As Vantagens da Arbitragem para o

Desafogamento do Judicirio Trabalhista

RESUMO
O presente artigo versa sobre as vantagens da aplicao da arbitragem na
tentativa de solucionar os conflitos de trabalho no Brasil, sejam estes individuais ou
coletivos, tendo em vista que o pas encontra-se em meio a uma grave crise que
assola o judicirio. Demonstrar-se- a eficcia da arbitragem, alcanada atravs
de suas caractersticas peculiares, bem como os meios que poderiam ser
utilizados para a divulgao da mesma entre os cidados, concluindo-se pela
aimportncia
de
sua
aplicabilidade.
Palavras-chave: Dissdios Individuais. Dissdios Coletivos. Meios de Soluo.
Heterocomposio. Arbitragem. rbitro. Celeridade. Confidencialidade. Vantagens.
Sumrio:
1. Introduo 2. Dissdios Trabalhistas Individuais e Coletivos 3. Meios de
Soluo de Conflitos Coletivos 4. Heterocomposio 5. A Arbitragem e o
Conflito Individual do Trabalho - 6. A Utilizao da Arbitragem na Justia do
Trabalho 7. A Relevncia da Execuo do Acordo Homologado na Arbitragem
8.
Concluso

9. Riasunto
10.
Referncias.
1.

INTRODUO

A busca por meios alternativos para soluo de conflitos est cada vez mais
comum na sociedade brasileira, principalmente por estarmos diante de uma grave
crise que assola o judicirio. Contudo, para que ocorra uma aceitao desses
meios necessrio que haja uma mudana na maneira de pensar dos cidados,
ou at mesmo na cultura brasileira, para que passemos a utilizar efetivamente os
mtodos
no
convencionais
como
alternativas
para
crises.
Um dos principais e mais procurados mtodos alternativos para resoluo de
conflitos coletivos de trabalho a arbitragem, que consiste na nomeao de um
rbitro pelas partes, que ir analisar o conflito e impor sua deciso.
No entanto, em que pese a Constituio Federal fazer meno aplicabilidade da
arbitragem apenas para compor os conflitos coletivos de trabalho, no h qualquer
bice para sua aplicabilidade aos conflitos individuais. A Lei n. 9.307/96 em
nenhum momento proibiu a utilizao da arbitragem para solucionar os conflitos
individuais do trabalho e, como bem diz Srgio Pinto Martins (1) (...) O que no
proibido permitido. A Constituio no veda a arbitragem nos dissdios
individuais.

No entendimento de Amauri Mascaro Nascimento (2) a arbitragem o

procedimento de soluo do conflito mediante um rgo ou uma pessoa ao qual as
partes so submetidas e que proferir uma deciso. Essa pessoa, suprapartes,
denomina-se
rbitro .
O rbitro escolhido pelas partes, devendo possuir um conhecimento tcnico
sobre o assunto a ser tratado. Diz-se no poder ser o rbitro um juiz no exerccio
de suas funes, pois assim estaramos diante da figura da jurisdio. Entretanto,
o juiz togado, por conhecer as peculiaridades do conflito, bem como as normas a
ele aplicveis, poderia ser considerado um bom rbitro. O que tambm contribuiria
para isso o fato de o mesmo, no exerccio de suas funes, agir de maneira
imparcial e impor sua deciso, da mesma forma como deve agir o rbitro.
A deciso proferida pelo rbitro obrigar as partes, tendo em vista que, a partir do
momento que as mesmas optam pela via extrajudicial para solucionar seu conflito,
presume-se que elas possuem uma real inteno de cumprir o que lhes foi
imposto.
A arbitragem se procede da seguinte maneira: as partes litigantes delegam ao
rbitro a funo de analisar o conflito em questo, para que o mesmo aponte-lhes
a melhor soluo. Aps tal anlise, o rbitro julga o conflito e impe sua deciso,
conhecida por laudo arbitral, que, devido sua obrigatoriedade, compromete as
partes
a
cumprir
o
que
nele
foi
determinado.
No Brasil a arbitragem facultativa. As partes, no querendo utilizar-se das vias
judiciais, optam pela arbitragem como uma alternativa para a soluo seu litgio.
So as prprias partes que decidem qual ser o melhor mtodo utilizado para
solucionar
o
caso
em
questo.
H, no entanto, pases nos quais a arbitragem obrigatria, como ocorre no
Canad, por exemplo, limitando o direito de escolha das partes litigantes. Nesses
pases, muitas vezes, as partes litigantes no tm direito sequer de escolher o
rbitro
que
julgar
o
conflito.
O presente estudo objetiva mostrar aos leitores a eficcia da utilizao da
arbitragem na esfera trabalhista, bem como suas vantagens tanto ao empregado,
quanto
ao
empregador.
2.

