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Los genios del Silicon Valley espaol

El ecosistema de 'startups' en Espaa abarca a ms de 3.000 empresas
Luchan por llevar a cabo negocios tecnolgicos de cientos de millones de euros
Disean mviles encriptados, mapas inteligentes o videojuegos para mviles
Consulta el mapa de la densidad de 'start-ups' en Espaa
FOTOGALERA Ases de las 'start-ups'
NGEL LUIS SUCASAS
Madrid
911
Archivado en:
Informtica
8 ABR 2015 - 00:00 CEST
580
Start-up
Ciencia
574
Tecnologas informacin
Economa
Industria
Tecnologa
Telecomunicaciones
29
Espaa
Internet
Empresas
Comunicaciones
Eskup
ngel Luis Sucasas Fernndez
Sentados en un sof, con un fondo

de falsa jungla a sus espaldas, Juan
Urdiales (Ronda, Mlaga, 1981) y
Felipe Navo (Palma de Mallorca,
1983) no paran de sonrer. No es
para menos. Su sueo se ha hecho
realidad. Setecientos metros
cuadrados de oficinas en la cuarta
planta de un edificio de cristal y
acero en el selecto paseo de la
Castellana, en Madrid. Y en breve
se nos quedar pequeo, afirma
Urdiales. Su sede alberga a 65
empleados. A finales de este ao
prevn que sern 90. Su xito se
LTIMAS NOTICIAS
Ver todo el da >
Demasiados humanos para

este planeta
BRBARA SNCHEZ
Madrid
Un libro de fotografas muestra el

impacto en el medio ambiente del rpido
y "desmesurado" crecimiento de la poblacin mundial
cimienta en dos palabras, big data

(acumulacin masiva de datos), y en
Las claves del da 13 de abril
una necesidad de siempre, pero hoy
EL PAS
ms importante que nunca: la De izquierda a derecha: Javier Agera de Blackphone; Jordi
bsqueda de empleo. Job and
Puiggal de Scytl; Cristina Puertas de Job and talent; Jorge
Talent, la start-up (sinnimo de
Daz Largo de Ticketbis y Carla Iriberri de Carto DB,

fotografiados en el super-ordenador Magerit del campus
compaa emergente y rompedora)
Cesvima de la Universidad Politcnica de Madrid. / SAMUEL
de la que son cofundadores, ofrece
SNCHEZ
al usuario una oportunidad no solo

de encontrar trabajo, sino de que le
Enviar
diseen una trayectoria profesional. Usamos big data para
Imprimir
comparar un currculo con los millones que tenemos en nuestra
Guardar
base para deducir cul debe ser su siguiente paso profesional,
http://elpais.com/elpais/2015/04/06/eps/1428338439_362595.html[2015-04-13 09:38:57]
Cinco noticias que debera conocer

mientras desayuna
El servicio valenciano de
empleo no despega ni para
afrontar la crisis
ADOLF BELTRAN
Valencia
El Consell trata de levantar el bloqueo de

fondos de la UE por irregularidades
detalla Navo. Ms de tres millones de usuarios ya se han apuntado
VDEOS DESTACADOS
a su creacin. Y cada mes, 300.000 personas ms se suben a su
El histrico saludo entre Barack Obama y Ral

Castro
carro. Esperan batir la marca de los 10 millones a finales de 2015.

Un bombazo.
REUTERS-LIVE
Son las desconocidas pero exitosas start-ups espaolas, cerebros
siglo que dividi Amrica
Los presidentes de EE UU y Cuba dejan atrs un conflicto de medio
del negocio surgido en torno a Internet. Algunas ya han logrado

casos de tanto xito internacional como Social Point, una de las
empresas punteras en videojuegos sociales, que emplea a ms de
Los cinco mejores vdeos de la

semana
EL PAS
Madrid
200 personas y gan cerca de 100 millones de euros en 2014, o
Una seleccin de las historias en vdeo
Scytl, que ya planea su salida en el Nasdaq, el principal ndice
que han marcado los ltimos das
burstil tecnolgico, para 2016.

