso familiar percapita muy bajo (S/. 147.0) incluso inferior al
promedio provincial que es de S/. 148.8; situacin que otorga la
posibilidad de concluir con las condiciones actuales en la que se
encuentra la poblacin.
CUADRO N 3.22
NDICE DE DESARROLLO HUMANO
Provincia
Poblacin
Distrito
habitan
tes
ran
king
La Mar
84 177
65
San Miguel
18 775
Anco
15 352
Ayna
10 196
Chilcas
2 617
Chungui
6 311
Luis
Carranza
2 089
Santa
Rosa
11 200
Tambo
17 637
263
319
476
1
203
710
1
318
437
283
ndice de
Desarrollo
Humano
IDH
rankin
g
Esperanza
de vida al
nacer
aos
rank
ing
Alfabetismo
Rankin
g
Escolaridad
Ranki
ng
Logro
Educativo
%
ranki
ng
0.536
8
163
71.7
4
96
75.9
4
174
80.9
7
139
77.6
2
179
0.5323
1 532
71.5
5
917
73.57
1 660
82.96
1 211
76.70
1
651
0.5404
1 416
71.6
4
888
80.53
1 360
79.28
1 447
80.11
1
451
0.5622
1 037
71.9
8
792
81.38
1 315
81.48
1 311
81.41
1
357
851
74.14
1 644
83.88
1 130
77.39
1
619
1
052
77.32
1 520
78.19
1 511
77.61
1
609
0.5353
1 486
71.8
0
0.5264
1 603
71.1
9
0.5237
1 632
71.5
2
930
71.41
1 709
82.24
1 266
75.02
1
713
0.5626
1 031
72.0
4
776
84.52
1 142
77.65
1 541
82.23
1
298
71.8
9
824
0.5117
1 727
65.91
1 794
82.36
1 256
71.40
Ingreso
familiar per
cpita
N.S.
ranki
mes
ng
1
789
148.
8
147.0
123.2
173
1
391
1
671
694
219.7
142.4
103.5
129.3
1
446
1
788
1
615
816
203.5
116.9
FUENTE: PNUD
El 70.6% de la poblacin del Distrito de San Miguel cuenta con

necesidades bsicas insatisfechas, el 10.3% de la poblacin cuenta
con ms de tres necesidades bsicas insatisfechas; estas condiciones
77
1
726
2014
existentes no apoyan el adecuado desarrollo de las personas por ende

de las comunidades, ms aun tratndose de que una de esas
necesidades es el de contar con un sistema de saneamiento bsico en
adecuadas condiciones.
CUADRO N 3.23
INDICADORES DE POBREZA NO MONETARIA EN EL DISTRITO
DE SAN MIGUEL
VARIABLE / INDICADOR
Provincia LA
LA MAR
Nmero
%
-
Distrito SAN
MIGUEL
Nmero
%
-
POBREZA NO MONETARIA
Poblacin en hogares por nmero de
Necesidades Bsicas Insatisfechas (NBI)
Con al menos una NBI
62345 75.0
13245
70.6
Con 2 o mas NBI
33342 40.1
6947
37.0
Con una NBI
29003 34.9
6298
33.5
Con dos NBI
21292 25.6
4367
23.3
Con tres NBI
9438 11.3
1926
10.3
Con cuatro NBI
2388
2.9
596
3.2
Con cinco NBI
224
0.3
58
0.3
Poblacin en hogares por tipo de Necesidad
Bsica Insatisfecha (NBI)
Poblacin en viviendas con
caracteristicas fsicas inadecuadas
21334 25.7
3857
20.5
Poblacin en viviendas con hacinamiento
33970 40.9
6565
35.0
Poblacin en viviendas sin desage de
ningn tipo
31718 38.1
7016
37.4
Poblacin en hogares con nios que no
asisten a la escuela
6899 12.7
1489
11.5
Poblacin en hogares con alta
dependencia econmica
16652 20.0
4557
24.3
Hogares por nmero de Necesidades Bsicas
Insatisfechas (NBI)
Con al menos una NBI
14693 68.6
2961
64.5
Con 2 o mas NBI
6746 31.5
1287
28.0
Con una NBI
7947 37.1
1674
36.4
Con dos NBI
4747 22.2
874
19.0
Con tres NBI
1595
7.5
317
6.9
Con cuatro NBI
368
1.7
87
1.9
Con cinco NBI
36
0.2
9
0.2
FUENTE: INEI: ANLISIS DE INDICADORES SOCIALES DEL CENSO 2007
78
2014
Por otra parte el Gasto per cpita en nuevos soles a nivel Distrital es
de 147.0, en el que tambin se puede incluir los gastos de salud.
Algunos indicadores de la comunidad de Patibamba ofrece la Red de
Cooperacin Sur-Sur para Erradicar el Hambre y la Malnutricin en
Amrica Latina y El Caribe, a travs de su pgina web (nutrinet.org)
muestran que la poblacin de esta comunidad se encuentran con un
nivel de vulnerabilidad alta (79% de la poblacin en condiciones de
vulnerabilidad) los mismos que no acceden a servicios bsicos en
condiciones adecuadas).
CUADRO N 3.24
INDICADORES DE LA COMUNIDAD DE PATIBAMBA
Departamento :
AYACUCHO
Provincia :
LA MAR
Distrito :
SAN
MIGUEL
rea :
Urbana
Nivel de Vulnerabilidad :
Baja
Total Hogares :
Total Poblacin :
ndice de Vulnerabilidad :
60
267
0.123096
< 0.20 Baja
% poblac. viv. piso de tierra :
78%
% poblac. sin electricidad :
15%
% poblac. sin agua :

% poblac. sin desague/letrina. :
2%
10%
79

% poblac. cocinan con
kerosene, lea :
2014
100%
Tasa de Desnutricin Crnica

Nios 6-9 :
30%
Tasa de analfab. Mujeres :
13%
% poblac. 15 y ms con
primaria incompl. :
21%
Tasa de nios de 3-5 aos que

no asisten a CEI :
92%
Nro. Poblacin de 15 y ms
aos :
150
Nro. Poblacin de mujeres de

15 aos y ms :
77
Nro. Poblacin de nios de 3-5

aos :
26
Total Nios entre 6 y 11 aos :
55
Total Nios menores de 5 aos

:
46
FUENTE: NUTRINET.ORG-PERU
LA comunidad Misquibamba cuyo nivel de vulnerabilidad es

moderada comparada a las de la comunidad de Patibamba, la
mayora de ellas cuenta con acceso a letrinas
CUADRO N 3.25
INDICADORES DE LA COMUNIDAD MISQUIBAMBA
Departamento :
Provincia :
Distrito :
rea :
Total Hogares :
AYACUCHO
LA MAR
SAN MIGUEL
Rural
Moderada
58
80

Total Poblacin :
292
0.503668
0.40-0.59
Moderada
90%
28%
2014
100%
% poblac. sin desague/letrina. :
32%
% poblac. cocinan con kerosene,

lea :
99%

Nios 6-9 :
45%
31%
% poblac. 15 y ms con primaria

incompl. :
29%
Tasa de nios de 3-5 aos que no

asisten a CEI :
67%
Nro. Poblacin de 15 y ms aos :
157
Nro. Poblacin de mujeres de 15

aos y ms :
86

aos :
27
62
Total Nios menores de 5 aos :
45
FUENTE: NUTRINET.ORG-PERU
Segn los datos de la institucin en mencin el nivel de

vulnerabilidad de la comunidad de Accobamba es baja. El 54%
de las viviendas tienes piso de tierra. El 38% no cuenta con
electricidad.
81
2014
CUADRO N 3.26
INDICADORES DE LA COMUNIDAD ACCOBAMBA
Departamento :
AYACUCHO
Provincia :
LA MAR
Distrito :
SAN
MIGUEL
rea :
Urbana
Baja
Total Hogares :
Total Poblacin :
789
3226
0.051801
< 0.20 Baja
54%
38%
14%
% poblac. sin desague/letrina.

:
37%
% poblac. cocinan con

kerosene, lea :
69%

Nios 6-9 :
41%
22%
% poblac. 15 y ms con
primaria incompl. :
17%
Tasa de nios de 3-5 aos que

no asisten a CEI :
72%
Nro. Poblacin de 15 y ms
aos :
Nro. Poblacin de mujeres de
15 aos y ms :
1949
991
82

aos :
229
584
Total Nios menores de 5 aos

:
396
2014
a) Viviendas
En la comunidad de Patibamba, Miskibamba y Accobamba las
viviendas se construyen con adobe en su mayora y en algunos casos
materiales noble, la mayora de las viviendas se encuentran divididas
en primer y segundo piso. Los techos de muchos de ellos son a base
de calamina y/o tejas.
IMAGEN N 03
VIVIENDAS DE LA COMUNIDAD
b) Servicios bsicos:
En el Distrito de San Miguel,
est realizando acciones, para
incrementar la cantidad de familias que accedan a servicio de

83
2014
desage, pero para el censo del 2007 el 34,00% no cuenta con

servicio higinico y un 37,11% cuenta con pozo ciego o letrina.
CUADRO N 3.27
SERVICIO DE DESAGE EN EL DISTRITO DE SAN MIGUEL
Categoras
Casos
Red pblica de desage fuera de la

Viv.
161
3.54%
323
7.10%
1340
29.45%
263
5.78%
No tiene
1547
34%
Total
3978
100%
Pozo sptico
Pozo ciego o negro / letrina
Ro, acequia o canal
Fuente: Censo INEI 2007
Elaboracin: Equipo Consultor.
Al igual que en el caso del servicio de alcantarillado el servicio de

agua potable tambin es un servicio limitado en el que tambin el
gobierno local est realizando las acciones necesarias para mejorar
dichos indicadores.
84
2014
CUADRO N 3.28
SERVICIO DE AGUA EN EL DISTRITO DE PATIBAMBA
Categoras
Casos
Red pblica Dentro de la

viv.(Agua potable).
1436
31.56%
Red Pblica Fuera de la

vivienda.
693
15.23%
Piln de uso pblico.
67
1.47%
Pozo.
77
2%
1866
41.01%
265
5.82%
Otro.
56
1.23%
Total
4550
100%
Ro, acequia, manantial o

similar.
Vecino.
Muchos servicios pblicos an no estn disponibles para el total de

la poblacin del Distrito, ello se debe a las dificultades geogrficas
propias de esta regin.
CUADRO N 3.29
ALUMBRADO ELCTRICO EN EL DISTRITO DE SAN MIGUEL
Categoras
Casos
Si
1676
36.84%
No
2874
63.16%
3978
100%
Total

85
2014
La comunidad de Patibamba, Msikibamba y Accobamba
cuentan
con el alumbrado elctrico; pero respecto a los servicios de

saneamiento las viviendas cuentan con letrinas y el abastecimiento
del agua es a travs de conexiones con lavaderos intradomiciliarios,
tal como se muestra en las siguientes fotografas:
IMAGEN N 04
SERVICIOS BSICOS EN LA COMUNIDAD
c) Respecto a la educacin
Segn el censo 2007 del INEI el 72% de las personas sabe leer y
escribir, ello en los ltimos aos se ha incrementado por las acciones
diversas de las autoridades en pro de mejorar dicho indicador,
aunque a la actualidad no existe un sistema de lnea de base y su
medicin anual respectiva.
CUADRO N 3.30
POBLACIN QUE SABE LEER Y ESCRIBIR EN EL DISTRITO DE
SAN MIGUEL
Que Sabe leer y
escribir
Segn Sexo
Hombre
Mujer
Total
Si
6733
5873
12606
72%
No
1889
2934
4823
28%
Total
8622
8807
17429
100%
86
2014
La mayor parte de la poblacin ha culminado sus estudios de

primaria, aunque tambin existen una poblacin importante con
secundaria, ello es un indicador trascendental ya que implica que las
personas estn organizados y tienen la capacidad de plantear
soluciones en una gestin participativa.
CUADRO N 3.31
ULTIMO NIVEL DE ESTUDIOS QUE APROB LA POBLACIN.
ltimo nivel de estudios que
aprob
Total
Sin Nivel
4544
24%
582
3%
Primaria incompleta
6721
36%
Primaria completa
1577
8%
Secundaria incompleta
2666
14%
Secundaria completa
732
4%
Superior No Univ. Incompleta
207
1%
Superior No Univ. Completa
338
2%
94
1%
150
1%
1145
6%
18775
100%
Educacin Inicial
Superior Univ. Incompleta

Superior Univ. Completa
No precisa
Total
La
mayor
cantidad
de
estudiantes
son
de
nivel
primario,
comparativamente con el nivel secundario, ello conlleva a concluir

que cierto sector de la poblacin estudiantil no contina con sus
estudios, por diversas razones, entre ellas el apoyo a su familia en la
generacin de ingresos.
87
2014
A pesar de la presencia de instituciones privadas tanto de nivel

primario y secundaria la mayor parte de los estudiantes estudian en
el sector pblico, debido a los recursos econmicos que tienen.
CUADRO N 3.32
CANTIDAD DE ESTUDIANTES EN EL DISTRITO DE SAN MIGUEL
Etapa,
modalidad
y nivel
educativo
Tota
l
Gestin
Pblic
a
rea
Privad
a
Urban
a
Bsica
Regular
5,22
2
4,992
95%
230
100
%
2,413
90%
2,80
9
100
%
2,752
95%
2,47
0
95%
Inicial
1,02
7
1,027
21%
0%
317
13%
710
25%
515
19%
512
21%
Primaria
2,72
1
2,532
51%
189
82%
1,074
45%
1,64
7
59%
1,398
51%
1,323
54%
Secundaria
1,47
4
1,433
29%
41
18%
1,022
42%
452
16%
839
30%
635
26%
Superior No
Universitari
a
257
257
5%
0%
257
10%
0%
135
5%
122
5%
Pedaggica
Tecnolgic
a
257
257
257
100
%
2,887
Feme
nino
5,249
2,80
9
Masculin
o
5,47
9
100
%
2,670
Rura
l
Total
Artstica
230
Sexo
135
2,59
2
0
100
%
122
Fuente: MINEDU
En la capital del Centro Poblado de Patibamba, se cuenta con las 3

instituciones
educativas
de
los
niveles
educativos,
Segn
informacin del MINEDU (ESCALE) en el 2012 existen al menos 154

estudiantes. Aunque para el 2012 no se tienen registros de la
88
100
%

poblacin
estudiantil
del
nivel
secundario
por
2014
su
reciente
incorporacin.
CUADRO N 3.33
INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN EL CENTRO POBLADO DE
PATIBAMBA
Nombre de
IE
202
419
EDUARDO
AAOS
PEREZ
38893 - EX
425
PALOMITAS
BLANCAS
SEOR DE
LOS
MILAGROS
425-71
425-72
425-117
425-118
425-119
425-120
425-121
425-122
425-123
425-124
Nivel /
Modalidad
Inicial Jardn
Inicial Jardn
Inicial Jardn
Direccin de IE
JIRON MIGUEL
GRAU S/N
PLAZA PRINCIPAL
Alumnos
(2013)
81
Docentes Secciones
(2013)
(2013)
3
4
29
JIRON SOL S/N
36
Inicial Jardn
PLAZA PRINCIPAL
13
Inicial Jardn
AVENIDA RAMON
CASTILLA 316
86
Inicial Jardn
Inicial Jardn
Inicial Jardn
Inicial Jardn
Inicial Jardn
Inicial Jardn
Inicial Jardn
Inicial Jardn
Inicial Jardn
Inicial Jardn
MAGNUPAMPA
COCHAS
16
PLAZA PRINCIPAL
24
PLAZA PRINCIPAL
15
PLAZA PRINCIPAL
PLAZA PRINCIPAL
PLAZA PRINCIPAL
21
PLAZA PRINCIPAL
13
PLAZA PRINCIPAL
14
PLAZA PRINCIPAL
19
Fuente: MINEDU - ESCALE

89
2014
CUADRO N 3.34
INSTITUCIONES DE NIVEL PRIMARIO EN EL DISTRITO DE SAN
MIGUEL
Nombre de IE
38672
38367
38992
SEOR DE
LOS
MILAGROS
38366
Nivel /
Direccin de IE
Modalidad
Primaria
CONDORAY
Primaria
PLAZA PRINCIPAL
LLAQHUAPAMPA
Primaria
PLAZA PRINCIPAL
HUAYANAY
Primaria
AVENIDA RAMON
CASTILLA 316
Primaria
38368
38369
Primaria
Primaria
38370
38371
Primaria
Primaria
38395
38396
38399
38559
38650
38661
38664
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
38671
Primaria
38685
38686
38748
38765
38818
38893
38972
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
EDUARDO
AAOS
PEREZ
38372
Primaria
38719
Primaria
38670
Primaria
Primaria
38973
Primaria
MIRTHA JERI Primaria
BORDE CARRETERA
AL VALLE
CHAQO
PLAZA PRINCIPAL
COCCHAS
PLAZA PRINCIPAL
PLAZA PRINCIPAL
PARIAHUANCA
PLAZA PRINCIPAL
LLAUSA S/N
CHOQACANCHA
CHACA
PLAZA PRINCIPAL
MAGNUPAMPA
PLAZA PRINCIPAL
CHILINGA
PLAZA PRINCIPAL
SUCA
URAS
PLAZA PRINCIPAL
PLAZA PRINCIPAL
PAMPAHUASI
PLAZA PRINCIPAL
PLAZA PRINCIPAL
PLAZA PRINCIPAL
HUAYLLACA
PLAZA PRINCIPAL
PATIBAMBA
BORDE CARRETERA
NINABAMBA
PLAZA PRINCIPAL
CAPILLAPAMPA
JIRON ALFONSO
UGARTE S/N
TAMBO
JIRON AURELIO
Alumnos Docentes Secciones

(2013)
(2013)
(2013)
5
1
3
20
2
4
20
263
16
13
21
30
93
2
6
6
6
23
31
2
2
5
5
5
39
27
12
8
32
8
1
3
1
1
1
3
1
4
6
4
4
3
6
4
56
39
11
6
5
6
46
5
3
1
1
1
1
3
1
6
4
3
3
2
6
3
112
138
10
11
84
6
382
1
20
3
17
90

DE AAOS
38398
Primaria
38646
Primaria
38718
Primaria
MARA
CLEMENTINA
CANDIA
38994-12
Primaria
ESQUIVEL S/N
PLAZA PRINCIPAL
TRANCA
PLAZA PRINCIPAL
RAYAMA
PLAZA PRINCIPAL
MAHUAYURA
PALMAPAMPA
Primaria
JIRON FRANCISCO
PIZARRO S/N
2014
20
10
261
15
12

CUADRO N 3.35
INSTITUCIONES DE NIVEL SECUNDARIO EN EL DISTRITO DE
SAN MIGUEL
Nombre de IE
9 DE
DICIEMBRE
FELIPE
SANTIAGO
SALAVERRY
LUIS ALBERTO
SANCHEZ
SANCHEZ
MIRTHA JERI
DE AAOS
EDUARDO
AAOS PEREZ
SEOR DE LOS
MILAGROS
VIRGEN DE
COCHARCAS
Nivel /
Modalidad
Secundaria
Direccin de IE
Secundaria
JIRON FRANCISCO
PIZARRO S/N
NINABAMBA
Secundaria
Secundaria
Secundaria
Secundaria
Secundaria
Alumnos Docentes Secciones

(2013)
(2013)
(2013)
564
33
21
156
11
PLAZA PRINCIPAL
131
JIRON AURELIO
ESQUIVEL S/N
PLAZA PRINCIPAL
PATIBAMBA
AVENIDA RAMON
CASTILLA 316
COCHAS
356
19
14
112
155
12

91
2014
ANLISIS DE LA SITUACIN DE NIVELES EDUCATIVOS EN LAS

COMUNIDADES OBJETO DE INTERVENCIN DEL PROYECTO
PATIBAMBA
EL 75% de la poblacin cuenta con nivel primario, mientras que el
16.7 no ha cursado ningun estudio.
CUADRO N 3.36
NIVEL EDUCATIVO
Porcentaje
Vlidos
NINGUNO
16.7
PRIMARIA
75.0
SUPERIOR
8.3
Total
100.0
MISQUIBAMBA
El 75% de la poblacin tiene estudios primarios, mientras que el 25%
de la poblacin cuenta con estudio de nivel superior, lo que garantiza
la eficiencia de los resultados de eventos de capacitacin.
CUADRO N 3.37
NIVEL EDUCATIVO
Porcentaje
Vlidos
PRIMARIA
75.0
SUPERIOR
25.0
Total
100.0
92
2014
ACCOBAMBA
EL 81.8 de la poblacion cuenta con niveles primarios y el 18.2 % de
la poblacin ha cursado estudios superiores.
CUADRO N 3.38
NIVEL EDUCATIVO
Porcentaje
Vlidos
PRIMARIA
81.8
SUPERIOR
18.2
Total
100.0
d) Salud
En cuanto al servicio de Salud, al ser San Miguel la capital de la
provincia de La Mar, alberga a la Red de Salud San Miguel, que
cuenta con el Hospital de Apoyo de San Miguel, donde se atienten no
solamente los pobladores locales, sino que tambin llegan pacientes
de diferente localidades Principales enfermedades.
Las enfermedades de tipo hdrico, como la conjuntivitis, dermatitis,
parasitosis que presentan algunos pobladores de San Miguel, tanto
nios y adultos, se deben a una inadecuada manipulacin del agua.
Adems las enfermedades gastrointestinales causadas por la falta de
higiene en el hogar acompaado de una desnutricin leve a crnica
en algunos casos, donde los grupos vulnerables que son los nios
menores de 5 aos, madres gestantes y adultos mayores se ven
afectados. En cuanto a la higiene personal los pobladores de San
Miguel, se ven afectados por una mala salud bucal, a causa de sus
malos hbitos de higiene.
93
2014
Principales causas de mortalidad infantil

Segn estadstica de la Direccin Regional de Salud, se ha podido
comprobar que el problema de salud es alarmante, existe una alta
tasa de mortalidad infantil (17.9 % nacidos vivos). La tasa de
natalidad es de 23.6%. Entre las principales causas de morbilidad
infantil tenemos las enfermedades de EDA, IRA, enfermedades
transmisibles, el paludismo, hepatitis y la deficiencia nutricional
(Desnutricin). A estos problemas se suma un alto ndice de
embarazos no deseados con cuadros de desnutricin de la madre
gestante.
e) Actividad econmica
Debido a las grandes extensiones territoriales del lugar, la mayor
parte de su poblacin se dedica la agricultura, tal como lo demuestra
el siguiente cuadro. Las mayores extensiones estn destinadas a
Palto, Maiz morado, Naranjas etc. segn la estacion. Ello tambin
involucra el comercio.
CUADRO N 3.39
ACTIVIDAD ECONMICA TRASCENDENTAL DEL DISTRITO DE
SAN MIGUEL
Actividad econmica
%
Total
Agri.ganadera, caza y silvicultura

Pesca
Explotacin de minas y canteras
Industrias manufactureras
Construccin
Venta,mant.yrep.veh.autom.ymotoc.
Comercio por mayor
3736
71.7%
0.0%
0.1%
44
0.8%
104
2.0%
19
0.4%
0.2%
94
2014
Comercio por menor
406
7.8%
Hoteles y restaurantes
120
2.3%
58
1.1%
0.1%
10
0.2%
112
2.1%
236
4.5%
34
0.7%
Transp.almac.y comunicaciones
Intermediacin financiera
Activit.inmobil.,empres.y alquileres
Admin.pub.ydefensa;p.segur.soc.afil.
Enseanza
Servicios sociales y de salud
Otras activi. serv.comun.,soc.y
personales
42
Hogares privados y servicios

domsticos
39
Actividad econmica no
especificada
Total
0.8%
0.7%
235
4.5%
5213
100.0%
Por otro lado se puede establecer que tan solo el 33% de la poblacin
lo constituye la Poblacin Econmicamente Activa que cuenta con
algn tipo de actividad remunerada, mientras que el 2% del PEA no
cuenta con ninguna ocupacin. La mayor representada por el 65%
de la poblacin no constituye Poblacin Econmicamente Activa
95
2014
CUADRO N 3.40
POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA
Actividad Econmica de
la Poblacin (PEA)
%
Total
PEA Ocupada
5213
33%
342
2%
No PEA
10245
65%
Total
15800
100%
PEA Desocupada
La participacin femenina como Poblacin Econmicamente Activa es

reducida (33.4% del 100% de mujeres forma parte de la PEA), ello se
debe a que en la mayora de los casos las mujeres se dedican a la
administracin del hogar, por tanto dependen de los ingresos que
generen sus parejas, pero ello no significa que no contribuyen con la
economa,
sino
administracin
mas
de
bien
efectivo
ellas
que
se
pueda
les
atribuye
tener
la
satisfacer
gran
las
necesidades de los miembros de su familia.