DISSDIOS

TRABALHISTAS

INDIVIDUAIS

COLETIVOS

Os dissdios trabalhistas advm da palavra conflito, que deriva do latim conflictus e

significa luta, briga, pleito, coliso; sempre designando posies antagnicas.
No mbito do Direito do Trabalho, vrias so as denominaes para conflito.
Utiliza-se conflito para designar divergncia de interesses; controvrsia para

determinar um conflito prestes a ser solucionado; e dissdio para designar o

conflito submetido apreciao do Judicirio, podendo ser este individual ou
coletivo. Embora existam tais divises, todas so utilizadas na prtica com o
mesmo
significado.
No entendimento de Wagner D. Giglio (3), conflito trabalhista a controvrsia
decorrente de uma relao de trabalho; subentenda-se, porm, que se trata de
uma relao de trabalho subordinado, vez que somente este interessa ao Direito
do
Trabalho.
De

maneira

mais

especfica,

para

Alcal-Zamora

Cabanellas:

(...) conflito laboral toda oposio ocasional de interesses, pretenses ou atitudes

entre um patro ou vrios empresrios, de uma parte, e um ou mais trabalhadores
a seu servio, por outro lado, sempre que se origine do trabalho, e pretenda
soluo
mais
ou
menos
coativa
sobre
o
setor
oposto.
(4)
Claro est que para que haja um conflito na esfera trabalhista necessrio que
exista uma pretenso por uma das partes que ser resistida pela outra parte.
Como exemplo, pode-se citar o caso de um empregado despedido sem justa
causa que, querendo receber o que lhe devido tenta, por meios judiciais ou
extrajudiciais, obrigar seu ex-empregador a pagar-lhe o que seu de direito. No
caso de o patro no querer de forma alguma efetuar os pagamentos, alegando
que houve justa causa na despedida, se dar incio a um conflito.
Os conflitos trabalhistas dividem-se em individuais e coletivos, em conformidade
com as partes envolvidas e os meios que se apresentam para sua soluo.
Os dissdios individuais, via de regra, ocorrem entre um nico trabalhador e seu
empregador; mas pode acontecer tambm de haver vrios trabalhadores,
individualmente considerados, e um nico empregador, o que pode ser classificado
como
dissdio
individual
plrimo.
Discute-se nos conflitos individuais interesses concretos dos trabalhadores,
decorrentes de normas j existentes, que iro beneficiar pessoas determinadas e
individualmente consideradas. O exemplo mais comum a reclamao
trabalhista.
Esses conflitos, segundo Maurcio Godinho Delgado, colocam em confronto as
partes contratuais trabalhistas isoladamente consideradas (empregado e
empregador). (...) tendem a abranger aspectos especficos do contrato bilateral
entre as partes ou condies especficas da prestao de servios pelo obreiro,
sem que alcancem, regra geral, projeo no seio da comunidade circundante,
empresarial
e
de
trabalhadores.
(5)
A contrario sensu , o conflito coletivo ocorre quando as reivindicaes so feitas

por um grupo de empregados, sendo a mesma resistida por um grupo de

empregadores,
ou
seja,
seu
objeto

um
interesse
coletivo.
Tais conflitos ocorrem entre pessoas indeterminadas, que por possurem essa
caracterstica so representadas pelos sindicatos das categorias correspondentes.
Assim, tem-se de um lado o sindicato da categoria profissional, representando os
empregadores, e de outro o sindicato da categoria econmica, representando os
trabalhadores.
Para Amauri Mascaro Nascimento, os conflitos so coletivos quando, em razo
dos seus sujeitos, que sero os grupos de trabalhadores abstratamente
considerados, de um lado, e o grupo de empregadores, de outro lado, objetivarem
matria
de
ordem
geral .(6)
Insta expor por hora que os conflitos coletivos de trabalho comportam duas
divises, a saber, os conflitos de natureza jurdica e os de natureza econmica.
Nos primeiros, ocorre uma divergncia a respeito da interpretao ou aplicao de
uma lei, conveno coletiva ou sentena normativa. Tm por finalidade executar
uma norma no cumprida pelo empregador, ou ainda obter uma declarao sobre
o
assunto
tratado
numa
norma
j
existente.
J, no caso dos conflitos de natureza econmica, ou conflitos de interesse, como
tambm so conhecidos, a divergncia gira em torno da busca, por parte dos
empregados, por melhores, ou at mesmo novas condies de trabalho, dentre as
quais cita-se o aumento de salrio, diminuio da jornada diria de trabalho etc.
Na ocorrncia desses conflitos sua soluo ser atravs da conveno coletiva ou
de
uma
sentena
normativa.
Finalmente, destaca Srgio Pinto Martins (7) os aspectos dos conflitos coletivos,
tendo em vista os efeitos da sentena, classificando-os como (a) declaratrios,
que envolvem a existncia ou inexistncia da relao jurdica; (b) constitutivos, que
criam, extinguem ou modificam certo direito; (c) condenatrios, que envolvem
obrigao
de
dar,
de
fazer
ou
de
no
fazer.
3.

MEIOS

DE

SOLUO

DE

CONFLITOS

COLETIVOS

No Direito Processual Civil, em regra, a lide resolvida atravs do

encaminhamento da mesma apreciao do Poder Judicirio. Entretanto, existem
outros mtodos diversos do processo civil que so utilizados para compor a lide.
Tais mtodos so denominados equivalentes processuais, segundo bem expe
Francesco
Carnelutti.
(8)
Esse equivalente processual ocorre em duas hipteses: quando as prprias partes
litigantes compem por si s a lide, sem o auxlio de uma terceira pessoa; ou
quando as partes requerem a interveno de uma terceira pessoa, que no seja
componente do Poder Judicirio, para a soluo de seu litgio.

