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Fase 1
Alumnos: Andrade Gaytn Ulises Leonardo
Gonzlez Suastegui Diana Paola
Fecha: 02/10/15
Introduccin:
El propsito de ste proyecto es el de conocer las caractersticas del mercado en el que la
empresa se tendr que posicionar, por lo tanto se propone hablar de la idea de negocio,
el tipo de producto que ofrecemos y los ideales de nuestra empresa, tambin otros
aspectos que se pueden encontrar en el anlisis son las empresas existentes y como
controlan los precios y la entrada al mercado. Otro punto de enfoque de nuestro trabajo es
la estructura del mercado a la cual nos tendremos que enfrentar, para evaluar las
estrategias que tendremos que emplear, no slo con nuestra competencia, si no tambin
factores internos como nuestras fortalezas y Debilidades. Otro punto para evaluar nuestro
mercado es el comportamiento de nuestros consumidores, ya que nos permite medir sus
frecuencias de compra, as como la preferencia que tienen del producto. Tambin
evaluaremos las elasticidades, que nos permiten saber que tanto se puede influir en el
precio dentro de un mercado, y qu tipo de bien es para saber cmo influyen otro tipo de
variaciones como ingreso y precio en la oferta y la demanda.
ndice:
Fase 1- Estructura de Mercado
I. El proyecto
1
2
3
4
Idea de negocio.
Relevancia de la idea.
Descripcin de producto y/o servicio.
Filosofa de la empresa.
II
1
2
3
4
III
Monopolio
Oligopolio
Competencia monopolstica
P.E.S.T.
Fuerzas de Porter.
F.O.D.A.
13
VIII
14
Efecto sustitucin que realiza un consumidor ante cambios en el precio del bien
o servicio que ofrece tu negocio.
Efecto ingreso en el consumidor ante cambios en el precio del bien o servicio
que ofrece tu negocio.
IXTipo de preferencia que presenta el consumidor por el bien o servicio que ofrece tu
negocio.
X Descripcin del prototipo de consumidor que puede hacer frente al negocio con
respecto:
1
2
XIII
1
2
3
4
5
6
7
8
20
Descripcin de variables
Principales variables macroeconmicas que impactarn el crecimiento y
desarrollo de tu negocio o empresa.
Sector econmico (primario, secundario o terciario).
Subsector
Rama
Zona Geogrfica en la que se ubicar tu negocio.
Principales variables demogrficas que identifican al prototipo de consumidor
al que va dirigido tu negocio.
Principales variables sociales y culturales que identifican al prototipo de
consumidor al que va dirigido tu negocio.
Segmentacin de mercados.
Conclusiones
24
Anexos
25
Conceptos
25
25
Fase I
25
Fase II
25
Fase III
25
Fase IV
25
I. El proyecto
1.1.
Idea de negocio.
A travs del anlisis nos pudimos percatar de que los habitantes de los municipios de
Toluca y Metepec buscan comprar dulces regionales en un establecimiento adecuado con
una buena ubicacin.
1.2.
Relevancia de la idea.
Filosofa de la empresa.
Misin. Somos una empresa comercializadora dedicada a ayudar al crecimiento de cada uno de
nuestros socios ofreciendo dulces regionales de buena calidad y a un buen precio.
Visin. Ser lderes en el mercado de dulces regionales representando la tradicin y calidad de
nuestro pas.
Valores.
tica profesional.
Honestidad.
Responsabilidad.
Lealtad.
Respeto.
Integridad.
Liderazgo.
Satisfaccin al cliente
Responsabilidad social.
II.
2.1.
2.2.
2.3.
2.4.
Barreras a la entrada.
Competidor
1.
2.
Dulcera
Hernndez
Dulces
regionales de
Metepec
Precio de venta y
condiciones de pago
$6- $17
$5- $16
$5- $14
3.
4.
5.
Dulceras
independientes.
Dulcera El
socio
Liverpool
$6 - $17
$8 - $25
Distribucin del
producto
Distribuye
nicamente en la
ciudad de Toluca,
cuenta
con
1
sucursal en el
centro
de
la
misma.
Distribuye
principalmente a
la
zona
de
Metepec y cuenta
con 1 sucursal.
Distribuye
principalmente
empresas
medianas
y
grandes.
Estrategia de distribucin y
publicidad.
Cuenta con una sucursal y hace
publicidad a travs de la
recomendacin de las personas
y por medio de Facebook.
Distribuye
principalmente a
la zona del Valle
de
Toluca
contando con una
sucursal.
Distribuye
nacionalmente
una gran variedad
de
dulces
regionales
contando con 54
tiendas
en
la
Su publicidad se maneja a
travs de Facebook y por medio
de la recomendacin de las
personas.
Su publicidad es bastante
amplia; por medio de redes
sociales,
pginas
web
y
publicidad impresa.
repblica
mexicana.
Fuente: Elaboracin propia (por favor checar referencia)
III.
caractersticas.
3.1.
