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Rapport de stage professionnel

Novembre 2013

REMERCIMENTS

Je tiens remercier tout particulirement Mr Hafedh


MAKNI pour son accueil dans son agence, sa gnrosit
et sa confiance.
Je tiens remercier toute lquipe de travail pour tous
les moments que jai vcu auprs eux.
Je tiens remercier Mr Ahmed Yassine Haj Kamel,
larchitecte et lui tmoigner toute ma reconnaissance
pour lexprience enrichissante et pleine dintrt quil
ma accord durant toute la priode de stage au sein
de lentreprise Lira Immobilire.

Tous mes sentiments de gratitude et de


reconnaissance pour mon Directeur de mmoire de
stage Mr Anass TRIKI pour son aide, sa patience, et sa
disponibilit et pour ses conseils, ses encouragements
et son aide prcieuse pendant tous le cursus de mes
tudes.

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Novembre 2013

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Novembre 2013

INTRODUCTION

Le long de notre cursus universitaire, lapproche de larchitecture reste souvent thorique et


sans contraintes restrictives.
Ltudiant architecte acquiert toutes les notions de base qui lui seront indispensables pour
concevoir un projet Mais ce nest qu travers des projets virtuels quil apprenait construire ses
propres reprsentations mentales de lespace.
En effet, Il est vrai que lenvironnement professionnel ne nous est pas trange, chaque tudiant
effectue au minimum deux stages durant les deux premiers cycles ; toutefois leur dure est assez
courte.
Or, ceci nest pas suffisant pour consolider les comptences dun Architecte capable de russir
pleinement son mtier : de savoir-faire, de concevoir des projets
Ceci dit, il savre incontournable de couronner son cursus universitaire par un stage professionnel.
Cette phase sera videmment une initiation la vie professionnelle. Pour ltudiant architecte, cest
une occasion de tester ses connaissances et de prendre conscience des devoirs et des obligations
auxquels il devra obir une fois sur le march du travail. Paralllement, cela serait une meilleure
occasion pour travailler avec une quipe pluridisciplinaire et pouvoir sadapter aux conditions du
travail collectif.
Enfin, cette priode est bien trop courte pour cerner tous les problmes que nous
rencontrons dans notre mtier pour nous rendre compte de ses enjeux. Toutefois, elle demeure le
minimum requis pour sengager dans la vie professionnelle.

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Cadre du stage
1- JUSTIFICATION DU CHOIX DU CADRE DU STAGE
Personnellement, mon choix sest focalis sur le secteur priv, qui mon opinion, moffrira,
non seulement, loccasion de matrialiser mes connaissances thoriques au sein de mon cursus
universitaire, mais aussi, loccasion de mintgrer
aux pratique relles de la production
architecturale et apprendre grer un bureau dtudes architecturales.
Ainsi, le secteur priv symbolise une continuation du processus dapprentissage de la
cration architecturale, puisquil nous offre, tout dabord, loccasion dlargir nos capacits
conceptuelles dans le cadre rel de la production architecturale avec les diffrentes contraintes
techniques, administratives, conomiques, ensuite loccasion dacqurir un certain savoir faire
ncessaire la coordination des travaux.

2- NOTIONS FONDAMENTALES
En tant que professionnel, une question, qui nest pas sans rappeler les cours de sociologie
dispenss au Premier Cycle, se pose ds le dbut du stage : quest-ce quun architecte ?
Cela peut sembler commun mais il est important de savoir que lon est pour savoir ce que lon doit
faire : en loccurrence concevoir pour les autres. Larchitecte travaille, pour ce faire, en troite
collaboration avec plusieurs intervenants :
En effet, certains projets ncessitent un champ de comptences largi, cest pourquoi dautres
acteurs viennent complter la liste des intervenants, savoir :
- Le matre douvrage : une personne physique (particulier) ou morale (socit, ministre public)
lorigine de la commande et qui la finance. Elle peut dlguer ses pouvoirs dcisionnels une autre
entit prive ou publique. Le matre douvrage dlgu est alors en charge dun service affectataire.
- Le(s) bureau(x) dtudes techniques (BET) : parfois considr(s) comme des matres duvre
particuliers, ceux-ci sont en charge des tudes dingnierie (structure, fluides, lectricit,
gotechnique, topographie, mtrs, etc.)
- Le bureau de contrle : il est dsign par le matre douvrage et charg de veiller la conformit
des tudes et de lexcution du projet.
- Les entreprises : elles sont charges de ldification de louvrage. Celles-ci sont dsignes, selon la
nature de la commande par voie dappel doffres, dadjudication ou de gr--gr. Leurs prestations
sont encadres par les cahiers des charges et les documents techniques.
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- Larchitecte dintrieur: il intervient essentiellement dans le cadre de projets privs.