Na primeira hiptese encontramo-nos diante do que conhecido por

autocomposio, uma vez que no h o emprego do processo para soluo da
lide; j na segunda hiptese pode-se dizer que h uma heterocomposio da lide,
pois mesmo no havendo processo (e no h por ausncia de legitimidade da
parte julgadora), a soluo da lide buscada com o auxlio de um terceiro.
No Direito do Trabalho, tanto a autocomposio quanto a heterocomposio so
utilizadas como mtodos de soluo de conflitos. A primeira compreendida pelas
convenes coletivas, pelos acordos coletivos e pela mediao; a segunda
compreende
a
jurisdio,
a
conciliao
e
a
arbitragem.
O que se espera que essas espcies de equivalentes processuais sejam
utilizadas com maior freqncia pelos conflitantes na tentativa de solucionar seus
litgios. Isso contribuiria consideravelmente para uma resoluo mais clere do
conflito e para a diminuio de demandas na Justia do Trabalho.
4.

HETEROCOMPOSIO

Heterocomposio o mtodo de soluo dos conflitos coletivos de trabalho

atravs do qual as partes recorrem a uma terceira pessoa, alheia ao conflito, na
tentativa
de
encontrar
a
melhor
soluo
para
o
mesmo.
As partes, no conseguindo solucionar sozinhas seus conflitos, resolvem entreglos nas mos de uma terceira pessoa, de forma que, o que esta pessoa decidir se
tornar obrigatrio entre as partes. O mesmo ocorre quando as partes no
conseguem impedir que um terceiro intervenha na soluo de seus conflitos.
A partir do momento que as partes conflitantes delegam a um terceiro o encargo
de solucionar seu conflito, elas se submetem s decises impostas por ele. Dessa
forma, a deciso proferida torna-se lei entre as partes e deve ser cumprida por
ambas.
As espcies conhecidas de heterocomposio so a jurisdio, a conciliao e a
arbitragem. H quem acredite ser a mediao uma quarta forma de
heterocomposio, pois a mesma tambm busca a soluo do conflito com o
auxlio de uma terceira pessoa. Entretanto h diferena: o mediador no decide
pelas partes, apenas as aconselha tentando mostrar o melhor caminho a ser
seguido. Observe-se que a escolha desse caminho livre-arbtrio das partes
acordantes.
A diferena primordial entre a autocomposio e a heterocomposio, reside nos
sujeitos envolvidos: na autocomposio apenas os sujeitos originais envolvidos no
conflito que buscam a soluo do mesmo, na heterocomposio ocorre a
interveno de um terceiro que ir analisar, julgar e impor sua deciso que dever
obrigatoriamente ser acatada pelos litigantes, de modo que a mesma seja a

soluo
5.

para
ARBITRAGEM

o
CONFLITO

INDIVIDUAL

litgio.
DE

TRABALHO

Como se tem notado, muito se fala sobre a aplicao da arbitragem para compor
os conflitos coletivos trabalhistas. No entanto, pouco ou nada se ouve falar na
aplicabilidade da mesma quando se trata de conflitos individuais. Mas seria esse
silncio um bice ou uma averso arbitragem no mbito do conflito individual?
O artigo 1 da Lei n. 9.307/96 dita que as pessoas capazes de contratar podero
valer-se da arbitragem para dirimir litgios relativos a direitos patrimoniais
disponveis .(grifos nossos). Eis aqui a principal, seno nica, justificativa para a
impossibilidade da aplicao da arbitragem para dirimir os conflitos individuais.
Direitos patrimoniais so todos aqueles que dizem respeito ao patrimnio das
pessoas. So disponveis quando puderem ser alienados e transacionados e
possurem natureza privada ou contratual. Ao contrrio, os direitos patrimoniais
indisponveis so aqueles relativos vida, famlia, aos tributos etc; aqueles dos
quais,
vulgarmente
falando,
no
se
pode
abrir
mo.
Como cedio na maioria da doutrina trabalhista, os direitos dos empregados so
irrenunciveis. Entretanto, pode o empregado renunciar o direito ao aviso prvio
num nico caso determinado pela Smula n. 276 do TST , qual seja, se j houver
obtido
novo
emprego.
Aviso Prvio. Renncia pelo empregado - O direito ao aviso prvio
irrenuncivel pelo empregado. O pedido de dispensa de cumprimento no exime o
empregador de pagar o respectivo valor, salvo comprovao de haver o
prestador dos servios obtido novo emprego . - (1988) (grifos nossos).
essa irrenunciabilidade de direitos que se confunde com indisponibilidade e que
gerou o dogma de que inadmissvel a utilizao da arbitragem para composio
dos
conflitos
individuais
do
trabalho.
A Constituio Federal fala expressamente que a arbitragem deve ser vista como
uma alternativa na soluo dos conflitos coletivos no caso de ser frustrada a
negociao coletiva. o que se depreende da leitura do artigo 114, 1 desse
diploma legal, in verbis , frustrada a negociao coletiva, as partes podero eleger
rbitros.
Segundo Srgio Pinto Martins (9), a Lei n. 9.307/96 no proibiu a arbitragem
como forma de solucionar conflitos individuais do trabalho. O que no proibido
permitido. A Constituio no veda a arbitragem nos dissdios individuais.(...) A
CLT omissa sobre arbitragem. No h incompatibilidade em relao aos seus
princpios processuais. A matria processual e no comercial. Logo, aplicvel a
Lei
n.
9.307
(art.
769
da
CLT).