Llegar hasta aqu no ha sido una misin fcil. Estos innovadores
sufren tambin muchos problemas. Trabas para contratar
trabajadores de otros pases, escasez de ingenieros, programadores y
de nuevos perfiles profesionales necesarios en este nuevo mercado.
Obama movi ficha; turno para

Ral
NTN24
Washington
Debate con expertos universitarios y

varios periodistas en EEUU
Sorprende tambin la ausencia de mujeres entre su ejrcito de

RECOMIENDA
informticos. Pese a los inconvenientes, algunos arriesgan. Y

triunfan.
Cul es el islam que asusta?

Como Job and Talent, la exitosa
compaa de Juan Urdiales y Felipe
Navo. Su historia comenz con uno
TAHAR BEN JELLOUN
Las atrocidades de los radicales

demuestran el peligro de la interpretacin
literal del Corn
de esos flechazos de comedia, en la
Los dilemas del islam: la reforma pendiente
que dos protagonistas destinados a

vivir una historia de amor visitan
los mismos lugares y frecuentan las
El Consejo de Estado denuncia

fraude en reciclaje de aparatos
mismas amistades. Urdiales y Navo
JAVIER MARTN-ARROYO
estudiaron en la misma universidad,
Empresas dedican un 21% de lo que
la Pontificia de Comillas. Hicieron el
cobran a tratar electrodomsticos
Sevilla
Erasmus el mismo ao en Suecia.

Fueron a las mismas fiestas y
Top 50
LO MS VISTO EN...
bebieron cervezas con la misma

EL PAS
gente, y hasta tienen fotos en las

que salen ambos sin conocerse.
Twitter
Verne
El Pas Semanal
Personas vricas que nos consumen
El momento de la verdad lleg en
Sin deudas con el mundo
verano de 2008. Adeyemi Ajao, uno
A m no me la dan con queso
Doble mapa que muestra la densidad
de los fundadores de la red social
Pablo Alborn. Entre la tempestad y la calma
de 'start-ups' en Espaa segn la regin
Tuenti, contact con ellos cuando
El lento girar del planeta bajo los pies
Muertas de la risa
empresarial: un proyecto de moda
El ceviche como bandera
personalizada con el que gan un
premio, pero que, por el contrario,
(arriba) y la presencia de aceleradoras,

incubadoras y 'coworking' (abajo). Los
ms falta les haca. Urdiales todava
datos han sido proporcionados por
se resenta de su primera cicatriz
Startupxplore data. / CARTO DB / OPEN

STREET MAP / STARTUP EXPLORE
DATA
nunca atrajo inversores y que

finalmente se vio obligado a vender. Navo tampoco tena un rumbo
claro; los dos aos que se pas en una consultora de la prestigiosa
firma McKinsey le convencieron de que aquel no era su territorio.
Observar el xito de Adeyemi Ajao con Tuenti nos ayud a
desmitificar lo difcil de montar una empresa de estas caractersticas
y darnos cuenta de que al final todo es ponerse, comenta Navo.
La empresa que maquinaban los artfices de Job and Talent era
start-up, una compaa del sector tecnolgico con aspiraciones a
conseguir un mercado potencial de 1.000 millones de euros. Para
lograrlo tuvieron que arriesgarse a una carrera empresarial
Un ao sin Paco de Luca

Mara Blasco: El futuro va hacia retrasar todas las
enfermedades
10
El sndrome de Anna Karenina
contrarreloj con tres etapas bien definidas. La primera, obtener una

financiacin inicial (de entre decenas y cientos de miles de euros),
en su caso gracias a las aportaciones de las tres efes: friends, family
and fools (amigos, familia y locos). Luego, una vez se ha puesto en
marcha el invento, les toc acudir a los fondos de inversin para
alcanzar un capital de millones de euros, lo que en el argot se
conoce como equity gap (el momento en el que un emprendedor
encuentra ms dificultades para financiarse). Esta es la prueba de
fuego. Captar millones de euros no solo no es fcil, sino que puede
acabar con la aventura. El dinero casi siempre viene de fuera. El
80% de los inversores son espaoles, pero solo aportan el 40% del
dinero. Esto indica que somos capaces de conectar nuestros
proyectos y nuestras ideas con mercados internacionales, explica
Andrs Leonardo Martnez Ortiz (Murcia, 1972), responsable de las
comunidades de desarrolladores en Espaa de Google. Los datos
para Espaa en este captulo fundamental son alentadores. En los
ltimos tres aos, ms de cien start-ups espaolas han conseguido
inversiones de al menos medio milln de euros cada una. Y 18
superaron los cinco millones de euros, segn datos de la Comisin
Europea hasta 2014. En este periodo se han producido 30 exits, la
venta de compaas con notables ganancias.
Ms de 100 start-ups espaolas han logrado un capital que ha