CUADRO N 3.41
PARTICIPACIN POR GNERO EN LA PEA
VARIABLE /
INDICADOR
Provincia LA MAR
Distrito SAN MIGUEL
Hombres
78.8
81.9
Mujeres
32.4
33.4

96
2014
Por otro lado se puede observar que 64.8 % de la Poblacin

Econmicamente Activa no cuenta con ningn tipo de seguro, lo cual
es un gran riesgo para la salud de la poblacin que realiza algn tipo
de actividad econmica. Adems de ello el 90.6% del PEA genera sus
propios ingresos, lo cual implica que no tienen dependencia laboral,
lo que significa que sus ingresos son variables dependiendo de la
produccin agrcola que tengan.
CUADRO N 3.42
INDICADORES DE EMPLEABILIDAD EN EL DISTRITO DE
SAN MIGUEL
EMPLEO
CANTIDAD
PEA ocupada sin seguro de salud

PEA ocupada con trabajo
independiente y que tienen a lo ms
educacin secundaria
17957
69.
3
14634
56.
5
CANTIDAD
3268
64.
8
2621
52.
0
Tasa de autoempleo y empleo en

microempresa (TAEMI)
91.
2
90.
6
Porcentaje de fuerza laboral con bajo

nivel educativo (PTBNE)
59.
8
65.
1
Porcentaje de fuerza laboral

analfabeta (PTA)
17.
4
19.
7
Como se ha mencionado en anterior ocasin la poblacin es

eminentemente agrcola, los representantes de familia se dedican
de manera exclusiva al sembro de diversos productos en sus
parcelas agrcolas, mientas que las madres se dedican al apoyo
en esta actividad adems de dedicarse al cuidado del hogar.
97
2014
CUADRO N 3.43
ACTIVIDAD ECONMICA DE LA POBLACIN DE PATIBAMBA
Actividad
econmica
Agricultor
TOTAL
PATIBAMBA MISKIBAMBA ACCOBAMBA

100%
100%
100%
100%
100%
100%
En la comunidad de Patibamba los ingresos que perciben son

menores a la remuneracin mnima vital que es de S/. 750.00,
ya que su principal actividad econmica no les provee de los
recursos necesarios para mejorar su calidad de vida.
Cabe sealar en que las comunidades objeto de intervencin, por
el mismo hecho de que la agricultura es tan solo por campaas,
para los productos de mayor flujo comercial (como es el caso de
la palta), los ingresos que perciben son una vez al ao de
manera ms proporcionada.
CUADRO N 3.44
INGRESOS ECONMICOS DE LA POBLACIN PATIBAMBA
PROMEDIO DE INGRESOS
Vlidos
PATIBA
MISQUI
ACCOB
MBA
BAMBA
AMBA
16.7
100-200
8.3
200-300
41.7
300-400
8.3
400-500
500-600
800 A MAS
Total
16.7
12.5
18.2
50.0
45.5
25.0
18.2
12.5
18.2
100
100
8.3
100.0

98
2014
Vocaciones productivas del Distrito de San Miguel

San Miguel forma parte de la cuenca del VRAE, por lo tanto cuenta
con grandes recursos como suelos, agua y flora y fauna muy variada,
la que le pone en ventaja a otras zonas, sin embargo por el
inadecuado uso estos se encuentran en situacin de riesgo que
amenaza las futuras generaciones. Pero vindolo desde el punto de
vista optimista se cuenta con algunas vocaciones productivas que
identifican al lugar, del mismo modo a San MIguel, sobre todo en la
produccin de Palto, Maiz Morado, Naranjas, chirimoyas etc, que son
los productos ya reconocidos en el pas y el mundo.
Actualmente vemos que estas fronteras productivas, calidad de
produccin y producto mejoran con la presencia de proyectos
orientados
atender
la
produccin
productividad
de
las
instalaciones; asimismo vemos otros productos que estn marcando

su espacio en el mercado local, regional y nacional tales como el maz
morado y la naranja.
Adems se cuenta con extensiones de terrenos aptos para el cultivo ,
pero que se viene desarrollando de forma tradicional, sin ningn tipo
de manejo tecnolgico suficiente y la poca disponibilidad de agua
hacen cada vez ms difcil la inversin y la produccin sea mejor
debido al riego que corren los agricultores a perder a falta el recurso
hdricos antes mecionado. Respecto a los volmenes y rendimiento
productivo no se cuenta con informacin oficial.
Actividad pecuaria
La produccin pecuaria es mnima, no cubre la demanda familiar
El desnimo por la crianza es generalizada en ms del 90% de
agricultores
Vocaciones productivas
El desarrollo agrcola es eminentemente tradicional
99
2014
100
2014
3.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

El rea bajo estudio se encuentra en una zona de la quebrada del
Distrito de San Miguel a 2 horas y media de la Regin Ayacucho.
En el lugar el sustento de la economa es la agricultura como
actividad principal, de manera que los pobladores no cubren sus
ingresos ni los de su familia, trayendo como consecuencia que la
calidad de vida sea baja, con niveles de pobreza altos y necesidades
bsicas no satisfechas.
Pero esta zona a pesar de tener necesidades, tiene un gran potencial
agrcola con zonas de expansin para la agricultura que actualmente
carecen de disponibilidad del recurso hdrico las 24 horas del da lo
que acarrea como consecuencia una baja de produccin y prdidas
cuantiosas de sus productos.
Se ha identificado que existe un canal de riego en mal estado sin las
condiciones adecuadas de infraestructura que no cumple su funcin
principal abastecer de agua a las 3 comunidades mencionadas:
Patibamba, Miskibamba y Accobamba y deben turnarsepara el uso
del mismo por horas, esto hace que los productos se deterioren y que
se produzcan prdidas cuantiosas perjudicando notablemente su
economa y sustento lo que no permite mejorar la economa familiar,
local y la calidad de vida de los agricultores.
Es por tal que se ha identificado como solucin el mejoramiento del

canal de riego existente que permita una adecuada articulacin
hdrica entre las comunidades, a la vez de stas con otras
comunidades alrededor.
Bajo este anlisis y un amplio estudio in situ del Distrito de San

Miguel se deduce el siguiente Problema Principal: Baja produccin
131
2014
agrcola de las parcelas de las comunidades de Patibamba,

Misquiibamba y Accobamba, del Centro Poblado de Patibamba,
Distrito de San Miguel Provincia de La Mar
CAUSAS QUE GENERAN EL PROBLEMA

Para el problema identificado se tiene las siguientes causas que lo
originan:
Las causas directas identificadas son:

Deficiente Gestin del Agua para Riego
Deficiente Disponibilidad de Agua para Riego
Las causas indirectas identificadas son:
Infraestructura de conduccin en mal estado
Mal estado e insuficiente Obras de Arte y Servidumbre
Deficiente Manejo de Tcnicas de Riego parcelario
Deficiente Operacin y Mantenimiento de la Infraestructura
de riego.
Dichas causas nos conduce a los siguientes efectos directos:

Menor Oferta de Productos Agropecuarios
Desaprovechamiento de reas Productivas
Baja inversin en la Produccin
De la misma manera, los efectos indirectos son:
Bajos Ingresos Econmicos en la Unidad Productiva
Familiar
Bajos Ingresos Econmicos en la Unidad Productiva
Familiar
132
2014
EFECTO FINAL:
Bajo nivel de desarrollo econmico de la poblacin agrcola
de las comunidades de Patibamba, Misquibamba, y
Accobamba.
133
2014
RBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

EFECTO FINAL
Bajo nivel de desarrollo econmico de la poblacin
agrcola de las comunidades de Patibamba,
Misquibamba, y Accobamba
EFECTO INDIRECTO
EFECTO INDIRECTO
Bajos Ingresos Econmicos en la

Unidad Productiva Familiar
Bajos Ingresos Econmicos en la

Unidad Productiva Familiar
EFECTO DIRECTO
EFECTO DIRECTO
Menor Oferta de
Productos Agropecuarios
Desaprovechamiento de
reas Productivas
EFECTO DIRECTO
Baja inversin en la
Produccin
PROBLEMA CENTRAL
Baja produccin agrcola de las parcelas de
las comunidades de Patibamba,
Misquiibamba y Accobamba, del Centro
Poblado de Patibamba, Distrito de San
Miguel Provincia de La Mar
CAUSA DIRECTA
CAUSA DIRECTA
Escasa Disponibilidad de Agua para Riego
Deficiente Gestin del Agua para Riego
CAUSA INDIRECTA
CAUSA INDIRECTA
CAUSA INDIRECTA
Infraestructura de
conduccin de agua para
riego en mal estado
3.3
Mal estado e
insuficiente Obras de
Arte y Servidumbre
Deficiente Manejo de
Tcnicas de Riego
parcelario
CAUSA INDIRECTA
Deficiente Operacin y
Mantenimiento de la
Infraestructura de riego.
PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
134
2014
3.3.1 OBJETIVO DEL PROYECTO

El objetivo central del proyecto es: Mayor produccin agrcola de las
parcelas de las comunidades de Patibamba, Misquiibamba y
Accobamba, del Centro Poblado de Patibamba, Distrito de San Miguel
PROBLEMA CENTRAL
Baja produccin agrcola de

las parcelas de las
comunidades de Patibamba,
Misquiibamba y
Accobamba, del Centro
Poblado de Patibamba,
Distrito de San Miguel
OBJETIVO CENTRAL
Mayor produccin agrcola

de las parcelas de las
Misquiibamba y Accobamba,
del Centro Poblado de
Patibamba, Distrito de San
Miguel Provincia de La Mar.
3.3.1 Definicin de medios y fines.

Considerando que los medios para solucionar los problemas estn
relacionados con la eliminacin o control de causas se plantean las
vas de solucin siguientes:
Los medios para solucionar el problema estn relacionados con la
eliminacin o control de causas, se identifican como medios de
primer nivel:
Suficiente disponibilidad de Agua para Riego

Eficiente Gestin del Agua para Riego
135
2014
Se implementaran los medios fundamentales o de Segundo Nivel:

Eficiente Operacin y Mantenimiento de la Infraestructura de
Riego.
Mejora el Manejo de Tcnicas de Riego Parcelario
Buen estado de Obras de Arte y Servidumbre
Adecuada Infraestructura de Almacenamiento de Agua y de
Riego
Los fines o consecuencias positivas que se espera lograr son los
siguientes:
Fines directos:
Mayor inversin en la Produccin
Aprovechamiento de reas Productivas Potenciales
Mayor Oferta de Productos
Fines indirectos:
Mayores Ingresos Econmicos en la Unidad Productiva
Familiar
Fortalecimiento de la actividad agrcola
Fin ltimo
Alto nivel de desarrollo econmico de la poblacion agrcola
de las comunidades de Patibamba, Misquibamba, y
Accobamba
136
2014
137
2014
RBOL DE MEDIOS Y FINES
FIN FINAL
Alto nivel de desarrollo econmico de la
poblacin agrcola de las comunidades de
Patibamba, Misquibamba, y Accobamba
FIN INDIRECTO
FIN INDIRECTO
Mayores Ingresos
Econmicos en la Unidad
Productiva Familiar
Fortalecimiento de la
actividad agrcola
FIN DIRECTO
FIN DIRECTO
Aprovechamiento de
reas Productivas
Potenciales
Mayor inversin en
la Produccin
FIN DIRECTO
Mayor Oferta
de Productos
OBJETIVO CENTRAL
Mayor produccin agrcola de los terrenos
agrcolas de las comunidades de Patibamba,
Miskibamba y Accobamba, del Centro
Poblado de Patibamba.
MEDIO DE PRIMER NIVEL

Suficiente disponibilidad de
Agua para Riego
MEDIO
FUNDAMENTAL
Adecuada
Infraestructura de
Almacenamiento de
Agua y de Riego
3.3.2
MEDIO
FUNDAMENTAL
MEDIO DE PRIMER NIVEL

Eficiente Gestin del Agua para
Riego
MEDIO
FUNDAMENTAL
Buen estado y
Mejora el Manejo de
suficiente Obras
Tcnicas de Riego
de Arte y
Parcelario
Servidumbre
Planteamiento de alternativas
MEDIO
FUNDAMENTAL
Mantenimiento de la
Infraestructura de
Riego.
138
2014
En esta seccin, sobre la base de los medios fundamentales del rbol

de objetivos, se definen a continuacin las alternativas de solucin
que resultan necesarias para alcanzar el objetivo central propuesto.
Para tal efecto, se ha procedido en primer lugar, a revisar cada uno
de los medios fundamentales, clasificndolos como imprescindibles o
no, determinando al mismo tiempo las relaciones entre ellos
(excluyentes, complementarios e independientes).
139
2014
RBOL DE MEDIOS Y ACCIONES
MEDIO
FUNDAMENTAL
MEDIO
FUNDAMENTAL
MEDIO
FUNDAMENTAL
MEDIO
FUNDAMENTAL
Adecuada
Infraestructura de
canal de Riego
Buen estado y
suficiente Obras de
Arte y Servidumbre
Mejora el Manejo de
Tcnicas de Riego
Parcelario
Mantenimiento de la
Infraestructura de
Riego.
Accin 2A:
Accin 1:
Mejoramiento
del canal de
riego de 9 +500
km
Construccin
de Bocatoma
Tipo Alpina con
rejilla, Canal de
Purga 05.00 ml
y 01 Reservorio
de
geomenbrana
Accin 2:
Accin 3:
Capacitacin a
Agricultores en tcnicas
de Riego.
Capacitacin en
Gestin del Sistema de
Riego.
Accin 2b:
Construccin de
Bocatoma con
barraje fijo,
Canal de Purga
05.00 ml y 01
Reservorio de
geomenbrana
ALTERNATIVA II
ALTERNATIVA I
140
2014
DEFINICIN DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIN

Despus de haber analizado los medios fundamentales, y las acciones
se ha llegado a las siguientes conclusiones:
Los Cuatro Medios Fundamentales constituyen ejes del proyecto a ser
realizados de los cuales dos acciones son imprescindibles y dos
complementarias, por lo que estos cuatro medios deben ser llevados a
cabo, por esto, podemos concluir que el primer Medio Fundamental
es imprescindible y mutuamente excluyente porque no existe una
relacin directa y no afectar la decisin de desarrollar ninguna de
las otras, ni depender de otras acciones., el segundo Medio
Fundamental es imprescindible y fundamental; el tercero y cuarto
son complementarios porque se realizan de manera conjunta con el
primero y segundo medio fundamental para lograr los resultados.
El medio fundamental N 01 tiene acciones mutuamente excluyentes,
esto quiere decir que es necesario elegir una de ellas, porque solo se
podr llevar a cabo una de ellas; si se lleva a cabo la Accin 2-A
(Construccin de Bocatoma Tipo Alpina con rejilla, Canal de Purga
geomenbrana), ya no sera necesario
realizar la Accin 2-B (Construccin de Bocatoma con barraje fijo,

Canal de Purga 05.00 ml y 01 Reservorio de geomenbrana), ya que
ambos ofrecern los mismos servicios.
Una vez que hemos analizado el rbol de medios fundamentales y

acciones propuestas podemos establecer 02 posibles proyectos.
Tambin se han definido o agrupado acciones, con el propsito de
reducir costos para no duplicar esfuerzos de manera aislada.

141

2014
agricultores.

Riego.

Construccin de Bocatoma con barraje movil, Canal de Purga 05.00
ml y 01 Reservorio de geomembrana y capacitacin a agricultores

Accin 2b.- Construccin de Bocatoma con barraje fijo, Canal
de Purga 05.00 ml y 01 Reservorio de geomenbrana.
Riego.
142
2014
FORMULACION
143
2014
4.1 DEFINICIN DEL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO

Para los proyectos de infraestructura de riego mediano se considera un
horizonte de evaluacin de 10 aos, de conformidad con el Anexo SNIP - 10
(Resolucin Directoral N 003 2011 EF/68.01. Anexo modificado por DS
002-2013-EF/63.01)) de la Directiva General del Sistema Nacional de
Inversin Pblica.
CICLO DE PROYECTO
Las etapas de proyecto se analizan a continuacin:
FASE DE PRE INVERSIN

a)
La formulacin del proyecto a nivel de perfil se ha programado

para un periodo de dos meses.
FASE DE INVERSIN
a. La etapa de formulacin del Expediente Tcnico, con todas
sus etapas, se estima 2 meses.
b. Mejoramiento de canal de riego de 9+500 kms y obras de arte,
se estima 6 meses de ejecucin.
c. Construccin de
Bocatoma de concreto armado, Canal de
Purga 05.00 ml y 01 Reservorio de geomembrana, se estima

6 meses de ejecucin.
d. Capacitacin a Agricultores en tcnicas de Riego, se estima 4
meses de ejecucin.
e. Capacitacin a Agricultores en Gestin del Sistema de Riego,
se estima 2 meses de ejecucin.
FASE DE POST INVERSIN

144

La etapa de post inversin comprende
2014
las labores de operacin y
mantenimiento. Esta labor ser responsabilidad de los usuarios y los

costos sern asumidos por las unidades agrcolas durante la vida til
del proyecto.
A continuacin se detalla el cronograma de acciones de las dos
alternativas, ya que los componentes de cada alternativa tienen
similar duracin ,en tanto se considera 2 meses para la elaboracin
del expediente tcnico y la ejecucin de la obra tiene una duracin de
10 meses
CUADRO N1.5
HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO

FASE DE INVERSION
DESCRIPCION
FASE DE POST INVERSION

AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO
MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12
1
2
3
4
5
6
7
8
9 10
Expediente tcnico
Mejoramiento de canal de riego de 9+500 kms y obras
de arte
Construccion de Bocatoma de concreto armado, Canal
de Purga 05.00 ml y 02 Reservorios de geomembrana
Capacitacin a Agricultores en Gestin del Sistema de
Impacto Ambiental
OPERACIN
MANTENIMIENTO
Elaboracin: Equipo Tcnico
4.2 DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA

4.2.1 ANLISIS DE LA DEMANDA
4.2.1.1 rea de Influencia
El propsito del proyecto es brindar un servicio adecuado de

infraestructura de riego, considerando las
normas tcnicas de
construccin de sistema de riego, dicho proyecto busca mejorar los

rendimientos y la productividad agrcola en las comunidades de
influencia del proyecto, y con ello mejorar los ingresos de las familias
lo cual permitir mejorar los niveles socio econmico de los
pobladores.
145
2014
En el rea de influencia del proyecto existen aproximadamente de

615.15 has de terrenos aptos para la agricultura de los cuales
actualmente hacen uso de 530.37 hectreas cuentan con riego de
manera, segn los reportes estadsticos de la Agencia Agraria de la
Provincia de La Mar los cultivos ms predominantes de la zona Son:
maz morado, pacae, palto, tomate, frijol, naranja, chirimoya, tuna.
Se considera que el rea atendida con el proyecto es de 615.15
hectreas los cuales se podrn producir hasta dos campaas por ao
y beneficiar directamente a las
familias de
las comunidades de
Patibamba, Misquibamba y Accobamba del distrito de San Miguel.

CUADRO N1.6
REA DE CULTIVO EN EL AMBITO DEL PROYECTO

Productos
MAIZ
AMILACEO
PATIBAMBA MISKIBAMBA ACCOBAMBA
Hectreas
CP
70.00
80.00
50.00
200.00
PACAE
5.00
6.00
3.00
14.00
PALTO
14.00
18.00
9.00
41.00
MAIZ
CHOCLO
90.00
80.00
70.85
240.85
FRIJOL
9.00
9.10
8.14
26.24
NARANJA
5.00
6.00
7.00
18.00
CHIRIMOYA
4.00
5.00
4.00
13.00
23.06
20.00
19.00
62.06
ALFALFA
TOTAL
615.15
4.2.1.2 Poblacin Referencial

Lo conforma la poblacin del Distrito de San Miguel, quienes para e
2007 contaban con 18775 personas en su haber de los cuales se
146
2014
dividen por igual entre varones y mujeres con cierta tendencia ms

a lo femenino.
CUADRO N1.7
POBLACIN HISTRICA DEL CENTRO POBLADO DE PATIBAMBA
DEPARTAMEN
TO,
PROVINCIA,
POBLACIN
URBANA
RURAL
DISTRITO Y
EDADES
SIMPLES
TO HOMB MUJE TO HOMB MUJE TO HOMB MUJE

TAL RES
RES TAL RES
RES TAL RES
RES
Distrito SAN
MIGUEL (000)
187
75
PORCENTAJE
9345
826
9430
6
0.50
0.4
4
0.50
4122
105
4144
09
5223
5286
0.22
0.5
6
0.28
0.28
0.22
FUENTE: CENSO INEI 2007
4.2.1.3
Poblacin Objetiva
La poblacin objetivo lo conforman 750 personas que se

agrupan
en
187
familias
que
forman
parte
de
las
comunidades de Patibamba, Miskibamba y Accobamba y que

cuentan con parcelas agrcolas en la parte superior e inferior
de las mismas. La principal actividad econmica de la
poblacin es la agricultura, por tanto se ven perjudicados por
las inadecuadas condiciones del canal de riego, de modo que
no pueden disponer del lquido elemento (agua) que necesitan
para efectuar el riego de sus productos.
CUADRO N1.8
PROYECCIN DE LA POBLACIN AFECTADA

AO
PATIBAMBA
POB.
MISKIBAMBA ACCOBAMBA TOTAL
TOTAL
VIVIENDAS
147
2014
2014
432
208
100
740
185
2015
438
211
101
750
187
2016
444
214
103
760
190
2017
449
216
104
770
192
2018
455
219
105
780
195
2019
461
222
107
790
198
2020
467
225
108
801
200
2021
474
228
110
811
203
2022
480
231
111
822
206
2023
486
234
113
833
208
2024
493
237
114
844
211
2025
499
240
116
855
214
2026
506
244
117
867
217
2027
513
247
119
878
220
2028
519
250
120
890
222
2029
526
253
122
901
225
2030
533
257
123
913
228
2031
540
260
125
925
231
2032
547
264
127
938
234
2033
555
267
128
950
238
2034
562
271
130
963
241
EVAPOTRANSPIRACIN POTENCIAL
La evapotranspiracin potencial (ETP) es la cantidad de agua evaporada y
transpirada por un cultivo de tamao corto (generalmente pastos), que
cubre toda la superficie en estado activo de crecimiento y con un suministro
adecuado y continuo de agua.
Los resultados de evapotranspiracin se puede observar en el siguiente
cuadro.
CUADRO N1.9
EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL
148

