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Plan de Gestin del Riesgo de Desastres - 2015
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Plan de Gestin del Riesgo de Desastres - 2015
PLAN DE GESTIN
DEL RIESGO DE
DESASTRES
UGEL
GRAN CHIM
2015
3
Plan de Gestin del Riesgo de Desastres - 2015
Presentacin
La Gestin del Riesgo de Desastres (GRD) es un enfoque que otorga sostenibilidad al desarrollo,
el cual se expresa en polticas, estrategias y acciones que reducen potenciales daos futuros y brindan
una mayor seguridad humana. Es un elemento imprescindible en la planificacin y gestin del desarrollo
de un lugar expuesto a peligros y con tantas vulnerabilidades, por lo que se tiene mucha expectativa en
la implementacin del Sistema Nacional de Gestin del Riesgo de Desastres (SINAGERD).
El Plan de Gestin del Riesgo de Desastres, constituye un documentos de planificacin que
tienen como marco la Ley del Sistema Nacional de Gestin del Riesgo de Desastres (SINAGERD), en
donde se programa procesos de desarrollo la Gestin del Riesgo de Desastres (GRD), lo cual se logra
mediante el planeamiento, organizacin, direccin y control de actividades y acciones relacionadas con
los procesos de estimacin, prevencin, preparacin, respuesta y rehabilitacin, as como la
reconstruccin.
Para la implementacin y desarrollo de la GRD, se requiere determinar los objetivos, los mismos
que responden alos objetivos que se articulan a los componentes y procesos del SINAGERD:
La UGEL Gran Chim a travs de la especialista de Educacin, ha venido realizando los esfuerzos
necesarios para fortalecer las capacidades y la elaboracin de instrumentos del trabajo ambiental a nivel
del as Instituciones Educativas; actualmente con la presencia de la especialistaPREVAED se viene
priorizando el trabajo en Gestin de Riesgo de desastres por esa razn, la decisin de la elaboracin del
Plan de Gestin del Riesgo de Desastres (PGRD) de la UGEL Gran Chim para orientar los esfuerzos
futuros con el nico propsito de tener escuelas seguras y que d impacto a todas las Instituciones
Educativas de nuestra provincia.
En ese sentido, este presente Plan propone actividades; las cuales estarn monitoreadas por
indicadores para retroalimentar los procesos de intervencin con el soporte de las lecciones aprendidas,
obteniendo un documento activo y dinmico para la respuesta ante las emergencias a que se presenten.
Sabemos que la DIECA considera que la GRD como un proceso participativo que trabaja sobre el entorno
de la comunidad educativa; la cual ha sido identificada por, 121 directores de la UGEL Gran Chim Cascas, 05 especialistas de UGEL, 180 instituciones educativas, 45 con comits implementados.
EL presente Plan debe constituir una herramienta de apoyo a los procesos de planificacin del desarrollo
que realizar la unidad de gestin educativa local.
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Plan de Gestin del Riesgo de Desastres - 2015
Introduccin
Sabemos que el Per es un pas mega-diverso debido a su gran heterogeneidad, producto de su
geografa, posicin y extensin; lo cual nos vuelve un pas a la vez vulnerable y con alto riesgo de sufrir
desastres. Estos se incrementan debido al alto grado de vulnerabilidad a la que estamos expuestos
debido al bajo nivel de informacin y conocimiento en prevencin del riesgo de desastres.
El presente Plan de Gestin de Riesgos de Desastres 2013, se formula en el marco de la Ley N
29664, Ley que crea el Sistema Nacional de Gestin del Riesgo de Desastres (SINAGERD); constituyendo
as en un instrumento, que integra los procesos de Estimacin, Prevencin, Reduccin del Riesgo de
Desastres, Preparacin, Respuesta, Rehabilitacin y Reconstruccin, establece las lneas estratgicas, los
objetivos, las acciones, procesos y protocolos de carcter plurianual necesarios para concretar lo
establecido en la Ley del SINAGERD.
Sabemos que la Gestin de Riesgo de Desastre es el proceso social cuyo fin ltimo es la
prevencin, la reduccin y el control permanente de los factores de riesgo de desastre en la sociedad,
as como la adecuada preparacin y respuesta ante situaciones de desastre; considerando las polticas
nacionales con especial nfasis en aquellas relativas a materia econmica, ambiental, de seguridad,
defensa nacional y territorial de manera sostenible.
