Tap: Termo de abertura do projeto, nada mais que o documento a qual fixa

entre as partes interessadas o projeto a qual ser desenvolvido,

especificando os envolvidos e o que ser projetado ou desenvolvido.

O Termo de Abertura do Projeto (TAP) ou Project Charter o documento que autoriza

formalmente o projeto. Ele designa o gerente e concede a este a autoridade para utilizar
os recursos da organizao na execuo das atividades do projeto.
O termo de abertura do projeto deve abordar, ou referenciar, as seguintes questes:

Requisitos que satisfazem as necessidades do cliente.

Objectivos do projeto (que devem ser SMART)

Propsito ou justificao do projeto.

Stakeholders do projecto e os seus papis e reponsabilidades

Expectivas dos stakeholders

Identificao do gestor do projeto. e nvel de autoridade do gerente.

Cronograma dos marcos do projeto.

Premissas, ou pressupostos, organizacionais (factores considerados verdadeiros,

reais ou certos).

Restries organizacionais (factores que limitam as opes da equipa).

Investimento (oramento preliminar).

Constrangimentos e riscos

Descrio do(s) subproduto(s) identificado(s)

Marcos identificadas

Permite assim responder a questes como:

O que deve ser feito para atingir o objectivo do projecto?

Como deve ser feito?

Quem o vai fazer?

Quando deve ser feito?

Stakeholders, pessoas a qual tem importncia ao projeto, seria as partes

interessadas do projeto, e tambm possa ser as pessoas a qual no tem
determinado interesse no projeto.

Stakeholder significa pblico estratgico e descreve uma pessoa ou grupo

que fez um investimento ou tem aes ou interesse em uma empresa, negcio
ou indstria.
Em ingls stake significa interesse, participao, risco. Holder significa aquele
que possui. Assim, stakeholder tambm significa parte
interessada ouinterveniente. uma palavra em ingls muito utilizada nas
reas de comunicao,administrao e tecnologia da informao cujo
objetivo designar as pessoas e grupos mais importantes para um
planejamento estratgico ou plano de negcios, ou seja, as partes
interessadas.
O termo stakeholder foi criado por um filsofo chamado Robert Edward
Freeman. Ao entender a importncia dos stakeholders, o responsvel pelo
planejamento ou plano consegue ter uma viso mais ampla de todos
envolvidos em um processo ou projeto e saber de que maneira eles podem
contribuir para a otimizao deste. Osstakeholders so elementos fulcrais em
termos de planejamento estratgico de uma empresa ou organizao.
O stakeholder uma pessoa ou um grupo, que legitima as aes de uma
organizao e que tem um papel direto ou indireto na gesto e resultados
dessa mesma organizao. formado pelos funcionrios da empresa,
gestores, gerentes, proprietrios, fornecedores, concorrentes, ONGs, clientes, o
Estado, credores, sindicatos e diversas outras pessoas ou empresas que
estejam relacionadas com uma determinada ao ou projeto.
O termo stakeholder tem se tornado cada vez mais comum, uma vez que
uma pea muito importante para contribuir no desempenho de uma
organizao e influenciar as atitudes e aes do stakeholder dentro da
empresa. Na rea de tecnologia da informao, o stakeholder tambm exerce
importante papel, pois para a arquitetura de software importante ter o
conhecimento das partes interessadas.

Documento de viso documento responsvel para transcrever como um

todo o projeto a qual ser desenvolvido.