PARMETRO DE CLCULO
Temperatura Media Mensual
TF - Temperatura Media
Mensual
RMM - Radiacin E Terrestre,
equivalente de evaporacin
S - Porcentaje de Horas de
Sol
RSM - Radiacin Equivalente
Mensual
CE - Factor de Correcin por
Altitud
ETo - Evapotranspiracin
Potencial
UNIDAD
2014
MES ES
J
J
14.8
14.1
13.7
13.8
13.8
13.1
12.8
13.7
14.8
15.8
16.7
15.9
58.61
57.44
56.69
56.83
56.86
55.57
55.10
56.62
58.67
60.45
62.11
60.71
mm
516.8
458.3
475.2
413.8
378.9
339.7
363.4
402.7
436.8
489.8
494.1
513.7
35.39
35.63
38.02
52.03
68.13
68.67
71.06
65.96
56.90
53.51
51.29
41.18
mm
230.6
205.2
219.8
223.8
234.6
211.1
229.7
245.3
247.1
268.7
265.4
247.2
1.049
1.049
1.049
1.049
1.049
1.049
1.049
1.049
1.049
1.049
1.049
1.049
106.3
92.7
98.0
100.0
104.9
92.3
99.6
109.3
114.0
127.8
129.6
118.0
mm
Fuente: Elaboracin propia.
Los valores de la Evapotranspiracin Potencial (ETP) fueron calculados por

el mtodo de Hargreaves en base a la Temperatura, utilizando datos
meteorolgicos de la Estacin Meteorolgica de Huancapi (Fajardo), para
ello se usaron datos de precipitacin media mensual, Temperatura media
mensual y Humedad Relativa media mensual.
REGISTRO DE DATOS CLIMATOLGICOS
Estacin Meteorolgica de Huancapi
Pas
Per
Departamento
Ayacucho
Provincia
Fajardo
Distrito
Huancapi
Estac. Met.
Huancapi
Altitud
3120.0 msnm
Latitud
1345'01" S
Longitud
7404'13" W
FACTORES DE CULTIVO Kc
Llamado tambin coeficiente de cultivo, es un factor que indica el grado de
desarrollo o cobertura del suelo por cultivo del cual se quiere evaluar el
consumo de agua.
FACTOR Kc PONDERADO
Este factor se obtiene a partir del rea parcial de cada cultivo propuesto.
149
2014
El Kc fue calculado empleando la metodologa propuesta por la FAO,

teniendo en cuenta las caractersticas del cultivo, fecha de siembra, ritmo
de desarrollo, periodo vegetativo, condiciones climticas y frecuencia de
riego.
Cabe sealar que dentro de los cultivos permanentes se encuentran:

palto, naranja, pacae y chirimoya.
CUADRO N1.10
COEFICIENTE DE USO CONSUNTIVO PARA LA CEDULA DE

CULTIVOS (Kc)
CON PROYECTO
CULTIVOS DE
BASE
Kc
E
MAIZ
AMILACEO
1.15
1.00
0.90
0.76
0.40
0.75
1.10
1.00
0.90
0.30
0.40
0.80
MAIZ CHOCLO
1.15
1.00
0.90
0.40
0.80
1.15
1.00
0.90
0.40
0.80
FREJOL
1.00
0.90
0.40
0.80
1.15
1.00
0.90
0.40
0.75
1.10
CULT.
PERMANENTE
0.98
0.87
0.65
0.30
0.24
0.65
1.00
1.15
1.00
0.30
0.32
0.81
ALFALFA
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
0.99
0.42
0.46
Kc ponderado
1.10
0.98
0.87
0.53
0.72
1.04
1.00
0.95
0.83
EVAPOTRANSPIRACIN REAL DEL CULTIVO (ETA)

La ETA se obtiene a partir de la ecuacin:
ETA = Kc * ETP
PRECIPITACIN EFECTIVA (PE)

150
2014
Es la cantidad de agua del total de precipitacin que aprovecha la

planta para cubrir sus necesidades parcial o totalmente.
La Precipitacin Efectiva se ha calculado a partir de la precipitacin
media mensual, segn el mtodo recomendado por USDA Soil
Conservation Service utilizando las siguientes expresiones:
Cuando P es superior a 75mm, la precipitacin efectiva (Pe) se puede
calcular mediante la frmula.
Pe = 0.8*P -25
Cuando P es inferior a 75mm, la precipitacin efectiva (Pe) se puede
calcular mediante la frmula.
Pe = 0.6*P -10
En el cuadro siguiente se puede observar la precipitacin efectiva
obtenida para la zona del proyecto
CUADRO N1.11
CALCULO DE PRECIPITACIN EFECTIVA

AO
Registro de Datos
de Precipitaciones
Mensuales (mm)
Precipitacin
Promedio
Precipitacin
Mxima
Precipitacin
Mnima
Desviacin
Standard
Precipitacin al
50% de
probabilidad
Precipitacin al
90% de
probabilidad
Precipitacin al
75% de
probabilidad
Precipitacin
Efectiva al 75%
F
197.0
126.5
195.0
114.1
182.7
239.6
237.4
126.6
149.0
155.8
138.5
69.9
162.4
272.3
M
147.8
118.5
157.7
119.4
153.5
200.1
135.1
140.7
126.3
163.2
125.8
110.1
141.8
157.5
A
53.8
33.1
80.2
17.2
25.0
106.3
18.4
58.3
57.1
62.4
26.7
49.1
50.5
108.0
M
5.7
3.7
4.6
27.7
4.1
37.6
34.4
11.9
18.5
9.4
11.4
11.3
MES ES
J
J
2.7
0.8
1.5
4.0
63.7
7.0
16.3
6.1
4.4
5.4
8.1
10.1
14.1
5.2
52.3
7.0
31.2
15.7
5.0
9.2
9.0
25.6
A
3.9
14.6
50.3
1.6
3.5
31.3
13.9
19.7
30.2
16.4
21.9
33.9
4.4
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2003
2004
2005
2006
2007
2012
E
211.0
129.1
23.8
189.2
184.2
80.6
165.9
239.9
98.4
171.6
73.6
149.5
145.6
275.0
6.8
17.3
6.5
34.8
5.5
69.1
8.0
30.6
63.9
21.3
29.2
58.3
11.0
70.5
O
20.3
40.4
8.5
20.7
19.5
63.8
77.1
43.2
26.5
41.0
42.0
50.6
34.2
39.0
N
93.4
73.1
26.3
99.7
56.2
24.8
13.9
74.4
54.5
37.3
41.9
55.0
78.0
53.2
D
61.7
64.7
80.2
116.7
93.8
89.0
146.4
42.7
136.2
106.9
158.4
117.3
130.3
133.3
PP
152.7
169.1
142.7
53.3
12.9
10.8
10.9
17.5
30.9
37.6
55.8
105.5
PP max
275.0
272.3
200.1
108.0
37.6
63.7
52.3
50.3
70.5
77.1
99.7
158.4
PP Mn
23.8
69.9
110.1
17.2
5.5
8.5
13.9
42.7
DESV.
68.2
55.4
23.4
29.2
12.3
17.4
13.8
14.8
24.7
18.4
25.7
34.7
PP 50%
157.7
159.1
141.3
52.2
10.4
5.3
7.0
15.5
25.3
39.7
54.8
111.8
PP 90%
75.7
117.8
118.8
20.4
1.1
0.2
2.2
6.6
19.7
25.3
62.6
PP 75%
106.1
129.6
125.9
28.3
4.2
0.4
4.1
4.0
8.8
22.2
38.5
82.4
PE 75%
83.5
94.1
92.4
22.1
3.6
16.3
31.4
68.3
151
2014
EFICIENCIA DE RIEGO (Er)

La eficiencia de riego (Er) se estim a partir de considerar tres
componentes: eficiencia de aplicacin, de distribucin y de
conduccin. El producto de estas tres eficiencias nos da la eficiencia
de riego. Para la situacin actual se ha estimado las siguientes
eficiencias, en este caso asumimos una eficiencia de riego igual 30%.
Para la situacin futura, Con Proyecto se ha estimado las siguientes
eficiencias, en este caso asumimos una eficiencia de riego igual 40%.
CLCULO DE LA DEMANDA DE AGUA

El requerimiento bruto de agua para el riego para cada cultivo, se
obtuvo mediante la siguiente expresin:
a. Demanda de agua actual

Los cultivos que actualmente se siembran en la zona de estudio son el maz
amilceo, maz choclo, pacae, palto, frijol, naranja, chirimoya, alfalfa.,
llegando a cultivar en la primera campaa
hasta
530.37 Has. En los
Cuadros siguientes se puede apreciar la cdula de cultivos actual y el

calendario de siembra establecidos durante el ao.
CUADRO N1.12
CEDULA SIN PROYECTO DE LAS COMUNIDADES DE PATIBAMBA,

MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA
152

CULTIVOS BASE
REA
H
M ES ES
J
J
MAIZ AMILACEO
158.00
E
F
M
A
===== ===== ===== =====
PACAE
14.00
===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== =====
PALTO
41.00
===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== =====
MAIZ CHOCLO
194.37
===== ===== ===== ===== =====
=====
FRIJOL
42.00
===== ===== =====
=====
NARANJA
18.00
===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== =====
CHIRIMOYA
13.00
===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== =====
ALFALFA
TOTAL
50.00
===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== =====
530.37
530.37
530.37
530.37
488.37
330.37
136.00
136.00
2014
136.00
136.00
N
D
===== =====
136.00
294.00
530.37
CUADRO N1.13
DEMANDA DE AGUA PARA LA SITUACIN ACTUAL SIN PROYECTO

M
CLCULOS
N de dias/mes
Eto
Eto (*)
Kc Ponderado
U C.
Pp. Registrada al 75%
P. efectiva al 75%(**)
Requerimiento
Req. Vol. Bruto
Ef. De Riego (***)
Req Vol Neto.
N de Horas de riego
Area total de riego
Mdulo de Riego
Q. demanda
Oferta fuente (****)
Oferta fte y reserv.
dias
mm/dia
mm/mes
.
mm
mm/mes
mm/mes
mm
m3/ha
-------mm
hrs
has
lt/seg/ha
lt/seg
(l/s)
(l/s)
ENE
31
4.29
132.85
1.10
146.31
106.08
83.48
62.83
628.28
0.40
1570.70
20
503.00
0.690
347.03
900
1058.82
FEB
28
3.58
100.25
0.98
97.75
129.58
94.06
3.69
36.93
0.40
92.33
20
503.00
0.045
22.59
900
1058.82
MAR
31
3.24
100.31
0.87
87.31
125.93
92.42
-5.11
-51.07
0.40
-127.67
20
478.00
-0.056
-26.81
900
1058.82
ABR
30
3.10
93.02
0.53
49.33
28.30
22.14
27.20
272.00
0.40
680.00
20
728.00
0.309
224.69
900
1058.82
MAY
31
3.01
93.18
0.73
67.59
4.23
0.00
67.59
675.87
0.40
1689.69
20
548.00
0.742
406.72
900
1058.82
E S E S
JUN
JUL
30
31
2.87
2.94
86.11
91.06
1.05
1.00
90.51
91.39
0.38
4.10
0.00
0.00
90.51
91.39
905.13
913.95
0.40
0.40
2262.82 2284.87
20
20
548.00
548.00
1.027
1.004
562.83
549.98
900
900
1058.82 1058.82
AGO
31
3.42
106.17
0.95
100.66
4.03
0.00
100.66
1006.62
0.40
2516.56
20
548.00
1.105
605.75
900
1058.82
SEP
30
4.14
124.13
0.99
122.46
8.75
3.56
118.89
1188.94
0.40
2972.36
20
148.00
1.349
199.67
900
1058.82
OCT
31
4.76
147.47
0.41
60.20
22.15
16.29
43.91
439.06
0.40
1097.66
20
353.00
0.482
170.19
900
1058.82
NOV
30
5.35
160.38
0.47
74.74
38.45
31.36
43.38
433.81
0.40
1084.51
20
503.00
0.492
247.60
900
1058.82
DIC
31
4.82
149.44
0.84
125.04
82.40
68.31
56.73
567.33
0.40
1418.32
20
503.00
0.623
313.36
900
1058.82
* El Eto fue calculado por el mtodo de Hargraves

** La Precipitacin Efectiva fue calculado con los valores del cuadro adjunto (Mtodo U.S.A)
***Eficiencia de Riego
0.40
****La diferencia de Caudal ofertado y Caudal demandado se considera como: CAUDAL ECOLGICO
b. DEMANDA DE AGUA CON PROYECTO

153
2014
Se ha planteado teniendo en cuenta los cultivos propuestos como son el

maz amilceo, maz choclo, pacae, palto, frijol, naranja, chirimoya, alfalfa
llegando a cultivar en una primera campaa hasta
615.15 Has. y en la
segunda campaa 420 Has. Mejorando aproximadamente 530.37 Has e

incorporando aproximadamente 84.78 Has. de nuevas reas de cultivo,
para lo cual demandan 649 Lts/seg. de agua para riego.
CUADRO N1.14
CEDULA PROPUESTO DE LAS COMUNIDADES DE PATIBAMBA,

MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA
CULTIVOS BASE
REA
H
MESES
MAIZ AMILACEO
200.00
MAIZ CHOCLO
240.85
FREJOL
CULT.
PERMANENTE
26.24
ALFALFA
62.06
E
====
=
====
=
====
=
====
=
====
=
615.15
615.2
TOTAL
86.00
F
====
=
====
=
====
=
====
=
====
=
M
A
====
=====
=
==== ------=
------====
=====
=
====
=====
=
615.2
588.9
M
J
J
A
S
O
------- ------- ------- ------- ------- ====
=
------- ------- ------- ------------- ------- ------- ------====
=
====
===== ===== ===== ===== =====
=
====
===== ===== ===== ===== =====
=
748.1
568.1
568.1
568.1
568.1
168.1
374.3
N
====
=
====
=
====
=
====
=
====
=
D
====
=
====
=
====
=
====
=
====
=
615.2
615.2
CULTIVOS
DE
ROTACIN
FREJOL
MAIZ
CHOCLO
MAIZ
CHOCLO
REA
H
20.00
200.00
200.00
420.00
CUADRO N1.15
CALCULO DE LA DEMANDA HDRICA DEL PROYECTO

M
CLCULOS
N de dias/mes
Eto
Eto (*)
Kc Ponderado
U C.
Pp. Registrada al 75%
P. efectiva al 75%(**)
Requerimiento
Req. Vol. Bruto
Ef. De Riego (***)
Req Vol Neto.
N de Horas de riego
Area total de riego
Mdulo de Riego
Q. demanda
Oferta fuente (****)
Oferta fte y reserv.
dias
mm/dia
mm/mes
.
mm
mm/mes
mm/mes
mm
m3/ha
-------mm
hrs
has
lt/seg/ha
lt/seg
(l/s)
(l/s)
ENE
31
4.29
132.85
1.10
146.76
106.08
83.48
63.28
632.78
0.40
1581.96
20
615.15
0.695
427.45
900
1058.82
FEB
28
3.58
100.25
0.98
98.00
129.58
94.06
3.94
39.37
0.40
98.42
20
615.15
0.048
29.44
900
1058.82
MAR
31
3.24
100.31
0.87
87.67
125.93
92.42
-4.74
-47.43
0.40
-118.56
20
588.91
-0.052
-30.67
900
1058.82
ABR
30
3.10
93.02
0.53
49.72
28.30
22.14
27.59
275.88
0.40
689.70
20
748.06
0.313
234.18
900
1058.82
MAY
31
3.01
93.18
0.72
67.37
4.23
0.00
67.37
673.69
0.40
1684.23
20
568.06
0.740
420.24
900
1058.82
E S E S
JUN
JUL
30
31
2.87
2.94
86.11
91.06
1.04
1.00
89.88
91.38
0.38
4.10
0.00
0.00
89.88
91.38
898.80
913.83
0.40
0.40
2247.00 2284.57
20
20
568.06
568.06
1.020
1.003
579.35
570.04
900
900
1058.82 1058.82
AGO
31
3.42
106.17
0.95
101.11
4.03
0.00
101.11
1011.09
0.40
2527.74
20
568.06
1.110
630.71
900
1058.82
SEP
30
4.14
124.13
0.99
122.66
8.75
3.56
119.09
1190.95
0.40
2977.36
20
168.06
1.351
227.11
900
1058.82
OCT
31
4.76
147.47
0.42
62.39
22.15
16.29
46.10
460.97
0.40
1152.43
20
374.30
0.506
189.47
900
1058.82
NOV
30
5.35
160.38
0.46
74.46
38.45
31.36
43.11
431.07
0.40
1077.67
20
615.15
0.489
300.89
900
1058.82
DIC
31
4.82
149.44
0.83
124.69
82.40
68.31
56.38
563.82
0.40
1409.55
20
615.15
0.619
380.86
900
1058.82
* El Eto fue calculado por el mtodo de Hargraves

** La Precipitacin Efectiva fue calculado con los valores del cuadro adjunto (Mtodo U.S.A)
***Eficiencia de Riego 0.40
****La diferencia de Caudal ofertado y Caudal demandado se considera como: CAUDAL ECOLGICO

154
2014
CUADRO N1.16
DEMANDA DE AGUA DEL PROYECTO
1200.00
1000.00
Dem y Ofer. (l/s)
DISTRIBUCIN DE Pp EFECTIVA
(Mtodo U.S.A.)
VAR. PRECIPITACIN % PE
5
0
30
95
55
90
80
82
105
65
130
45
155
25
>155
5
800.00
600.00
400.00
200.00
0.00
-200.00
ENE
FEB
MAR
ABR
Series1
MAY
Meses JUL
JUN
AGO
Series2
SEP
OCT
NOV
DIC
Series3
En la condicin de situacin con proyecto se demanda de un canal con

capacidad para el traslado de 649 litros por segundo de agua
CUADRO N1.17
DEMANDA DE AGUA BRUTA PARA LA SITUACIN FUTURA CON

PROYECTO CON PRECIPITACIN EFECTIVA AL 75%
155

F
106.28
92.68
98.00
100.04
104.89
92.27
99.56
114.04
127.75
N
129.64
D
118.03
mm
mm
83.48
94.06
92.42
22.14
3.56
16.29
31.36
68.31
rea Cultivada
615.15
615.15
588.91
748.06
568.06
568.06
568.06
568.06
168.06
374.30
615.15
615.15
MAIZ AMILACEO
193.72
269.48
20.98
34.60
54.76
54.63
49.54
110.16
102.51
130.56
FREJOL
MAIZ CHOCLO
89.40
419.55
530.55
497.81
491.64
89.40
419.55
530.55
497.81
491.64
16.94
54.12
128.95
214.06
270.13
8.67
120.87
162.73
143.16
154.47
233.28
FREJOL
14.96
CULT. PERMANENTE
44.45
ALFALFA
35.37
DMA - TOTAL
521.78
8.67
586.09
1,076.92
1,367.81
Q 20.4 hrs
0.229
0.004
0.266
0.473
0.621
Mr - Mdulo de Riego
0.373
0.006
0.356
0.833
1.093
1.097
CULTIVOS DE BASE
109.25
123.44
157.23
MAIZ CHOCLO
22.83
43.21
40.36
MAIZ CHOCLO
237.53
47.37
21.78
58.68
169.51
171.41
172.93
152.49
77.14
1,418.90
1,477.53
458.48
353.29
443.43
463.97
1,000 m
0.623
0.649
0.208
0.155
0.201
0.204
m3/seg
1.142
1.238
0.415
0.327
0.331
l/seg/h
CULTIVOS DE ROTACIN
E
Evapotranspiracin
Potencial
Precipitacin Efectiva
Mensual al 75%
2014
0.6490
m /seg
649.00
l/seg
Caudal de Diseo
4.2.2
ANLISIS DE LA OFERTA
Actualmente existen siete principales fuentes hdricas que son utilizados

para las actividades agrcolas (Ro Torobamba) abastece de recursos
hdricos a la comunidad de Patibamba, Misquibamba y Accobamba.
4.2.2.1 Oferta Actual o Sin Proyecto

Oferta de agua para las comunidades de Patibamba, Misquibamba y
Accobamba
La
comunidad
actualmente
cuenta
con
un
canal
de
riego
masumachay para captar los recursos hdricos proveniente del rio

Torobamba cuya capacidad mxima es de 313.00 M3, sin embargo
los terrenos ubicadas en la parte baja de la comunidad este caudal
disminuye considerablemente debido a las filtraciones y evaporacin
durante su conduccin.
CUADRO N1.18
156
2014
CAUDAL DISPONIBLE DEL RIO TOROBAMBA

CAUDAL DEL RIO
(m3/s)
PERIODO DE RETORNO
ANCHO DE LA SECCION DE EQUILIBRIO

(m)
291.00
25
31
353.00
50
34
416.00
100
37
478.00
200
39
561.00
500
43
Por otra parte el canal de riego Masumachay, que data del ao 1980,
ha concluido con su vida til, siendo reducido su capacidad de
conduccin de agua hasta 300 l/s, pero esta por las deficiencias
estructurales del canal se reducen a lo largo de su trayecto,
generndose demasiada perdida del recurso hdrico.
Canal existente
PIP
se encuentra a
como canal
la fecha de su intervencin como
abierto tacco abierto
de tierra
que conduce
actualmente una capacidad de 300 l/seg. Hasta la localidad de

Pucarumi
una longitud
de 7+400, con una prdida
de carga y
filtraciones, con tomas laterales en forma artesanal, con algunas

obras de arte como es el desarenador y canal rectangular cubierto
en zonas de deslizamiento.
Oferta optimizada
En las condiciones actuales del canal y sin las posibilidades de una
optimizacin del mismo, requirindose una nueva intervencin la
oferta optimizada se hace 0 en capacidad de conduccin.
4.2.2.2 Oferta con Proyecto
La oferta con la ejecucin del proyecto; ser la dotacin a travs del canal de
conduccin de 649 lts/seg en toda la poca del ao, de manera que en la
157
2014
poca de estiaje se realice el almacenamiento en el reservorio de 2000 m3 de

capacidad (1 reservorio), la misma que ser suficiente para poder cubrir la
demanda de agua durante la doble campaa de produccin agrcola.
CUADRO N 4.14.1
CUADRO DE DISEO CON FACTOR DE SEGURIDAD
El presente diseo de canal por gravedad se ha diseado con un factor
de seguridad de 0.03% inicialmente se captara un volumen de 649
lts/seg, sin embargo por el recorrido de 9.5 km de tramo se pierde por
evapotranspiracin, por transpiracin, por filtraciones en las juntas de
dilatacin, juntas de construccin tanto por el talud y el piso del canal.
DISEO DE DEMANDA
ITEM
001
002
DESCRIPCION
Q. DISEO Q DEMANDA PERDIDA DE CARGA
CAUDAL DE DISEO PARA
EL RIEGO POR GRAVEDAD
649 lts/seg 630.71 lts/seg. 018.2987 lts/seg.
SERA
EL DISEO SEA DISEADO CON UN MARGEN DE SEGURIDAD DE 0.03 % POR
LOS COMPONENTES DE EVAPORATRANSPIRACION, POR FILTRACION MINIMA
POR LAS JUNTAS DE DILATACION, JUNTAS DE CONSTRUCCIONES,
4.2.3 DETERMINACIN DE LA BRECHA
Durante la poca de lluvias las demandas de agua de la cdula de

cultivo son satisfechas principalmente por las lluvias, por ello la
mayor demanda de agua para riego se dar en las estaciones secas
donde se pretende efectuar la segunda campaa de siembra.
Teniendo en consideracin los datos de la demanda para la
infraestructura ms saltante, que es el canal de riego, con un
mximo de demanda de caudal de 649, y siendo la oferta 0, se tiene
una brecha a ser satisfecha con la intervencin del proyecto.
CUADRO N1.19
BALANCE (DEMANDA DE CAPACIDAD DE CONDUCCIN DEL CANAL)

158

Q
Q
requerido disponible
(lit/seg)
(lit/seg)
4
0
266
0
473
0
621
0
623
0
649
0
208
0
155
0
201
0
204
0
4
0
266
0
MESES
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
2014
Q
dficit
(lit/seg)
-4
-266
-473
-621
-623
-649
-208
-155
-201
-204
-4
-266
GRAFICO N 4.1
BALANCE DE LA CAPACIDAD DEL CANAL

Q requerido (lit/seg)
621
Q disponible (lit/seg)
649
623
473
266
266
208
155
4
0
Ene
0
Feb
0
Mar
0
Abr
0
May
0
Jun
0
Jul
0
Ago
204
201
0
Sep
4
0
0
Oct
Nov
0
Dic
El volumen de almacenamiento para el presente proyecto es principalmente

para garantizar el valor del caudal constante aun en las pocas de estiaje el
cual se ha pre dimensionado considerando que las aguas que almacenara
sern captadas segn los requerimientos de agua mensuales (max-Ago 649
Lit/s), de esta manera se podr aprovechar el recurso hdrico para
beneficiar la demanda de las campaas chica y grande, total de 615.15
Has.
159
2014
4.3 ANLISIS TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS

4.3.1 ANLISIS TCNICO
COMPONENTE 1: Adecuada Infraestructura de canal de Riego y las

obras de arte

La lnea de Conduccin, propuesta como nueva ha de permitir conducir a
gravedad las aguas captadas en la bocatoma Torobamba Masumachay
hasta las reas agrcolas del centro Patibamba, de San Misquibamba,
Accobamba, el trazo de la lnea de Conduccin recorre la mrgen derecha
del ro Torobamba y recorre las laderas del cerro
San Miguel,
para
finalmente llegar a las reas agrcolas.

