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Educacin a Distancia
EP Facultad de Ciencias Contables y
Financieras
0304-03204
Direccin Estrategica
2015-II
Docent
e:
Ciclo:
Cdigo de matrcula:
Uded de matrcula:
Seccin:
Nota:
Mdul
oI
FORMA DE PUBLICACIN:
Publicar su archivo(s) en la opcin TRABAJO ACADMICO que
figura en el men contextual de su curso
Panel de control
Fecha de publicacin en
campus virtual DUED LEARN:
HASTA EL DOM.
23 DE octubre
2015
A las 23.59 PM
(Hora peruana)
Recomendaciones:
1TA20152DUED
1. Recuerde verificar
la correcta
publicacin de su
Trabajo Acadmico
en el Campus
Virtual antes de
confirmar al
sistema el envo
definitivo al
Docente.
Revisar
la
previsualizacin de su
trabajo para asegurar
archivo correcto.
2. Las fechas de publicacin de trabajos acadmicos a travs del campus virtual DUED LEARN
estn definidas en la plataforma educativa, de acuerdo al cronograma acadmico 2015-II por lo
que no se aceptarn trabajos extemporneos.
3. Las actividades de aprendizaje que se encuentran en los textos que recibe al matricularse,
servirn para su autoaprendizaje mas no para la calificacin, por lo que no debern ser
consideradas como trabajos acadmicos obligatorios.
5. Estimado alumno:
El presente trabajo acadmico tiene por finalidad medir los logros alcanzados en el desarrollo
del curso.
Presentacin adecuada
del trabajo
Investigacin
bibliogrfica:
Situacin problemtica o
caso prctico:
Otros contenidos
ortografa,
TRABAJO ACADMICO
Estimado(a) alumno(a):
2TA20152DUED
Peruanas.
En la gua de trabajo acadmico
PREGUNTAS:
1) De acuerdo con lo visto en el curso Cmo describiras a una
empresa de clase mundial? Qu empresa peruana crees que
cumple con la descripcin que has realizado? Sustenta tu
respuesta (3 puntos)
2) Consideras que la corporacin Gloria es una organizacin
exitosa? En qu te has basado para realizar tu evaluacin? (2
puntos)
3) Elabora un esquema donde resumas los CONCEPTOS
PRINCIPALES sobre herramientas de gestin, de acuerdo con
lo tratado en el curso. (2 puntos)
4) Imagina que acabas de ser contratado como gerente de
administracin de una prestigiosa empresa. Luego de realizar
una evaluacin de la misma decides que es necesario llevar a
cabo un cambio organizacional. Explica como lo llevaras a
cabo. (3 puntos)
5) A travs de un ejemplo explica la diferencia entre paradigma
nacional y paradigma internacional (1 punto)
6) Cmo se realiza la gestin en una organizacin flexible? (2
puntos)
Para comenzar un nuevo escenario de las organizaciones exige
reaccionar de forma rpida y adecuada a las condiciones en constante
cambios del entorno y del interno, tanto las oportunidades como a los
desafos, convirtindose en la capacidad para usar los recursos
disponibles de una empresa.
-
3TA20152DUED
10)
Describe la importancia que tienen las herramientas del
BSC (1 punto)
- ayuda a la compaa a expresar los objetivos e iniciativas
necesarias para cumplir con la estrategia.
- logra integrar los aspectos de la gerencia estratgica y la
evaluacin del desempeo de la empresa.
- Cambia la manera en que se mide y gerencia un negocio".
- Permite tanto guiar el desempeo actual como apuntar el
desempeo futuro.
-
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