Compartilhando do mesmo entendimento, Carlos Alberto Carmona, em sua

obra Arbitragem e processo. Um comentrio Lei 9.307/96 (10) , afirma que a
arbitragem cabvel para solucionar dissdios individuais trabalhistas, pois nem
todos
os
direitos
trabalhistas
so
irrenunciveis.
Ainda, para enfatizar seu entendimento, Martins (11) frisa que, direitos patrimoniais
disponveis so diferentes de direitos irrenunciveis. Direitos disponveis so
normas direcionadas s partes e no exatamente normas de ordem pblica
absoluta. Os direitos dos trabalhadores no so exatamente patrimoniais
indisponveis. O trabalhador no est renunciando, alienando ou transacionando
direitos quando submete o conflito arbitragem, mas apenas escolhe um terceiro
para solucionar o litgio. O rbitro ir dizer o direito do trabalhador.
Assim, podemos convencer-nos de que h sim a possibilidade de se aplicar a
arbitragem aos conflitos individuais do trabalho. E, alm de ser totalmente
plausvel essa possibilidade, ela tambm eficaz, principalmente se formos levar
em conta que no Brasil so abertos cerca de dois milhes de processos
trabalhistas
todo
ano.
6.

A UTILIZAO

DA ARBITRAGEM

NA JUSTIA DO

TRABALHO

A arbitragem, no momento, no traz tanta segurana para os trabalhadores e, por

ser um instituto novo, ainda vista como uma ameaa e no como um auxlio.
Interessante como ela encarada como uma ameaa no somente pelas partes
conflitantes, mas tambm pelos magistrados e advogados que erroneamente
crem ser ela um meio intimidador dos seus servios. Entretanto, o que ocorre
exatamente o oposto. Afirma Jos Pastore (12) que seria uma pena acabar com a
arbitragem devido aos problemas existentes e fora do corporativismo.
So evidentes as vantagens da aplicao da arbitragem na tentativa de desafogar
o judicirio trabalhista. Uma das principais e mais consagradas vantagens a
celeridade. Enquanto uma ao ajuizada no Poder Judicirio pode levar at seis
anos para ser sentenciada, com a arbitragem o conflito dirimido num prazo
mximo de seis meses e sem implicar qualquer nus para o Estado. (13) Outro
fato que contribui para que haja essa ligeireza na resoluo de conflitos a
ausncia de previso da possibilidade de interpor recursos, o que repercute na
diminuio da durao do litgio, uma vez que os mesmos apenas perpetuam o
feito.
(14)
Muitos acreditam que a impossibilidade de impetrao de recursos na arbitragem
pode trazer a celeridade na soluo do feito, mas uma perda na segurana.
Entretanto, no o que ocorre, uma vez que o procedimento a ser adotado na
arbitragem escolhido pelas prprias partes, nada impedindo que as mesmas, na
conveno de arbitragem, pactuem alguma espcie de recurso mediante o qual
posteriormente
se
proceda

reviso
da
deciso.
(15)

Faz-se conveniente ressaltar que a impossibilidade de interposio de recursos

no abrange a oposio de Embargos de Declarao. Frisa o artigo 30 da Lei n.
9.307/96
que, in
verbis :
Art. 30. No prazo de cinco dias, a contar do recebimento da notificao ou da
cincia pessoal da sentena arbitral, a parte interessada, mediante comunicao
outra parte, poder solicitar ao rbitro ou ao tribunal arbitral que:
I

corrija

qualquer

erro

material

da

sentena

arbitral;

II - esclarea alguma obscuridade, dvida ou contradio da sentena arbitral, ou

se pronuncie sobre ponto omitido a respeito do qual devia manifestar-se a
deciso.
Pargrafo nico. O rbitro ou o tribunal arbitral decidir, no prazo de dez dias,
aditando a sentena arbitral e notificando as partes na forma do art. 29.
Alm da celeridade, tem-se outra caracterstica da arbitragem que tambm traz
vantagens em sua utilizao: a confidencialidade. O conflito encaminhado
arbitragem no tem publicidade, os documentos e os fatos de interesse apenas
das partes no so divulgados. Isso vantajoso para o trabalhador, pois nos dias
atuais o trabalhador que reivindica seus direitos perante a justia passa a ter a
pecha de mal trabalhador, encrenqueiro, o que acaba por atrapalh-lo na busca
por
outro
emprego.
Como de nosso conhecimento, a confidencialidade e o sigilo no que tange s
partes e aos documentos admitida apenas na arbitragem. Segundo previso
constitucional, no processo Judicial comum, os atos so pblicos, salvo a exceo
do artigo 5, inciso LX que dispe que a lei s poder restringir a publicidade dos
atos processuais quando a defesa da intimidade ou o interesse social o exigirem.
A partir dessa disposio nota-se que a ausncia de publicidade nesses casos
poder gerar a nulidade do processo, com o argumento de que est ocorrendo
violao
do
interesse
pblico
na
divulgao
de
litgios.
(16)
Isto no ocorre obrigatoriamente na arbitragem, tendo em vista que, pelo fato de a
mesma decorrer de um negcio jurdico de direito material, somente aos prprios
pactuantes que interessa a soluo do conflito, no havendo necessidade de
divulgao
dos
procedimentos
a
terceiros.
Alm dessas caractersticas marcantes, a arbitragem destaca-se pela
informalidade de seu procedimento, que implica na dispensabilidade de um rigor
legal para seu processamento; pela confiabilidade do rbitro, uma vez que a
escolha do mesmo fruto no da imposio estatal, mas da livre manifestao da
vontade das partes; pela especialidade do rbitro, pois s partes possibilitado
escolher um rbitro especialista no assunto em foco; e, finalmente, pela

