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La calidad es una herramienta bsica para una propie- 1.2 Deniciones formales
dad inherente de cualquier cosa que permite que la misma
sea comparada con cualquier otra de su misma especie. Otras deniciones de organizaciones reconocidas y exLa palabra calidad tiene mltiples signicados. De forma pertos del mundo de la calidad son:
bsica, se reere al conjunto de propiedades inherentes a
un objeto que le coneren capacidad para satisfacer ne Denicin de la norma ISO 9000: Calidad: grado
cesidades implcitas o explcitas. Por otro lado, la calidad
en el que un conjunto de caractersticas inherentes
de un producto o servicio es la percepcin que el cliente
cumple con los requisitos.[cita requerida]
tiene del mismo, es una jacin mental del consumidor
que asume conformidad con dicho producto o servicio y
Real Academia de la Lengua Espaola: Propiedad
la capacidad del mismo para satisfacer sus necesidades.
o conjunto de propiedades inherentes a una cosa que
Por tanto, debe denirse en el contexto que se est conpermiten apreciarla como igual, mejor o peor que las
siderando, por ejemplo, la calidad del servicio postal, del
restantes de su especie.
servicio dental, del producto, de vida, etc.
Philip Crosby: Calidad es cumplimiento de
requisitos.[cita requerida]
Genichi Taguchi: Calidad es la prdida (monetaria) que el producto o servicio ocasiona a la sociedad
desde que es expedido.[cita requerida]
William Edwards Deming: Calidad es satisfaccin
del cliente.[cita requerida]
Walter A. Shewhart: La calidad como resultado de
la interaccin de dos dimensiones: dimensin subjetiva (lo que el cliente quiere) y dimensin objetiva
(lo que se ofrece).[cita requerida]
dad
Una visin actual del concepto de calidad indica que calidad es entregar al cliente no lo que quiere, sino lo que
nunca se haba imaginado que quera y que una vez que lo Para conseguir una buena calidad en el producto o serobtenga, se d cuenta que era lo que siempre haba que- vicio hay que tener en cuenta tres aspectos importantes
(dimensiones bsicas de la calidad):
rido.
1
INFRAESTRUCTURA DE LA CALIDAD
1. Dimensin tcnica: engloba los aspectos cientcos 4.2 Campos aplicables de normalizacin
y tecnolgicos que afectan al producto o servicio.
Materiales.
2. Dimensin humana: cuida las buenas relaciones
Productos.
entre clientes y empresas.
3. Dimensin econmica: intenta minimizar costos
tanto para el cliente como para la empresa.
Otros factores relacionados con la calidad son:
Cantidad justa y deseada de producto que hay que
fabricar y que se ofrece.
Rapidez de distribucin de productos o de atencin
al cliente.
Precio exacto (segn la oferta y la demanda del producto).
Parmetros de la calidad
Calidad de diseo: es el grado en el que un producto o servicio se ve reejado en su diseo.
Mquinas.
Gestin de la Calidad de Productos y Sistemas.
Gestin Medioambiental.
Gestin de riesgos en el trabajo.
Gestin de la Seguridad de la Informacin
Datos.
Gestin de las Actividades de anlisis, ensayo y calibracin.
Gestin de las Actividades de Inspeccin.
Prestacin de un Servicio.
Procesos en general.
5 Infraestructura de la calidad
4.1
Objetivos de la normalizacin
6.2
6. Laboratorios de Ensayo.
7. Laboratorios de calibracin.
8. Entidades Auditoras y de Inspeccin.
Pgina web de AENOR
GlobalGROUP Espaa
LRQA Business Assurance
DNV Espaa
3
Los administradores de organizaciones de servicio
por costumbre han supuesto que su servicio es aceptable cuando los clientes no se quejan con frecuencia. Slo en ltimas fechas se han dado cuenta que
se puede administrar la calidad del servicio como
arma competitiva.
Aseguramiento de la calidad en manufactura: Garantizar la calidad de manufactura est en el corazn
del proceso de la administracin de la calidad. Es
en este punto, donde se produce un bien o servicio,
donde se "nter construye o incorpora la calidad.
La administracin o Sernela general, en las que estn los grupos de nanzas y ventas, tiene la responsabilidad general de planear y ejecutar el programa
de aseguramiento de la calidad.
6.1.1 Sistema de aseguramiento interno o de gestin
interna de la calidad
Nota: Latin American Quality Institute es el organismo Latinoamericado encargado y responsabilizado por Las normas que recogen las directrices para implantar sisla ONU de celebrar ocialmente para Latinoamrica el temas de aseguramiento interno de la calidad son:
World Quality Day. Latin American Quality Week es
el principal evento realizado en Latinoamrica para aque UNE*EN*ISO 9000 Sistemas de la calidad. Norllos que han asumido la Calidad Total como misin. Cemas para la Gestin de la Calidad y el aseguramiento
lebrado en la segunda semana de noviembre. Culmina
de la Calidad.
con la entrega del ambicionado Latin American Qua UNE*EN*ISO 9004 Gestin de la Calidad y elelity Awards. Daniel Maximilian Da Costa, CEO de este
mento de un Sistema de la Calidad.
organismo, es un profesional con ms de 10 aos de trayectoria en el mbito de la Calidad Total.