Son rle est essentiellement de dcorer les espaces, de leur donner un supplment dme en
optimisant les amnagements (mobilier, revtements, textures, coloris.)
- Le paysagiste : celui-ci se charge de concevoir les espaces verts et les amnagements extrieurs
afin de mettre en valeur louvrage. Son intervention concerne surtout les projets damnagements
urbains et les projets chelle macro-urbaine.
- Lorganisme OPC : il est charg des missions dorganisation, de pilotage et de coordination ;
lorsque celles-ci ne sont pas confies larchitecte. Il intervient gnralement dans le cadre des
projets de grande envergure.

3- CADRE JURIDIQUE
La profession et le statut darchitecte sont rgis par plusieurs textes quil faut connatre pour bien
mesurer ses droits et ses devoirs.
Le cadre juridique associ la profession a t progressivement mis en place, rglementant le statut
de larchitecte, protgeant le droit dauteur et dfinissant la responsabilit de larchitecte vis--vis du
matre douvrage.
Loi 74-76 du 22 Mai 1974 portant organisation de la profession darchitecte
Le texte est fondateur, statuant sur lexercice de la profession darchitecte, portant cration
de lordre des architectes de Tunisie (OAT) et adoptant les dispositions transitoires destines la
mise en place du premier Conseil de lOrdre. Cette loi annonce galement le Code des devoirs
professionnels, promulgu par le dcret 83-1033 du 04 Novembre 1983.
Dcret 87-71 du 26 Janvier 1987 portant approbation du C.C.A.G
Le texte rglemente les missions darchitecture et dingnierie assures par les prestataires
de droit priv pour la ralisation des btiments civils. Le lgislateur introduit les modalits de
dsignation du matre duvre et du BET par le matre douvrage et liste explicitement leurs missions
et attributions.
Dcret 83-1033 du 04 Novembre 1983 portant approbation du Code des Devoirs
Professionnels
Dans la continuit de la loi 74-76 qui nonce la cration dudit Code, ce dcret constitue le
texte fondamental de larsenal juridique inhrent la profession. Le lgislateur rglemente par ce
biais les missions et le statut de larchitecte, la constitution des groupements darchitectes, les
obligations de larchitecte (vis--vis des autres intervenants, de ses confrres et de lOAT) et les
incompatibilits relevant de sa fonction (essentiellement lies aux conflits dintrts). Sont prcises

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rmunration de larchitecte (un juste bnfice tir des droits dauteur) et les sanctions ordinales,
dj abordes par la loi 74-46.
Loi 94-9 du 31 Janvier 1994 relative la responsabilit et au contrle technique
Ce texte remplace et complte le dcret-loi 86-4 du 10 Octobre 1986 (qui a lui-mme abrog
larticle 876 du code des obligations et des Contrats promulgus en 1906) relatif la responsabilit et
lassurance dans le domaine de la construction qui instaurait la responsabilit dcennale.
Loi 94-36 du 24 Fvrier 1994 relative la proprit littraire et artistique
Ce texte remplace la loi 66-12 du 14 fvrier 1966 (qui a elle-mme abrog la loi sur la proprit
littraire et artistique du 15 juin 1889). Il accorde larchitecte des droits dauteur tant moraux que
patrimoniaux sous rserve doriginalit de loeuvre, mais prcise galement les conditions de leur
exercice et de leur cession. Sont galement prvues des sanctions en cas de plagiat.
Loi 94-122 du 28 Novembre 1994, portant promulgation du C.A.T.U.
Le texte associe larchitecte larchitecte lamnagement du territoire et lurbanisme.
Sont clairement tablis le cadre dintervention de larchitecte et les sanctions encourues sil venait
lenfreindre.
Rglement intrieur de lOAT
Le texte nonce les dispositions statuaires de lOrdre des Architectes de Tunisie : instances et
leurs compositions, code lectoral et conditions dligibilitetc. Le Rglement Intrieur tablit ainsi
les moyens dont lOAT dispose, comme le stipule la loi 76-46, pour << dfendre les intrts moraux et
matriels de la profession >> et donc le droit dauteur et le droit un juste bnfice.

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Mission de larchitecte

P
Etude prliminaire pour ltablissement du dossier financier

P1

Avant projet sommaire

P2
Avant projet dtaill
Dossier Financier

Etude et tablissement des dossiers dfinitifs dexcution du projet

A1
A2

Etudes Architecturales
Coordination des Etudes

B
Direction et coordination de lensemble des travaux

B1

Direction et contrle de lexcution des travaux


lexception des lots spciaux

B2
C

Coordination de lexcution de lensemble des travaux


Direction, coordination et surveillance de lexcution des travaux et
prsentation des propositions de rglement des travaux

D
Prsentation des propositions de rglement des travaux lexception des lots
spciaux

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Missions accordes

Au dbut de mon stage, ce ntait pas aussi facile dentrer plein pied dans la vie professionnelle. Mais
grce au soutien quon nous apport1, jai pu accomplir mon rle darchitecte en me confiant certaines
tches et prendre aussi confiance en moi-mme.
Aussi, jai eu lopportunit dassister diverses runions avec les ingnieurs et les clients. Ceci a
enrichi mon exprience soit en matire de dtails techniques soit en ce qui concerne la procdure de
communication. De ce fait, jai appris prsenter mes ides, communiquer, participer avec les
autres et prendre en charge un projet ds les premires esquisses jusquaux dtails les plus fins.