flexibilidade o que se d pelo fato de o rbitro no se prender aos textos legais,

podendo decidir inclusive por equidade quando autorizado pelas partes. Ressaltase que essa flexibilidade diz respeito aos preceitos a serem observados no mrito
da
soluo,
bem
como
ao
procedimento
adotado.
(17)
No mesmo sentido, Paulo Cesar Piva (18) afirma que, caso a arbitragem seja
realmente adotada, /.../ certamente contribuir com a Justia Obreira, uma vez que
os juizes podero dedicar-se com maior profundidade nas questes jurdicas mais
complexas, gerando uma prestao jurisdicional de melhor qualidade, em
decorrncia de que tero maior disponibilidade de tempo para se atualizar e
estudar, conseqente da provvel diminuio das aes trabalhistas.
H pases em que a arbitragem j vista como um caminho alternativo para
soluo de conflitos, tais como Canad, Austrlia, Estados Unidos e at mesmo
Brasil, embora aqui ainda seja pouco utilizada. Na Austrlia isso pde ser
percebido aps a reforma do Judicirio australiano. Segundo o presidente da
comisso de reforma, o juiz David Weisbrot, o judicirio detm uma funo
irrecusvel de governabilidade de um pas. O desenvolvimento econmico desses
pases prejudicado pela justia morosa que fruto dos problemas que afetam o
judicirio. Da passa-se a acreditar que a soluo extrajudicial de conflitos acaba
por contribuir com o desenvolvimento econmico dos pases, o que foi constatado
na Austrlia. Segundo Weisbrot, depois de sanados os problemas do judicirio
australiano muitas empresas tm dado preferncia a este pas (como as empresas
de biotecnologia, por exemplo), principalmente por saberem que as demandas
judiciais so resolvidas mais rapidamente e que facultada a soluo atravs de
mtodos
extrajudiciais.
(19)
Como no Brasil tem-se uma cultura processualista e uma errnea idia de que s
quem detentor de cargo pblico, como o juiz togado, capaz de analisar
minuciosamente um conflito para poder solucion-lo, por que no permitir a
atuao desses, ou at mesmo dos representantes do Ministrio Pblico como
rbitros?
Como dito outrora, o juiz togado conhece as peculiaridades do conflito e as normas
possveis de serem a ele aplicadas, alm de agir com imparcialidade e impor sua
deciso, o que nos leva a crer que poderia ser um bom rbitro.
Ainda, a Justia do Trabalho, pela lei orgnica do Ministrio Pblico da Unio,
possibilita aos promotores do trabalho atuarem como rbitros. O art. 83, XI da Lei
Complementar n. 75/93 dispe que permitido ao representante do Ministrio
Pblico do Trabalho atuar como rbitro, se assim for solicitado pelas partes nos
dissdios
de
competncia
da
Justia
do
Trabalho.
O maior dever do Ministrio Pblico a defesa da ordem jurdica, primando pelo
cumprimento das normas vigentes. Alm dessa, so inmeras as vantagens da
atuao do Ministrio Pblico do Trabalho como rbitro: so servidores pblicos

remunerados, o que contribuiria para que atuassem sem gerar uma onerosidade
excessiva; por deterem as garantias institucionais da inamovibilidade, vitaliciedade
e irredutibilidade de vencimentos tm mais autonomia e independncia para
exercer tal munus ; possuem credibilidade perante os diversos segmentos da
sociedade.
(20)
A atuao do Ministrio Pblico do Trabalho como rbitro dever pautar-se pela Lei
n. 9.307/96, seguindo suas disposies, bem como pelo que for disposto pelas
partes conflitantes. Alm disso, toda e qualquer atribuio dada ao Ministrio
Pblico do Trabalho dever ser exercida nos limites de sua atuao, ou seja, em
conflitos que envolvam o capital e o trabalho, bem como os de competncia da
justia
obreira.
(21)
7. A RELEVNCIA DA EXECUO DO ACORDO HOMOLOGADO NA
ARBITRAGEM
Viemos insistentemente falando quo vantajosa a utilizao da arbitragem como
uma alternativa na soluo dos conflitos trabalhistas. No entanto, no basta a
realizao da mesma. necessrio que as partes realmente cumpram o que foi
imposto
pelo
rbitro.
De que adianta duas partes com interesses antagnicos tentarem acordo por meio
da arbitragem se na verdade no tm o animus de cumprir o que lhes foi
determinado? Essa postura de nada contribuiria para o desafogamento do
judicirio, visto que o no cumprimento do acordo enseja a sua execuo, o que
ser
realizado
por
meios
judiciais.
O artigo 31 da Lei n. 9.307/96 reza que a sentena arbitral produz, entre as
partes e seus sucessores, os mesmos efeitos da sentena proferida pelos rgos
do Poder Judicirio e, sendo condenatria, constitui ttulo executivo, o que se
confirma no inciso IV do artigo 475-N do Cdigo de Processo Civil, com redao
dada pela Lei n. 11.232 de 22/12/2005, in verbis , so ttulos executivos judiciais:
IV - a sentena arbitral. Ressalta-se, por ora, que sentena arbitral refere-se ao
acordo firmado entre as partes e homologado no Juzo Arbitral.
Segundo