3.2.1. Monopolio
Nos consideramos parte del mercado de competencia monopolstica, ya que no somos el
nico competidor del mercado, ni dominamos el mercado
3.2.2. Oligopolio
No es un oligopolio ya que al verse publicidad, y bastantes empresas dedicadas al ramo,
esta opcin queda descartada.
3.2.3. Competencia monopolstica
La competencia es la que influye en el precio del dulce ya que cuenta con herramientas
de publicidad, mercadotecnia y promocin.
IV.
4.1.
P.E.S.T.
-Polticas:
AGRUPACIONES/ CONCEPTO
Actividades Productivas
EMPRESA COMERCIALIZADORA
Comercio
Programa de poltica industrial y comercio exterior.
Ley general de sociedades mercantiles
Capital Social
Rgimen Fiscal
300, 000
Simplificado por 10 aos sin tope de ingresos
Tipos de Socios
Personas fsicas
Sin lmite
Si
Pre
$164,750.00
$67,617.00
operativos
Inversin de Producto
$15,736.00
TOTAL
$248,103
Elaboracin propia (por favor checar referencia)
-Sociales: Nuestro producto tiene impacto en la salud de nuestros clientes, ya que es
elaborado a base de azcar lo que puede afectar a personas con ndices de diabetes u
obesidad.
Se generarn algunos empleos conforme vaya creciendo nuestra empresa.
Nuestros envoltorios podran afectar al medio ambiente ya que no son ecolgicos.
Horarios de los empleados establecidos conforme a la ley.
Tecnolgicas: No se usa maquinaria pesada, pero slo usamos tecnologa blanda como:
Moldes, refrigeradores, estufas, hornos, utensilios. Tecnologa intangible: recetas,
empleados con experiencia laboral.
9
4.2.
Fuerzas de Porter.
Interpretacin: Este grfico nos permite ver las fortalezas y debilidades al tratar con factores externos a la
empresa. Tenemos que poner mucha atencin en los puntos de bienes sustitutos, ya que ejercen
competencia sobre nosotros
10
4.3.
F.O.D.A.
Fortalezas
- Ya se tiene conocimiento delmercado por parte de uno de nuestros
socios.
- Se cumplen con todos los requisitoslegales para crecer como empresa. -Todos los productos se venden a un
solo precio.
-Calidad, marca e higiene.
Amenazas
Elevacin de los costos en los
productos por los costos de materia
prima.
Imitacin de los productos.
Distribuidores con precios ms
econmicos.
Productos de otras culturas.
Oportunidades
Debilidades
Elaboracin
Propia
Interpretacin: La empresa tiene muy buenos puntos fuertes, que le permiten tener un
lugar en el mercado, las amenazas forman reas de oportunidad para que la empresa se
dedique a trabajar en ello, las debilidades no son muy grandes, y fcilmente se pueden
superar aumentando publicidad (que indirectamente aumentan ventas).
V.
empresa.
Los precios de las materias primas, nosotros no podemos influir en los precios de
los elementos que usamos en la elaboracin de nuestros productos.
La competencia puede ser otro factor que influye en las decisiones de la empresa.
VI.
11
VII.
12
FASE II
13
SUASTEGUI
736.8
4
Restricci
n
1400
Fuente: Elaboracin
propia cambian los
Interpretacin: Se puede observar como la recta cambia conforme
precios, por lo tanto sta gira.
Fuente Inflacin: http://datos.bancomundial.org/indicador/FP.CPI.TOTL.ZG
VIII.2 Efecto ingreso en el consumidor ante cambios en el precio del bien o
servicio que ofrece tu negocio.
736.8
4
Restricci
n
1400
35000/25 = 1400
Aumento de ingreso 4.2%
0.042 (35000)= 1470
1470/25= 58.8
Fuente: Elaboracin
propia
Interpretacin, se puede observar un cambio en los niveles de ingresos y por lo
tanto el consumo se ve incrementado.
IX. Tipo de preferencia que presenta el consumidor por el bien o servicio que
ofrece tu negocio.
Tipo de preferencia Completa: Cualquier par de canastas es compatible, los
consumidores prefiera A a B o B a A o son indiferentes a A y B, ya que por el tipo de
clase social al que vamos dirigido es indiferente si compran un producto o la
competencia. Esa decisin influye por otros factores.
X.
15
de
cada
una
de
ellas).
16
Fase III
17
II. Tipo
de
bien
que
ofrece
tu
negocio
Es un bien normal ya que su demanda o consumo crece al aumentar el
ingreso del consumidor, y el coeficiente elstico es positivo.
III. Respuesta de la demanda ante cambios en el precio, ingreso del consumidor y
precio de bienes relacionados, estimando los siguientes conceptos:
III.1. Tipo de bien que ofrece tu negocio.
III.2. Demanda elstica o inelstica, nivel de sensibilidad ante los cambios de
precio.
En la elasticidad precio de la demanda concluimos que es elstica unitaria
con una magnitud de 1; En la elasticidad ingreso de la demanda se concluye
que es inelstica al ingreso ya que tiene una magnitud de .60 En la
elasticidad Cruzada obtuvimos una relacin como un bien complementario
con
un
valor
de
-1.