El documento consta de diez captulos. Los dos primeros estn relacionados con la presentacin
de los objetivos a cumplir durante el desarrollo del presente Plan de Gestin de Riesgo.
En el segundo captulo aborda los objetivos el contexto de la gestin del riesgo, tanto en el nivel
nacional como internacional, sobre la reduccin del riesgo, el Marco de Accin del Hyogo y los avances
de la GRD en el Per.
En el cuarto captulo desarrolla el marco legal e institucional del riesgo en nuestro pas,
considerando la normatividad nacional e internacional como documento rector el Plan Nacional de
Gestin del Riesgo de Desastres 2012-2021; sobre todo, fundamentndose en la legislacin del sector
del Ministerio de Educacin.
En el quinto captulo, se desarrolla herramientas e instrumentos para el anlisis del riesgo; as
mismo da las pautas necesarias para la construccin de la visin y misin de la GRD en el sector
educacin.
Adems, en los ltimos captulos, se describe las metodologas para la obtencin de las
estrategias de gestin e implementacin de dicho plan, como el seguimiento y monitoreo que debera
desarrollarse para retroalimentarlo y se corrija, de esta forma, acciones e indicadores.
Estratgicamente en la implementacin de los procesos de la Gestin del Riesgo de Desastres en
los procesos del desarrollo el presente Plan se estn considerando acciones de sensibilizacin,
capacitacin y acciones prcticas que permitan a nivel institucional lograr el siguiente objetivo:
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Plan de Gestin del Riesgo de Desastres - 2015
I. OBJETIVOS:
1. General
- Sensibilizar y fortalecer el desarrollo de capacidades en todos los funcionarios y servidores de la
Unidad de Gestin educativa local de Gran Chim Cascas en Gestin del Riesgo de Desastres.
2. Especficos
- Disear, implementar, aprobar y evaluar el Plan de Gestin del Riesgo de Desastres a nivel
institucional a travs de la participacin concertada de funcionarios y servidores de la UGEL.
- Capacitar a los trabajadores de la UGEL en Gestin del Riesgo de Desastres.
- Fortalecer la cultura de prevencin y el aumento de la resiliencia para enfrentar situaciones
adversas.
II. CONTEXTO INTERNACIONAL Y NACIONAL DE LA GRD:
2.1. Contexto internacional.
- En el contexto internacional, existen procesos de Reduccin del Riesgo de Desastres (RRD) en
marcha, impulsados a travs de la Organizacin de las Naciones Unidas (ONU). El proceso
cobra fuerza con la creacin del Decenio Internacional para la Reduccin de los Desastres
Naturales (DIRDN), en 1989, y su continuacin, desde el ao 2001 como Estrategia
Internacional de Reduccin de Desastres (EIRD).
- Como parte de estos procesos, el ao 1994 se celebr la Primera Conferencia Mundial sobre la
Reduccin de los Desastres, en Yokohama, Japn. Asimismo, el 2005 se celebr la Segunda
Conferencia Mundial en Hyogo; Japn. En esta conferencia se aprob el Marco de Accin de
Hyogo (MAH) 2005-2015: Aumento de la resiliencia de las naciones y las comunidades ante los
desastres, el cual da las directrices de la RRD a nivel global a travs de cinco prioridades de
accin.
- Como foro consultivo para la GRD se estableci una Plataforma Global, que se ha reunido en
los aos 2007, 2009 y 2011, con participacin de actores de diferentes sectores de desarrollo y
trabajo humanitario, y en los campos ambientales y cientficos relacionados con la RRD, con el
objetivo de ampliar el espacio poltico dedicado por los gobiernos a la RRD en todos los
sectores, y contribuir al logro de las Metas de Desarrollo del Milenio, particularmente a la que
se refieren a la reduccin de la pobreza y a la sostenibilidad ambiental. Tambin se ha creado
la Plataforma Regional, la cual ha sesionado en los aos 2009 y 2011.
- Por otro lado, a nivel subregional Andino desde el 2001 existe el Comit Andino para la
Prevencin y Atencin de Desastres (CAPRADE), el cual ha adoptado una Estrategia Andina de
Prevencin y Atencin de Desastres, la que, en agosto de 2009, se armoniz con el MAH.
