Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Contenido
1.
2.
3.
4.
PLAN DE PRODUCCIN........................................................................................5
5.
ANLISIS DE MERCADO......................................................................................8
6.
PLAN DE MARKETING........................................................................................11
7.
ORGANIZACIN Y PERSONAL..........................................................................11
8.
PLAN DE INVERSIN...........................................................................................11
9.
10.
FINANCIACIN PREVISTA.............................................................................14
11.
PREFABRICADOS TECNITUBOS G2.SA: Estar ubicada en la parroquia de Caldern entre las calles
Capitn Giovanni Calles y Duchicela.
CI.
172370778
0
172467543
8
172389009
8
172276543
2
172437740
1
172093821
4
TELEFONO
098949751
4
099570294
9
099675432
8
098777654
097927581
0
099891844
0
DIRECCION
CONOCOTO
SANGOLQUI
CARCELEN
OFELIA
CARAPUNGO
SAN CARLOS
Perfil de promotores:
Todos los promotores antes nombrados estamos capacitados para la realizacin de
nuestra empresa ya que contamos con estudios superiores y estamos cursando el 9no
semestre de Ingeniera Civil donde hemos recibido estudios de tubos ya sean estos de
hormign armado o simples que nos han impartido los conocimientos nuestros Ing. de
Agua Potable, Alcantarillado entre otros, y que llevan consigo estrecha relacin con el
tema de estudio seleccionado que en nuestro caso es TUBOS DE HORMIGN
ARMADO Y SIMPLE DE DIFERENTES DIMETROS y con esto ya estamos
capacitados para ofrecer al pblico en general todo una amplia gama de tubos para
diferentes usos.
Nosotros como promotores de la empresa PREFABRICADOS TECNITUBOS G2.SA
queremos y tenemos como finalidad entregar a todos y cada uno de los usuarios un
excelente servicio y una perfecta y eficaz entrega de nuestro producto que contar con
todos los requerimientos necesarios para su uso y su puesta en marcha en dichas obras.
Una de las ventajas diferenciales del tubo de concreto es que permita adecuar el tubo a
las cargas del terreno y sobrecargas externas a que en cada posicin del trazado est
sometida la tubera, pudiendo adaptarse la resistencia de la tubera a las solicitaciones
reales a que vaya a estar sometida.
La estabilidad qumica del concreto y la
pasividad de las armaduras que as
quedan
protegidas
de
la
corrosin
permitiendo
adems
la
TUBOS MAKRODIN
-
1. TUBOS CORRIENTES
VENTAJAS
7
1.1.
1.2.
2.2.
2.3.
10
Las tuberas son fabricadas con y sin junta de goma desde la clase I y V.
ESPECIFICACIONES
11
3.2.
3.3.
12
4. TUBOS MAKRODIN
VENTAJAS
4.1.
13
4.2.
VENTAJA COMPETITIVA
Cada uno de los productos fabricados cumple con las exigencias de calidad que
demandan nuestros clientes tanto en el aspecto normativo como legislativo.
Trabajamos bajo normas de calidad INEN lo que certifica que nuestros
14
nacional.
Contamos con capacidad de trabajo intensa y un suficiente stock de
almacenamiento.
a) Resistencia
(Prueba Hidrulica)
b) Hidrosttica
b) Absorcin
(Prueba de concreto)
d) Pruebas de juntas
(Impermeabilidad)
Los materiales que utilizamos para los diferentes agregados tambin responden a
pruebas de control de calidad que permiten una perfecta curva granulomtrica.
15
CERTIFICACIONES
Todos los productos fabricados cuentan con las respectivas certificaciones de los
organismos de control:
Hormign simple:
A.S.T.M-C14
Hormign armado:
A.S.T.M-C76
AASHTO-M-170
4. PLAN DE PRODUCCIN
Los procesos son fases sucesivas, tareas o actividades inherentes a la ejecucin de un
producto. El objetivo de un proceso o sistema operativo es el uso de recursos de una
organizacin, para obtener valor. La fabricacin de un producto o la prestacin de un
16
servicio, no seran factibles sin un adecuado proceso. Los procesos no pueden existir
sin un producto o servicios, son actividades de trabajos inmersos en toda organizacin
que engendra actividades laborales y representan a esta en todas sus funciones.