(1) Je remercie infiniment tous les collgues qui nont pas pargn le moindre effort pour maider accomplir
mon stage dans les meilleures conditions.

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STAGE AU SEIN DE CREA HM


Dure du stage : du 1juin au 30 septembre 2013

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1- PRESENTATION DE LORGANISME DE STAGE : Agence (CREA H.M.)


L'agence au sein de laquelle jtais accueilli pour une priode de mon stage, est celle de
larchitecte : Mr. Hafedh MAKNI, Architecte ITAUT. Cette Agence sise 7, Rue Ibnou Al Jazzar Bloc B
7me Etage App n1 Lafayette 1002 Tunis
Fonde depuis 1987, lagence CREA H.M. a constitu au fil des annes de solides rfrences en
architecture qui attestent dun esprit toujours novateur et au diapason des techniques les plus
modernes.
Mr Hafedh MAKNI, crateur de lagence a conduit la conception et la ralisation de plusieurs
projets parmi lesquels des quipements publics, des immeubles rsidentiels, des bureaux, des
logements privs et des villas
Le personnel de lAtelier :
Au dbut, il me semble opportun de prciser que l'esprit de solidarit et la volont d'entraide
de l'quipe constituant le bureau mont facilit la tche de mintgrer dans le corps de l'organisme et
dacclrer mon insertion dans le systme de production.
Cette quipe se compose de membres dont le profil varie selon la tche attribue :
Larchitecte responsable
4 architectes collaborateurs
2 architectes stagiaires
1 architecte dintrieur
2 dessinateurs
2 pilotes de chantier
Par la diversit et la comptence de ses membres, lagence CREA H.M. reprsente une structure
solide et fonctionnelle. En effet, au sein de cette agence, la conception passe par une division de
travail pluridisciplinaire o chacun a son rle prcis dans la gense du projet.
Les moyens techniques :
Pour assurer le bon droulement du travail ainsi que la bonne qualit des rendus, lagence est
quipe par :
* 12 ordinateurs installs en rseau configurs avec les logiciels ncessaires
(Autocad, 3D max, archicad, Photoshop)
*01 traceur HP Design jet 500 format A0
* 02 imprimantes HP format A3
*02 Imprimantes HP format A4
*02 scanners HP format A4

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Toutes ces priphriques sont connectes entre elles par un systme de rseau gnral qui facilite le
travail et la communication des donnes.
Cependant, loutil informatique qui devient de plus en plus adopt par les architectes na pas exclu
dans lagence le travail manuel avec les outils de dessin traditionnel qui reste indispensable lors de la
premire phase de la recherche conceptuelle.
La documentation technique et architecturale est assure par une bibliothque riche consacre aux
livres, aux priodiques darchitecture de dcoration et du design, aux catalogues et chantillons des
matriaux et produits locaux et imports.

Organisation et fonctionnement de latelier


Les tches effectuer au sein de lagence
darchitecture demandent gnralement
une organisation bien particulire, ainsi
quun temps et un dlai prcis.
Cela implique aussi une hirarchie qui
passe de larchitecte dcideur ayant la
tche de planifier le travail et de donner
des responsabilits accomplir suivant
les comptences de chacun. Cependant,
dans le travail en groupe, la coordination
entre les diffrents membres de lquipe
constitue un souci majeur. En effet,
larchitecte chef de lagence, mme sil
assure le choix du pr esquisse ou quil
dveloppe les lignes directrices des
projets, reste toujours ouvert aux
nouvelles propositions faites par le reste
du personnel.

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Projet N1 :
PROJET DE REAMENAGEMENT
DES FACADES DUN BATIMENT
SIS A LA CHARGUIA 1:

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1- PRESENTATION DU PROJET
Il sagit dun projet de ramnagement des faades du btiment de Sono
music la charguia I dans le gouvernorat de Tunis.

Mon premier contact avec ce projet a t une runion avec le client, assist par l'Architecte
qui m'a prsent tous les documents et les lments graphiques ncessaires la comprhension du
projet.

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2- CONTRIBUTION PERSONNELLE
2.1 Esquisse 1
Lors de la runion avec le client, nous avons essay de cerner ses besoins afin de les raliser
concrtement. Le client nous a fait savoir quil voulait une image sobre et attirante la fois limage
de sa socit.
Avant de commencer le
ramnagement des faades, jai
effectu une visite des lieux ce qui
ma permis de relever deux points
important :
- Le btiment se situe
presque lentre de
charguia 1,
- Lentre principale du
btiment se situe sur
lune des principales voies
de charguia 1 rue de
lnergie .

PERSPECTIVE
Dans cette esquisse jai essay de :
- Relier lespace dexposition du rez de chausse avec ltage par une grande ouverture au
niveau de la faade principale qui sert non seulement laisser entrer la lumire lintrieur
de lespace dexposition mais aussi de vitrine pour les passagers.
- Mettre en valeur langle du btiment, qui donne directement sur lentre de la charguia 1, par
un revtement de couleur grise en aluconbande et des fentes verticales au niveau de la cage
descalier.
- De cacher la tle du 2me tage par ce mme revtement en alucobande.