A. La Estrategia Internacional de Reduccin de Desastres y el Marco de Accin de Hyogo:
La Segunda Conferencia Mundial sobre Reduccin de Desastres se realiz en la Prefectura de
HyogoJapn, del 18 al 22 de enero del 2005, la cual marc un hito con la aprobacin del
Marco de Accin de Hyogo (MAH) para 2005-2015 Aumento de la resiliencia de las naciones y
las comunidades ante los desastres. El MAH contiene cinco prioridades de accin:
- Garantizar que la RRD sea una prioridad nacional y local con una slida base institucional
para su aplicacin.
- Identificar, evaluar y monitorear los riesgos de desastres y mejorar las alertas tempranas.
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Plan de Gestin del Riesgo de Desastres - 2015
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Plan de Gestin del Riesgo de Desastres - 2015
fructferas para reducir la vulnerabilidad hacia los desastres y tomar medidas para la
mitigacin de desastres en el futuro, no debe ser descartada.
III. MARCO LEGAL E INSTITUCIONAL DE LA GRD EN EL PER:
3.1. Marco Legal
Nivel Internacional
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Plan de Gestin del Riesgo de Desastres - 2015
- Fragilidad, que est referida a las condiciones de desventaja o debilidad relativa al ser
humano y sus medios de vida frente a un peligro; es decir, a mayor fragilidad, mayor
vulnerabilidad. Por ejemplo, las viviendas precarias.
- Resiliencia, que est referida al nivel de asimilacin o capacidad de recuperacin del ser
humano y sus medios de vida frente a la ocurrencia de un peligro; es decir, a mayor
resiliencia, menor vulnerabilidad.
C. Qu es el riesgo de desastres?
Es la probabilidad que la poblacin y sus medios de vida sufran daos y prdidas a consecuencia
de su condicin de vulnerabilidad y el impacto de un peligro. Se evala en funcin de la relacin
entre el peligro y la vulnerabilidad.
D. La GRD
Proceso social cuyo fin ltimo es la prevencin, reduccin y control permanente de los factores
de riesgo de desastre en la sociedad; as como la adecuada preparacin y respuesta ante
situaciones de desastre, considerando las polticas nacionales, con especial nfasis en aquellas
relativas a la economa, el ambiente, la seguridad y la defensa nacional y territorial de manera
sostenible.
La GRD est basada en la investigacin cientfica y de registro de informaciones, y orienta las
polticas, estrategias y acciones en todos los niveles de gobierno y de la sociedad con la finalidad
de proteger la vida de la poblacin y el patrimonio de las personas y del Estado.
a. Componentes de la GRD
- Gestin Prospectiva. Es el conjunto de acciones que se planifican y realizan con el fin de
evitar y prevenir la conformacin del riesgo futuro que podra originarse con el desarrollo
de nuevas inversiones y proyectos en el territorio. Por ejemplo, la construccin de una
carretera implica que debe ser acompaada con otras obras para evitar que se generen
nuevos riesgos, como deslizamientos.
- Gestin Correctiva. Es el conjunto de acciones que se planifican y realizan con el objeto de
corregir o mitigar el riesgo existente. Por ejemplo, la construccin de una defensa riberea
o muro de contencin para evitar que la inundacin dae el servicio o afecte a una
comunidad.
- Gestin Reactiva. Es el conjunto de acciones y medidas destinadas a enfrentar los
desastres, ya sea por un peligro inminente o por la materializacin del riesgo. Por ejemplo,
responder a los desastres y poner en prctica los planes de contingencia.
b. La educacin y la GRD. Esto implica un proceso o conjunto de acciones orientadas a
desarrollar una cultura de prevencin en los miembros de la comunidad educativa. Las
instituciones educativas, como parte de la comunidad, tiene un rol importante que cumplir
en la gestin del riesgo, desarrollando conocimientos para prevenir riesgos, reducir los
existentes y/o responder a los desastres.
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Plan de Gestin del Riesgo de Desastres - 2015
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Plan de Gestin del Riesgo de Desastres - 2015
Desastres
Ocurridos
Fecha
Aproximada
Terremoto del
1970
31 de mayo
1970
Fenmeno del
nio
Enero a
marzo 1983
Fenmeno del
nio
Feb mar
1998
Deslizamientos
por lluvias
Feb Mar
2012
Desborde del
ro Chicama
Daos Ocasionados
Apoyo Recibido
Gobierno
Nacional
Gobierno
Nacional y
Regional
Gobierno
Regional Aulas
pre fabricadas y
reubicacin de
la I.E.