Procesos de produccin
Los procesos son fases sucesivas, tareas o actividades inherentes a la ejecucin de un
producto. El objetivo de un proceso o sistema operativo es el uso de recursos de una
organizacin, para obtener valor. La fabricacin de un producto o la prestacin de un
servicio, no seran factibles sin un adecuado proceso. Los procesos no pueden existir
sin un producto o servicios, son actividades de trabajos inmersos en toda organizacin
que engendra actividades laborales y representan a esta en todas sus funciones.
La planificacin es la funcin que procura definir, a su vez, la estructura de la
organizacin ms adecuada, segn las estrategias formuladas, los objetivos planteados y
el nivel de cambio del entorno socio - econmico. Adems debe cumplir con los
siguientes principios bsicos:
17
18
5. ANLISIS DE MERCADO
Anlisis del entorno competitivo Como ya se mencion anteriormente, el mercado de
prefabricados Tubos de hormign es incipiente. El anlisis del entorno competitivo
abarca las perspectivas de competencia a nivel de los sistemas constructivos, los actores
en el mercado as como los productos substitutivos.
Actores en el mercado Ms all de Ciport, Mavisa y Ditelme que cuentan con buena
reputacin en la manufactura de elementos para obras civiles de envergadura, no existen
empresas prefabricadoras que se hallen debidamente posicionadas en los segmentos de
mercado de Prefabricados Tubos de Hormigon, Mavisa cuenta con cierto
posicionamiento relevante para la prefabricacin de elementos de construccin. Existen
muy pocos actores en la lnea de negocio de Tubos de hormign y otros elementos
constructivos para edificacin.
Mercado objetivo
19
El tamao de mercado:
El mercado para los elementos constructivos prefabricados de hormign tiene un
potencial amplio y segn tendencias observadas en otros pases, un ritmo de crecimiento
rpido. Este negocio es viable y sostenible en el tiempo debido a la baja penetracin
actual de los elementos constructivos de concreto industrializado especialmente Tubos
de Hormign Es especialmente el caso para la demanda pblica.
Invertir e invertir
20
Sabiendo que no slo se trata de la derrama econmica que las empresas o los planes de
gobierno realicen sobre las ciudades, se afirma que la Asociacin de Fabricantes de
Tubos de Concreto est motivando a que sus representados inviertan en el desarrollo de
la infraestructura necesaria para realizar nuevos productos. Pone un ejemplo: Nosotros
no pedimos el concreto tenemos nuestras propias dosificadoras, porque nuestro concreto
tiene un revenimiento cero; porque el tubo inmediatamente se desmolda y, un molde de
un dimetro de 3.05 m vale quinientos mil dlares. Hay que adquirirlo, apostarle y es lo
que estamos haciendo.
Se estn revirtiendo estos aos de letargo, de un exceso de confianza; se busca invertir
en otro tipo de soluciones y parte de esas soluciones reside en la tecnologa, el equipo o
el personal humano, hay que reinventarse completamente. Eso lo ha entendido muy
bien la industria de los tubos de concreto, la cual ha comenzado a participar en
exposiciones nacionales e internacionales para dar difusin. Tambin ha comenzado a
tener plticas con empresas como Holcim, Selvalegre, quienes estn apoyando
desinteresadamente para participar con ellos ya que estamos en el mismo sector del
mercado: concreto
Nuevo retos
Las exigencias para las materia prima es evidente que tambin han cambiado. Se han
adquirido nuevos estndares de supervisin y de produccin. Los cementos tambin
tuvieron que cambiar y empezamos a exigir a los cementeros mayores resistencias a los
21
Hemos ido conformando esta posicin en los ltimos diez aos y la idea es continuar
con esa lnea de trabajo. Creemos que el pas debe modernizarse completamente. Nos
est costando mucho trabajo porque los polticos a veces carecen de una visin a futuro.
Pero lo que nos toca hacer, lo estamos haciendo; seguimos invirtiendo y representando a
nuestra industria, la cual se conforma por alrededor de 2,000 familias fijas, que pagan
impuestos y que dan trabajo a obreros sindicalizados, transportistas, proveedores,
comercializadores, etc.