superado el medio milln de euros
Para ayudarse en este largo camino, las start-ups han creado
asociaciones como Chamber Valley o Tetun Valley, con las que
comparten informacin y contactos, publican manifiestos y tratan
de hacer fuerza comn. Como trampoln para el crecimiento,
algunas de estas empresas recurren tambin a las aceleradoras, de
manera que un grupo de compaas comparte el mismo programa
empresarial para atraer inversores y expandir el negocio a cambio
de ceder acciones.
uede pasar desapercibido. Se encuentra en la hornacina de una sala
de reuniones en la tercera planta de un edificio de la plaza de Galla
Placdia, en Barcelona. No es ms que un cilindro de madera con
una tira enrollada de cuero. En l se puede leer: Electronic voting
an election. Es decir: Voto y elecciones electrnicas. El artefacto
es un scytale, un ingenio inventado en la antigua Grecia para
comunicar mensajes secretos. Y ese es tambin el lema de Scytl, una
start-up catalana que va camino de convertirse en una gran
empresa. Y que es el mejor ejemplo de cmo un pequeo proyecto
universitario, fundado por Andreu Riera, profesor de la Universidad
Autnoma de Barcelona, puede dar el salto al gran mercado. Riera
no pudo recoger los frutos del xito porque falleci en un accidente
de trfico en 2006. Pero su visin sigue intacta, como desvela Pere
Valls (Barcelona, 1970), consejero delegado de la compaa: l era
muy crtico con la universidad porque crea que deba tener una
mayor sinergia entre el mundo universitario y el empresarial. No se
equivocaba. Nosotros somos la prueba. La cuna donde nacen las
start-ups tiene que ser la universidad espaola.
Cerca de esa sala de reuniones
donde reposa el secular scytale,
Jordi Puiggal Allepuz (Barcelona,

1970) sonre frente a un cuadro en
el que conviven un mapamundi,
relojes dando la hora en los cinco
continentes, anotaciones
matemticas y multitud de
diagramas. Su ttulo es La mente de
Jordi Puiggal. Con solo un vistazo
es posible observar los engranajes
de esta empresa, que lleva una
dcada centrada en gestionar la
democracia online y el voto
electrnico. Ya se ha encargado de
materializar elecciones en ms de
35 pases, incluyendo Estados
Unidos, Canad, Francia, Suiza,
India y Reino Unido, que ser su
cliente en los prximos comicios de
Juan Urdiales y Felipe Navo, CEOS y
mayo. Da empleo a 600 personas,
co-fundadores de la 'start-up' Job and
cuenta con 18 oficinas repartidas
talent. / SAMUEL SNCHEZ
por el mundo, levant 80 millones

de euros de capital en 2014 para
una nueva expansin y tiene previsto cotizar en el Nasdaq a finales