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Fentes au niveau de la cage descalier

Revtement gris en alucobande

Entre principale

Grande ouverture : vitrine

Voie
principale

PERSPECTIVE

FACADE PRINCIPALE
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2.2

Esquisse 2

Aprs une deuxime runion


avec larchitecte en chef et le client,
nous avons dcid de :
- Garder la grande ouverture
au niveau de la faade
principale,
- Mettre en valeur lentre du
btiment,
- Envelopper tout le btiment
en alucobande,
- Rduire au maximum les
ouvertures au niveau des
tages,
- Ajouter un espace de
livraison,
- Revoir la clture du
btiment.

PERSPECTIVE

Entre principale
Ouverture bureau
1er tage

Ouverture cage
escalier

Ouverture bureau
mezzanine

Ouverture tisanerie
et wc

Espace de livraison

PERSPECTIVE
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2.3

Rendu

La deuxime esquisse a t retenue mais avec quelques petites modifications :


- Prvoir un lment plus marquant au niveau de lentre principale,
- La mise place des brises soleil au niveau de la grande ouverture de la faade principale qui
sert, non seulement, diminuer la pntration des rayons de soleil, mais aussi, scuriser le
btiment.

Plan RDC Ech1/100

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Plan mezzanine Ech1/100

Plan 1er tage Ech1/100


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Plan 2me tage Ech1/100

Faade ouest Ech1/100


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Faade sud Ech1/100

Faade nord Ech1/100

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PERSPECTIVES
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Dtail estimatif
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CONCLUSION

- La conception dune faade est un exercice de


base pour un architecte, nanmoins, il savre tre
complexe et ncessite une vrai rflexion qui assure
la concrtisation des intensions de conception.
- Le travail sur cette chelle reste une vritable
opportunit pour mieux comprendre les bases de la
conception.

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Projet N2 :
PROJET DE CONSTRUCTION
DUNE VILLA R+1 SISE AU LAC I
TUNIS :

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1- PRESENTATION DU PROJET
Il sagit dun projet de construction dune villa compose dun sous-sol, RDC et un tage et
sise au lac I de Tunis compose dun Sous-sol, RDC et un tage.

2- SITE ET DONNEES DU TERRAIN

Le terrain se situe au lotissement du lac I de Tunis sous le n : 14.02.05


Il prsente une superficie de 671m, de forme rectangulaire et de topographie plate. Il est entour par
deux voisins et deux voies :
- Une voie principale de 46.80m
- Une voie secondaire de 14.40m
Rglementation :
Daprs le cahier des charges relatif la zone,
*Implantations des constructions par rapport aux voies et emprises douvrages
public: Le plan de masse dfinit un retrait de 4m par rapport la voie publique.
* Implantations des constructions par rapport aux limites sparatives des lots: Le plan de masse
dfinit un retrait de 4m par rapport aux limites sparatives des lots.
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* Coefficient doccupation au sol : COS = 0.4


* Coefficient dutilisation foncire : CUF = 0.6
* Hauteur Maximale: La hauteur maximale de la construction peut atteindre
9m pour les axes de densification de R+1.

3- PROGRAMME FONCTIONNEL
Aprs une premire runion avec larchitecte en chef et le client, un programme fonctionnel a t
tabli selon ses besoins. Ainsi la villa va comporter 3 niveaux :
- Un sous-sol contenant le parking, un dbarras, et une salle de jeu
- Un RDC contenant un grand salon, une salle manger, un bureau, un sjour et une cuisine
- Un tage contenant quatre suites.

4- CONTRIBUTION PERSONNELE
4.1 ESQUISSE 1
Dans cette premire
esquisse jai essay de :
- Crer un noyau central qui
assure la distribution vers
toutes les entits
- Prvoir une salle manger
avec le salon
- Sparer lescalier qui mne
ltage de celui qui mne
au sous-sol.

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PLANS
4.2 ESQUISSE 2
Aprs une runion avec larchitecte en chef nous avons dcid de procder aux changements
suivants :
- Concevoir un seul escalier qui relie les trois niveaux de la villa,
- Sparer le salon et la salle manger,
- Laisser le salon ouvert sur le noyau central de la maison,
- Modifier la suite 1 de ltage.
Cette esquisse sera retenue pour le dossier du permis de btir.
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5- PREPARATION DU DOSSIER DE PERMIS DE BATIR