J.

E.

Carreira

Alvim,

(22)

O rbitro investido de iudicium , ou seja, do poder de julgar, pelo que detm

poderes para resolver a controvrsia, no dispondo, porm, do imperium , pelo
que no pode executar a sentena arbitral, sendo, para tanto, competente a
Justia togada, segundo as regras de competncia estabelecidas no Cdigo de
Processo
Civil.
Com o advento da Lei n. 11.232 de 22/12/2005 que trata do novo sistema de
execuo, com o propsito de celeridade, diversas mudanas foram inseridas para
esse fim. At a data de 22/06/2006, quando da entrada em vigor da referida lei,

falava-se em execuo da sentena condenatria. Tinha-se um novo processo,

posterior ao processo de conhecimento e que era apensado a este. Esclarecendo,
Dava-se prosseguimento ao processo de conhecimento , por provocao do autor
ou do ru, iniciando-se nova fase processual , ou seja, a de execuo (de
sentena) , em verdadeiro novo processo, com regular citao e desenvolvimento
dos demais atos procedimentais, sob o crivo do contraditrio (inclusive com
produo
de
provas,
na
maioria
das
vezes).
O Cdigo de Processo Civil, atualmente, adota a expresso cumprimento de
sentena (artigos 475-I e seguintes), para tratar do que antes conhecamos
por execuo . Em sntese, hoje no h instaurao de um processoautnomo ,
para que se faa cumprir o que foi determinado na sentena. A fase processual
cumprimento de sentena consiste em simples fase de continuidade do processo
de conhecimento , no havendo necessidade de ajuizamento de nova demanda
entre as partes, nem de citao da parte desidiosa (contrria). Importante ressaltar,
nesse contexto, que no mais se procede a citao do devedor para cumprir a
sentena ou acompanhar sua liquidao (apurao do quantumou da modalidade
da obrigao), porque no se trata nova demanda, mas, apenas, a continuidade da
demanda inicial, para a satisfao da obrigao (cumprimento de sentena).
Como se v, houve grande mudana no Cdigo de Processo Civil, no tangente
execuo
da
sentena.
Entretanto, a sentenaarbitral , apesar de estar prevista como ttulo executivo
extrajudicial, no art. 475-N, inciso IV, do CPC, por fora do pargrafo nico desse
mesmo artigo, exige-se a citao da parte contrria: a) devedor da obrigao,
mediante provocao do credor; b) do credor , mediante provocao do devedor
se este tiver interesse na exonerao da obrigao, pelo seu cumprimento.
Essa citao
prevista no pargrafo nico mencionado deriva do fato de que a
sentena arbitral tem origem em procedimento extrajudicial . Portanto, no
proferida em autos de processo de conhecimento, em curso de cumprimento de
sentena. Da a razo da citao do devedor para pagar o quantum devido (se
fixado no juzo arbitral), ou paraliquidar a obrigao (apurao do quantum ou de
obrigao diversa aquela que no se constitui em entrega de moeda
(pagamento)). O mesmo procedimento aplica-se s sentenas penal e
estrangeira.
Nesse

sentido

lio

de

J.E.

Carreira

Alvim

(23),

Esse diverso tratamento dispensado s sentenas penal, arbitral e estrangeira,

resulta do fato de essas sentenas, diversamente do que acontece com as
sentenas em geral, carecem de um processo de conhecimento. No processo civil,
a sentena foi nele proferida, permitindo inaugurar-se uma fase de cumprimento
para se transformar em situao de fato a sentena condenatria. /.../ os autos do
processo arbitral, mesmo quando entregues parte, servem apenas para