Municipalidad
Distrital de
Sayapullo:
Maquinaria.
Gobierno
Regional
Munic. Prov.
Gran Chim
Cascas.
Ao
Regin
Provincia
Distrito
Comunidad
Institucin Educativa
Lluvias
intensas
Desborde del
ro y
deslizamientos.
1983
1993
1998
2007
2012
2013
La
Gran
Libertad Chim
Cascas
Sayapullo
Lucma
Marmot
Casero
Quebrada
Honda
Espejo.
Farrat
Colpa El
Espinal
Baos Chim
Tnel
(Pampas de
Bao).
Vientos
huracanados
Deslizamiento
y huaycos
2013
La
Gran
Libertad Chim
La
Gran
Libertad Chim
Sayapullo
Caserio de La
Totora
Casero de
Lucmacucho
I.E. N 82882 - La
Totora
I.E. N 81999
Lucmacucho
2013
Sayapullo
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Plan de Gestin del Riesgo de Desastres - 2015
NATURALES
SOCIONATURALES
ANTROPICAS
Generado por la
dinmica de la
naturaleza
Combinacin de
causas naturales y
humanas
Causado por la
actividad humana
Lluvias intensas.
Corto circuito
Origen
(Lugar)
Fuente que
gener el evento
Frecuencia o
recurrencia
Lluvias
intensas.
Cascas
Cambio Climtico
y/o estacin
Impredecible
Sismo de
mediana
intensidad
Cascas
Choque de placas
Tectnicas
Impredecible
Corto
circuito
Cada de
techo
aligerado.
Cascas
Cascas
Mala instalacin
del cableado
elctrico
Incremento de
equipos.
Humedecimiento
de paredes
Deficiente
infraestructura
Aglomeracin de
equipos y
materiales.
Impredecible
Impredecible
Prdidas de vidas
humanas, prdida de
material y equipos.
Destruccin parcial de
la infraestructura del
local UGEL
Relacin con
otras amenazas
(deslizamientos,
sismos, etc.)
Nivel de
Amenaza
Cortos Circuitos
Mediano
Incendios
Alto
Incendios
Alto
Incendios
Alto
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Plan de Gestin del Riesgo de Desastres - 2015
Cambio climtico.
Temporadas.
Sismo de
mediana
intensidad
Choque de placas
tectnicas.
Corto
circuito
Cada de
paredes de
la UGEL
CAUSAS
(Porque se podra producir - Vulnerabilidad)
Sobrecarga de
energa.
Falta de
mantenimiento
Resquebrajamiento
y rajadura de las
paredes.
Lluvias intensas.
Estructuras deficientes.
Filtraciones en las bases y paredes.
Obstruccin en la va de acceso.
Aglomeracin de materiales, muebles y
equipos.
Hacinamiento de personal y mobiliario.
Anlisis de la vulnerabilidad
N
1
2
UGEL: Gran
Chim
DRE: La Libertad
Direccin
Secretaria de
Direccin
Mesa de partes
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
Administracin
Guardiana
Servicios higinicos
Escalafn
Personal
OCI
AGP
Almacn
Planillas
Asesora Jurdica
OGI
Abastecimiento
Archivo
COMISIONES DE
PROCESO
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Tipo de material de
construccin
Altura de la
Edificacin
N de
Piso
Estado de
Conservacin
Valoraci
n
Material noble
Material noble y
triplay
3 metros
1er piso
regular
Medio
3 metros
1er piso
regular
Medio
Material noble
2 metros
1er piso
regular
Medio
Material noble
Material noble
Material noble
Triplay contraplacado
Triplay contraplacado
Triplay contraplacado
Triplay contraplacado
Triplay contraplacado
Triplay contraplacado
Triplay contraplacado
Triplay contraplacado
Triplay contraplacado
Triplay contraplacado
4 metros
2 metros
2.5 metros
4 metros
4 metros
4 metros
4 metros
4 metros
4 metros
4 metros
4 metros
4 metros
4 metros
2do piso
3er. piso
2do piso
2do piso
2do piso
2do piso
2do piso
2do piso
2do piso
2do piso
2do piso
2do piso
2do piso
regular
Precario
regular
Precario
Malo
Malo
Precario
Precario
Precario
Malo
Malo
Malo
Precario
Alto
Alto
Medio
Muy Alto
Alto
Alto
Muy Alto
Alto
Muy Alto
Alto
Alto
Alto
Muy Alto
Triplay contraplacado
4 metros
2do piso
Malo
Alto
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Plan de Gestin del Riesgo de Desastres - 2015
vulnerabilidad =
fsica
% material +
de
construccin
%
ubicaci
n de las
viviendas +
en
la
comunid
ad
%
nm
ero
de
+
piso
s de
la
IIEE
%
estado
de
conservacin de la IIEE
4
Muy alto
76% a 100%
Alto
51% a 75%
Medio
26% a 50%
Bajo
25%
Vulnerabilidad fsica
BAJO
25%
VARIABLE
Material
construccin.