de 2016. Empezamos investigando sobre encriptacin y seguridad
en Internet, explica Puiggal, el fallecido Riera en la parte ms
terica y yo en la ms prctica de informtica. En 2001 se le ocurri
que podamos aplicar toda esa investigacin a crear una empresa.
La meta de esta compaa es ofrecer digitalizacin total a un
Gobierno en sus elecciones a travs de cuatro mdulos: el da antes,
las elecciones, el da despus y un concepto ligado a la cada vez
mayor demanda social de presencia ciudadana en las decisiones: el
e-gobernance.
"Hemos desarrollado un portal de participacin para que los
ciudadanos interacten y den pistas a los gobernantes de los
problemas que hay que atacar, prosigue Puiggal. Un Gobierno no
puede estar todo el da conectado. Nosotros les ofreceremos un
sumario de los temas ms relevantes usando big data. Y lo haremos
mezclando tanto lo que los usuarios comenten en nuestra web como
en Facebook o Twitter.
Pero fundar una de estas empresas no es un camino de rosas.
Nueve de cada 10 no lo consiguen. La proporcin de fracaso se
reduce a 4 de cada 10 si usan una aceleradora (programas de
expansin para start-ups con el objetivo de dinamitar su
crecimiento), explica Isidro Laso Ballesteros, jefe del sector Startup
Europe en la Comisin Europea. Es verdad que muchos lo vuelven
a intentar y que incluso los que fracasan tienen un valor tremendo
para una empresa o una institucin, por su experiencia en levantar
un negocio. Entre los proyectos que maneja la Comisin para
ayudar al crecimiento de estas empresas se encuentran Welcome,
que conecta cinco puntos calientes del panorama start-up Berln,
Dubln, Miln, Madrid y Salamanca, o Startup Scaleup, un
programa para ayudar a la expansin a compaas europeas
dedicadas al Internet of Things (IoT): la interconexin digital de
objetos cotidianos con Internet que pretende revolucionar el
panorama tecnolgico.
El xito de una start-up no tiene
por qu reducirse a que abandone la
adolescencia empresarial y madure
necesariamente como una gran
compaa. La venta de dicha
empresa cuando ha logrado
alcanzar un tamao y xito
relevantes es otro de los desenlaces
ms necesarios para que el impuso
de las start-ups espaolas no se
marchite. Fue de campeonato,
califica grficamente Rodrigo Silva
Ramos (Madrid, 1963) la cifra que
no desvela por la que vendi
Blackphone, compaa de la que era
mximo ejecutivo y cofundador, el
pasado 26 de febrero. Despus de
Per Valls y Jordi Puiggal, los
crear uno de los 25 mejores
responsables de dirigir el rumbo de
inventos de 2014 segn la revista
Scytl, 'startup' que tiene previsto entrar
Time, el primer telfono mvil
en el Nasdaq en 2016. / CATERINA

BARJAU
encriptado del mundo, y de vender

cientos de miles de esos aparatos a
560 euros la pieza, Ramos y sus
socios decidieron vender la firma, de la que controlaban el 50% de

sus acciones, a su socio norteamericano Silent Circle.
Rodrigo Silva interpreta la venta como una oportunidad. Lo
veamos venir. Nuestro papel es arrancar proyectos y que estos
alcancen un alto nivel de importancia. Hay que verlo como un
xito; ahora tenemos liquidez para arrancar nuevas aventuras con
Geeksphone [su primera empresa de fabricacin de mviles].
Adems, han conseguido que sus socios estadounidenses acepten
mantener al menos por dos aos el departamento de ingeniera de
Blackphone, afincado en Madrid y compuesto por ingenieros
espaoles. Ramos asegura que sus socios y l no piensan en un
retiro en las Bahamas, sino en forjar un nuevo equipo en
Geeksphone para entrar en el mercado de las wearables (prendas o
complementos como relojes con aplicaciones online) y formar parte
del boyante y prometedor IoT.
Que se produzcan ms compras exitosas la Comisin Europea ha
contabilizado 30 en los ltimos tres aos es uno de los pilares con
los que expandir este ecosistema. Necesitamos que otros inversores
se fijen en nosotros. Si Google o Facebook compran empresas
significa que hay liquidez en el mercado para que estos
emprendedores puedan arrancar o invertir en otras start-ups,
asevera Fernando Becerra Farelo (Ginebra, 1979), fundador de
Business Booster, un hbrido entre aceleradora y fondo de inversin
que ha dinamizado desde Valencia a ms de 50 de estos negocios.
Vdeo de 'Monster legends', uno de los videojuegos sociales de la 'start-up' Social Point.
Estas entidades no tienen tiempo para remolonear. Hay una