instruir o pedido de execuo, tratando-se, pois, de ''''''''''''''''autos

findos''''''''''''''''
no
juzo
arbitral .(Grifos
nossos).
A execuo da sentena arbitral um tanto quanto trabalhosa. Citar-se- o
devedor e se dar incio a um novo processo que, por mais simples que parea
ser, condenar as partes a conviverem com as agruras da morosidade da justia.
Todavia, apesar de todos esses bices, tem-se que levar em considerao que o
acordo celebrado no Juzo Arbitral ter o condo de suprir a fase de cognio na
Justia Trabalhista e na Justia Comum, o que traduz a vantagem de sua
utilizao.
Esse o principal motivo que nos convence da importncia do cumprimento do
acordo realizado na arbitragem. Como sabido, o intuito da arbitragem, bem como
da conciliao e outros meios extrajudiciais de composio de confrontos, obter
a soluo dos conflitos e desavenas atravs de uma conversa, de um acordo
entre
as
partes
litigantes.
A realizao do acordo entre as partes tambm tem a vantagem de, por ter sido
obtido atravs de uma conversao entre os interessados, conter clusulas por
eles determinadas e no por uma terceira pessoa que impe o que acha devido.
Fica, dessa maneira, esclarecida a importncia do cumprimento do acordo. No h
vantagem alguma (tampouco lgica) optar pela arbitragem para a resoluo de um
conflito se no houver o animus de fielmente cumprir o estabelecido pelo rbitro. E
isso no seria diferente no mbito da justia obreira, que, apesar de mais clere,
pode
ser
passvel
de
crises.
8.

CONCLUSO

A crise no judicirio traz graves conseqncias sociais, sem contar a precariedade

no atendimento s partes e aos advogados, a sobrecarga de trabalho nas mos
dos juzes, aspectos estes que refletem a queda na qualidade dos servios
prestados. Embora tal crise afete tambm a Justia do Trabalho, deve-se levar em
considerao que ainda assim ela funciona e logra xitos, no deixando muito a
desejar e sendo muito mais rpida e prtica que a justia comum.
Entretanto, apesar dessa notria eficincia da Justia do Trabalho em relao
Justia Comum, no podemos nos esquivar da utilizao de um mtodo alternativo
para acelerar a resoluo dos conflitos trabalhistas, sejam eles coletivos ou
individuais. E o mtodo alternativo mais eficaz a arbitragem, dada a suas
inmeras caractersticas j analisadas, tais como a celeridade do procedimento, a
confidencialidade,
o
custo
mdico,
dentre
outras.
Todavia, como bem sabemos, para que o instituto da arbitragem seja aceito e
utilizado necessrio que haja uma ''''''''''''''''aprovao'''''''''''''''' dos cidados. Essa
''''''''''''''''aprovao'''''''''''''''', em minha particular opinio, seria alcanada atravs da

informao. Palestras, divulgaes, publicao de artigos, maior utilizao da

arbitragem no prprio ambiente de trabalho, entrevistas na mdia, podem traduzirse em um meio eficaz para ''''''''''''''''atrair'''''''''''''''' as pessoas prtica da arbitragem,
amenizando, se no o medo, a desconfiana que as rodeiam. Talvez, tambm,
seja possvel demonstrar claramente que no apenas um juiz a pessoa capaz de
solucionar litgios e que a arbitragem no um bice aos servios dos advogados,
juizes
e
promotores,
mas,
pelo
contrrio,
um
auxlio.
Faz-se uma crtica resistncia dos empregados e empregadores em utilizaremse da arbitragem. Inegvel a existncia de infinitas vantagens na sua utilizao
como um meio alternativo de soluo de conflitos trabalhistas, no importando a
sua natureza. passada a hora de as pessoas ampliarem sua viso de mundo,
seus conhecimento, de modo a perderem o receio, ou qui medo, de optarem por
meios ''''''''''''''''alheios aos convencionais'''''''''''''''' na tentativa de resoluo de seus
problemas. No necessariamente o no convencional significa o errado, o esprio.
Ao contrrio, tem se mostrado cada vez mais eficaz, mais promissor, como no
caso
particular
da
arbitragem.
No entanto, por mais que a arbitragem mostre-se vantajosa e eficaz, no h como
afastar essa eficcia do fiel cumprimento da sentena arbitral. Como demonstrado
outrora, o no cumprimento da mesma enseja o incio de processo de execuo, o
que acaba por abolir com uma das principais convenincias da arbitragem que a
celeridade. Ora, se o intuito ser rpido, objetivo, cumpra-se o acordo. Caso
contrrio, opte pelos meios judiciais para a resoluo do conflito.
O que se busca, a aplicao da arbitragem na tentativa de solucionar os conflitos
coletivos trabalhistas, pois estes, na maioria das vezes, so de mais fcil
compreenso e resoluo. Da mesma forma, no podemos nos esquivar de aplicar
a arbitragem aos conflitos individuais, tais como os relativos a cobrana, resciso
de contrato de trabalho, consignao em pagamento, no pagamento de salrios,
atraso no pagamento das frias, dentre outros, de modo que, paulatinamente,
possamos
mudar
a
cruel
realidade
das
Varas
do
Trabalho.
Resta-nos, agora, lutar incessantemente pela utilizao cada vez mais contnua da
arbitragem no s na Justia do Trabalho, como tambm em outros campos do
direito, sempre na tentativa de amenizar as crises que devastam o Poder
Judicirio, proporcionando aos cidados um acesso igualitrio justia. Esse
trabalho dever, sobremaneira, ser prestigiado, cultuado e valorizado nas
Faculdades de Direito, para que o graduando incorpore em sua mentalidade a
prtica da composio , em substituio tradicional cultura do litgio .
Poos de Caldas, MG, fevereiro de 2007. Fernanda Lauren Bonilha Castellari
9. RIASUNTO
Questo articolo su i vantaggi della applicazione dell''''''''''''''''arbitraggio nel

tentativo di soluzionare i conflitti collettivi ed individuali di lavoro nel Brazile,

principalmente perch questo paese in una grave crisi che rovina il giudiziario. Si
dimostrar l''''''''''''''''efficacia dell''''''''''''''''arbitraggio, raggiunta attraverso delle sue
caratteristiche peculiari, siccome i modi che potrbbero essere utilizzati per la sua
divulgazione tra i cittadini, conchiudendosi per l''''''''''''''''importanza della sua
applicabilit.
Parole-chiavi: Conflitti Individuali. Conflitti collettivi. Modi di Soluzione. Arbitraggio.
Arbitro.
Celerit.
Confidenzialit.
Vantaggi.
10.