La seccin de diseo adoptada para la Lnea de Conduccin consiste en dos
tipos de canal
cubierto y trapezoidal
para
una
capacidad
de
649
litros/seg.
El caudal de diseo de la Lnea de Conduccin es de 0.649 m3/s.
La pendiente longitudinal del Trazo es variable con valores mnimos desde.
Tomas laterales, Estructuras de Concreto Armado fc=175Kg/cm2
destinadas al control de flujo del agua por el canal de concreto armado,
y a derivar las aguas captadas (Tomas Laterales) a las zonas agrcolas
destinadas al riego.
Canoas que brindaran
la evacuacin
de las avenidas de las lluvias
sin interrumpir y/o a colmatar el canal de riego que servir para

el cruce de las avenidas de las lluvias
en el rea de
de los terrenos
agrcolas.
Puentes Carrozables y Pasarelas. Que servirn
y/o estn diseados
para el cruce de vehculos que ingresaran a los terrenos agrcolas y

conducir
el cruce de vehculos
por la carretera va de San Miguel
La Mar - a los localidades de Patibamba, Misquibamba, Accobamba,

zona
de Anco y otros.
El puente
peatonal y/o pasarela
estn
160
2014
siendo diseados para el cruce de animales y personas beneficiarios

en general para su
de arte
actividad diaria sin dificultades, y estos obras
estn diseados
a base
de concreto armado
muy
independiente al canal diseado.
CUADRO N1.20
VALORES MNIMOS
PROGRESIVA
INICIO
FIN
0
200
200
420
TIPO DE SECCION
2.12
0.9
T-2
T-1
FLUJO
AREA
SUPERCRITICO 0.068
SUPERCRITICO 0.078
PERIMETR
O MOJADO
1.1366
1.1565
ALTURA
0.068
0.0783
ALTURA
CRITICA
0.066
0.754
PENDIENTE
ENERGIA
VELOCIDAD
CRITICA
ESPECIFIC
1.985
9.5043
4.6723
0.0082
3.5826
3.5826
FROUDE
1.33
0.71
Canal Cubierto
CUADRO N1.21
RESUMEN DE DISEO DE CANALES EN LA LOCALIDAD DE PATIBAMBA, MISQUIBAMBA, Y ACCOBAMBA

BOUREAU
PROGRESIVA
TIPO DE
SECCION
FLUJO
0+420 1+040 0.090
T-1
SUBCRITICO
0.45 0.6
1+040 2+520 0.076
T-2
SUBCRITICO
0.45 0.6
2+520 3+420 0.056
T-1
SUBCRITICO
0.45 0.6
3+420 3+760 0.033
T-2
SUBCRITICO
3+760 4+380 0.097
T-1
4+380 4+580 0.097

4+580 6+570 0.027
6+570 9+500 0.072
S
INICIO
FIN
PERIMETRO
MOJADO
Yc
PENDIENTE
CRITICA
0.18
1.13
0.78
0.36
0.005503
0.8383
0.8405
0.7505
2.3253
0.78
0.36
0.005503
0.8648
0.8248
0.756
2.3346
0.78
0.36
0.005503
0.8584
0.8285
0.45 0.6
0.7572
2.3366
0.79
0.36
0.005503
0.8571
SUBCRITICO
0.45 0.6
0.7523
2.3284
0.78
0.36
0.005503
0.8627
T-1
SUBCRITICO
0.45 0.6
0.7523
2.3284
0.788
0.36
0.005503
T-1
SUBCRITICO
0.45 0.6
0.7543
2.3317
0.78
0.36
0.005503
T-1
SUBCRITICO
0.45 0.6
0.7662
2.3515
0.79
0.33
0.005273
AREA
FLUJO
ENERGIA
FROUDE
ESPECIFICA
fb
HT
0.35
0.39
0.3645
0.3
0.361
0.8293
undidades inglesas
USBR
Q cfs
AR^(2/3)
1.17
0.13
12.36
0.41
1.08
0.134112
12.36
0.45
0.6
0.7
0.59717334
12.36
0.53
0.3603
0.3
1.09
0.60098918
12.36
0.68
0.826
0.3633
0.3
1.08
0.59717334
12.36
0.40
0.8627
0.826
0.3633
0.3
1.088
0.60022796
12.36
0.40
0.8604
0.8273
0.3621
0.3
1.08
0.59717334
12.36
0.76
0.847
0.8352
0.3548
0.3
1.09
0.60098918
12.36
0.46
Canal trapezoidal
161
2014
CARACTARISTICAS ACTUALES DEL CANAL EXISTENTE Y LA

CAPATACION RUTINARIA EXISTENTE.
Canal de riego existente;

162

0+000 al 0+200 el canal
2014
presenta una inadecuada derivacin por el
margen derecho del rio torobamba al pie del talud superior del mismo
rio
torobamba como
una apertura
de
zanja
con una pendiente de
acuerdo a la topografa, en forma rutinaria.

Canal de riego Propuesto;
0+000 al 0+200
el canal propuesto
ser
canal rectangular que conducir una
a base de concreto armado
capacidad de 0.649 m3 de
agua
para riego cuenta con una pendiente de S= 2.12 % respectivamemnte.
0+200 al 0+420 el canal
presenta una inadecuada derivacin por el
margen derecho del rio torobamba al pie del talud superior del mismo
rio torobamba la existencia esta como una apertura de zanja con una
pendiente de acuerdo a la topografa, en forma rutinaria, por medio de
las malezas y zonas con presencia geolgicas local por deslizamiento
constante
cubierto
en el km 0+350 al 0+388, el canal existente presenta canal

L = 38 ML con
secciones muy deformes y semienterrados
saturados por los derrumbes constantes.

Canal de riego Propuesto;
0+200 al 0+420
el canal propuesto
ser
a base de concreto armado
canal rectangular cubierto con tapas prefabricadas de tipo inspeccin a

cada 10 metros cuya seccin ser 1 x 0.80 que conducir 0.649 m3 de
agua para riego con una pendiente de S= 0.90 % respectivamente.
Canal de riego existente;
0+420 al 9+500 el canal
aperturado como zanja
presenta una
de tierra
as
seccin
rectangular canal
como se aprecia
en la
vista
panormica despus del obra de arte(desarenador L= 12) del 0+432 al

9+500 en una
inadecuada derivacin por
el margen derecho
del rio
torobamba, por las localidades de Inka raccay, Patibamba, Misquibamba,

y Accobamba, por la media ladera
de las comunidades conducido de
acuerdo a la topografa y pendiente de la topografa del terreno.

Canal de riego Trapezoidal Propuesto;
163

0+420 al 9+500
el canal
propuesto
especficamente
2014
del 0+432 al
9+500 es de concreto al aire incorporado de seccin trapezoidal que

conducir una capacidad de 649 litros por segundo para 615 hectreas
de terreno agrcola con pendientes variables.
PROGRESIVA
S
TIPO DE
SECCION
FLUJO
AREA
FLUJO
PERIMETRO
MOJADO
1+040
0.090
T- 1
SUBCRITICO
0.45
0.6
0.18
1.13
1+040
2+520
0.076
T- 1
SUBCRITICO
0.45
0.6
0.7505
2.3253
2+520
3+420
0.056
T- 1
SUBCRITICO
0.45
0.6
0.756
2.3346
3+420
3+760
0.033
T- 1
SUBCRITICO
0.45
0.6
0.7572
2.3366
3+760
4+380
0.097
T- 1
SUBCRITICO
0.45
0.6
0.7523
2.3284
4+380
4+580
0.097
T- 1
SUBCRITICO
0.45
0.6
0.7523
2.3284
4+580
6+570
0.027
T- 1
SUBCRITICO
0.45
0.6
0.7543
2.3317
6+570
9+500
0.072
T- 1
SUBCRITICO
0.45
0.6
0.7662
2.3515
INICIO
FIN
0+420
****Se adjunta como anexo las hojas de clculo de H CANALES, por

tramos y sectores, y en informacin virtual respectivamente****
COMPONENTE 2: Buen estado y suficiente Obras de Arte y

Servidumbre

Sistema de Captacin:
El sistema de captacin estar conformado bsicamente por
una rejilla de captacin , una poza desripiadora, un canal
desripiador, un aliviadero de demasas, un antecanal y un
desarenador
que ha de permitir el ingreso adecuado de las
aguas captadas haca la Lnea de Conduccin Inkaraccay

Patibamba, Misquibamba, Accobamba. San Miguel.
164
2014
- Los caudales considerados para el diseo del Sistema de

captacin son los siguientes:
Rejilla de captacin: 0.70 m3/s
Muros de encauzamiento y Barraje: 650 m3/s
Desarenador: 0.50 m3/s
Mediante
un
reconocimiento
de
campo
de
las
mejores
condiciones morfolgicas y de hidrulica fluvial del
ro
Torobamba y considerando la necesidad de que se encuentre lo

suficientemente arriba de la Plataforma ya existente de Canal,
se ha determinado que la cota de captacin sobre el fondo del
ro.
La estructura de captacin la constituye propiamente dicho
una rejilla de captacin de una longitud igual a 3.00 m. y un
ancho igual 12.0 m., siendo el ancho total de encauzamiento
del ro igual a 20.0 m. La rejilla de captacin se encuentra
conformada por platinas de 1/2x1separadas a cada 1 de eje
a eje de manera que permita la menor cantidad de captacin de
material fino transportado por el ro.
La rejilla de captacin se ubica en la cota 2460.960 m.s.n.m. y
permite el ingreso en forma casi vrtical del agua que discurre
por el ro al tener una inclinacin con respecto a la horizontal
de 30. El agua que cae a travs de la rejilla de captacin llega
al inicio del antecanal que d pase luego a la poza desripiadora
en donde por gravedad se permite la colmatacin del material
de arrastre que haya podido ingresar a travs de la rejilla para
luego ser eliminado mediante el canal desripiador.
165

La
estructura
de
captacin
se
encuentra
2014
debidamente
encauzada en 20.0 m. mediante muros de encauzamiento de

una altura total igual a 5.90 m. aguas arriba de la captacin y
4.5 m. aguas abajo de la misma y se encuentra firmemente
unida a un Bloque monoltico de concreto a manera de barraje.
Los muros de encauzamiento permiten el pase adecuado del
caudal del ro en condiciones de mximas avenidas sin
ocasionar dao alguno a la Bocatoma.
Las aguas que caen casi vrticalmente a travs de la rejilla de
captacin llegan previamente a una poza desripiadora en donde
por gravedad se colmata el material de arrastre que haya
podido ingresar a la captacin.
Esta poza desripiadora se encuentra unida a una compuerta
desripiadora de 0.30m x 0.30 m. que al abrirla en forma
completa permite la purga de todo el material depositado
mediante un canal desripiador con entrega a la misma
quebrada, el cual tiene un ancho igual a 0.30 m. y una altura
de 0.70 m. con una pendiente del 2% que es capz de arrastrar
adecuadamente todos los materiales depositados en la poza
antes citada.
Adyacente a la poza y compuerta desripiadora se ubica la
compuerta de admisin del sistema de 0.40 m. x 0.40 m., que
permite el ingreso adecuado de las aguas haca el antecanal
libre de todo material de arrastre y conteniendo solamente
material de transporte en suspensin que el antecanal ha de
permitir su conduccin.
166
2014
El antecanal es de 0.40 m. de ancho y 1.25 m. de altura,

debido el valor de la altura de sus paredes a la posibilidad de
que exista un ingreso inusitado de caudal de captacin y ste
pueda ser conducido sin problemas hasta la ubicacin del
aliviadero lateral de demasas, el cual, ha de controlar el
ingreso del caudal de diseo a la Lnea de Conduccin
Torobamba -San Miguel. El aliviadero lateral de demasias tiene
una longitud igual a 4.0 m. y es capz de evacuar todo exceso
de agua captado limitndolo al valor de diseo igual a 0.65
m3/s.
El antecanal se encuentra diseado adems para conducir
adecuadamente un caudal igual a 0.65 m3/s sin mayor
posibilidad de colmatacin del material de transporte en
sedimentos teniendo en cuenta la necesidad de una adecuada
operacin y mantenimiento a toda el sistema de derivacin
Torobamba- Patibamba, Misquibamba, Accobamba.
A continuacin del Antecanal se ha proyectado un Desarenador
capz de eliminar partculas con dimetros mayores o iguales a
0.30 mm., cuya poza tiene una longitud total de 10.0 m. y un
ancho de 1.0 m. El antecanal se une a la poza por medio de
una transicin de entrada de 2.0 m. y a la salida de la poza se
tiene un vertedero de cresta gruesa de cada libre que entrega
las aguas a una poza mediante una cada vertical de 1.0 m. En
esta poza de entrega se inicia el KM 00+000 de la Lnea de
Conduccin.
Construccin de Reservorio nocturno a base de geomenbrana
para
una capacidad de almacenamiento de 2000 m3 con
167

las
dimensiones
de
43.75x33.75
en
2014
el
sector
de
Seccerretama Accobamba,
PREPARACIN DE LA SUPERFICIE PARA RESERVORIO
CALIDAD DE LA SUPERFICIE
El contratista del movimiento de tierras debe ser la persona
responsable de preparar la superficie de acuerdo con las
especificaciones necesarias para efectuar la instalacin.
La superficie a ser impermeabilizada debe tener una textura
suave y libre de presencia de rocas o piedras, puntas, races o
cualquier otro elemento punzante que pudiera llegar a perforar
o rasgar la Geomembrana.
La superficie debe estar preparada de manera que no presente
protuberancias, irregularidades, presencia de vegetacin. El
terreno debe garantizar la estabilidad geotcnica de la obra, lo
cual comprende capacidad portante, estabilidad de los taludes,
y estabilidad global general, as como los sistemas de
subdrenaje necesarios; todo ello debe ser aprobado por el
propietario del proyecto, quien se har responsable. La
Geomembrana no debe colocarse en presencia de humedad, de
lodo o de agua. Si la Geomembrana se instala en sitios donde
existe nivel fretico, se pueden presentar gases que elevan la
Geomembrana. El contratista o propietario, debe construir para
estos casos un adecuado sistema de drenaje. Se debe tener
especial cuidado al preparar la superficie sobre la cual se
instalar la Geomembrana, el terreno ser observado para
evaluar las condiciones de la superficie. Cualquier dao en la
superficie
causada
por
condiciones
de
clima
otras
circunstancias, ser reparado por el contratista o propietario

del proyecto.
168
2014
DESPLIEGUE DE LA GEOMEMBRANA
Bajo ninguna circunstancia se extender Geomembrana en
reas no apropiadas de acuerdo con lo expuesto anteriormente.
NOTA: En algunos casos puede ser necesaria la colocacin de
un geotextil no tejido punzonado por agujas de mnimo 200
gr/m. Se debe utilizar principalmente cuando se presenten
superficies irregulares, supresiones de gases o niveles freticos
oscila.
REVISION DE LA SUPERFICIE
La empresa instaladora revisar la superficie y dar un visto
bueno por escrito como seal de las condiciones ptimas para
la instalacin de la Geomembrana.
ARREGLOS O REPARACIN DE LA SUPERFICIE
Previo a la instalacin de la Geomembrana seleccionada, se
practica una inspeccin visual por un representante de
AQUAPRUF S.A. y por un representante del proyecto. La
Geomembrana no se colocar en la superficie si esta presenta
humedad excesiva hasta que no se haya reacondicionado y/o
Reconformado. Estas reparaciones sern realizadas por el
contratista o propietario.
CONTROL DE LA VEGETACIN
Se recomienda en casos de presencia de vegetacin, la
aplicacin de herbicidas, los cuales sern aplicados por lo
menos 48 horas antes de la iniciacin de la instalacin.
ZANJA DE ANCLAJE
169
2014
La zanja de anclaje ser excavada por el propietario del

proyecto (a menos que se especifique lo contrario) con las
dimensiones previstas en el diseo. Si la zanja de anclaje se
ubica en una superficie inestable, se excavar, por da, la
longitud de zanja necesaria para anclar el material de ese da.
Los sitios donde la Geomembrana ingrese a la zanja deben
estar libres de irregularidades y protuberancias. Para evitar
potenciales daos al material. El relleno de la zanja de anclaje
ser responsabilidad del contratista del movimiento de tierras
siguiendo las especificaciones pertinentes. El relleno se debe
efectuar en el momento en que la Geomembrana est en su
estado de mayor contraccin para evitar posibles daos por
inestabilidad dimensional. Se debe tener especial cuidado en el
momento del llenado y compactacin de las zanjas de anclaje
para evitar el dao de la Geomembrana.
Es importantsimo
tenerse en cuenta que la profundidad de la zanja de anclaje es

dependiente de factores tales como: relacin del talud e
inclinacin y longitud del talud. No es aconsejable taludes
superiores a 20.0 mt en estos casos se deben hacer dos zanjas;
es decir una zanja de anclaje cada 20.0 mt
COLOCACIN DE LA GEOMEMBRANA
DESCARGUE DEL MATERIAL
Para el descargue del material, el contratante debe proveer
equipo de cargue, comomontacargas, gra, retroexcavadora,
cargador u otro equipo posibilitado para tal fin. Si el rea a
recubrir no ha sido adecuada para iniciar los trabajos se debe
tener
un
sitio
seguro
para
el
almacenamiento
de
la
Geomembrana. Una vez se tenga el terreno listo se desplazaran
170
2014
los rollos de Geomembrana al sitio de trabajocon el equipo ya

mencionado para tal fin.
EXTENSIN DE LA GEOMEMBRANA
El Supervisor de Obra, en acuerdo con el cliente aprobara los
siguientes aspectos sobre el plano de despiece: Se extendern
los rollos que se puedan sellar en una jornada de trabajo
nicamente. La Geomembrana ser extendida sobre la
superficie preparada de tal manera que se asegure el mnimo
de manejo. Si cualquier situacin adversa se presenta o
existen inconvenientes en la obra el Supervisor suspender la
extensin de la Geomembrana hasta que los inconvenientes se
hayan superado.
En la medida de lo posible, ningn equipo o herramienta
daar la Geomembrana al cargarse, descargarse o extenderse.
Todo elemento que se considere agresivo para la actividad
estar debidamente protegido para evitar daos.
El personal que trabaje sobre la Geomembrana no puede
fumar, usar zapatos que puedan daarla, o realizar actividades
que puedan ocasionar daos a la Geomembrana. El equipo
empleado para cargue y descargue de la Geomembrana no debe
afectar la calidad de la superficie. Como medida de
seguridad, se debe contar con un sistema de lastre (sacos con
tierra, arena o llantas) para evitar que la Geomembrana se
desacomode durante el proceso de extensin por accin de
viento. El contacto directo con la Geomembrana por
cualquier tipo de equipo debe ser minimizado. Si se requiere,
las reas deben estar protegidas con una capa de arena mayor
a 40 cm. de espesor.
Standard Anchor Trench
171
2014
Single Liner System

Ningn
tipo
de
vehculo
podr
desplazarse
sobre
la
Geomembrana. Slo ingresarn al rea de trabajo equipos con

llantas inflables, minimizando dicha presin. Tambin se
permite el uso de vehculos todo terreno con llantas de caucho.
(p ej. Motos) Una vez extendida la Geomembrana se
proceder a realizar una inspeccin visual a la zona cubierta
para localizar daos (punzonamientos, rasgaduras) con el fin
de identificarlos y repararlos posteriormente.
Las uniones de la geomembrana se deben efectuar lo ms
pronto posible despus de la extensin.
TALUDES.
Cuando se va a instalar geomembranas en los taludes, como
precaucin, estos no deben ser mayores 20.0 m y deben tener
la suficiente holgura y anclarse en una zanja provisional
DEBE TENERSE EN CUENTA ANTES DE COMENZAR EL
TERMOSELLADO, QUE LA GEOMEMBRANA DEBE QUEDAR E
X T E N D I D A C O N U N A H O L G U R A SUFICIENTE PARA
QUE LOS PROCESOS DE VARIACIONES DIMENSIONALES
POR
EFECTO
DE
TEMPERATURA
(DIA
NOCHE)
ACOMODAMIENTO DEL
GEOSINTETICO POR EFECTOS DEL MATERIAL DE LLENO
SOBRE ESTE, PERMITAN QUE LA GEOMEMBRANA EN
NINGN
PUNTO
QUEDE
BAJO
TENSIN
ACTUANDO
NICAMENTE COMO BARRERA IMPERMEABLE SIN ASUMIR