oportunidad tecnolgica con un potencial de mercado enorme y hay
que ser el primero en cobrarse la pieza. En ese sprint estn Sergio
lvarez Leiva (Madrid, 1985) y Javier de la Torre Alonso (Madrid,
1979), cofundadores de CartoDB, start-up premiada por la
Comisin Europea con el galardn Europioneers a los mejores
emprendedores del ao.
Lo suyo es hacer mapas. Ms concretamente, proporcionar las
herramientas a otras empresas para que visualicen una cartografa
de big data con calidad, fcil de usar y actualizable en tiempo real.
The Washington Post, National Geographic, Twitter o la ciudad de
Nueva York figuran en su lista de clientes. Pero no pueden
dormirse. Cuando surge una oportunidad, debes posicionarte lo
antes posible, antes de que te quiten el sitio, explica De la Torre.
Por eso vamos a invertir ms de lo que ingresamos para alcanzar el
tamao que necesitamos con el objeto de copar nuestro mercado.
La expansin ser intensa. De los 40 empleados con los que cuenta
ahora CartoDB, planean acabar el ao con 75, repartidos entre sus
oficinas de Madrid y Nueva York.
El sector tecnolgico se encuentra en plena efervescencia y el
modelo start-up parece ser la traslacin ms acorde al mercado.
Pero levantarlas lejos de Silicon Valley se cobra sus tasas. Por
ejemplo, la escasez de profesionales en el mercado de trabajo. En
Espaa existe mucho empleo en este sector, pero faltan
profesionales, explica Felipe Navo, de Job and Talent, una
empresa que maneja a diario millones de currculos.
La escasez de ingenieros es solo la punta del iceberg. En CartoDB lo
han comprobado incluso con sus becarios: Muchos dejan de venir
un da o, de pronto, nos dicen: Mi padre me ha dicho que mejor
haga una beca de Telefnica. En las universidades an no se
informa bien de estas oportunidades empresariales, dice Leiva. A la
falta de tcnicos se une el grave el problema de la escasez de
especializacin para trabajar en una start-up, que exige unos
perfiles muy concretos para los que la formacin acadmica
permanece todava coja.
En el Centro de Innovacin BBVA,
16 alumnos intentan aceptar el reto.
Los que no tienen beca han pagado
7.500 euros para que les formen a
medida de las start-ups. La
iniciativa, que arranc el pasado
mes de noviembre, se llama Startup
Academy. Y a la cabeza se encuentra
Fernando Becerra: Necesitamos
emprendedores, pero nos hacen an
ms falta profesionales que lleven a

cabo su visin. Solo en Europa hay
900.000 puestos de trabajo en el
sector tecnolgico esperando ser
cubiertos. Las start-ups necesitan
trabajadores muy especficos que no
se encuentran en el mercado. Y eso
es lo que ofrecemos nosotros. En
abril se graduarn estos primeros 16
profesionales. Y los jueces que
Rodrigo Silva Ramos, CEO y cofundador de Blackphone, uno de los 25
evalen sus proyectos finales no
mejores inventos del 2014 para la
sern miembros de un claustro
revista 'Time'. / SAMUEL SNCHEZ
acadmico, sino un grupo de

inversores.
Que haya una formacin especfica le parece perfecto a Javier

Agera (Madrid, 1992), jefe cientfico de Blackphone. Pero este
empresario afincado en Silicon Valley, que empez en los negocios
cuando an iba al instituto y que recuerda el germen de su fiebre
emprendedora cuando a los siete aos venda limonada en El
Escorial, cree que debe haber un responsable que no puede delegar
su formacin en terceros: No s si son los padres, las universidades
o el Gobierno. Pero hay que conseguir cambiar la actitud de
nuestros alumnos. Espabilarlos. No cuesta tanto enterarse de qu
demanda hay hoy da en nuestro mercado laboral. Pero hay que
tener el inters de hacerlo y, por desgracia, nos falta bastante an.
El problema para estos emprendedores va ms all de lo acadmico.
Y ms all de Espaa. A m me encantara contratar a gente de
toda Europa. Pero no puedo! No puede ser que para contratar a un
francs tenga que abrir una filial en Francia, se queja Javier de la
Torre, consejero delegado de CartoDB. Ms grave le parece a este
emprendedor la desconfianza de las grandes empresas hacia las
pequeas compaas que ofrecen servicios de nuevas tecnologas.
Con el mismo problema se encuentra Horacio Martos, responsable
de Social Point, el gigante espaol del videojuego, que factur 89
millones de euros en 2014 y cuenta con 230 empleados de ms de
20 nacionalidades: Hay que dar ms facilidades para contratar
talento extranjero. Porque aporta mucho a los equipos espaoles
mezclarse con gente de otras culturas. Pero hoy es muy difcil.
Ander Michelena, consejero delegado de Ticketbis, una start-up de
reventa de entradas con oficinas en 38 pases y ms de 350
empleados, opina que la falta de dilogo con las instituciones es un
problema: Por ejemplo, la ley de emprendedores es un cachondeo.
A nosotros nos vinieron a preguntarnos a Chamber Valley [una de
las asociaciones de start-ups espaolas en boga] por nuestra
opinin y luego hicieron lo que les sali de las narices. No nos
escucharon en el asunto de moderar las sanciones si esa pequea
compaa fracasa. En Estados Unidos se valora fallar, es una