A travers ce travail, jai pu dcouvrir en dtail les documents ncessaires pour le dpt dun
dossier de permis de btir.
Dfinition :
Le permis de btir est la dmarche par laquelle il est autoris de procder des travaux de
construction, de restauration ou dapport de modification une construction dj existante. Les
permis de btir sont dlivrs par le prsident de la commune ou le gouverneur, selon le cas, sous
forme darrt aprs avis dune commission technique rgionale lchelle de chaque commune.
Daprs larrt du ministre de lquipement et de lhabitat du 19 octobre 1995, le dossier
dautorisation de construction doit comporter :
- Les pices administratives :
Une demande dautorisation de btir au nom de monsieur le prsident de la commune signe par
le ptitionnaire, et prcisant sa qualit (propritaire, mandataire), son adresse, la superficie du
terrain et la nature des travaux.
* Un titre de proprit ou une justification de la proprit.
* Un plan du titre foncier.
* Une attestation dimpt municipal.
* Un rcpiss de la dclaration des revenus imposables aussi bien pour les personnes physiques ou
morales pour lanne prcdente.
* Un arrt dalignement, lorsque la parcelle sur laquelle il est projet de construire, est contigu au
domaine public.
- Les pices graphiques :
* Un projet de construction en cinq exemplaires, tabli obligatoirement par un architecte et contenant
les pices suivantes :
* Un plan dimplantation lchelle 1/500 ou une chelle suprieure comportant les indications
suivantes : lorientation, les limites du terrain et ses dimensions, limplantation des constructions
voisines et lindication de leur hauteur et la largeur des rues.
* Les plans, les coupes diffrents niveaux et les faades lchelle 1/100 ou 1/50 et qui doivent
tre lisiblement cts avec mise en vidence des lments ncessaires et permettant un ventuel
jugement de lespace extrieur et indiquant laffectation de chaque espace.
* Une tude relative limpact du projet sur lenvironnement et ce pour les projets damnagement,
dquipement et dimplantation douvrages pouvant affecter lenvironnement naturel.
* Une tude de scurit dfinissant les conditions et les mesures de scurit contre lincendie
relative la construction projet et ce pour les btiments usage collectif.
Le permis de btir est valable pour une dure de trois ans compter de sa dlivrance. La validit
du permis est prolonge pour la mme dure sur simple demande, et ce lorsque le projet de
construction na pas subi de modifications.

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CONCLUSION
La participation la conception de ce projet ma rvl la
complexit dun tel travail.
En effet, le long de ce travail, Jai saisi l'importance de
communiquer avec le client, pour mieux comprendre ses intensions
afin arriver concevoir un espace qui rpond ses besoins et ses
souhaits. Toute fois, jai appris galement suivre une logique qui
me permet de convaincre l'autre de mes ides afin dassurer
lintrt du client.
Enfin, jai dcouvert limportance daccorder le soin ncessaire
l'orientation du terrain, les accs, lenvironnement immdiat, car
tous ces paramtres peuvent influer sur la qualit et la convivialit
de l'espace concevoir.

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Projet N3 :
PROJET DE CONSTRUCTION
DUN IMMEUBLE R+2 SIS A LA
SOUKRA - TUNIS :

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1- PRESENTATION DU PROJET
Il sagit dun projet de
construction dun
immeuble R+2 la SoukraTunis .
En effet, cest un projet
essentiellement dhabitation et de
commerce aux quels sajoute un
parking.
Cette mixit programmatique
a beaucoup influenc
larchitecture du projet.

PLAN DAMENAGEMENT
2- SITE ET ELEMENT DONNES
2.1. Situation:
Le terrain objet de la
construction est matricul sous
Le TF 111224 et se trouve en
bordure de la GP10
Il est limit :
- A lOuest : par un terrain
vague
- Au Nord par un
boulevard de 30m ( double
voie)
- A lEst par une rue prive
- Au Sud Par un terrain
vague

PLAN DE SITUATION

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2.2. Superficie:
Le terrain objet de la
construction couvre une
superficie de 2967,00m
2.3. Accessibilit:
Le terrain est accessible
partir du boulevard de 30m
2.4. Topographie du terrain:
Le terrain ne prsente pas
un relief particulier, il est plat
dans la quasi totalit.
2.5. Rseaux divers:
- Rseau STEG : existant
- Rseau ONAS : existant
-

PLAN DE SITUATION

Rseau SONEDE :
existant
Rseau PTT : existant

3- REGLEMENTATION
ZONE UBA2
-

S. TERRAIN
2967,00m

- COS : 0,6 soit


1780,00m
-

CUF : 1,5 soit


4450,00m

- Retrait sur rue : 4m


-

Retrait sur voisin H/2

- Place de parking :
Logement <150 : 1 place
Logement > 150 : 1,5 place

LEVE TOPOGRAPHIQUE
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- Commerce : 6 places pour 100m de plancher SHO

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- Bureaux : 4 places pour 100m SHO

4- CONTRIBUTION PERSONNELLE
4.1. Esquisse1 :

Le premier contact
avec ce projet tait une
runion avec larchitecte et
au cours de laquelle il ma
expliqu que le promoteur
veut rentabiliser son projet
au maximum vue le cot du
terrain.