de
Ubicacin de
viviendas
en
comunidad.
las
la
Nmero de pisos de
la IIEE.
Estado
de
conservacin de la
IIEE.
PROMEDIO
DESCRPCIN
MEDIO
ALTO
26% a 50%
51% a 75%
MUY ALTO
76% a 100%
VALOR
Estructura de
Estructura de
adobe, piedra o adobe, caa y otro
Alto
madera sin
de menor
refuerzos.
resistencia.
Viviendas
Viviendas muy
cercanas, entre
cercanas, entre
Muy alto
200 a 1000
200 a 0 metros.
metros.
Estructura de
cemento y
acero.
Estructura de
cemento, acero o
madera sin tcnica.
Viviendas muy
alejadas a ms
de 5000 metros.
Viviendas
medianamente
cerca, entre 1000 a
5000 metros.
Un piso.
Dos pisos.
Tres pisos.
Ms de tres pisos.
Alto
Muy bueno.
Regular.
Malo.
Precario.
Alto
Alto
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Plan de Gestin del Riesgo de Desastres - 2015
Recursos Logsticos
Recursos
Instituciones / Organizaciones
Comuni Munici
dad
palidad
UGEL
Gobierno
Regional
Kit de ayuda
NO
NO
NO
SI
NO
Linternas
NO
NO
SI
SI
SI
Herramientas (Hacha,
barreta, alicate, pico,
pata de cabra, palana,
etc.)
NO
NO
SI
SI
NO
Vestimenta
NO
NO
NO
SI
NO
Botiqun de primeros
auxilios
NO
NO
SI
SI
SI
SI (Falta recarga y
mantenimiento)
NO
SI
SI
SI
Camillas
NO
NO
NO
SI
SI (Hospital y Essalud)
Mangueras
NO
SI
SI
SI
NO
Escalera
NO
SI
SI
SI
SI (Hospital y Essalud)
Sistema de alarma
NO
NO
NO
SI
SI (Hospital, Essalud Y
PNP)
Megfono
NO
NO
NO
SI
NO
Camioneta
SI
SI
SI
SI
SI
Colchones, frazadas,
carpas y sliping.
NO
NO
NO
SI
NO
Extintores
Mecanismo de Comunicacin
EQUIPO
Radio Porttil
Radio Base
Megfonos
Celular
Otros: Telfono satelital.
Valoracin
por necesidad
NIVEL
LOCAL
REGIONAL
NACIONAL
NO
SI
SI
Alta
SI
SI
Alta
SI
SI
SI
SI
Alta
Alta
SI
SI
Alta
SI (Falta
mantenimiento)
NO
SI
NO
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Plan de Gestin del Riesgo de Desastres - 2015
AMENAZA
Riesgo
Muy Alto
Sismos
Riesgo Alto
incendio
Riesgo
Muy Alto
Lluvias
Intensas
Vulnerabilidad
alto
Vulnerabilidad
medio
Vulnerabilidad
bajo
Riesgo alto
Riesgo alto
Peligro alto
Riesgo alto
Riesgo medio
Riesgo medio
Peligro medio
Riesgo alto
Riesgo medio
Riesgo medio
Riesgo bajo
Peligro bajo
Riesgo alto
Riesgo medio
Riesgo bajo
Riesgo bajo
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Plan de Gestin del Riesgo de Desastres - 2015
Roles y responsabilidades.