LAQI 1000 Latin American Quality Institute - Instituto de Desarrollo de Normas y Padrones de Calidad ms importante de Latinoamrica Latin Ame6 Gestin interna y aseguramiento
rican Quality Institute certica a los Gerentes de Calidad de las principales organizaciones Latinoameride la calidad
canas con el certicado de Quality Assurance Manager.
El aseguramiento de la Calidad se podra denir como
aquellas acciones que hacen que un producto o servicio
cumpla con unos determinados requisitos de calidad. Si 6.1.2 Sistema de aseguramiento externo
estos requisitos de calidad reejan completamente las necesidades de los clientes se podr decir que se cumple el Razones para asegurar la calidad externamente:
aseguramiento de la calidad.
Mejoramiento interno.
6.1
Aseguramiento de la calidad
un alto grado de abilidad, es imprescindible que el proveedor colabore desde la fase inicial de desarrollo.
Disear un producto o servicio que cubra esas neceEs importante tener en cuenta que un proveedor bien
sidades.
estimulado y apoyado por la organizacin, puede dar
Realizar el producto o servicio de acuerdo al diseo. una contribucin insustituible de creatividad e innovacin
tecnolgica en nuevos productos y servicios y adems
Conseguir realizar el producto o servicio en el mni- puede trabajar activamente para reducir continuamente
mo tiempo y al menor costo posible.
los costos.
6.2.1
Diseo
El diseo de un nuevo producto se puede resumir en estas El control de recepcin consiste en vericar que los proetapas:
ductos o servicios adquiridos tienen la calidad deseada, y
cumplen las especicaciones. La vericacin es una for Elaboracin del proyecto: su Calidad depender de ma muy sencilla de detectar los productos defectuosos,
la viabilidad de fabricar y producir el producto segn pero sin embargo se tiende a la desaparicin de sta delas especicaciones planicadas.
bido a los inconvenientes que lleva asociados:
Denicin tcnica del producto: dicha denicin se
puede llevar a cabo mediante una actividad planicada, utilizando alguna tcnica como AMFE o aplicando normas para diseo como las ECSS.
Control del proceso de diseo: el proceso de diseo
debe ser controlado, para asegurarnos que los resultados son los especicados.
6.2.2
Producto
Grandes costes que no mejoran la calidad del producto (no aporta un valor aadido al producto producido por una mala vericacin cuando no se posee
un modelo o patrn de comparacin como normas).
En algunos casos la empresa no cuenta con los sistemas necesarios para inspeccionar ciertas caractersticas de los productos.
La inspeccin del 100% de los productos recibidos
no asegura que todos los productos aprobados estn
libres de defectos, es por tal motivo que para grandes
lotes se debe de realizar muestreos representativos,
a veces sugeridos, a veces impuestos.
Hay casos en los que el propio control cuando se hace parte del proceso de produccin puede provocar
defectos, es importante el mantener la distancia e
independencia para la vericacin.
6.5
Algunas de las actividades necesarias para asegurar un 6.5.2 Necesidades bsicas del cliente
buen control de los equipos de medicin y ensayo son:
Las principales necesidades bsicas de un cliente son:
Elaborar un inventario.
Elaborar un plan anual de calibracin.
Controlar las calibraciones y establecer las trazabilidades.
Realizar un mantenimiento preventivo y predectivo
de los equipos.
Gestionar los equipos.
Identicar las medidas que se realizarn y la exactitud que se requerir para ello.
Ser comprendido.
Sentirse bienvenido.
Sentirse importante.
Sentir comodidad.
Sentir conanza.
Sentirse escuchado.
Sentirse seguro.
9
Sentirse valioso.
ENLACES EXTERNOS
Sentirse satisfecho.
7 Vase tambin
Historia de la calidad
Calidad de datos
Control de calidad
Estandarizacin
Gestin de calidad total
ISO
Sistema de gestin de la calidad
6.6
La calidad de los datos como factor crtico de xito de los sistemas de informacin
Plan estratgico
8 Referencias
9 Enlaces externos
10
10.1
Calidad Fuente: https://es.wikipedia.org/wiki/Calidad?oldid=86002379 Colaboradores: EL Willy, 4lex, JorgeGG, ManuelGR, Aparejador, Lsanabria, Dodo, Elwikipedista, Tano4595, Galio, Enric Naval, Loco085, FAR, Coroliano, Petronas, Pchamorro, Airunp, Taichi,
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10.2
Imgenes
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10.3