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En effet, on a essay
de crer de gdandes
surfaces pour le commerce
qui donnent sur le grand
boulevard de la soukra et de
prvoir galement un accs
des habitants aussi bien la
rsidence quau parking, car
sur le plan foncier, si on
prvoit de mettre lentre de
la rsidence du ct Est
(rue prive) on doit
obligatoirement largir la
rue de 5m (total 9m) et de
laisser un retrait de 4m.
Ainsi on a prvu un
passage priv entre le
commerce qui donne
directement sur la partie
habitation.
Nous avons dcid
lors de cette runion, de
concevoir des commerces
sur double niveau (rdc et 1er
tage) et de prvoir des
bureaux au 2 me tage avec
un beau jardin.

La tche qui ma t confie est de mettre au propre lesquisse et de la dvelopper afin de


calculer les surfaces des planchers.
Aprs avoir dvelopp un peu cette esquisse, jai assit une deuxime runion avec
larchitecte lors de laquelle on a dduit quon atteindera pas le CUF autoris. Ainsi nous avons dcid
de faire les chagements suivants :
- Grouper les commerces du RDC
- Crer plus despace pour les bureaux au 2me tage en rduisant la superficie du jardin
- Changer lemplacement de laccs la rsidence.
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4.2. Esquisse2 :
Au cours de la deuxime runion, nous avons commenc esquisser un dbut de plan que jai
mis au propre afin davoir une ide sur les deux autres niveaux (1er et 2me tage)

ESQUISSE PLAN
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Cette 2me esquisse nous a permis dclaircir notre ide sur le 1er et 2me tage et daboutir par
consquent aux plans ci aprs.
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Les voies de
circulation
vhiculaire doivent
tre au minimum de
6m
Le nombre total de
places de parking
est de 86.

PLAN SOUS-SOL
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Lentre principale de
limmeuble est place
langle du terrain et elle
est commune pour tous
les blocs.
4 locaux commerciaux
dune surface totale de
710 m sur double
hauteur, un local syndic
et une loge gradient.

PLAN RDC
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La superficie de
ltage est de 1430m.
Ltage est compos
de :
1 bureau
4 commerces
1 S+2
3 S+3

PLAN 1ER ETAGE


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La superficie de
ltage est de
1570m.
Ltage est compos
de :
10 bureaux
4 S+3

PLAN 2me ETAGE


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Aprs avoir
avanc dans cette
premire esquisse de
plan, jai assist avec
larchitecte et le client
une runion pendant
laquelle on a dcid de
faire les modifications
suivantes :
- Modifier lentre
du bloc menant
aux bureaux du
2me tage
- Remplacer un
duplexe par un
studio afin
doccuper le 2me
tage en totalit
- Crer un
dgagement
devant les
bureaux du 2me
tage afin
dviter le long et
sombre couloir.

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Rapport de stage professionnel


Novembre 2013

Au cours de cette
runion, larchitecte a insit
sur limportance de la faade
principlae de ce projet.
En effet, la faade
constitue la composante la
plus importante car, non
seulement, elle est en
contact direct avec
lextrieur mais aussi elle
abrite les commerces et les
bureaux du projet.
Ainsi, cette faade va
rflter limage du projet, il
faut donc quelle soit bien
recherche.

Lentre principale
de limmeuble est place
langle du terrain et elle est
commune pour tous les
blocs.
En effet, on a prvu
de concevoir cette entre
sur double hauteur afin
quelle soit digne dune
entre dune rsidence.
Cette entre va
contenir un accs pitons
aux diffrents blocs et un
accs au parking.
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Novembre 2013

4.3. Esquisse 3 :

Les voies de
circulation
vhiculaire
doivent tre au
minimum de 6m.
Le nombre total
de places de
parking est de
86.

PLAN SOUS-SOL
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Novembre 2013

Jai remplac
le 1 duplexe par un
S+0 afin de crer des
escaliers qui mnent
aux tages de dessus
et donc occuper le 2me
tage en sa totalit.
Dans cette
variante, jai essay de
changer la typologie du
2me duplexe.
er

PLAN RDC
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Novembre 2013

PLAN 1ER ETAGE


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Novembre 2013

Jai cre un
patio au 2me tage afin
dviter le long et
sombre couloir qui
dessert les bureaux.
Jai chang
lemplacement des
schoirs de cuisines
afin de gagner plus
despace.
Jai ajout un
S+1 du ct Est au
dessus du 2me duplexe.

PLAN 2me ETAGE


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Novembre 2013

PERSPECTIVES
Pour mieux satisfaire le client et en suivant certaines directives de larchitecte, des esquisses de la
faade principale ont t ralises.
Lide tait de :
- Maximiser les ouvertures sur les espaces commerciaux
- Offrir une image sobre avec un langage architectural simple et contemporain.

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Novembre 2013

Aprs avoir avanc


dans cette variante, une
runion a t organise
avec larchitecte et le
client pendant laquelle on a
dcid de :
- Revoir le typologie
des appartements
(prvoir des
suites.)
- Grouper les S+2
dans un bloc et les
S+3 dans un autre
- Remplacer le
duplexe par un S+0
- Changer
lemplacement des
escaliers des blocs
dhabitation afin de
gagner plus
despace au niveau
des appartements
- Agrandir les
bureaux du 2me
tage sous forme
de open-space
- Ajouter deux
autres patio au
niveau des bureaux
du 2me tage
- Simplifier la faade
principale.