REFERNCIAS

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16.mar.2005.
Notas:
1- MARTINS, Srgio Pinto. Direito Processual do Trabalho . 25 ed. S Paulo:
Atlas,
2006,
p.
64.
2- NASCIMENTO, Amauri Mascaro. Iniciao ao Direito do Trabalho. 30 ed. So
Paulo:
LTr,
2004,
p.
598/9.
3- In Soluo dos Conflitos Coletivos: conciliao, mediao, arbitragem,
resoluo oficial e outros meios. In Revista LTr. vol. 64, n 03. So Paulo: LTr,
2000,
p.
307.
4- Apud. NASCIMENTO.

Amauri

Mascaro. op.

cit. ,

p.

596.

5- In Direito Coletivo do Trabalho. 2 ed. So Paulo: Ltr, 2003, p. 32.

6- Op.

Cit., p.

597.

7- MARTINS, Srgio Pinto. Direito Processual do Trabalho . 15 ed. So Paulo:

Atlas,
2001,
p.
71.
8- CARNELUTTI, Francesco. Instituies do Processo Civil. vol. 1. So Paulo:
Classic
Book,
2000,
p.
157.
9- Op.

Cit. p.

10- Apud MARTINS,

Srgio

64.

Pinto. Op.

Cit. ,

p.

64.

11- Ibidem.
12- In Arbitragem Trabalhista . InSntese Trabalhista . n. 157. Porto Alegre:
Sntese,
2002,p.
152.
13-

MARTINS,

Srgio

Pinto. op.

Cit. ,p.

87.

14- FILHO. Rodolfo M.V. Pamplona. Arbitragem na rea Trabalhista: Viso

Didtica. Disponvel em: < http://www1.jus.com.br/doutrina/texto.asp?id=2094>.
Acesso
em
23/03/05.
15- Ibidem.
16- Ibidem.
17- Ibidem.
18- InArbitragem como eventual soluo de problemas trabalhistas . In. Sntese
Trabalhista .
n.
145.
Porto
Alegre:
Sntese,
2001,
p.
30.
19- SUPERIOR TRIBUNAL DE JUSTIA. Arbitragem Alternativa para Soluo
de Conflito na Austrlia. Disponvel em: < http://www.sintese.com/n-1503200525.asp>.
Acesso
em
16.mar.2005.
20- SENTO-S, Jairo Lins de Albuquerque. O Ministrio Pblico do Trabalho e a
Arbitragem.In Revista LTr, vol. 66, n. 11, novembro de 1997, p. 1492.
21- FILHO, Jos Carlos Monteiro de Brito. Mediao e Arbitragem como Meios de
Soluo de Conflitos Coletivos de Trabalho: Atuao do Ministrio Pblico do
Trabalho. In Revista LTR, vol. 62, n. 03, maro de 1998, p. 350/1.
22- InExecuo de Sentenas Penal, Arbitral e Estrangeira (Art. 475-N, Pargrafo
nico, do CPC) - Processo de Execuo ou Execuo Sincretizada
(Cumprimento)?. In WAMBIER, Teresa Arruda Alvim. Aspectos Polmicos da Nova
Execuo 3: de Ttulos Judiciais, Lei 11.232/2005. So Paulo: Editora Revista dos
Tribunais,
2006,
p.
333.
23- InExecuo de Sentenas Penal, Arbitral e Estrangeira (Art. 475-N, Pargrafo
nico, do CPC) - Processo de Execuo ou Execuo Sincretizada
(Cumprimento)?. In WAMBIER, Teresa Arruda Alvim. Aspectos Polmicos da Nova
Execuo 3: de Ttulos Judiciais, Lei 11.232/2005. So Paulo: Editora Revista dos
Tribunais,
2006,
p.
335.

Texto
(1)Fernanda

confeccionado
Lauren

Bonilha

por
Castellari

Atuaes
e
qualificaes
(1)Advogada, graduada pela Pontifcia Universidade Catlica de Minas Gerais, campus Poos
de Caldas
Bibliografia:
CASTELLARI, Fernanda Lauren Bonilha. As Vantagens da Arbitragem para o Desafogamento
do Judicirio Trabalhista. Universo Jurdico, Juiz de Fora, ano XI, 25 de jan. de 2008.

Disponivel
em:
<http://uj.novaprolink.com.br/doutrina/4845/As_vantagens_da_Arbitragem_para_o_Desafogam
ento_do_Judiciario_Trabalhista >. Acesso em: 16 de set. de 2015.