En conclusin
6. PLAN DE MARKETING
Como se sabe el plan de marketing, tiene por objetivo establecer las estragis
comerciales. Es decir
23
PRODUCTOS
PRECIOS.
TECNITUBOS
G2.SA(%)
TUBOS CORRIENTES
TUBOS CORRIENTES CON UNIN DE CAMPANA
TUBOS CORRIENTES CON UNIN DE ESPIGA
100
100
105
105
0
100
105
100
105
100
105
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
TUBOS MAKRODIN
DISEO DEL CUERPO DE LOS TUBOS PARA JUNTA DE GOMA
DISEO DE LA UNION DIN
Polticas de venta
.
Ventas debido a la inexistencia de competencia cercana, los clientes
preferirn, debido a que obtendrn ahorros en cuando gastos por
transporte.
Promocin y publicidad
Realizar catlogos enfocados a la calidad del producto es decir identificar
claramente que cumple con todos los requerimientos especificadas en las normas
Facilidad de entrega de los productos, para la cual en principios se contratara
vehculos que ofrezcan servicios de alquiler.
La calidad de atencin al cliente. Para ellos de dispondr de personal capacitado
de tal manera que pueda dar un adecuada atencin ofreciendo la gran variedad
de productos que se dispone y la calidad de las mismas.
Canales de distribucin
24
que
los
propios
7. ORGANIZACIN Y PERSONAL
PERSONAL TECNICO
PERSONAL
Promotores del proyecto
Control de calidad de
materia prima
Especialista en pruebas de
laboratorio
Almacenamiento de materia
prima
Especialista en diseo de
tuberas de hormign
Especialistas en fabricacin
de tuberas de hormign
Ayudantes para fabricacin
Guardia de seguridad
NIVEL
ACADEMIC
O
ACTIVIDAD
Ing. Civil
Socios
N.
6
TG1
Ing.Civil,TG1,TPR
trabajador
regular
Almacenamiento adecuado
Dise de hormigones
Ing. Civil
Ing. Civil
constructor
Pasantes de Ing.
Civil
Servicio militar
Seguridad adecuada
PERSONAL ADMINISTRATIVO
rea administrativa
rea de contabilidad
Atencin al cliente
Marketing
Gerencia
Secretaria
Guardia
Limpieza
8. PLAN DE INVERSIN
25
4
4
2
2
1
1
1
1
2
3
2
1
Coste de transporte.
26
Oficinas y laboratorios
Edificios de produccin
Otras construcciones
Instalaciones:
27
Maquinaria y herramientas:
Maquinaria de proceso.
Herramienta y utillaje.
Mobiliario y equipamiento.
Elementos de transporte.
INGRESOS
CONCEPTO
Ventas
Existencias finales
Otros ingresos
Subvenciones
TOTAL INGRESOS
IMPORTE $
5000000
100000
5100000
GASTOS
Compras
Existencias iniciales
Gastos de personal
Gastos financieros
Gastos tributarios
Suministros
Alquileres
Seguros
Mantenimiento y reparaciones
Gestoras, asesoras
Transportes
28
1000000
750000
500000
250000
50000
75000
50000
100000
25000
100000
Depreciaciones
Otros gastos
TOTAL GASTOS
DIFERENCIA ( INGRESOS - GASTOS )
100000
25000
2900000
2075000
2075000
10.
FINANCIACIN PREVISTA
Dosificadora de material
Obtencin de la maquinaria
Mano de obra
Otros. (Insumos, Material extra, Plan de manejo, etc).
7616.00
57568.00
FABRICACIN DE MATERIAL
Diseo, planos
Estructura de armado y reubicacin
Skip
Monorriel
Balanza para materiales
Tornillo sin fin
Neumtico
Banda transportadora
1500.00
6159.68
15435.84
14272.16
5797.76
6154.40
7087.77
22768.59
29
COSTOS
TOTALES
68184.00
82462.50
Silo y Patas
COSTO TOTAL
3286.30
150646.50
800.00
1200.00
8500.00
10500.00
beneficio del cliente, permitiendo el pronto desarrollo de los proyectos que puedan ser
presentados a nosotros por los interesados.
11.