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Novembre 2013

4.4. Esquisse 4 :

En tenant compte des modifications voques lors de la runion prcdente a propos de lemplacement
des escaliers, le sous sol a t modifi. En effet suite cette modification, le nombre de place de parking a
diminu et il a pass 57 places uniquement.
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Suite la demande du client, la faade a t simplifie afin de rester avec une image sobre et
contemporaine.
En effet, travers limage ci-dessus, on arrive distinguer les espaces commerciaux par leur grande
ouverture par rapport aux bureaux juste au dessus dont les ouvertures sont en grande fente horizontale.
Aprs avoir termin cette esquisse, jai assist une runion avec larchitecte et le client qui a approuv
cette esquisse et nous a demand de lui faire une perspective gnrale du projet de prparer le dossier du
permis de btir.
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Novembre 2013

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Novembre 2013

4.5. APD permis de btir :


Arriv cette tape de travail, il ma t demand de prparer une note de prsentation du projet.

COMPOSITION DU PROJET
Le projet est compos 4 immeubles comprenant :
- SOUS SOL :

- 57 places de parking

- R.D.C.

- 4 agences commerciales avec mezzanine

- 6 appartements usage dhabitation


- 1 logement gardien
- 1 local syndic
- 1ER ETAGE :
- 2EME ETAGE :

- 6 appartements usage dhabitation


- 1 appartement de bureaux
- 6 appartements usage dhabitation
- 6 appartements de bureaux

DESCRIPTION DU PROJET
Le projet se prsente sous forme dune opration densemble de 4 immeubles totalisant 25
appartements. Lensemble des immeubles sarticulent autour dun patio jardin o sont amnages
toutes les entres. En fait ce patio jardin est un espace de transition entre lespace public (rue) et
lespace priv (appartement), de plus, cette cour assurera lunit et la convivialit de la rsidence.
Chaque immeuble est dvelopp sur R+2 et sera desservi par une cage descalier, lexception de
limmeuble donnant sur le boulevard qui sera desservi par une cage descalier et un ascenseur. Les
appartements du R.D.C auront des jardins en jouissance privative.
Pour lensemble du projet, laccent est mis sur le caractre rsidentiel traduit par
lamnagement de terrasses et de jardins.

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Novembre 2013

REPARTITION DES APPARTEMENTS PAR TYPE ET PAR NIVEAU


TYPE

NIVEAU

S0

S+1

S+2

S+3

TOTAL

RDC

R+ 1

R+2

18

TOTAL

BESOIN EN PARKING
- 1 pl /log

: 18places

- 1400 m comm X 6/100 : 84 places


- 951 m bur X 4/100 : 38 places
- Total : 140 places
- Total de place projet : 75 places

RECAPITULATIF DES SURFACES

NIVEAU

S/
Surface
Exploitable
plancher m
en m

S/habitati S/Comme
on en m rce
RDC m

Sous sol

1724 ,00

R.D.C.

1 556,00

705,00

1re Etage

1423,00

705,00

2me Etage

1 628,00

951,00

TOTAL

6331, 00

S : sous sol
parking m
1724,00

4607,00

2246,00

2361,00

1724,00

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TIRAGE

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Novembre 2013

CONCLUSION

Ce projet a t une bonne occasion pour acqurir


une ample connaissance avec les contraintes
rglementaires qui sajoutent une volont exagre
dexploitation du terrain par le prometteur ce qui rduit
considrablement la marge de libert de larchitecte.
Bien tudier ces donnes rglementaires et la
nature du programme demand permet de faire des
simulations rapides afin de choisir la meilleure
implantation possible. Cette implantation doit rpondre
aux exigences du cahier de charges, permettre
daccueillir la fonction destine et de servir limage
architecturale souhaite.
A travers les multiples discussions avec
larchitecte et le contact direct avec le client, jai
compris que limage architecturale devient de moins en
moins dpendante du concepteur et devient redevable
dune certaine rentabilit conomique.

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Novembre 2013

Projet N4 :
PROJET DE CONSTRUCTION
DUN IMMEUBLE R+3 SIS AU
LAC 1 - TUNIS :

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Novembre 2013

1- PRESENTATION DU PROJET
Il sagit dun projet
de construction dun
immeuble R+3 au lac 1 Tunis.
En effet, cest un projet
essentiellement bureautique et
dun commerce aux quels
sajoute un parking.
Cette mixit
programmatique a beaucoup
influenc larchitecture du
projet.