cicatriz de guerra. Aqu puede acabar contigo.
En EE UU, fallar es una cicatriz de guerra. Aqu puede

acabar contigo
Ander Michelena, CEO de Ticketbis.
Uno de los grandes problemas de estas modernas start-ups es la

falta de mujeres. Apenas unas pocas, ms all de los departamentos
de marketing. Nos encantara contar con ellas! Pero no se
presentan candidatas. Hoy da favorecera a una mujer para un
puesto determinado, porque creo que aportan cosas distintas y
necesitamos esa variedad en el ambiente de trabajo, afirma Leiva,
de CartoDB. Su empresa cuenta con una excepcin. Se llama Carla
Iriberri (Elche, 1992), es ingeniera de Telecomunicaciones y trabaja
como mnager de soporte, es decir, es la encargada de resolver los
problemas de los usuarios con el software. En clase ramos dos
chicas, dice Carla. Y yo fui la nica que se gradu. Ahora que me
ocupo de fichar para la empresa veo que tampoco hay mucho de
donde sacar.
Las razones son muy variadas, pero muchas apuntan a lo ms
profundo de nuestra cultura. Anabel Barrio (Bilbao, 1982),
programadora de Ticketbis, cree que el problema empieza al poco
de llegar al mundo, mientras uno juega: La educacin y la cultura
se siguen basando en la diferencia de gneros. Juguetes para chicos
y juguetes para chicas. Est claro que el rosa seguir siendo de
nias, pero que por lo menos no se desmotive a una chica que
quiere jugar con algo pensado para chicos. Precisamente el ao
pasado, la firma juguetera LEGO tuvo duras crticas tras recibir una
carta enviada por una nia de siete aos que se quejaba por el
encasillamiento de su lnea femenina, con muchas menos opciones
de construir e inventar. Meses despus, la compaa lanzaba una
lnea de cientficas e investigadoras. Cristina Puertas Blanco
(Barcelona, 1988), mnager de producto de Job and Talent, uno de
los puestos principales de esta empresa, ve clave animar a las
mujeres a lanzarse a la tecnologa: Las chicas somos muy lgicas, y
creo que es una profesin a la que podramos sacarle mucho
provecho. Pero en el sector tcnico de nuestra empresa somos solo
dos, y eso que las buscamos. Aun as, creo que cada vez habr ms.
Adems de la falta de mujeres, los problemas de regulacin laboral,
la escasez de profesionales y la carencia de una formacin adecuada,
hay una cuestin clave para que el Silicon Valley espaol no sea flor
de un da: la actitud. En Silicon Valley todos se creen los reyes del
mundo. Da igual que su empresa haga una aplicacin para puntuar
salchichas, el to te lo vende como si fuera lo ms grande. Y
terminas por crertelo. Y acabas contagindote y te vienes arriba.
Pero a los espaoles nos cuesta, porque tenemos una cultura de
mirar hacia abajo, afirma David Purn (Logroo, 1979),
vicepresidente de ingeniera de Blackphone. Y esa es la oportunidad
que tiene este ecosistema emprendedor. Cambiar la direccin de la
mirada de todo un pas.
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una necesidad de siempre, pero hoy

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Talent, la start-up (sinnimo de

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bebieron cervezas con la misma

gente, y hasta tienen fotos en las