ESFUERZOS DE NINGN TIPO.
CORTAS:
Toda obra, por lgica presenta una cantidad relativa de las
cortas. Siempre que en el ejercicio de una instalacin resulten
172
2014
cortas stas por ser de la obra se deben de entregar o al

contratista dueo de la obra o al interventor.
TRATAMIENTO DE LAS CORTAS:
El proveedor del material o el fabricante de las Geomembranas
de polietileno P.E. Considera que una corta es material que
est por debajo de 21.0 M2, es decir de 7.0 M de ancho x 3.0
M; este material y de all para
abajo se debe colocar en un sitio indicado por el interventor,
dueo de la obra contratista. Etc. Semanalmente finalizando
la obra o cuando la interventora lo indique se le prestar el
servicio de sellado trmico que debe ser con selladora trmica,
con los cuales se harn un mdulo lo suficientemente
importante para hacer un recubrimiento.
NUNCA
ESTE
MATERIAL
SE
DEBE
DE
SELLAR
CON
MQUINA EXTRUSORA.
Estas cortas, el dueo de la obra o el interventor sealarn un
sitio especfico donde se deba almacenar para all sellarla
trmicamente e instalarla donde se indique.
CONDICIONES CLIMTICAS
La extensin de la Geomembrana debe estar de acuerdo con las
condiciones climticas, direccin del viento, calidad de la
superficie, acceso al sitio y cronograma de instalacin. Si el
clima es adverso, no debe extenderse la Geomembrana. En lo
posible los traslapos entre los rollos de Geomembrana se harn
en el sentido de la direccin del viento para minimizar los
efectos del viento en los bordes. La extensin de la
Geomembrana debe realizarse a una temperatura ambiente
entre centgrados. La extensin de la G e o m e m b r a n a
173
2014
realizarse durante lluvia o en presencia de viento excesivo. 5

y 3 5 no debe
SELLADO EN CAMPO
El sellado consiste en unir dos rollos usando mtodos trmicos.
ORIENTACIN DE LOS SELLADOS O UNIONES
Como norma general las uniones o sellados deben orientarse en
direccin de la pendiente del talud, y no en direccin
perpendicular a la pendiente del talud. Cuando se presentan
formas irregulares se
deben localizar de tal forma que se minimice la cantidad de
sellados a realizar. En toda obra se identificar la direccin del
flujo para que los traslapos entre rollos estn en la misma
direccin.
EQUIPOS Y PRODUCTOS PARA SELLADO O UNIN DE
GEOMEMBRANAS PE
Los nicos mtodos aprobados para efectuar los sellados y
reparaciones son mediante proceso trmico ya sea soldadura
por extrusin y por fusin; todo el equipo de sellado o fusin
debe tener indicadores de temperatura y velocidad para
efectuar las mediciones y calibraciones.
El principio de sellado trmico consiste en calentar las dos
superficies a ser unidas de tal manera que logren ablandar las
superficies
posteriormente
mediante
presin
se
unan
ntimamente. Todos los equipos que se ofrezcan para ser

utilizados en las obras debern ser de un modelo igual o
superior a 2004. La asignacin del puntaje para este criterio de
174
2014
evaluacin, se har de acuerdo lo establecido en la siguiente

tabla:
SELLADO POR FUSIN.
Este proceso debe ser usado para unir paneles o rollos y no es
usado para realizar parches o trabajos detallados. El equipo a
emplear es una selladora de cua caliente equipada con
rodillos de canal que permiten realizar posteriormente la
prueba de presin de aire.
En este tipo de sellado las dos caras de la Geomembrana tocan
ntimamente una cua caliente
El calor presente en ambas caras de las superficies a unir hace
que estas se fundan por presin posterior al calentamiento.
Se usan rodillos metlicos o de caucho con un canal para
verificar posteriormente la calidad del sellado.
Los rodillos se utilizan para aplicar presin a las caras en
contacto, y deben ser inspeccionados peridicamente para
verificar que no presenten defectos y se reflejen en la calidad
del sellado de la Geomembrana.
El equipo de sellado de cua caliente debe estar calibrado y
debe tener indicadores y controladores de temperatura y
velocidad para ajustar a las caractersticas de la geomembrana
en cuanto a resina, espesor y densidad, de acuerdo con las
caractersticas del clima y ambiente, (temperatura ambiente,
viento, presencia de nubes y rendimiento de avance del
trabajo). En los registros para los ensayos destructivos debe
aparecer la temperatura y velocidad de avance del equipo
utilizado en el sellado.
175
2014
Es importante que el tcnico operador del equipo observe

constantemente el funcionamiento del equipo especialmente en
los controles de velocidad y temperatura para realizar ajustes
por cuanto pueden presentarse variaciones en las condiciones
ambientales, as, diariamente, se calibrar el equipo de acuerdo
con las condiciones climticas al momento de iniciar labores y
tambin se revisar la calibracin si ocurren cambios en el
clima.
SELLADO POR EXTRUSIN.
Este proceso se utiliza principalmente (ms o menos 95%) para
efectuar
reparaciones,
parcheo
detalles
constructivos
especiales. Se emplea para unir Geomembrana nueva con otra

previamente instalada, y en lugares donde la franja no es
suficiente para realizar sellado por fusin. El equipo de
extrusin
debe
tener
indicadores
controladores
de
temperatura para verificar y calibrar de acuerdo con las

condiciones especficas de la obra. Nunca se utiliza una
extrusora con cordn de extrusin para hacer una instalacin
de geomembranas en rollos, para
tal fin
existe
la
SELLADORA TERMICA o por fusi

COMPONENTE: Mejora el Manejo de Tcnicas de Riego Parcelario

Riego.
Realizacin de un taller en Sistema de produccin, mercado y
comercializacin. Esta est dirigida a todos los productores de
las tres comunidades, adiestrndose en los elementos del
sistema de produccin de los cultivos actuales; se capacitara
176
2014
en la caracterizacin de los mercados tanto local, nacional e

internacional.
Otra tema trascendental es el sistema de comercializacin,
enfocndose en
estrategias de venta para los mercados
identificados.
COMPONENTE 4: Eficiente Operacin y Mantenimiento de la
Accin 4.- Capacitacin en Gestin del Sistema de Riego. Estos

temas son enfocados a los miembro de los comits de regantes,
para que cuenten con los conocimientos necesarios para una
buena gestin.
Realizacin de un taller en Gestin social de riego y manejo de

agua de riego
Realizacin de un taller en Manejo operacin y mantenimiento
de la infraestructura
4.3.2 METAS DEL PROYECTO

COMPONENTE
DESCRIPCIN
UNIDAD
CANTIDAD
Adecuada
Infraestructura de
canal de Riego
Mejoramiento del
canal de riego
Km
9+500
Buen estado y
suficiente Obras de
Arte y Servidumbre
UNIDAD
ML
15
M2
805.23
UNIDAD
01
UNIDAD
03
Bocatoma Tipo
Alpina.
Barraje
Enrocado
Vertedero Lateral
de Demasas.
Desarenador
Poza de
Captacin
Canal de Purga
Antecanal
- Reservorios de
geomenbrana
177

UNIDAD
01
ML
05
UNIDAD
01
M3
2000
Mejora el Manejo de
Tcnicas de Riego
Parcelario
Capacitacin a
Agricultores en
tcnicas de Riego.
EVENTOS
01
Eficiente Operacin
y Mantenimiento de
la Infraestructura
de Riego.
Capacitacin en
Gestin del Sistema
de Riego.
EVENTOS
02
2014
4.3.3 INSUMOS
FASE DE EJECUCIN
La ejecucin del proyecto se realizara por contrata; es decir La
Municipalidad Distrital de San Miguel
cuenta con el personal
administrativo calificado y suficiente para realizar la supervisin en el

proceso de ejecucin del mencionado proyecto.
TALENTO HUMANO
Operador de equipo pesado
Oficial
Pen
Especialista en promocin y gestin social
Especialista en seguridad de obras civiles
Especialista en medio ambiente de obras civiles
178
2014
Especialista en promocin y mantenimiento de obras

Especialista en promocin y sistema de produccin
EQUIPOS
EQUIPOS
UNIDAD
DE
MEDIDA
CANTIDAD
PRECIO
PRECIO TOTAL
HERRAMIENTAS MANUALES
%MO
MOTOBOMBA DE 6" x 16 HP
hm
45.2576
8.40
380.16
CAMION VOLQUETE 6x4 330 HP 10 M3.
hm
1,357.2000
120.00
162,864.00
MOTOBOMBA 10 HP 4"
hm
1,557.2000
10.00
15,572.00
COMPRESORA NEUMATICA 240 HP 700-800 PCM
hm
184.0232
76.27
14,035.45
COMPACTADORA VIBR. TIPO PLANCHA 4 HP
hm
437.7378
7.14
3,125.45
TRACTOR DE ORUGAS DE 140-160 HP
hm
1,378.9301
213.20
293,987.90
CARGADOR FRONTAL S/LLANTAS 125-155 HP
hm
814.3200
147.60
120,193.63
MARTILLO NEUMATICO DE 25 Kg.
hm
231.4127
7.00
1,619.89
MAQUINA SOLDADURA
hm
3,200.0000
10.00
32,000.00
VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 1.50"
hm
3,565.5721
6.30
22,463.10
MEZCLADORA TROMPO 9P3
hm
3,580.4161
12.61
45,149.05
TEODOLITO
hm
706.5118
7.50
5,298.84
NIVEL TOPOGRAFICO
hm
1,412.6179
6.25
8,828.86
MOVILIZACIN Y DESMOVILIZACIN DE MAQUINARIA
GLB
1.0000
30,037.91
30,037.91
EQUIPOS PARA MANTENIMIENTO Y RIEGO DE

PLANTONES
GLB
80.0000
600.00
48,000.00
35,392.13
FASE DE POST INVERSIN

La fase de ejecucin la operacin y mantenimiento estar a cargo de
los comits de riego de las comunidades de Patibamba, Misquibamba
y Accobamba.
TALENTO HUMANO
179
2014
Personal tcnico
Operario
MATERIALES E INSUMOS
Palas
Picos
Cementos
Rastrillos.
4.4
COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
4.4.1 Costos de inversin

a)
Costo en la Situacin Con Proyecto a Precios de Mercado
Los costos en la situacin con proyecto estn dados por el monto de la

inversin del proyecto y los costos de operacin y mantenimiento, el costo
de inversin viene hacer el presupuesto requerido para la ejecucin de las
actividades de las obras segn las caractersticas expuestas para cada
alternativa desde la etapa de implementacin hasta la puesta en marcha.
a)
Inversin
En la etapa de inversin se estn considerando los siguientes costos:

elaboracin del expediente tcnico, Mejoramiento de canal de riego de
9+500 kms y obras de arte, Construccin de
armado, Canal de Purga
Capacitacin
Bocatoma de concreto
Agricultores
en
tcnicas
de
Riego,
geomembrana,
Capacitacin
Agricultores en Gestin del Sistema de Riego y mitigacin ambiental.

La entidad encargada de la ejecucin de los estudios, la infraestructura y
los costos por impacto ambiental, capacitacin ser la Municipalidad
Provincial de La Mar, quien deber gestionar el financiamiento a travs de
entidades estatales o de cooperacin internacional. Mientras que los otros
costos, de fortalecimiento de capacidades en organizacin y gestin de los
180
2014
recursos hdricos sern asumidos por los beneficiarios. A continuacin se

detallan los costos de inversin.
CUADRO N1.22
COSTO DE INVERSIN DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO A
PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA I
ITEM
DESCRIPCION
PRESUPUESTO TOTAL
I
II

III
1,863,765.12
1,681,123.71
4,500.00
IV
VI

GASTOS GENERALES
UTILIDAD
SUB TOTAL
IGV
Expediente tcnico
13,000.00
3,562,388.83
356,238.88
284,991.11
4,203,618.82
142,495.55
756,651.39
140,000.00
5,242,765.76
CUADRO N1.23
COSTO DE INVERSIN DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO A
PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA II
181
2014
PRESUPUESTO A
PRECIOS DE
MERCADO
DESCRIPCION
1,863,765.12
II
Construccin de Bocatoma con barraje fijo, Canal de Purga

05.00 ml y 02Reservorios de geomenbrana.
1,838,770.11
IV
V
VII
IX
4,500.00

Riego
GASTOS GENERALES
UTILIDAD
SUB TOTAL
IGV
Expediente tcnico
PRESUPUESTO BASE S/.
13,000.00
3,720,035.23
372,003.52
297,602.82
4,389,641.57
148,801.41
790,135.48
140,000.00
5,468,578.46

alternativa asciende a un total de S/. 5242,765.76 Nuevos Soles y
para a segunda alternativa es de S/. 5468,578.46 Nuevos Soles.
4.4.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto

Los costos en la situacin sin proyecto, estn representados por los costos
de operacin y mantenimiento que asumen los beneficiarios, estas
actividades consiste bsicamente en la limpieza de los canales existentes
desde la captacin hasta el ltimo tramo, estos costos son mnimos ya que
actualmente existen canales de riego con longitudes muy cortas y canales
rustica de tierra.
CUADRO N1.24
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO

DESCRIPCION
UND.
METRADO
P.
TOTAL
182
2014
PARCIAL
OPERACIN
7,260.00
Limpieza de canal
Km
4.30
700.00
3,010.00
Limpieza de derrumbes
M3
800.00
4.50
3,600.00
Limpieza de bocatomas y obras de arte
M3
1.00
650.00
650.00
MANTENIMIENTO
5,050.00
Arena gruesa
M3
40.00
70.00
2,800.00
Cemento portland tipo I
Bol
35.00
30.00
1,050.00
Herramientas
Glb
1.00
1200.00
1,200.00
COSTO TOTAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
12,310.00
b)
Costo de Operacin y Mantenimiento con proyecto
Luego de la poca de lluvias el canal estar con material slido acumulado

producto de las erosiones, y deslizamientos de taludes, o puede sufrir
deterioros en la estructura de concreto, por ello amerita realizar trabajos de
mantenimiento peridico, quedando en responsabilidad de los usuarios esta
fase de operacin y mantenimiento, en tal sentido para cumplir con este
objetivo, se har mediante el pago de tarifa de agua (32 S/./Ha/Ao), en tal
sentido el anlisis respectivo se muestra en el siguiente cuadro.
CUADRO N1.25
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

DESCRIPCION
UND.
METRADO
P. PARCIAL
OPERACIN DEL CANAL

PERSONAL TECNICO
P. MERCADO
6,000.00
Mes
12.00
500.00
6,000.00
183

MANTENIMIENTO DEL CANAL
2014
13,700.00
TOMERO
Mes
12.00
500.00
6,000.00
LIMPIEZA DE CANAL
Jornal
200.00
20.00
4,000.00
CEMENTO PORTLAND TIPO I
Bolsa
50.00
30.00
1,500.00
HORMIGON
M3
4.00
50.00
200.00
HERRAMIENTAS
Gbl
1.00
500.00
500.00
OTROS SERVICIOS
Gbl
1.00
1,500.00
1,500.00
COSTO TOTAL DE OPERACIN Y

MANTENIMIENTO
19,700.00
c)
Flujo de Costos Incrementales a precios de Mercado
Es la diferencia entre la situacin con proyecto menos la situacin sin

proyecto para cada alternativa, para un horizonte del proyecto de 10 aos,
como se muestra en los siguientes cuadro
CUADRO N1.26
COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA I

PRECIOS PRIVADOS
184

RUBRO
I. INVERSIN
2014
AOS
0
10
5,242,765.76
Expediente tcnico
05.00 ml y 01 Reservorio de geomenbrana
TOTAL
5,242,765.76
140,000.00
140,000.00
1,863,765.12
1,863,765.12
1,681,123.71
1,681,123.71
4,500.00
4,500.00
13,000.00
13,000.00
GASTOS GENERALES
356,238.88
356,238.88
UTILIDAD
284,991.11
284,991.11
142,495.55
142,495.55
IGV
756,651.39
756,651.39
II. OPERACIN Y MANTENIMIENTO
0.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
OPERACIN
0.00
6,000.00
6,000.00
6,000.00
6,000.00
6,000.00
6,000.00
6,000.00
6,000.00
6,000.00
6,000.00
60,000.00
MANTENIMIENTO
0.00
13,700.00
13,700.00
13,700.00
13,700.00
13,700.00
13,700.00
13,700.00
13,700.00
13,700.00
13,700.00
137,000.00
5,242,765.76
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00 5,439,765.76
12,310.00
12,310.00
12,310.00
12,310.00
12,310.00
12,310.00
12,310.00
12,310.00
12,310.00
12,310.00
12,310.00
5,230,455.76
7,390.00
7,390.00
7,390.00
7,390.00
7,390.00
7,390.00
7,390.00
7,390.00
7,390.00
7,390.00 5,304,355.76
0.92
0.84
0.77
0.71
0.65
0.60
0.55
0.50
0.46
0.42
6,779.82
6,220.02
5,706.44
5,235.26
4,802.99
4,406.42
4,042.58
3,708.79
3,402.56
3,121.62
TOTAL COSTOS DEL PROYECTO

(-) COSTOS SIN PROYECTO
TOTAL COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO
FACTOR DE ACTUALIZACION (9%)
1.00
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCREMENTALES DEL

5,230,455.76
PROYECTO
197,000.00
135,410.00
5,277,882.25
185
2014
CUADRO N1.27
COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA II

PRECIOS PRIVADOS
RUBRO
I. INVERSIN
AOS
0
TOTAL
10
5,468,578.46
Expediente tcnico
Construccin de Bocatoma con barraje fijo, Canal de
Purga 05.00 ml y 02Reservorios de geomenbrana.
Riego
5,468,578.46
140,000.00
140,000.00
1,863,765.12
1,863,765.12
1,838,770.11
1,838,770.11
4,500.00
4,500.00
13,000.00
13,000.00
GASTOS GENERALES
372,003.52
372,003.52
UTILIDAD
297,602.82
297,602.82
148,801.41
148,801.41
IGV
790,135.48
790,135.48
0.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
OPERACIN
0.00
6,000.00
6,000.00
6,000.00
6,000.00
6,000.00
6,000.00
6,000.00
6,000.00
6,000.00
6,000.00
60,000.00
MANTENIMIENTO
0.00
13,700.00
13,700.00
13,700.00
13,700.00
13,700.00
13,700.00
13,700.00
13,700.00
13,700.00
13,700.00
137,000.00
5,468,578.46
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
5,665,578.46
12,310.00
12,310.00
12,310.00
12,310.00
12,310.00
12,310.00
12,310.00
12,310.00
12,310.00
12,310.00
12,310.00
135,410.00
5,456,268.46
7,390.00
7,390.00
7,390.00
7,390.00
7,390.00
7,390.00
7,390.00
7,390.00
7,390.00
7,390.00
5,530,168.46
0.92
0.84
0.77
0.71
0.65
0.60
0.55
0.50
0.46
0.42
6,779.82
6,220.02
5,706.44
5,235.26
4,802.99
4,406.42
4,042.58
3,708.79
3,402.56
3,121.62


1.00
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCREMENTALES
5,456,268.46
DEL PROYECTO
197,000.00
5,503,694.95
186
2014
EVALUACION
187

5.1
2014
EVALUACIN SOCIAL
5.1.1 BENEFICIOS SOCIALES
5.1.1.1 Beneficios por la Venta de Agua
a.
Calculo de Tarifa de Agua
Para el proyecto se ha calculado el beneficio por la venta de agua,
para ello primeramente se ha hallado la tarifa de agua en funcin a

los costos de operacin y mantenimiento del proyecto; segn a lo
recomendado por el MEF el costo de tarifa de agua para una ha se ha
calculado segn a los siguientes parmetros:
CUADRO N 5.1
CALCULO DE TARIFA DE AGUA
Valor de la Tarifa de Agua
0.00
Rubros considerados
/ m3
Aos
10
Ingresos por Venta de Agua

Metros Cbicos Vendidos
0.00
4,312,902.57
4,312,902.57
4,312,902.57
4,312,902.57
4,312,902.57
4,312,902.57
4,312,902.57
4,312,902.57
4,312,902.57
Tarifa por Metro Cbico
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
4,312,902.57
0.00
TOTAL
0.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
Egresos de la Junta de Usuarios

Costo de Operacin
0.00
6,000.00
6,000.00
6,000.00
6,000.00
6,000.00
6,000.00
6,000.00
6,000.00
6,000.00
6,000.00
Costo de Mantenimiento
0.00
13,700.00
13,700.00
13,700.00
13,700.00
13,700.00
13,700.00
13,700.00
13,700.00
13,700.00
13,700.00
TOTAL
0.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
Flujo Neto
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.00
0.92
0.84
0.77
0.71
0.65
0.60
0.55
0.50
0.46
0.42
Valor Actual
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
m3 vendidos anuales
Total area regada (Has)
4312902.57
615.56
3
Volumen de agua vendido por hectrea (m
7006.47
/ha/ao)
3
Tarifa de agua (S/. /m )

Tarifa de agua (S/. /ha/ao)
0.00
32.00
En el anterior cuadro se observa el clculo de tarifa de agua para la

alternativa seleccionada, la cual se ha obtenido en funcin a los
costos de operacin y mantenimiento, obtenindose como resultado
una tarifa de 32 soles/ha/ao
188
2014
b. Ingresos Incrementales por la Venta de Agua del Proyecto
En el siguiente cuadro se muestra los ingresos incrementales por la

venta de agua para la alternativa seleccionada, calculado en funcin
a la tarifa hallada en el anterior tem que es de 32 soles/ha y los
ingresos por la venta de agua en la situacin actual, teniendo una
tarifa actual de 2 soles/ha.
CUADRO N 5.2
INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO
VALOR
ACTUAL
AOS
RUBRO
0
INGRESOS INCREMENTALES
PROYECTO
10
DEL
Venta de agua para riego con proyecto

(-) Venta de agua para riego sin proyecto
Venta de Tierras Incorporadas
TOTAL
VALOR ACTUAL DE LOS INGRESOS
INCREMENTALES
0.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
1060.74
1060.74
1060.74
1060.74
1060.74
1060.74
1060.74
1060.74
1060.74
1060.74
1060.74
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1060.74
18,639.26
18,639.26
18,639.26
18,639.26
18,639.26
18,639.26
18,639.26
18,639.26
18,639.26
18,639.26
1.00
0.92
0.84
0.77
0.71
0.65
0.60
0.55
0.50
0.46
0.42
1060.74
17,100.24
15,688.29
14,392.93
13,204.52
12,114.24
11,113.98
10,196.31
9,354.42
8,582.03
7,873.42
5.1.1.2
Beneficios de la produccin agrcola
El anlisis de los beneficios se realiza en trminos incrementales, es decir

cuando cuesta ms implementar un proyecto respecto a uno que se
encuentra actualmente en ejecucin o cuanto ms van a ganar los
productores agropecuarios por la implementacin del proyecto respecto a lo
que actualmente ganan.
Existen dos tipos de beneficios a lo largo del proyecto:
En los atribuibles al proyecto, se consideran los ingresos del proyecto, que
son los beneficios directamente atribuibles a la puesta en marcha del
proyecto. Por ejemplo, en proyectos de infraestructura de riego los ingresos
del proyecto estn referidos a la venta de agua para riego y a la venta de
tierras eriazas incorporadas a la agricultura. As se har referencia a los
189
187,453.34
120,681.13
2014
ingresos incrementales del proyecto, a la diferencia la diferencia entre lo

que se ganar por la venta de estos servicios y lo que actualmente se gana
por estos conceptos.
En este proyecto estos beneficios por venta de agua se han considerado tan
solo para el clculo de la tarifa de agua.
Para el caso de beneficios por venta de tierras eriazas incorporadas a la
agricultura, no se tienen en este proyecto ya que todas las tierras del
mbito del proyecto se encuentran en manos de posesionarios o dueos.
En los beneficios atribuibles a la produccin, est referido a los ingresos por
venta de productos vinculado al valor bruto de la produccin agropecuaria,
que es el monto producto de la produccin vendida. El valor bruto de la
produccin incremental mide el diferencial de ingresos producto de la
puesta en marcha del proyecto.
5.1.1.3
Beneficios en Situacin Optimizada Sin Proyecto
Para el clculo de los beneficios en la situacin sin proyecto, es decir en la

situacin actual se analiza el valor neto de la produccin, que es la
diferencia entre la el valor bruto de la produccin y el costo de produccin
de cada cultivo. Se define la situacin actual optimizada, como aquella
situacin mejor que se puede alcanzar en un futuro arcano, a partir de una
serie de cambios que modifiquen la situacin actual, sin que se solucione la
causa principal identificada en otras palabras lo que se plantea en este
punto es que se desarrollen los medios fundamentales en los que no estn
relacionados a la solucin de agua para riego. La idea de optimizar una
situacin se refiere a la puesta en marcha de programas de asistencia
tcnica que mejoren determinadas labores culturales de campo para elevar
los rendimientos de produccin y de ser posible, reducir los costos de
produccin.
Para nuestro caso se han considerado un incremento optimista de 5% en
los rendimientos de cada cultivo a partir del segundo ao, mantenindose
los dems aos constantes, se ha efectuado los beneficios considerando los
190
2014
precios en chacra y el porcentaje destinado al mercado para su

comercializacin
CUADRO N 5.3
VALOR BRUTO DE PRODUCCIN SIN PROYECTO
AOS
CONCEPTO
Valor Bruto de la Produccin/TM
MAIZ AMILACEO
0.00
1.00
2.00
3.00
507926.39
507926.39
507926.39
507926.39 507926.39
83844.68
83844.68
83844.68
83844.68
4.00
83844.68
5.00
6.00
7.00
8.00
507926.39
507926.39
507926.39
507926.39 507926.39 507926.39
83844.68
83844.68
83844.68
83844.68
9.00
83844.68
10.00
8120.00
8120.00
8120.00
8120.00
8120.00
8120.00
8120.00
8120.00
8120.00
8120.00
8120.00
PALTO
16920.60
16920.60
16920.60
16920.60
16920.60
16920.60
16920.60
16920.60
16920.60
16920.60
16920.60
342091.20
342091.20
342091.20
342091.20 342091.20
342091.20
342091.20
342091.20
FRIJOL
3225.92
3225.92
3225.92
3225.92
3225.92
3225.92
3225.92
3225.92
3225.92
3225.92
3225.92
NARANJA
6426.00
6426.00
6426.00
6426.00
6426.00
6426.00
6426.00
6426.00
6426.00
6426.00
6426.00
CHIRIMOYA
7566.00
7566.00
7566.00
7566.00
7566.00
7566.00
7566.00
7566.00
7566.00
7566.00
7566.00
39732.00
39732.00
39732.00
39732.00
39732.00
39732.00
39732.00
39732.00
39732.00
39732.00
39732.00
ALFALFA
5587190.31
83844.68
PACAE
MAIZ CHOCLO
VALOR ACTUAL
342091.20 342091.20 342091.20
5.1.1.4 Beneficio en Situacin Con Proyecto