GRUPO DE
ACTORES
SOCIALES
ACTOR
ROL EN EL PROYECTO
Clasificacin
de
los
diferentes
actores
sociales en un
espacio
preciso.
Conjunto
de
personas
con
intereses
homogneos que
participan en la
elaboracin
del
PGRD.
Presidente
Gonzalo Amador
Angulo Ramrez
Comisin
ejecutiva
Miguel Alfonso
Sagastegui
Hoyos
Wilian
Luis
Castaeda Arana
Juan Nazareno
Snchez Torres.
Secretaria
Tcnica
Pedro Luciano
Castillo Valverde
Comisin
Operativa
RELACIN
PREDOMINANTE
JERARQUIZACIN
DE SU PODER
Relaciones de
afinidad
(confianza)
frente a los
opuestos
(conflicto).
A favor.
Indiferente.
En contra.
Depende de la
situacin
presentada.
Capacidad del
actor
de
limitar
o
facilitar
las
acciones.
Alto.
Medio.
Bajo.
A favor
todas
acciones
positivas.
de
las
Alto
A favor de las
situaciones
positivas.
Alto
A favor de las
situaciones
positivas.
Alto
Alto
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Plan de Gestin del Riesgo de Desastres - 2015
Equipo de
prevencin
Equipo de
reduccin
Equipo
de
respuesta
A favor de las
situaciones
positivas.
Alto
A favor de las
situaciones
positivas.
Alto
A favor de las
situaciones
positivas.
Alto
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Plan de Gestin del Riesgo de Desastres - 2015
COE
Prof.
Gonzalo
Amador ngulo
Ramrez
Prof.
Miguel
Alfonso
Sagstegui
Hoyos
Lic. Wilian Luis
Castaeda Arana
Abog.
Juan
Nazareno
Snchez Torres
Lic. Jorge Luis
Zaa Asuncin
Lic.
Daniel
Aurelio Crdova
Ulloa
Tc.
Lourdes
Magali
Sagstegui
Alcntara.
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Plan de Gestin del Riesgo de Desastres - 2015
Nivel de Capacidades
Sealizacin
1 Lluvias intensas.
2 Sismo de mediana intensidad
3 Corto circuito:
4 Cada de paredes de la UGEL
Capacitacin
Amenaza
Mecanismo de
Comunicacin
Recursos
Logsticos
Variables
NIVEL DE LA
CAPACIDAD
NO
NO
SI
NO
Limitado
Limitado
Limitado
Limitado
Parcial
Parcial
Parcial
Parcial
NO
NO
NO
NO
Mediano
Baja
Baja
Baja
b. Acciones
La parte ms importante de la implementacin de un plan es la ejecucin de los
programas, proyectos y acciones, de acuerdo a las especificaciones que se hayan
formulado en cada uno. Para el caso de la GRD, son los siguientes:
- Acciones de fortalecimiento de capacidades para gestionar el riesgo de desastres.
Proyectos para reducir los riesgos.
Proyectos para prevenir riesgos.
Proyectos para preparar la respuesta.
Aplicacin de las medidas de restriccin y acondicionamiento de la infraestructura
educativa.
La ejecucin de acciones y/o proyectos modifican la situacin inicial (diagnstico) de los
planes, con el fin de ir logrando los objetivos propuestos y alcanzar la visin de desarrollo
del mbito de intervencin.
c. Metas
Son la expresin concreta de los logros que se quiere alcanzar en cada una de las reas o
mbitos de accin que se desprenden de los objetivos estratgicos.
Las metas deben cumplir mnimamente los siguientes requisitos:
Debe contener el propsito de mejorar en forma significativa el desempeo institucional
en alguna de sus dimensiones: eficacia, eficiencia y calidad.
Debe ser un compromiso interno y su cumplimiento no deber depender de la accin
de otras entidades o de factores exgenos. Deben ser realistas; es decir, factibles de
alcanzar.
Deben tener componentes de innovacin, ya sea referido a los productos o servicios o
a los procesos o tecnologas.
d. Indicadores
Son variables cuantitativas cuya finalidad es entregar informacin acerca del grado de
cumplimiento de una meta de gestin.