Peligrosos
dada
por
respectivamente).
31
el
INEN
(2266:2000
2288:2000,
Se deber velar que toda maquinaria y equipo que se utilice durante la etapa de
construccin de la obra estn en perfecto estado de mantenimiento, como
tambin que no cuenten con fuga de combustible ni aceite.
Se deber velar por el uso de la lona en los transportes de carga para cubrir los
materiales con el fin de evitar su cada en las calles o vas.
Plan de contingencias.
Mantener la programacin de simulacros, de acuerdo a las necesidades del proyecto. El
presente estudio recomienda la programacin de los siguientes temas recomendados:
Reunir a todos los trabajadores que formen parte de la construccin del proyecto
y darles a conocer las medidas que conforman el Plan de Manejo Ambiental.
Contenido de la Capacitacin:
o Introduccin y Definiciones Generales (5 minutos).
32
Instruir a los trabajadores de la obra para que por ningn motivo ubicar los
equipos o personal en:
- reas de escape en las vas de acceso a la obra.
- Terrenos flojos o rellenados sin compactacin.
- Nunca se debe reparar un equipo en ninguna de las reas anteriormente
anotadas.
Proteccin de cabeza.
Se usarn para labores en que las personas estn expuestas a materiales y
herramientas que se caigan desde alturas. Se proporcionar de cascos duros de
metal, fibra de vidrio o base plstica suspendidos con una estructura de correas
ajustables.
Proteccin de manos.
Se recomienda el uso de guantes en tareas en las que las manos estn expuestas a
fricciones, golpes, cortaduras, etc. Los guantes sern de neopreno, material textil
resistente o plstico.
35
Se deber cumplir con jornadas laborales, las mismas deben empezar a partir de
las 8h00 y terminar a las 17h45, para evitar molestias en el sector, especialmente
en casos de uso de maquinarias que generen niveles de ruido demasiado
elevados.
36
ETAPA DE OPERACIN.
Plan de prevencin y de mitigacin
Los aceites y lubricantes usados provenientes de las maquinas como compresores y
bombas, debern ser recolectados y almacenados en tanques de 55 galones
(reetiquetados).
Para la disposicin de aceites y grasas se proceder a solicitar a las empresas que se
denominan Gestores Ambientales y que estn debidamente certificados por el Municipio
de Quito, para que sean los que se encarguen de la disposicin final de estos residuos.
Plan de contingencia
Una de las medidas bsicas para asegurar la calidad de la actividad durante la operacin
es la determinacin de los riesgos a los cuales se vera enfrentada la empresa Contratista
y su entorno ante una falla de proceso o en la actividad. En caso de que se llegasen a
presentar accidentes, se deber contar con un paramdico y botiqun de primeros
auxilios, tambin se contar con un vehculo disponible que podr hacer el transporte de
cualquier persona que pudiere resultar herida.
El Fiscalizador de la obra, deber disponer de un listado de los centros de atencin de
emergencias ms cercanos, y, cuando sea posible de los nmeros telefnicos
respectivos.
37
Plan de capacitacin.
Esta capacitacin estar centrada en Seguridad, Higiene, Medio Ambiente y Salud
Ocupacional, este es un pilar del programa mantenimiento Productivo Total, el mismo
tiene como objetivo Crear y mantener un sistema que garantice un ambiente laboral sin
accidentes y sin contaminacin
Aqu lo importante es buscar que el ambiente de trabajo sea confortable y seguro,
muchas veces ocurre que la contaminacin en el ambiente de trabajo es producto del
mal funcionamiento del equipo, as como muchos de los accidentes son ocasionados por
la mala distribucin de los equipos y herramientas en el rea de trabajo.
Entre los beneficios relevantes de sta capacitacin se encuentra:
Los desechos slidos como papel, cartn, metales, vidrios, debern ser
comercializados y registrar las ventas efectuadas.
FASE DE ABANDONO
Si en algn momento se tomara la decisin de cerrar y abandonar las instalaciones de la
fbrica, los promotores del proyecto, debern coordinar el desmontaje de los equipos y
el desalojo de sus pertenencias personales.
A continuacin se detalla las acciones que deben de seguir para el cierre de sus
actividades:
39