Los Beneficios Con Proyecto se han calculado como en la situacin
optimizada con proyecto. Con la garanta de contar con el agua de riego en
cantidad y oportunidad ptimas, se ha planteado un Plan de Desarrollo
Agrcola, donde se determina una cdula diversificada de cultivos, adems
de mejorar sustancialmente los rendimientos de los cultivos gracias a la
introduccin de tecnologa mejorada, y a la programacin de los cultivos
mediante el uso eficiente del suelo proyectando hasta dos campaas con el
fin de obtener un beneficio neto,
el clculo del VBP, es resultado de la
multiplicacin de las hectreas de produccin por cultivo, del rendimiento

de los cultivos, de los precios de venta y del porcentaje destinado a venta.
191
2014
CUADRO N 5.4
VARIABLES PARA HALLAR EL VALOR BRUTO DE PRODUCCION
AOS
CONCEPTO
Nmero de Hectreas
VALOR ACTUAL
6
10
530.37
615.15
615.15
615.15
615.15
615.15
615.15
615.15
615.15
615.15
615.15
158.00
200.00
200.00
200.00
200.00
200.00
200.00
200.00
200.00
200.00
200.00
PACAE
14.00
14.00
14.00
14.00
14.00
14.00
14.00
14.00
14.00
14.00
14.00
PALTO
41.00
41.00
41.00
41.00
41.00
41.00
41.00
41.00
41.00
41.00
41.00
194.37
240.85
240.85
240.85
240.85
240.85
240.85
240.85
240.85
240.85
240.85
FRIJOL
42.00
26.24
26.24
26.24
26.24
26.24
26.24
26.24
26.24
26.24
26.24
NARANJA
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
CHIRIMOYA
13.00
13.00
13.00
13.00
13.00
13.00
13.00
13.00
13.00
13.00
13.00
ALFALFA
Costos por hectrea
50.00
62.06
62.06
62.06
62.06
62.06
62.06
62.06
62.06
62.06
62.06
MAIZ AMILACEO
MAIZ CHOCLO
MAIZ AMILACEO
1675.00
2521.39
2521.39
2521.39
2521.39
2521.39
2521.39
2521.39
2521.39
2521.39
2521.39
PACAE
870.00
1784.09
1784.09
1784.09
1784.09
1784.09
1784.09
1784.09
1784.09
1784.09
1784.09
PALTO
1350.00
2736.08
2736.08
2736.08
2736.08
2736.08
2736.08
2736.08
2736.08
2736.08
2736.08
MAIZ CHOCLO
2243.00
3010.30
3010.30
3010.30
3010.30
3010.30
3010.30
3010.30
3010.30
3010.30
3010.30
FRIJOL
1350.00
1670.30
1670.30
1670.30
1670.30
1670.30
1670.30
1670.30
1670.30
1670.30
1670.30
840.00
2153.32
2153.32
2153.32
2153.32
2153.32
2153.32
2153.32
2153.32
2153.32
2153.32
CHIRIMOYA
1440.00
4245.84
4245.84
4245.84
4245.84
4245.84
4245.84
4245.84
4245.84
4245.84
4245.84
ALFALFA
Rendimiento por Hectrea/TM
1470.00
3760.17
3760.17
3760.17
3760.17
3760.17
3760.17
3760.17
3760.17
3760.17
3760.17
MAIZ AMILACEO
1.59
1.91
1.91
1.91
1.91
1.91
1.91
1.91
1.91
1.91
1.91
PACAE
5.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
PALTO
6.86
8.23
8.23
8.23
8.23
8.23
8.23
8.23
8.23
8.23
8.23
MAIZ CHOCLO
8.00
9.60
9.60
9.60
9.60
9.60
9.60
9.60
9.60
9.60
9.60
FRIJOL
0.77
0.92
0.92
0.92
0.92
0.92
0.92
0.92
0.92
0.92
0.92
NARANJA
7.00
8.40
8.40
8.40
8.40
8.40
8.40
8.40
8.40
8.40
8.40
CHIRIMOYA
6.00
7.20
7.20
7.20
7.20
7.20
7.20
7.20
7.20
7.20
7.20
ALFALFA
Precio de Venta
0.77
34.06
34.06
34.06
34.06
34.06
34.06
34.06
34.06
34.06
34.06
1800.00
NARANJA
MAIZ AMILACEO
1500.00
1800.00
1800.00
1800.00
1800.00
1800.00
1800.00
1800.00
1800.00
1800.00
PACAE
580.00
696.00
696.00
696.00
696.00
696.00
696.00
696.00
696.00
696.00
696.00
PALTO
1880.00
2256.00
2256.00
2256.00
2256.00
2256.00
2256.00
2256.00
2256.00
2256.00
2256.00
MAIZ CHOCLO
880.00
1056.00
1056.00
1056.00
1056.00
1056.00
1056.00
1056.00
1056.00
1056.00
1056.00
2850.00
3420.00
3420.00
3420.00
3420.00
3420.00
3420.00
3420.00
3420.00
3420.00
3420.00
510.00
612.00
612.00
612.00
612.00
612.00
612.00
612.00
612.00
612.00
612.00
1940.00
2328.00
2328.00
2328.00
2328.00
2328.00
2328.00
2328.00
2328.00
2328.00
2328.00
280.00
336.00
336.00
336.00
336.00
336.00
336.00
336.00
336.00
336.00
336.00
MAIZ AMILACEO
0.22
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75
PACAE
0.20
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
PALTO
0.03
0.65
0.65
0.65
0.65
0.65
0.65
0.65
0.65
0.65
0.65
MAIZ CHOCLO
0.25
0.60
0.60
0.60
0.60
0.60
0.60
0.60
0.60
0.60
0.60
FRIJOL
0.04
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
NARANJA
0.10
0.60
0.60
0.60
0.60
0.60
0.60
0.60
0.60
0.60
0.60
CHIRIMOYA
0.05
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
ALFALFA
0.10
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
469,272.39
3,022,568.83
3,022,568.83
3,022,568.83
3,022,568.83
3,022,568.83
3,022,568.83
83,844.68
515,160.00
515,160.00
515,160.00
515,160.00
515,160.00
515,160.00
8,120.00
40,924.80
40,924.80
Elaboracin:
Equipo
Tcnico
16,920.60
494,927.60
494,927.60
40,924.80
40,924.80
40,924.80
40,924.80
40,924.80
40,924.80
40,924.80
40,924.80
494,927.60
494,927.60
494,927.60
494,927.60
494,927.60
494,927.60
494,927.60
494,927.60
FRIJOL
NARANJA
CHIRIMOYA
ALFALFA
Porcentaje Destinado al mercado/TM
MAIZ AMILACEO
PACAE
PALTO
MAIZ CHOCLO
3,022,568.83 3,022,568.83 3,022,568.83 3,022,568.83

515,160.00
515,160.00
515,160.00
30,694,960.66
515,160.00
342,091.20
1,464,984.58
1,464,984.58
1,464,984.58
1,464,984.58
1,464,984.58
1,464,984.58
FRIJOL
3,225.92
58,044.35
58,044.35
58,044.35
58,044.35
58,044.35
58,044.35
1,464,984.58 1,464,984.58 1,464,984.58 1,464,984.58

58,044.35
58,044.35
58,044.35
NARANJA
6,426.00
55,520.64
55,520.64
55,520.64
55,520.64
55,520.64
55,520.64
55,520.64
55,520.64
55,520.64
55,520.64
CHIRIMOYA
7,566.00
108,950.40
108,950.40
108,950.40
108,950.40
108,950.40
108,950.40
108,950.40
108,950.40
108,950.40
108,950.40
ALFALFA
1,078.00
284,056.46
284,056.46
284,056.46
284,056.46
284,056.46
284,056.46
284,056.46
284,056.46
284,056.46
284,056.46
58,044.35
192
2014
CUADRO N 5.5
VALOR BRUTO DE PRODUCCIN CON PROYECTO
AOS
CONCEPTO
VALOR ACTUAL
6
10
469,272.39
3,022,568.83
3,022,568.83
3,022,568.83
3,022,568.83
3,022,568.83
3,022,568.83
3,022,568.83
3,022,568.83
3,022,568.83
3,022,568.83
MAIZ AMILACEO
83,844.68
515,160.00
515,160.00
515,160.00
515,160.00
515,160.00
515,160.00
515,160.00
515,160.00
515,160.00
515,160.00
PACAE
8,120.00
40,924.80
40,924.80
40,924.80
40,924.80
40,924.80
40,924.80
40,924.80
40,924.80
40,924.80
40,924.80
PALTO
16,920.60
494,927.60
494,927.60
494,927.60
494,927.60
494,927.60
494,927.60
494,927.60
494,927.60
494,927.60
494,927.60
MAIZ CHOCLO
342,091.20
1,464,984.58
1,464,984.58
1,464,984.58
1,464,984.58
1,464,984.58
1,464,984.58
1,464,984.58
1,464,984.58
1,464,984.58
1,464,984.58
FRIJOL
3,225.92
58,044.35
58,044.35
58,044.35
58,044.35
58,044.35
58,044.35
58,044.35
58,044.35
58,044.35
58,044.35
NARANJA
6,426.00
55,520.64
55,520.64
55,520.64
55,520.64
55,520.64
55,520.64
55,520.64
55,520.64
55,520.64
55,520.64
CHIRIMOYA
7,566.00
108,950.40
108,950.40
108,950.40
108,950.40
108,950.40
108,950.40
108,950.40
108,950.40
108,950.40
108,950.40
ALFALFA
1,078.00
284,056.46
284,056.46
284,056.46
284,056.46
284,056.46
284,056.46
284,056.46
284,056.46
284,056.46
284,056.46
30,694,960.66
Los costos de produccin son resultado de la multiplicacin de los costos

por hectreas por la cantidad de hectreas existentes por cultivo a lo largo
del horizonte del proyecto.
CUADRO N 5.6
COSTOS DE PRODUCCIN
CONCEPTO
Nmero de Hectreas
AOS
0
VALOR ACTUAL
6
10
530.37
615.15
615.15
615.15
615.15
615.15
615.15
615.15
615.15
615.15
615.15
158.00
200.00
200.00
200.00
200.00
200.00
200.00
200.00
200.00
200.00
200.00
PACAE
14.00
14.00
14.00
14.00
14.00
14.00
14.00
14.00
14.00
14.00
14.00
PALTO
41.00
41.00
41.00
41.00
41.00
41.00
41.00
41.00
41.00
41.00
41.00
194.37
240.85
240.85
240.85
240.85
240.85
240.85
240.85
240.85
240.85
240.85
FRIJOL
42.00
26.24
26.24
26.24
26.24
26.24
26.24
26.24
26.24
26.24
26.24
NARANJA
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
CHIRIMOYA
13.00
13.00
13.00
13.00
13.00
13.00
13.00
13.00
13.00
13.00
13.00
ALFALFA
Costos por hectrea
50.00
62.06
62.06
62.06
62.06
62.06
62.06
62.06
62.06
62.06
62.06
MAIZ AMILACEO
MAIZ CHOCLO
MAIZ AMILACEO
1675.00
2521.39
2521.39
2521.39
2521.39
2521.39
2521.39
2521.39
2521.39
2521.39
2521.39
PACAE
870.00
1784.09
1784.09
1784.09
1784.09
1784.09
1784.09
1784.09
1784.09
1784.09
1784.09
PALTO
1350.00
2736.08
2736.08
2736.08
2736.08
2736.08
2736.08
2736.08
2736.08
2736.08
2736.08
MAIZ CHOCLO
2243.00
3010.30
3010.30
3010.30
3010.30
3010.30
3010.30
3010.30
3010.30
3010.30
3010.30
FRIJOL
1350.00
1670.30
1670.30
1670.30
1670.30
1670.30
1670.30
1670.30
1670.30
1670.30
1670.30
NARANJA
840.00
2153.32
2153.32
2153.32
2153.32
2153.32
2153.32
2153.32
2153.32
2153.32
2153.32
CHIRIMOYA
1440.00
4245.84
4245.84
4245.84
4245.84
4245.84
4245.84
4245.84
4245.84
4245.84
4245.84
ALFALFA
Costo Total
1470.00
3760.17
3760.17
3760.17
3760.17
3760.17
3760.17
3760.17
3760.17
3760.17
3760.17
932,191.91
1,737,604.73
MAIZ AMILACEO
264,650.00
504,278.00
1,737,604.73 1,737,604.73 1,737,604.73

504,278.00
504,278.00
504,278.00
1,737,604.73 1,737,604.73
504,278.00
504,278.00
1,737,604.73 1,737,604.73 1,737,604.73 1,737,604.73
PACAE
12,180.00
24,977.26
24,977.26
24,977.26
24,977.26
24,977.26
24,977.26
PALTO
55,350.00
112,179.36
112,179.36
112,179.36
112,179.36
112,179.36
112,179.36
112,179.36 112,179.36 112,179.36 112,179.36

725,029.55 725,029.55 725,029.55 725,029.55
MAIZ CHOCLO
18,308,239.18
504,278.00 504,278.00 504,278.00 504,278.00

24,977.26
24,977.26
24,977.26
24,977.26
435,971.91
725,029.55
725,029.55
725,029.55
725,029.55
725,029.55
725,029.55
FRIJOL
56,700.00
43,828.67
43,828.67
43,828.67
43,828.67
43,828.67
43,828.67
43,828.67
43,828.67
43,828.67
43,828.67
NARANJA
15,120.00
38,759.76
38,759.76
38,759.76
38,759.76
38,759.76
38,759.76
38,759.76
38,759.76
38,759.76
38,759.76
CHIRIMOYA
18,720.00
55,195.97
55,195.97
55,195.97
55,195.97
55,195.97
55,195.97
55,195.97
55,195.97
55,195.97
55,195.97
ALFALFA
73,500.00
233,356.15
233,356.15
233,356.15
233,356.15
233,356.15
233,356.15
233,356.15 233,356.15 233,356.15 233,356.15
193
2014
El valor neto de produccin es la diferencia entre el valor bruto de

produccin y los costos de produccin; a continuacin se muestran el valor
neto de la produccin
CUADRO N 5.7
VALOR NETO DE PRODUCCIN
CONCEPTO
AOS
0
VALOR ACTUAL
6
10
Valor Neto de la Produccin
-462,919.52
1,284,964.10
1,284,964.10
1,284,964.10
1,284,964.10
1,284,964.10
1,284,964.10
1,284,964.10
1,284,964.10
1,284,964.10
1,284,964.10
MAIZ AMILACEO
-180,805.33
10,882.00
10,882.00
10,882.00
10,882.00
10,882.00
10,882.00
10,882.00
10,882.00
10,882.00
10,882.00
PACAE
-4,060.00
15,947.54
15,947.54
15,947.54
15,947.54
15,947.54
15,947.54
15,947.54
15,947.54
15,947.54
15,947.54
PALTO
-38,429.40
382,748.23
382,748.23
382,748.23
382,748.23
382,748.23
382,748.23
382,748.23
382,748.23
382,748.23
382,748.23
MAIZ CHOCLO
-93,880.71
739,955.03
739,955.03
739,955.03
739,955.03
739,955.03
739,955.03
739,955.03
739,955.03
739,955.03
739,955.03
FRIJOL
-53,474.09
14,215.68
14,215.68
14,215.68
14,215.68
14,215.68
14,215.68
14,215.68
14,215.68
14,215.68
14,215.68
NARANJA
-8,694.00
16,760.88
16,760.88
16,760.88
16,760.88
16,760.88
16,760.88
16,760.88
16,760.88
16,760.88
16,760.88
CHIRIMOYA
-11,154.00
53,754.43
53,754.43
53,754.43
53,754.43
53,754.43
53,754.43
53,754.43
53,754.43
53,754.43
53,754.43
ALFALFA
-72,422.00
50,700.31
50,700.31
50,700.31
50,700.31
50,700.31
50,700.31
50,700.31
50,700.31
50,700.31
50,700.31
12,386,721.48
5.1.1.5 Beneficios Incrementales

El Valor Neto de la Produccin Agropecuaria Incremental es el ingreso
adicional que obtienen los Beneficiarios Directos por la puesta en marcha
del proyecto. La diferencia del Valor Neto de la Produccin Agropecuaria con
Proyecto menos el Valor Neto de la Produccin Agropecuaria Optimizada
(sin proyecto), da el incremento en el Valor Neto de la Produccin.
194
2014
CUADRO N 5.8
BENEFICIOS INCREMENTALES AGRCOLAS A PRECIOS SOCIALES
AOS
RUBRO
0
VALOR
ACTUAL
10
Valor Bruto de la Produccin Incremental

469,272.39 3,022,568.83 3,022,568.83 3,022,568.83 3,022,568.83 3,022,568.83 3,022,568.83 3,022,568.83 3,022,568.83 3,022,568.83 3,022,568.83
507,926.39
TOTAL
-38,654.00 2,463,849.80 2,463,849.80 2,463,849.80 2,463,849.80 2,463,849.80 2,463,849.80 2,463,849.80 2,463,849.80 2,463,849.80 2,463,849.80 24,599,843.96
1.00
Valor Actual del VBP Incremental
558,719.03
0.92
558,719.03
558,719.03
0.84
0.77
558,719.03
0.71
558,719.03
0.65
558,719.03
0.60
558,719.03
0.55
558,719.03
0.50
558,719.03
558,719.03
0.46
0.42
-38,654.00 2,260,412.66 2,073,773.08 1,902,544.11 1,745,453.31 1,601,333.31 1,469,113.13 1,347,810.21 1,236,523.13 1,134,424.89 1,040,756.78 15,773,490.62
Costo Total Incremental

635,649.36 1,189,660.44 1,189,660.44 1,189,660.44 1,189,660.44 1,189,660.44 1,189,660.44 1,189,660.44 1,189,660.44 1,189,660.44 1,189,660.44
635,649.36
662,568.38
662,568.38
662,568.38
662,568.38
662,568.38
662,568.38
662,568.38
662,568.38
662,568.38
662,568.38
TOTAL
0.00
527,092.07
527,092.07
527,092.07
527,092.07
527,092.07
527,092.07
527,092.07
527,092.07
527,092.07
527,092.07
1.00
0.92
0.84
0.77
0.71
0.65
0.60
0.55
0.50
0.46
0.42
Valor Actual de Costo Total Incremental
0.00
483,570.70
443,642.85
407,011.79
373,405.31
342,573.68
314,287.78
288,337.41
264,529.73
242,687.83
222,649.38
5,270,920.66
3,382,696.46
Valor Neto de la Produccin Incremental

-166,376.97 1,832,908.39 1,832,908.39 1,832,908.39 1,832,908.39 1,832,908.39 1,832,908.39 1,832,908.39 1,832,908.39 1,832,908.39 1,832,908.39 18,162,706.88
-127,722.97
TOTAL
-103,849.34
-103,849.34
-103,849.34
-103,849.34
-103,849.34
-103,849.34
-103,849.34
-103,849.34
-103,849.34
-103,849.34
-1,166,216.42
-38,654.00 1,936,757.73 1,936,757.73 1,936,757.73 1,936,757.73 1,936,757.73 1,936,757.73 1,936,757.73 1,936,757.73 1,936,757.73 1,936,757.73 19,328,923.30
1.00
Valor Actual Neto del VNP Incremental
0.92
0.84
0.77
0.71
0.65
0.60
0.55
0.50
0.46
-38,654.00 1,776,841.95 1,630,130.23 1,495,532.32 1,372,048.00 1,258,759.64 1,154,825.35 1,059,472.80
971,993.40
891,737.06
0.42
818,107.40 12,390,794.16
5.1.2 COSTOS SOCIALES

Para el clculo de los costos de inversin y operacin y mantenimiento a
precios sociales, se utiliza factores de conversin sealados en el SNIP.
Los factores de correccin utilizados para calcular los costos sociales son:
0.847 para bienes de origen nacional, considerando el Impuesto General a
las Ventas (IGV) de 18%; 0.91 para la mano de obra calificada,
considerando el Impuesto a la Renta (IR) de 10%; y 0.60 para la mano de
obra no calificada de la sierra urbana.
195
2014
CUADRO N 5.9
FACTORES DE CORRECCIN PARA COSTOS DE
INVERSION, OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Bienes transables
0.867
Bienes no transables
0.847
Mano de obra No Calificada (sierra-Urbano)
0.60
Mano de obra No Calificada (sierra-Rural)
0.41
Mano de obra Calificada
0.909
Combustible
0.66
Fuente: DGPM - MEF
5.1.2.1
Costo en la situacin sin proyecto a Precios Sociales
Se consideran los costos de operacin y mantenimiento en la situacin

actual a precios sociales.
CUADRO N 5.10
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
DESCRIPCION
OPERACIN
LIMPIZA DE CANAL
LIMPIEZA DE RERRUMBES
LIMPIEZA DE BOCATOMAS Y OBRAS DE
ARTE
MANTENIMIENTO
ARENA GRUESA
HERRAMIENTAS
MANTENIMIENTO
UND.
KM
M3
M3
M3
BOL
GLB
P.
MERCADO
7,260.00
3,010.00
3,600.00
650.00
5,050.00
2,800.00
1,050.00
1,200.00
12,310.00
F.C.
0.41
0.41
0.41
0.85
0.85
0.85
P.SOCIAL
2,976.60
1,234.10
1,476.00
266.50
4,279.66
2,372.88
889.83
1,016.95
7,256.26
196

5.1.2.2
2014
costo en la situacin con proyecto a precios sociales

Los costos a precios sociales para la alternativa I alcanzan un monto
de
3612,111.06, mientras que para la alternativa II es de
3776,725.43.
CUADRO N 5.11
COSTO DE INVERSIN TOTAL A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 1
COMPONENTE
UNIDAD DE
MEDIDA
PRECIO
PRIVADO
1,863,765.12
1,298,000.12

Insumos de Origen nacional
Glb.
Insumos de Origen Importado
Glb.
Mano de Obra Calificada
Glb.
Mano de Obra No Calificada
Glb.
Construccin de Bocatoma Tipo Alpina con rejilla,
Canal de Purga 05.00 ml y 01 Reservorio de
geomenbrana
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
176,378.22
389,386.78
1,681,123.71
1,398,893.24
140,610.96
141,619.51
4,500.00
0.00
4,500.00
0.00
13,000.00
3,100.00
9,900.00
0.00
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES
UTILIDAD
SUB TOTAL
GASTOS DE SUPERVISION 4%
I.G.V 18%
EXPEDIENTE TECNICO 3%
PRESPUESTO TOTAL
3,562,388.83
356,238.88
284,991.11
4,203,618.82
142,495.55
756,651.39
140,000.00
5,242,765.76
F.C
0.85
0.87
0.91
0.41
0.85
0.87
0.91
0.41
0.85
0.87
0.91
0.41
0.85
0.87
0.91
0.41
PRECIO
SOCIAL
1,423,452.86
1,103,300.10
0.00
160,504.18
159,648.58
1,375,079.23
1,189,059.25
0.00
127,955.97
58,064.00
4,095.00
0.00
0.00
4,095.00
0.00
11,644.00
2,635.00
0.00
9,009.00
0.00
2,814,271.09
281,427.11
0.91
0.91
0
0.91
1.82
259,341.91
3,355,040.10
129,670.95
127,400.00
3,612,111.06
197
2014
CUADRO N 5.12
COSTO DE INVERSIN TOTAL A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 2
COMPONENTE
UNIDAD DE
MEDIDA
PRECIO
PRIVADO
1,863,765.12
1,298,000.12

Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Canal de Purga 05.00 ml y 01 Reservorio de
geomenbrana
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
176,378.22
389,386.78
1,838,770.11
1,556,539.64
140,610.96
141,619.51
4,500.00
0.00
4,500.00
0.00
13,000.00
3,100.00
9,900.00
0.00
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES
UTILIDAD
SUB TOTAL
GASTOS DE SUPERVISION 4%
I.G.V 18%
EXPEDIENTE TECNICO 3%
PRESPUESTO TOTAL
3,720,035.23
372,003.52
297,602.82
4,389,641.57
148,801.41
790,135.48
140,000.00
5,468,578.46
F.C
PRECIO SOCIAL
0.85
0.87
0.91
0.41
0.85
0.87
0.91
0.41
0.85
0.87
0.91
0.41
0.85
0.87
0.91
0.41
1,423,452.86
1,103,300.10
0.00
160,504.18
159,648.58
1,509,078.67
1,323,058.69
0.00
127,955.97
58,064.00
4,095.00
0.00
0.00
4,095.00
0.00
11,644.00
2,635.00
0.00
9,009.00
0.00
2,948,270.53
294,827.05
0.91
0.91
0
0.91
0.91
270,818.56
3,513,916.15
135,409.28
127,400.00
3,776,725.43
198

a)
2014
Costo de Operacin y Mantenimiento
CUADRO N 5.13
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS
SOCIALES ALTERNATIVA 1 Y 2
DESCRIPCION
UND.
METRADO
P. PARCIAL
OPERACIN DEL CANAL

PERSONAL TECNICO
Mes
12.00
500.00
MANTENIMIENTO DEL CANAL
P.
MERCADO
F.C.
6,000.00
0.85
2,460.00
6,000.00
0.41
2,460.00
13,700.00
TOMERO
Mes
LIMPIEZA DE CANAL
P. SOCIAL
6,579.41
12.00
500.00
6,000.00
0.41
2,460.00
Jornal
200.00
20.00
4,000.00
0.41
1,640.00
Bolsa
50.00
30.00
1,500.00
0.85
1,271.19
HORMIGON
M3
4.00
50.00
200.00
0.85
169.49
HERRAMIENTAS
Gbl
1.00
500.00
500.00
0.85
423.73
OTROS SERVICIOS
Gbl
1.00
1,500.00
1,500.00
0.41
615.00

MANTENIMIENTO
19,700.00
9,039.41
199

5.1.2.3
2014
Flujo de costos incrementales a precios sociales
a. Costos Incrementales a Precios Sociales
CUADRO N 5.14
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 1
RUBRO
I. INVERSIN
Expediente tcnico
05.00 ml y 01 Reservorio de geomenbrana
AOS
0
10
3,612,111.06
TOTAL
3,612,111.06
127,400.00
127,400.00
1,423,452.86
1,423,452.86
1,375,079.23
1,375,079.23
4,095.00
4,095.00
11,644.00
11,644.00
Gastos Generales
281,427.11
281,427.11
Utilidad
259,341.91
259,341.91
Supervision
129,670.95
129,670.95
0.00
9,039.41
9,039.41
9,039.41
9,039.41
9,039.41
9,039.41
9,039.41
9,039.41
9,039.41
9,039.41
90,394.07
OPERACIN
0.00
2,460.00
2,460.00
2,460.00
2,460.00
2,460.00
2,460.00
2,460.00
2,460.00
2,460.00
2,460.00
24,600.00
MANTENIMIENTO
0.00
6,579.41
6,579.41
6,579.41
6,579.41
6,579.41
6,579.41
6,579.41
6,579.41
6,579.41
6,579.41
65,794.07
3,612,111.06
9,039.41
9,039.41
9,039.41
9,039.41
9,039.41
9,039.41
9,039.41
9,039.41
9,039.41
9,039.41
3,702,505.13

12,310.00
12,310.00
12,310.00
12,310.00
12,310.00
12,310.00
12,310.00
12,310.00
12,310.00
12,310.00
12,310.00
135,410.00
3,599,801.06
-3,270.59
-3,270.59
-3,270.59
-3,270.59
-3,270.59
-3,270.59
-3,270.59
-3,270.59
-3,270.59
-3,270.59
3,567,095.13
1.00
0.92
0.84
0.77
0.71
0.65
0.60
0.55
0.50
0.46
0.42
3,599,801.06
-3,000.54
-2,752.79
-2,525.50
-2,316.97
-2,125.66
-1,950.15
-1,789.13
-1,641.40
-1,505.87
-1,381.53
FACTOR DE ACTUALIZACION
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCREMENTALES DEL
PROYECTO
3,578,811.51
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO MASU MACHAY EN LAS COMUNIDADES DE PATIBAMBA, MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA DEL DISTRITO
SAN MIGUEL, PROVINCIA DE LA MAR - AYACUCHO
200
2014
CUADRO N 5.15
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 2
RUBRO
I. INVERSIN
AOS
0
10
3,776,725.43
TOTAL
3,776,725.43
127,400.00
127,400.00
1,423,452.86
1,423,452.86
Construccin de Bocatoma con barraje fijo, Canal de

Purga 05.00 ml y 02Reservorios de geomenbrana.
1,509,078.67
1,509,078.67
4,095.00
4,095.00
11,644.00
11,644.00
Gastos Generales
294,827.05
294,827.05
Utilidad
270,818.56
270,818.56
Supervision
135,409.28
Expediente tcnico

Riego
135,409.28
0.00
9,039.41
9,039.41
9,039.41
9,039.41
9,039.41
9,039.41
9,039.41
9,039.41
9,039.41
9,039.41
90,394.07
OPERACIN
0.00
2,460.00
2,460.00
2,460.00
2,460.00
2,460.00
2,460.00
2,460.00
2,460.00
2,460.00
2,460.00
24,600.00
MANTENIMIENTO
0.00
6,579.41
6,579.41
6,579.41
6,579.41
6,579.41
6,579.41
6,579.41
6,579.41
6,579.41
6,579.41
65,794.07
3,776,725.43
9,039.41
9,039.41
9,039.41
9,039.41
9,039.41
9,039.41
9,039.41
9,039.41
9,039.41
9,039.41
3,867,119.50

7,256.26
7,256.26
7,256.26
7,256.26
7,256.26
7,256.26
7,256.26
7,256.26
7,256.26
7,256.26
7,256.26
79,818.87
3,769,469.17
1,783.15
1,783.15
1,783.15
1,783.15
1,783.15
1,783.15
1,783.15
1,783.15
1,783.15
1,783.15
3,787,300.63
1.00
0.92
0.84
0.77
0.71
0.65
0.60
0.55
0.50
0.46
0.42
3,769,469.17
1,635.91
1,500.84
1,376.92
1,263.23
1,158.92
1,063.23
975.44
894.90
821.01
753.22

VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCREMENTALES
DEL PROYECTO
3,780,912.79
201
2014
5.1.3 Indicadores de rentabilidad social
Los precios de mercado no sealan adecuadamente el costo de

oportunidad de los insumos, bienes y servicios debido a la distorsin
generada por mltiples factores que impiden el libre juego de la oferta
y la demanda. Dado estas circunstancias, se precisa identificar unos
valores diferentes a los del mercado, que permitan medir en alguna
forma los costos verdaderos de oportunidad de los recursos asignados
a determinado proyecto, estos son los llamados precios sociales.
En el Per, el Ministerio de Economa y Finanzas mediante la Directiva
General del Sistema Nacional de Inversin Pblica, R.D. N 001-2011EF/63.01, Modificado por RD 002-2013-EF/63.01 publica el
Anexo
SNIP 10 denominado Parmetros de Evaluacin donde se orienta el

uso y aplicacin de factores de ponderacin para los precios de
mercado a fin de medir adecuadamente su valor social.
METODOLOGA DE EVALUACIN (COSTO /BENEFICIO)

Se utiliza para comparar los beneficios versus los costos por poner en
marcha el proyecto. Solo es posible utilizarla cuando los beneficios se
pueden expresar en trminos monetarios. Esta metodologa trabaja a travs
de la construccin de un flujo de caja, y sus indicadores son:
Valor Actual Neto (VANS):

Es el Valor presente de los Beneficios Netos que genera un proyecto a lo
largo de su vida til, descontados a una tasa de inters (costo de
oportunidad de capital). El VAN mide en moneda de hoy, cuanto ms rico
sern los inversionistas si realiza el proyecto en vez de colocar su dinero en
actividades que le brinden como rentabilidad la tasa social de descuento
(9.0%).
La regla de decisin es que es rentable un proyecto si su VAN es mayor a
cero.
202

n
Flujot
VAN
1 TPD
t 0
2014
Tasa Interna de Retorno (TIRS):

La TIR de un proyecto mide la rentabilidad promedio anual que genera el
capital que permanece invertido en l. La regla de decisin es que es
rentable un proyecto si su TIR es mayor al costo de oportunidad de capital.
La TIR es la tasa de descuento que hace cero al VAN.
n
Flujot
VAN
t 0
1 TIR
Beneficio/Costo (B/C):
Es un indicador que relaciona el valor actual de los beneficios (VAB) del
proyecto con el de los costos del mismo (VAC). La regla de decisin es que
es rentable un proyecto si su B/C es mayor a uno.
VAB
VAC
B/C
VAB
t 0
Beneficiost
1 TPD
0 VAC
t 0
Costos
del
Pr oyecto t
1 TPD
203
2014
CUADRO N 5.16
FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 01
RUBRO
1. INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO

Venta de Agua para Riego con Proyecto
( - ) Venta de Agua para Riego sin Proyecto
2. INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE LA PRODUCCIN
3. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO
Costos de Inversin
Expediente tcnico
AOS
0
VALOR
ACTUAL
10
-1,060.74
18,639.26
18,639.26
18,639.26
18,639.26
18,639.26
18,639.26
18,639.26
18,639.26
18,639.26
18,639.26
0.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
1,060.74
1,060.74
1,060.74
1,060.74
1,060.74
1,060.74
1,060.74
1,060.74
1,060.74
1,060.74
1,060.74
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
-38,654.00
3,598,740.32
1,936,757.73
15,368.67
1,936,757.73
1,936,757.73
1,936,757.73
1,936,757.73
1,936,757.73
1,936,757.73
1,936,757.73
1,936,757.73
1,936,757.73
15,368.67
15,368.67
15,368.67
15,368.67
15,368.67
15,368.67
15,368.67
15,368.67
15,368.67
118,559.65
12,390,794.16
3,697,371.16
3,612,111.06
127,400.00
1,423,452.86
Construccin de Bocatoma Tipo Alpina con rejilla, Canal de Purga 05.00 ml y 01 1,375,079.23
Reservorio de geomenbrana
4,095.00
11,644.00
Gastos Generales
281,427.11
Utilidad
259,341.91
Supervision
129,670.95
Costos de Operacin y Mantenimiento
0.00
9,039.41
9,039.41
9,039.41
9,039.41
9,039.41
9,039.41
9,039.41
9,039.41
9,039.41
9,039.41
Operacin
0.00
2,460.00
2,460.00
2,460.00
2,460.00
2,460.00
2,460.00
2,460.00
2,460.00
2,460.00
2,460.00
Mantenimiento
0.00
6,579.41
6,579.41
6,579.41
6,579.41
6,579.41
6,579.41
6,579.41
6,579.41
6,579.41
6,579.41
0.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
1,060.74
1,060.74
1,060.74
1,060.74
1,060.74
1,060.74
1,060.74
1,060.74
1,060.74
1,060.74
1,060.74
Compra de Agua para Riego con Proyecto

( - ) Compra de Agua para Riego sin Proyecto
( - ) Costos sin Proyecto
4. FLUJO NETO (1 + 2 - 3)
5. FACTOR DE ACTUALIZACION (9%)
6. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN)
7. TASA INTERNA DE RETORNO
12,310.00
12,310.00
12,310.00
12,310.00
12,310.00
12,310.00
12,310.00
12,310.00
12,310.00
12,310.00
12,310.00
-3,638,455.06
1,940,028.32
1,940,028.32
1,940,028.32
1,940,028.32
1,940,028.32
1,940,028.32
1,940,028.32
1,940,028.32
1,940,028.32
1,940,028.32
1.00
0.92
0.84
0.77
0.71
0.65
0.60
0.55
0.50
0.46
0.42
-3,638,455.06
1,779,842.50
1,632,883.03
1,498,057.82
1,374,364.97
1,260,885.30
1,156,775.50
1,061,261.93
973,634.80
893,242.93
819,488.93
8,811,982.65
52.54%
8. RATIO B / C
3.38
204
2014
CUADRO N 5.17
INGRESO NETO INCREMENTAL DE LOS BENEFICIARIOS Y DE LA ENTIDAD OFERENTE PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA 02
RUBRO
1. INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO

Venta de Agua para Riego con Proyecto
( - ) Venta de Agua para Riego sin Proyecto
2. INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE LA
PRODUCCIN
AOS
0
4. FLUJO NETO (1 + 2 - 3)
5. FACTOR DE ACTUALIZACION (9%)
6. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN)
7. TASA INTERNA DE RETORNO
VALOR
ACTUAL
10
-1,060.74
0.00
1,060.74
18,639.26
19,700.00
1,060.74
18,639.26
19,700.00
1,060.74
18,639.26
19,700.00
1,060.74
18,639.26
19,700.00
1,060.74
18,639.26
19,700.00
1,060.74
18,639.26
19,700.00
1,060.74
18,639.26
19,700.00
1,060.74
18,639.26
19,700.00
1,060.74
18,639.26
19,700.00
1,060.74
18,639.26
19,700.00
1,060.74
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
-38,654.00
1,936,757.73
1,936,757.73
1,936,757.73
3. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO

3,768,408.43
20,422.41
20,422.41
20,422.41
Costos de Inversin
3,776,725.43
Expediente tcnico
127,400.00
Mejoramiento de canal de riego de 9+500 km 1,423,452.86
1,509,078.67
Capacitacin a Agricultores en tcnicas de Riego 4,095.00
Capacitacin a Agricultores en Gestin del Sistema
11,644.00
de Riego
Gastos Generales
294,827.05
Utilidad
270,818.56
Supervision
135,409.28
Costos de Operacin y Mantenimiento
0.00
9,039.41
9,039.41
9,039.41
Operacin
0.00
2,460.00
2,460.00
2,460.00
Mantenimiento
0.00
6,579.41
6,579.41
6,579.41
Compra de Agua para Riego con Proyecto
0.00
19,700.00
19,700.00
19,700.00
( - ) Compra de Agua para Riego sin Proyecto
1,060.74
1,060.74
1,060.74
1,060.74
( - ) Costos sin Proyecto
1,936,757.73
1,936,757.73
1,936,757.73
1,936,757.73
1,936,757.73
1,936,757.73
1,936,757.73
20,422.41
20,422.41
20,422.41
20,422.41
20,422.41
20,422.41
20,422.41
9,039.41
2,460.00
6,579.41
19,700.00
1,060.74
9,039.41
2,460.00
6,579.41
19,700.00
1,060.74
9,039.41
2,460.00
6,579.41
19,700.00
1,060.74
9,039.41
2,460.00
6,579.41
19,700.00
1,060.74
9,039.41
2,460.00
6,579.41
19,700.00
1,060.74
9,039.41
2,460.00
6,579.41
19,700.00
1,060.74
9,039.41
2,460.00
6,579.41
19,700.00
1,060.74
7,256.26
7,256.26
7,256.26
7,256.26
7,256.26
7,256.26
7,256.26
7,256.26
7,256.26
7,256.26
7,256.26
-3,808,123.17
1,934,974.58
1,934,974.58
1,934,974.58
1,934,974.58
1,934,974.58
1,934,974.58
1,934,974.58
1,934,974.58
1,934,974.58
1,934,974.58
1.00
0.92
0.84
0.77
0.71
0.65
0.60
0.55
0.50
0.46
0.42
-3,808,123.17
1,775,206.04
1,628,629.40
1,494,155.41
1,370,784.78
1,257,600.71
1,153,762.12
1,058,497.36
971,098.50
890,916.05
817,354.18
118,559.65
12,390,794.16
3,899,472.44
8,609,881.37
49.93%
8. RATIO B / C
3.21
205
2014
Sobre la base del flujo de costos y beneficios determinados a precios

privados y sociales para las alternativas se determin el VAN y TIR en cada
caso
CUADRO N 5.18
RESUMEN DE EVALUACIN ECONMICA APRECIOS SOCIALES
INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL
ALTERNATIVA
ALTERNATIVA I II
VANS
8,811,982.65
8,609,881.37
TIRS
52.54%
49.93%
B/C
3.38
3.21
Se puede observar que el VAN social la alternativa 1 es superior a la

alternativa 2, as mismo la primera alternativa presenta la tasa interna de
retorno ms alta en comparacin con la segunda alternativa, y es superior
al 9% que establece el MEF para la inversin pblica, por lo cual
intervenir en el proyecto es rentable socialmente. Por ello se considera a la
alternativa 1 como la ms rentable socialmente.
De acuerdo al anlisis econmico realizado a las alternativas planteadas,
nos permite seleccionar la Alternativa N 1 como la ms rentable, el costo
de inversin es
ms bajo en relacin a la segunda alternativa y los
indicadores de rentabilidad son las ms altas, como se puede observar:

TIRS = 52.54%, VAN = S/. 8,811,982.65 y el ratio Beneficio/ Costo =
S/.3.38.
La Alternativa N 1 considera incorporar una nueva fuente hdrica que
ser el Ro Torobamba por medio de un sistema de canal abierto, y se
distribuir el agua por medio de un canal matriz
(9+500 Km.) con
diversas obras de arte; acciones que permitir incrementar el rendimiento

de los cultivos y las reas de irrigacin para 615.15 Has.
206
2014
Los insumos que se requieren utilizar en la construccin de este Proyecto

son de origen nacional y se encuentran disponibles en los mercados
locales, con respecto a los equipos y maquinaria a utilizar son tambin de
origen nacional.
Se concluye que la mejor alternativa para el servicio de riego de la zona de
influencia, es la Alternativa 1, la cual est compuesta por el Mejoramiento de
canal de riego de 9+500 kms y obras de arte, Construccin de Bocatoma tipo
alpina con rejilla, Canal de Purga 05.00 ml y 01 Reservorio de geo membrana,
Capacitacin a Agricultores en tcnicas de Riego, Capacitacin a Agricultores en
Gestin del Sistema de Riego.
5.1.4
ANLISIS DE SENSIBILIDAD
Para realizar el anlisis de sensibilidad de VANS y TIRS, mediante la

simulacin de Monte Carlo con @Risk se ha considerado los
siguientes parmetros de anlisis: Ingresos incrementales, Costos de
Inversin y Costos de Operacin y Mantenimiento bajo la metodologa
de probabilidad de distribucin triangular:
207
2014
CUADRO N 5.19
RESUMEN ESTADSTICO PARA EL
VALORACTUALDELFLUJONETO(VAN)
Summary Statistics for VANS I
Summary Statistics for VANS II
Statistics
Statistics
Percentile
Minimum
15645496.53
5% 15645523.12 Minimum
Percentile
15430733.60
5% 15430756.42
Maximum 15645583.53
10% 15645527.05 Maximum 15430818.41
10% 15430760.19
Mean
15645541.46
15% 15645529.71 Mean
15430774.41
15% 15430762.69
StdDev
11.21
20% 15645531.87 StdDev
11.15
20% 15430764.77
Variance
125.5867927
25% 15645533.75 Variance
124.296033
25% 15430766.76
Skewness
0.013585596
30% 15645535.48 Skewness
0.03954916
30% 15430768.43
Kurtosis
2.887049185
35% 15645537.09 Kurtosis
2.91044377
35% 15430769.97
Median
15645541.60
40% 15645538.59 Median
15430774.29
40% 15430771.51
Mode
15645541.99
45% 15645540.09 Mode
15430773.60
45% 15430772.90
Left X
15645523.12
50% 15645541.60 Left X
15430756.42
50% 15430774.29
Left P
5%
55% 15645542.96 Left P
5%
55% 15430775.70
Right X
15645559.77
60% 15645544.39 Right X
15430792.91
60% 15430777.25
Right P
95%
65% 15645545.83 Right P
95%
65% 15430778.74
Diff X
36.65
70% 15645547.38 Diff X
36.49
70% 15430780.19
Diff P
90%
75% 15645549.12 Diff P
90%
75% 15430781.96
#Errors
80% 15645551.02 #Errors
80% 15430783.95
Filter
Min
Off
85% 15645553.23 Filter

Min
Off
85% 15430785.96
Filter
Max
Off
90% 15645556.01 Filter

Max
Off
90% 15430788.95
#Filtered
95% 15645559.77 #Filtered
95% 15430792.91
Podemos ver que el resumen estadstico presenta una serie de

parmetros. Por otro lado, el valor del coeficiente de asimetra muestral
(Skewness) est cercano a cero como cabra esperar en ambas
alternativas, y el coeficiente de apuntamiento o Kurtosis muestral es
aproximado al valor de 3. Finalmente, se puede afirmar que el anlisis
208
2014
tiene una distribucin normal, con una deviacin estndar de 11.21 y

11.15.
209
2014
GRAFICO N 15
ANLISIS DE SENSIBILIDAD DEL VANS
En el grfico anterior evaluamos la probabilidad de obtener mayores

beneficios, la primera alternativa
muestra 50.5% de probabilidad de que
nuestro variable de decisin sea el resultado esperado para obtener un VANS

mnimo de S/.15645541.46, en conclusin la primera alternativa muestra
una mayor certeza de obtener los resultados.
210
2014
GRAFICO N 16
ANLISIS DE SENSIBILIDAD DEL TIRS
En el grfico anterior evaluamos la probabilidad de obtener mayores TIRS, la

primera alternativa muestra 50.4% de probabilidad de que nuestro variable
de decisin sea el resultado esperado para obtener un TIRS mnimo de
69.73%, en conclusin la primera alternativa muestra una mayor certeza de
obtener los resultados.
5.2 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
La propuesta de Inversin Pblica fue desarrollada con datos reales

de
la
zona,
con
intervencin
de
los
propios
productores
complementada con la experiencia en el desarrollo profesional

personal. Los valores indicadores VAN y TIR, muestran que el inters
equivalente sobre el capital que el proyecto genera, es superior al
inters mnimo aceptable del capital bancario, en este caso el
proyecto se muestra como econmica y socialmente aceptable.
Como infraestructura la realizacin del proyecto se constituye como
fundamental para el incremento de la produccin en la zona
211
2014
beneficiada, requirindose la intervencin de los beneficiarios para su

operacin y mantenimiento adecuado.
El proyecto es sostenible en el tiempo, puesto que se trata de una
obra social, prioritaria y estratgica para el desarrollo agropecuario
de la zona, considerndose adems sostenible en el perodo de su
vida til por las siguientes razones:
a.- Arreglos Institucionales previstos para las fases de operacin
y preparacin del proyecto
La Municipalidad Provincial de La Mar y beneficiarios sern las
responsables de encaminar el proyecto.
Una vez concluida la obra los beneficiarios sern responsables de su
operacin,
mantenimiento
funcionamiento
eficiente.
Comprometidos en asumir los gastos que demanden la operacin y

mantenimiento de la infraestructura de riego, para tal fin es
necesario la aportacin de S/. 32 Nuevos Soles por hectrea por ao
para los cuales se organizaran en un comit de riego.
b.- Capacidad de gestin de la organizacin encargada del
Proyecto en su Etapa de Inversin y Operacin
La institucin encargada del proyecto en su etapa de inversin ser la
Municipalidad Distrital de La Mar a travs de la bsqueda de
financiamiento ante las entidades financieras y cooperantes.
c.- Disponibilidad de Recursos

Los recursos disponibles para la ejecucin de la obra son:
o Agregados y otros materiales de la zona
o Mano de obra no calificada
o Maquinaria y equipo.
d.- Los costos de Operacin y Mantenimiento.