Permiten medir el desempeo global de una institucin o el grado de cumplimiento en
alguna de las reas de desempeo de su gestin. Por ejemplo, el nmero de instituciones
educativas que cuenta con PGRD.
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Plan de Gestin del Riesgo de Desastres - 2015
1. Objetivo estratgico Incorporar e implementar la Gestin del Riesgo de Desastres a nivel institucional a
travs de la planificacin del desarrollo y la priorizacin de los recursos humanos, materiales y financieros.
Estrategia: Fomentar el compromiso de integrantes de la Unidad de Gestin Educativa Local de Gran Chim
Producto Implementacin y ejecucin de Plan de Gestin de Riesgo
Acciones
Meta estimada
Indicadores
Tiempo/fecha
Responsables
Taller de
Especialista de
13
Participacin en un 90% 7 y 08 de mayo
Sensibilizacin
educacin ambiental
2. Objetivo estratgico Fortalecer la cultura de prevencin y el aumento de la resiliencia para el desarrollo
sostenible.
Estrategia: Jornada de capacitacin en acciones de prevencin, y reaccin en desastres
Producto:
Acciones
a)
Meta estimada
Indicadores
Tiempo/fecha
Responsables
Programas y proyectos.
Son aquellos programas y proyectos a los se les confiere la ms alta importancia para la
GRD. Son nacional y sectorialmente necesarios, en virtud de que responden a los
objetivos sealados en el Plan Nacional de Desarrollo, los Programas de Mediano Plazo y
los Programas Operativos Anuales.
Nombre del Proyecto: gestionando acciones para disminuir el alto nivel de vulnerabilidad
ASPECTOS GENERALES
1.1. Ubicacin: Gran Chim - Cascas
Regin: La Libertad
Provincia: Gran Chim
1.2. Entidades
involucradas:
Municipalidad distrital de
Gran Chim
IDENTIFICACIN
2.1. Definicin del problema: el alto ndice de vulnerabilidad del local de la
Unidad de Gestin Educativa Local de Gran Chim.
3.
3.3. Objetivos :
4.
ASPECTOS ECONMICO-FINANCIEROS
4.1. Presupuesto Estimado:
27
Plan de Gestin del Riesgo de Desastres - 2015
VIII. RECURSOS:
Potencial humano:
- Funcionarios y personal de la UGEL Gran Chim - Cascas
- Municipalidad Distrital de Cascas
- Municipalidad Distrital de Sayapullo
- Municipalidad Distrital de Lucma
- Municipalidad Distrital de Marmot
- Hospital de cascas
- ESSALUD Cascas
- Seguridad Ciudadana de Gran Chim.
- Comisara de Cascas.
- ONG The Water for People.
- Comisin GRD en la UGEL Gran Chim
- Comisin GRD en las II.EE.
IX. LA GESTIN Y ORGANIZACIN DEL PGRD
El PGRD se ha implementado a nivel de la UGEL Gran Chim - Cascas. La GRD debe estar
considerada en el Plan de Desarrollo Institucional (PDI) y el Plan Operativo Anual (POA), entre
otros instrumentos de gestin del sector educacin, y debe estar articulado a los planes
nacionales. Tambin debe realizarse en los dems niveles de gestin educativa (DRE y UGEL) y
en las instituciones educativas.
Anexo 1.
Informe del Taller de validacin del Documento 2015
Fecha: 09-04-2015
Resumen:
El Taller, llevado a cabo en las instalaciones del Restaurante La Huaca de la ciudad de
Cascas, cont con la presencia de 12 personas, clasificados en invitados conformados por
funcionarios y servidores de la UGEL Gran Chim - Cascas:
El Taller se desarroll en dos partes. La primera consisti en la presentacin de la
importancia del trabajo en Gestin de Riesgo; as como los elementos conceptuales ms
importantes.
Para la segunda parte analiz la situacin de vulnerabilidad, riesgo y gestin de riesgo del
desastre por parte de todos los participantes.
Para ello, se prepar una dinmica de debate grupal en torno a seis mesas sobre anlisis de
casos presentes en la UGEL, peligros especficos, con la facilitacin del especialista
responsable:
1. VULNERABILIDAD
2. RIESGO
3. GESTIN DE RIESGO
4. CAPACIDADES
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Plan de Gestin del Riesgo de Desastres - 2015
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Plan de Gestin del Riesgo de Desastres - 2015