2- SITE ET ELEMENTS DONNES


2.1. Situation:
Le terrain objet de la
construction est matricul
sous Le TF 14.01.09
Il est limit :
- A lOuest : par une
clinique
- Au Nord : par un
immeuble R+2
- A lEst : par une rue de
14.40 m
- Au Sud : Par une villa.
2.2. Superficie:
Le terrain objet de la
construction couvre
une superficie de
1179,00m.
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Novembre 2013

2.3. Accessibilit:
Le terrain est accessible partir dune rue de 14.40 m.
2.4. Topographie du terrain:
Le terrain ne prsente pas un relief particulier, il est plat dans la quasi totalit.
2.5. Rseaux divers:
- Rseau STEG : existant
- Rseau ONAS : existant
-

Rseau SONEDE : existant

Rseau PTT : existant

3- REGLEMENTATION
- S TERRAIN

1179.00m

- COS : 0,5 soit 707.40m


-

CUF : 1,2 soit 1414.80m

- Retrait cot voisin 5,40m


- Hauteur maximale 18m

4- PROJET
Mon premier contact avec ce projet tait une runion avec larchitecte responsable et un
assistant.
Au cours de cette runion, larchitecte ma expliqu lobjectif du client. En effet, vue
lemplacement de son terrain, le client prvoit de construire un immeuble form essentiellement de
bureaux et un grand commerce sur double niveaux au RDC.

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4.1. Esquisse1 :
La premire esquisse tant dresse par lassistant, jai t amen prparer par consquent
une perspective du projet.

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Novembre 2013

CONTRIBUTION PERSONNELLE
Larchitecte responsable ma expliqu les attentes du client. Lide tait de :
- Maximiser les ouvertures au niveau du RDC et de la mezzanine afin davoir de grandes
vitrines pour le commerce.
- Avoir des bureaux bien clairs aux tages.
Variante 1 :
Pour cette variante,
larchitecte principal ma demand
de remplacer les ouvertures des
bureaux (les ouvertures verticales)
par des fentes horizontales car il
trouve que les bureaux ne sont pas
bien clairs.

Variante 2 :
Pour cette variante,
larchitecte principal ma demand
de simplifier limage et de cerner la
partie des bureaux.

Variante 3 :
Cette variante a t
approuve par larchitecte et il ma
demand de faire deux
propositions de couleur.

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Novembre 2013

Rendu :

VARIANTE 1

VARIANTE 2
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Novembre 2013

Aprs avoir termin les deux propositions, jai assist avec larchitecte responsable et le
client une runion au cours de laquelle le client nous a demand de lui prparer une deuxime
esquisse selon les conditions suivantes ;
- Des bureaux en open-space
- Le commerce du RDC non amnag
- Une image diffrente de la premire.
4.2. Esquisse 2 :
Pour la ralisation de cette deuxime esquisse, larchitecte ma confi les tches suivantes :
- Prparer les plans
- Faire une modlisation 3D du projet.
Mais avant de commencer la dite esquisse, jai assist une runion avec larchitecte responsable
pendant laquelle il ma demand de faire les modifications suivantes :
- Revoir les escaliers du RDC
et du sous-sol ainsi que le
sas du sous-sol car ils nont
pas t conus suivant les
normes de scurit
- Ne pas amnager le
commerce suite la
demande du client.

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Novembre 2013

Prvoir des bureaux en


open-space

Prvoir deux bureaux


par palier

Faire un retrait du ct
Nord au 2me et 3me
tage

Prvoir une terrasse au


3me tage du ct Sud

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Rendu :

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PERSPECTIVE

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Novembre 2013

CONCLUSION

Incontestablement, je dois noter que


cette exprience ma t largement
bnfique.
En effet, jai ralis que la prise en
compte de certains lments tels que les
aspects techniques et scuritaires ainsi
que exigences rglementaires et urbaines
constitue un enjeu considrable dans
lvolution du projet.
Ainsi, le rle primordial de
larchitecte est dassurer un mariage
entre esthtique et technique afin de
russir un projet et minimiser les risques
ventuels durant son volution.

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Projet N5 :
PROJET DE CONSTRUCTION
DUNE VILLA SISE A LA SOUKRA
- TUNIS :

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Novembre 2013

1- PRESENTATION DU PROJET
Il sagit dun projet de construction dune villa tage, la Soukra de Tunis.
Un architecte assistant a ralis les plans de cette villa en mettant en avant llment vertical savoir
les escaliers.

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Novembre 2013

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Novembre 2013

2- CONTRIBUTION PERSONNELLE
Le client na pas t sduit par la proposition davoir des escaliers lentre et au sein mme du
salon, en pensant que ces derniers taient trop encombrants.
Ma tche tait donc de le convaincre de cette ide, en lui prsentant ces escaliers et lentre en
3D.

Vues partir de lentre


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Vue partir de lescalier

En collaboration avec un architecte


dintrieur, nous sommes arrivs un choix
judicieux des matriaux du mur et des escaliers.
Ce qui amne le client accepter sans
hsitation, cette proposition.

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Novembre 2013

CONCLUSION

A travers ce travail, jai pris conscience de lampleur


des lments suivants :
- Lacquisition dun pouvoir de persuasion du client par
diffrent moyen (graphiques, oral ).
- Le choix du mode de reprsentation,
- La mise en valeur de llment principal du projet,
- Le travail en collaboration avec dautres intervenants
(architectes dintrieur).

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