III.3. Elasticidad precio de la demanda que presenta el producto que ofrece tu
negocio para conocer el impacto en el nivel de ingresos obtenido por las
ventas.
Elstica unitaria, ya que su magnitud es de 1, por lo tanto la disminucin
porcentual de la Cantidad de Demanda es igual al aumento porcentual en el
precio.
Precio inicial
Precio Final
Demanda inicial
Demanda Final
47.5
48.7
736.84
718.68
Variacin
1.2
18.16
Q
P
2.46457847
Ed
2.52631579
18
Cantidad Inicial
Cantidad Final
736.84
718.68
Ingreso Inicial
35,000
Ingreso Fina
36,4
-18.16
1455.52
0.012476641
1,470
71,470
0.020568071
0.6066023
Cantidad Inicial
736.84
Cantidad Final
718.68
-18.16
1455.52
-0.012476641
Fuente: Elaboracin propia
Precio Inicial
47.5
Precio Final
48.7
1.2
96.2
0.012474012
-1.00021069
11.7. Identifica un bien que pueda competir con el que ofrece tu empresa o negocio.
Fase IV
20
Descripcin de variables
13.1.
de tu negocio o empresa.
Producto Interno Bruto (PIB) El PIB es el valor monetario de los bienes y servicios
finales producidos por una economa en un perodo determinado. EL PIB es un indicador
representativo que ayuda a medir el crecimiento o decrecimiento de la produccin de
bienes y servicios de las empresas de cada pas, nicamente dentro de su territorio. Este
indicador es un reflejo de la competitividad de las empresas.
El PIB ayuda a medir el crecimiento o decrecimiento de la produccin de bienes y
servicios de las empresas de cada pas. Si el PIB crece quiere decir que hay una mayor
competitividad de empresas.
Desempleo El desempleo, tambin conocido como paro, es la situacin en la que se
encuentran las personas que teniendo edad, capacidad y deseo de trabajar no ocupan ni
pueden conseguir un puesto de trabajo.
El Desempleo afecta a nuestra empresa ya que reduce el directamente el poder
adquisitivo
de
nuestro
mercado
meta.
curva de demanda agregada y muestra las distintas cantidades de producto que los
agentes econmicos estn dispuestos a adquirir a cada nivel de precios.
Nos permiten conocer que tan viable es el mercado en el que nos encontramos
posicionados, y podemos comparar nuestra posicin en el mercado con la de las dems
empresas.
13.2.
Subsector
Ubicacin geogrfica
Informacin geogrfica relevante
13.4.
Rama
Otros Productos Lcteos /Flanes y Gelatinas, Otros Productos Lcteos /Cajetas y otros
productos lcteos chogos, pan y otros productos de harina de trigo/ Pan pasteles y tortillas
de harina de trigo.
13.5.
22
geogrfica, y sus reas de influencia son Lerma, Metepe, Ocoyoacac, San Mateo Atenco,
Xonacatln, y Zinacantepec.
Principales variables demogrficas que identifican al prototipo de consumidor al que va
dirigido tu negocio.
13.7.
Salud: nuestro producto contiene azcar, usualmente son consumidos por gente
13.8.
Segmentacin de mercados.
Personas entre 25 y 45 aos con nivel socio econmico de C- a A/B, habitantes de los
municipios Toluca y Metepec que buscan productos de buena calidad a un buen precio.
23
Conclusiones
Antes de definir cualquier estrategia de mercadeo se hace necesario tener un
conocimiento abundante y actualizado de todos los componentes de la estructura del
mercado, es decir aquellos factores que estn incidiendo en las condiciones que enfrenta
la empresa.
De los clientes potenciales, debe tenerse en cuenta que es posible que sean personas
naturales que acten como consumidores finales, as como pueden ser organizaciones
que adquieren el bien o servicio con intenciones de consumo institucional.
Se puede notar que el establecimiento se encuentra ubicado en un lugar cntrico,
ofrecemos calidad e higiene contamos con gran variedad en nuestros productos. Nuestros
clientes tienen una buena postura econmica, ofrecemos todos nuestros productos al
mismo precio, esto le permite al negocio una ventaja competitiva sobre la competencia
Nos enfrentamos a un mercado con bienes complementarios, es decir que si el precio de
la canasta bsica aumenta, nuestros bienes tendrn un descenso en su demanda,
tambin se puede observar que la competencia es de tipo monopolstica, si lo que se
quiere es acaparar terreno dentro del mercado, nosotros necesitamos apoyarnos de la
publicidad y de las promociones para tener un puesto bien posicionado dentro del
mercado.
Se puede observar que el negocio tiene potencial de ser innovador ya que se est
comercializando un producto artesanal de una manera no usual, se puede consolidar muy
bien ante la competencia, y tiene un fcil al mercado meta. Nuestros consumidores tienen
una posicin favorable hacia el tipo de producto que ofrecemos, lo que quiere decir que
estn dispuestos a consumir frecuentemente el producto. Por lo que se concluye que es
un negocio muy asequible.
24
Anexos
Pgina Web de la empresa: https://www.facebook.com/T-affi-1622094364669481/
Conceptos
25