212
2014
Los Gastos de operacin, mantenimiento, remuneracin de los

operadores y gestin se financiar con las cuotas o aportaciones
ordinarias y extraordinarias de los usuarios de acuerdo al plan de
trabajo anuales, que deben iniciarse una vez concluida la obra hasta
por un monto de S/. 19,700.00 por ao.
f.- Participacin de los Beneficiarios.

Los Usuarios debidamente empadronados y organizados participarn
directamente en la Gestin a travs de su comit de regantes y en la
ejecucin con aporte de mano de obra no calificada. Posterior se
encargarn de la operacin y mantenimiento.
5.3 ANLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL

5.3.1 Impacto Ambiental Positivo
Uso ms intensivo de los suelos.

Elevacin del nivel y mejoras en la calidad de vida.
Se generar empleo temporal de mano de obra no calificada y

sostenible en la vida til del proyecto.
Incremento de la produccin agrcola.
5.3.2 Impacto Ambiental Negativo
Se afectar las zonas donde se explotar material para el canal

y para otros elementos de la infraestructura a construir, es
decir en las canteras.
Vulnerabilidad a la reduccin de la fertilidad de los suelos por

el uso agresivo y ms intenso de stos.
Disminucin de la actividad microbiolgica en el suelo, en

especial en la capa arable, por el posible uso de agroqumicos
nocivos.
213
2014
Vulnerabilidad social por una inadecuada organizacin, mal

uso de las obras o reparto no equitativo y suficiente del recurso
hdrico.
Vulnerabilidad a la contaminacin por el uso de insumos

artificiales para la siembra (agroqumicos
fertilizantes,
pesticidas) que generan efectos secundarios en el micro clima,

fauna y flora.
5.3.3 Medidas de Mitigacin
Durante la fase final de la construccin se propiciar la

reposicin del suelo sobre los cortes de talud.
Reposicin, desarrollo de la fertilidad del suelo durante y
despus del proceso de produccin en cada campaa agrcola.
Se propiciar el NO Uso de productos agroqumicos que alteren
la actividad microbiana en el suelo, as como el entorno
ambiental de las plantas.
Uso de productos ecolgicos tanto para la fertilizacin del
suelo, prevencin tratamiento de enfermedades fitosanitarias.
Manejo competente del agua en la parcela.
Manejo competente del suelo conservando y desarrollando su
textura y estructura para mejorar la aireacin u oxigenacin,
Capacidad de Campo, Etc.
Formar y potenciar la organizacin social de los regantes, en
torno al sistema de riego.
Organizar la Junta administradora del proyecto y el comit de
vigilancia.
Difusin del proyecto en asambleas, cursos, charlas, talleres y
entrega de manuales y cartillas.
Propiciar
el
mantenimiento
preventivo
constante
de
la
infraestructura, con personal capacitado y especialmente

dedicado.
214
2014
A continuacin exponemos los Impactos de mayor incidencia.

Incremento de la mano de obra Temporal.
La construccin de la infraestructura de riego, generar impactos
ambientales positivos de gran magnitud e intensidad sobre el factor
ambiental socioeconmico cultural.
Se generar jornales durante la ejecucin de la obra y jornales anuales en
las actividades productivas agrcolas y pecuarias.
Conservacin de suelos
Para implementar el sistema de riego ser necesario realizar conservacin
de suelos, por tener suelos con pendientes moderadas a fuertes,
las
mismas que tienen que ser complementadas con actividades agrcolas y de

pasturas.
Incremento de usos de suelos
Un impacto indirecto de la elevacin del ndice de suelos (IUS) , ser el
incremento significativo del volumen de produccin de alimentos en el
mbito de la zona de riego, lo que permitir mejorar sus niveles de
alimentacin, tener un mejor sistema de comercializacin de sus productos
debido al mayor volumen de oferta de productos. El factor ambiental
fortalecido ser el social, con una elevada magnitud e intensidad.
Elevacin de la calidad de vida
Las actividades realizadas son un aspecto significativo, considerando que
los ingresos que perciban las familias elevarn las condiciones de la calidad
de vida de
la poblacin. Los ingresos, producto de
la cosechas,
incrementarn los servicios actuales de salud, educacin y vivienda.

Contaminacin por agroqumicos
Dentro de la operacin de siembra abonado y control de plagas incide el
efecto de uso de fertilizante y pesticida se manifiestan en los cultivos,
suelos, aguas superficiales, flora, fauna y la salud pblica de la poblacin,
consecuencia del exceso de aplicacin de agroqumicos es la contaminacin
215
2014
de los cultivos y aguas que son consumidos por los habitantes y el ganado.
Debemos tener en cuenta medidas de control para evitar perjuicios
posteriores:
Erosin
En las canteras principalmente de agregados para el canal se generaran
impactos importantes, por lo que es necesaria la posterior intervencin y el
manejo adecuado de modo que se mitigue las posibilidades de mayores
daos.
Reforestacin con plantones y pastos naturales en las zonas de mayor
afectacin al suelo, que permita mitigar el riesgo de erosin de suelos.
El programa de monitoreo para control a nivel de agroqumicos debe
realizarse peridicamente y constantemente hasta establecer patrones y
fijar parmetros. Debe ser supervisado por un Ingeniero agrnomo de la
agencia.
Se
recomienda
aplicar
los
agroqumicos
dependiendo
de
las
caractersticas qumicas, fsicas y toxicidad de los productos, y si es

necesario segn las recomendaciones de los fabricantes. Adems las
cantidades deben ser eficientes no con dosis superiores ni inferiores que
no se logre un control satisfactorio.
Se propone un manejo integrado de plagas, donde se incluye un control
biolgico, cultural, fsico y qumico selectivo de agroqumicos.
En suelos vrgenes donde no se han empleados fertilizantes sintticos ni
agroqumicos, se propone una siembra limpia empleando abonos
naturales, un control biolgico, y las semillas que se adquieran tienen
que provenir de alguna institucin que garantice la sanidad de la
semilla.
216
2014
5.4 GESTIN DEL PROYECTO
5.4.1 PARA LA FASE DE EJECUCIN

ORGANIZACIN DE LA UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO
La estructura orgnica esta jerarquizado en el siguiente orden: Concejo
Municipal, El Alcalde, Gerencia Municipal y rea de Infraestructura social y
productiva, dicha rea asumir la supervisin, en vista de que esta rea no
cuenta con suficiente personal tcnico, maquinarias y equipos para ejecutar
dicho proyecto, razn por la cual se contratar a un ejecutor de obras.
Las acciones de coordinacin entre la UE y los beneficiarios se efectuarn
en la Oficina del rea de Infraestructura social y productiva, ubicada en la
Municipalidad Provincial de LA Mar.
La asignacin de recursos para las diferentes acciones del Proyecto los
realizar la municipalidad mediante el rea de tesorera, previa consulta a
la Unidad Ejecutora y al supervisor.
PLAN DE IMPLEMENTACIN
La implementacin de las acciones estar a cargo de la Municipalidad
Provincial de La Mar en coordinacin con las entidades financieras,
beneficiarios y la junta de Usuarios; cindose al cronograma de acciones.
Los procedimientos a seguir para la ejecucin del proyecto son:
ETAPA DE INVERSIN
En esta etapa se est considerando los costos de estudio definitivo de la
infraestructura de riego, todo estos costos ser asumidos por la entidad
solicitante Municipalidad Provincial de La Mar.
a) Costos de Estudio definitivo
Los costos del estudio definitivo se proponen por un
monto de S/.
130,000.00.
217
2014
b) Costos de Obra
Los costos de Obra se adjuntan en Anexos y estn a precios privados.
218

2014
CUADRO N 5.20
CRONOGRAMA SEGN METAS FINANCIERAS
AO 0
ITEM
DESCRIPCION

II
MES 1
MES 2
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
310,627.52 310,627.52 310,627.52 310,627.52
MES 8
310,627.52
310,627.52
280,187.29
280,187.29 280,187.29 280,187.29 280,187.29 280,187.29 1,681,123.71
310,627.52 310,627.52 310,627.52 310,627.52

31,062.75 31,062.75 31,062.75 31,062.75
24,850.20 24,850.20 24,850.20 24,850.20
366,540.47 366,540.47 366,540.47 366,540.47
12,425.10 12,425.10 12,425.10 12,425.10
65,977.29 65,977.29 65,977.29 65,977.29
590,814.81
59,081.48
47,265.18
697,161.47
23,632.59
125,489.06
70,000.00 70,000.00
70,000.00 70,000.00 444,942.86 444,942.86 444,942.86 444,942.86
846,283.13
MES 10
MES 11
MES 12
1,863,765.12
1,125.00
III Capacitacin a Agricultores en tcnicas de Riego

IV Capacitacin a Agricultores en Gestin del Sistema de Riego
VI COSTO DIRECTO (C.D.)
GASTOS GENERALES
UTILIDAD
SUB TOTAL
IGV
Expediente tcnico
MES 9
TOTAL S/.
MES 7
1,125.00
1,125.00
1,125.00
4,500.00
6,500.00
6,500.00
13,000.00
590,814.81 281,312.29 281,312.29 287,812.29 287,812.29 3,562,388.83

59,081.48 28,131.23 28,131.23 28,781.23 28,781.23
356,238.88
47,265.18 22,504.98 22,504.98 23,024.98 23,024.98
284,991.11
697,161.47 331,948.50 331,948.50 339,618.50 339,618.50 4,203,618.82
23,632.59 11,252.49 11,252.49 11,512.49 11,512.49
142,495.55
125,489.06 59,750.73 59,750.73 61,131.33 61,131.33
756,651.39
140,000.00
846,283.13 402,951.72 402,951.72 412,262.32 412,262.32 5,242,765.76
219

2014
CUADRO N 5.21
CRONOGRAMA SEGN METAS FSICAS
AO 0
ITEM
DESCRIPCION
I
II

III
IV Capacitacin a Agricultores en Gestin del Sistema de Riego

VI COSTO DIRECTO (C.D.)
GASTOS GENERALES
UTILIDAD
SUB TOTAL
IGV
Expediente tcnico
MES 1
MES 2
MES 3
0.17
0.50
0.01
0.50
0.01
MES 4
0.17
MES 5
0.17
MES 6
0.17
MES 7
MES 8
0.17
0.17
0.17
0.17
MES 9
MES 10
MES 11
MES 12
TOTAL
%
1.00
0.17
0.17
0.17
0.17 1.00
0.25
0.25
0.25
0.25 1.00
0.50
0.50 1.00
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.09
0.09
0.09
0.09
0.09
0.09
0.09
0.09
0.09
0.09
0.09
0.09
0.09
0.09
0.09
0.09
0.09
0.09
0.09
0.09
0.09
0.09
0.09
0.09
0.17
0.17
0.17
0.17
0.17
0.17
0.17
0.17
0.17
0.17
0.17
0.17
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.16
0.16
0.08
0.08
0.08
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
0.08 1.00
220

2014
* Programa de recursos humanos

Para llevar adelante con la ejecucin del presente proyecto se necesitara el
siguiente personal especializado:
Direccin y Gestin
rea de Infraestructura social y productiva
Residente general
Ingeniero residente de reservorio
Ingeniero residente de canal y obras de arte
Ingeniero de metrados y presupuestos
Ingeniero asistente del residente general
Ingeniero asistente del reservorio
Ingeniero asistente del residente canal y obras de arte
Administrador de obra
Asistente de administrador
Guardiana
Almacenero
Maestro de obra
Tcnico en mecnica de suelos y concreto
ETAPA DE CONSOLIDACIN
En esta etapa se est considerando los costos de Organizacin y
administracin de la Junta de Usuarios. Capacitacin en tcnicas de
manejo de cultivo el mismo que contempla los costos de capacitaciones y
asistencia tcnica en manejo de cultivo y agua para riego, propuestas en el
Plan de Desarrollo Agrcola, todo estos costos sern asumidos por los
beneficiarios.
a) Costos de Organizacin de Junta de Usuarios

Los costos sern asumidos por los beneficiarios.
221

2014
b) Costos de Capacitacin y asistencia tcnica en manejo de cultivo

y agua para riego.
En esta etapa los beneficiarios sern instruidos segn el "Plan de
Desarrollo Agrcola" en las siguientes acciones:
Manejo de plagas
Tcnicas de cultivo modernas
Prcticas de conservacin de suelos
Tcnicas de riego tradicionales y modernas
Sistemas de Riego.
Gestin eficiente de agua para riego.
Administracin de conflictos.
5.4.2 PARA LA FASE DE POST INVERSIN

ETAPA DE OPERACIN, MANTENIMIENTO Y MITIGACIN AMBIENTAL
ANUAL
En esta etapa se estn considerando los costos de operacin anual del
sistema dentro de ello est incluido los costos de la asistencia tcnica
propuesta en el Plan de desarrollo agrcola, todos estos costos sern
asumidos por el Proyecto.
b) Costos de Mantenimiento otras estructuras del sistema, la

conservacin a realizar tendr como objetivo mantener en buenas
condiciones el sistema integral de riego.
El funcionamiento constante del sistema de riego unido a los efectos
climticos de la zona (lluvias, vientos, etc.), producirn desgastes y
deterioros del mismo que sern necesario realizar labores peridicas:
limpieza,
reparaciones,
reposiciones,
de
canales,
bocatoma
laterales.
222

2014
El seguimiento permanente y continuo por parte de los beneficiarios ser

esencial para la conservacin del sistema y muy especialmente en pocas de
lluvia.
La operacin, mantenimiento del sistema de riego debe programarse
adecuadamente para garantizar el buen funcionamiento de ste durante su
vida til.
Los costos de operacin y mantenimiento del proyecto
son anuales y
estarn a cargo de la Junta Usuarios.
MITIGACIN AMBIENTAL
Los componentes de los trabajos para mitigacin ambiental se encuentran
dentro del presupuesto para el Proyecto adjunto en el Anexo de
Presupuestos. Para la Alternativa 1 y 2.
5.4.3 FINANCIAMIENTO
Financiamiento de la Inversin.
Ser realizado con financiamiento interno y externo. La elaboracin de los
expedientes tcnicos y el financiamiento para la ejecucin deber provenir
de transferencias del gobierno central y/o de concursos de financiamiento.
Se deber evaluar la posibilidad de afrontar el financiamiento con otras
partidas municipales y con financiamiento externo.
Financiamiento de los costos de Operacin y Mantenimiento.

Los gastos de Operacin, Mantenimiento, Remuneracin del operador
(Tomero) y Administracin sern financiados en un 100% con los aportes de
los beneficiarios de acuerdo al plan de trabajo anual .En tanto cabe aclarar
que los beneficiarios estn comprometidos a velar por la operacin y
mantenimiento de la infraestructura de riego, el cual se puede corroborar a
travs de un acta firmada por todos los comits de regantes que hacen uso
223

2014
de los recursos hdricos proveniente del rio Torobamba. En el cual

manifiestan que asumirn los costos de operacin y mantenimiento.
CUADRO N 5.22
FINANCIAMIENTO
ENTIDAD
MONTO
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
LA MAR
5,242,765.76
JUNTAS DE RIEGO DEL CANAL

DE TOROBAMBA
TOTAL
5.5
COSTOS DE
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
COSTOS DE
INVERSIN
%
MONTO
100%
19,700.00
5,242,765.76
100%
19,700.00
MATRIZ DE MARCO LGICO
224

2014
CUADRO N MATRIZ MARCO LGICO
FIN
PROPSITO
COMPONENT
ES
ACTIVIDADES
OBJETIVOS
INDICADORES
MEDIOS DE VERIFICACIN
Alto nivel de desarrollo

econmico de la poblacin
agrcola de las comunidades
de Patibamba, Misquibamba,
y Accobamba
-Incremento de los ingresos

econmicos en un 20% por la
venta de la nueva produccin de
sus cultivos.
- Mapa de pobreza del INEI.

- Encuesta nacional de hogares y vivienda.
- Revisin estadstica del MINAG
Mayor produccin agrcola de

los terrenos agrcolas de las
Miskibamba y Accobamba,
del Centro Poblado de
Patibamba.
Adecuada Infraestructura de
canal de Riego
Buen estado y suficiente
Obras de Arte y Servidumbre
Mejora el Manejo de Tcnicas
de Riego Parcelario
Mantenimiento de la
- Mejoramiento del canal de

riego de 9 +500 km
- Construccin de Bocatoma
con barraje Tipo Alpina con
rejilla, Canal de Purga 05.00
ml y 01 Reservorio de
geomenbrana
- Capacitacin a Agricultores
en tcnicas de Riego.
- Capacitacin en Gestin del
Sistema de Riego.
-Ampliacin de la frontera
agrcola de 530.37 has a 615.15
Has con doble campaa de
produccin bajo riego.
-Se incrementa en un 70% la
productividad de los principales
cultivos y crianzas.
Mejoramiento de canal de riego
de 9 + 500 km.
Construccin de bocatoma y 1
reservorio.
90% de personas con
capacidades en tcnicas de riego.
90% de personas con
capacidades Operacin y
Mantenimiento de la
Mejoramiento de canal de riego de

9+500 km S/. 1,863,765.12
Construccin de Bocatoma Tipo
Alpina con rejilla S/.
1,681,123.71
Capacitacin a Agricultores en
tcnicas de Riego S/. 4,500.00
Capacitacin a Agricultores en
Gestin del Sistema de Riego S/.
13,000.00
GASTOS GENERALES S/.
356,238.88
UTILIDAD S/. 284,991.11
S/. 142,495.55
IGV. S/. 756,651.39
Expediente tcnico S/.
140,000.00
TOTAL PRESUPUESTO S/.
5,242,765.76
- Censo Nacional Agropecuario.

- Estadsticas anuales de la Direccin Regional
Agraria de Ayacucho.
- Monitoreo del proyecto.
- Informe final de la ejecucin de la obra
- Acta de transferencia de obra a los beneficiarios
- Liquidacin de Obra
- Acta de transferencia de obra a las autoridades y
beneficiarios
- Registro de beneficiarios participantes.
- Registro de participantes
- Mdulos de capacitacin.
- Panel fotogrfico
- Registro de participantes.
- Encuestas a los beneficiarios
- Panel fotogrfico
- Resolucin de aprobacin del Expediente

Tcnico.
- Comprobantes de pago,Informe mensual de
ejecucin fsico y financiero del proyecto
- Informe final de ejecucin de obra
- Acta de entrega de obra.
beneficiarios o sectores
- Asistencia de los beneficiarios a los diferentes
eventos de capacitacin.
- Padrn de regantes por sectores de riego
SUPUESTOS
- Las polticas econmicas y sociales de lucha contra la
pobreza se mantienen constantes.
- Los pobladores se mantienen organizados a lo largo del
tiempo y manejan adecuadamente la infraestructura
construida
-los beneficiarios usan eficientemente los recursos hdricos
-Se llevan a cabo oportunamente las actividades de
operacin y mantenimiento del canal
- los agricultores deciden no abandonar las tierras de
cultivo.
- Se dispone el financiamiento en forma oportuna.

- Los beneficiarios participan en las actividades de manera
permanente y activa.
- Las condiciones climatolgicas son adecuadas
- El financiamiento por parte de los gobiernos de turno se

realice oportunamente y las asignaciones presupuestales
cumplan el cronograma de actividades.
- Las vas de acceso a la zona del proyecto no sean
interrumpidas.
- Los materiales y equipos se encuentran suficientemente
en el mercado.
- Los beneficiarios cumplen adecuadamente con sus
compromisos de aporte de mano de obra no calificada
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO MASU MACHAY EN LAS COMUNIDADES DE PATIBAMBA, MISQUIBAMBA Y
ACCOBAMBA DEL DISTRITO SAN MIGUEL, PROVINCIA DE LA MAR - AYACUCHO
225

2014
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
226

2014
6.1 CONCLUSIONES
La inversin del estado se hace de necesidad en proyectos
orientados a mejorar las condiciones de las condiciones econmicas
de la poblacin.
alternativa asciende a un total de S/. 5242,765.76 Nuevos Soles y
para a segunda alternativa es de S/. 5,468,578.46 Nuevos Soles.
De acuerdo al anlisis econmico a precios sociales realizado a las
alternativas planteadas, nos permite seleccionar la Alternativa N 1
como la ms rentable, el costo de inversin es ms bajo en relacin
a la segunda alternativa y los indicadores de rentabilidad son las
ms altas, como se puede observar: TIRS = 52.54%, VAN = S/.
8,811,982.65 y el ratio Beneficio/ Costo = S/.3.38.., mientras que la
alternativa II arroja un VAN
de
8,678,105.54 y un TIR de
49.93%, inferior a la alternativa I.

Las acciones con las que intervendr el proyecto son:
Riego.
227

2014
6.2 RECOMENDACIONES
Se recomienda la viabilizacin del proyecto a nivel de perfil del
proyecto, teniendo en cuenta que:
La informacin que sustenta el diagnostico, se realizaron
con
informacin
primaria,
recopilada
por
el
equipo
consultor durante el trabajo de campo y el requerimiento de

las diferentes reas y gerencias.
228

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ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL

ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL

ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL

CDIGO UBIGEO: 050501

UNIDAD FORMULADORA: (U.F.)

ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL

UNIDAD EJECUTORA (U.E.)

infraestructura del mbito urbano y rural, de elaborar y actualizar los

RGANO ENCARGADO DE LA OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL

La entidad encargada de la operacin y mantenimiento del proyecto

PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL

El objetivo central del proyecto es generar: Baja produccin agrcola

ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL

Accin 2.- Construccin de Bocatoma con barraje fijo, Canal

BALANCE (DEMANDA DE CAPACIDAD DE CONDUCCIN DEL CANAL)

ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL

BALANCE DE LA CAPACIDAD DEL CANAL

Fuente: Elaboracin Equipo Tcnico

El volumen de almacenamiento para el presente proyecto es

requerimientos de agua mensuales (max-Ago 649 Lit/s), de esta

PARMETROS ESTABLECIDOS PARA SU PROYECCIN

ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL

NUMERO DE BENEFICIARIOS: 750 personas distribuidos en las

ANLISIS TCNICO DEL PIP

COSTOS DEL PIP

ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL

Mejoramiento de canal de riego de 9+500 km

Capacitacin a Agricultores en tcnicas de Riego

Capacitacin a Agricultores en Gestin del Sistema de Riego

FUENTE: equipo de trabajo

EVALUACIN DEL PIP

ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL

BENEFICIOS EN EL HORIZONTE DEL PROYECTO

Valor Bruto de la Produccin Incremental

(-) Situacin Optimizada

Valor Actual del VBP Incremental

Costo Total Incremental

(-) Situacin Optimizada

Valor Actual de Costo Total Incremental

Valor Neto de la Produccin Incremental

(-) Situacin Optimizada

Valor Actual Neto del VNP Incremental

-38,654.00 1,776,841.95 1,630,130.23 1,495,532.32 1,372,048.00 1,258,759.64 1,154,825.35 1,059,472.80

RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL

ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL

Los resultados de la evaluacin econmica nos muestran que el

SOSTENIBILIDAD DEL PIP

complementada con la experiencia en el desarrollo profesional

ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL

La Municipalidad Provincial de La Mar y beneficiarios sern las

Comprometidos en asumir los gastos que demanden la operacin y

c.- Disponibilidad de Recursos

d.- Los costos de Operacin y Mantenimiento.

f.- Participacin de los Beneficiarios.

ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL

ejecucin con aporte de mano de obra no calificada. Posterior se

ANLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL

infraestructura, con personal capacitado y especialmente

GESTIN DEL PROYECTO

supervisin, en vista de que

esta rea no cuenta con suficiente

ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL