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LS01

DATES
du 16 octobre au
14 dcembre 2015
du 25 mars au
15 mai 2016

LEAN SIX SIGMA

LEAN SIX SIGMA


GREEN BELT
Executive Certificate 10 jours
Que vous soyez dirigeants, managers, chefs de projets ou cadres dans des
entreprises de services ou industrielles, le Lean Six Sigma permet de rpondre
toute problmatique doptimisation de processus. Ces outils de pointe sont
aujourdhui dploys dans les entreprises leaders (AXA, GE, Motorola, Toyota),
dont ils ont transform la culture.

PUBLIC CONCERN
Dirigeants, managers, chefs

de projets ou cadres dans des


entreprises de services ou
industrielles.

Notre conviction pdagogique est quau-del de lexcellence acadmique de


lapprentissage des outils de Lean et de Six Sigma, nous nous engageons
transformer vos capacits danimation pour dvelopper la performance par
lhumain ainsi que de vous aider dans la mise en place dun management
culturel de progrs continu.

RESPONSABLE
PDAGOGIQUE

et Anissa MAKHLOUF
responsable pdagogique sur
lexcellence oprationnelle
CentraleSuplec.

CERTIFICATION
Le processus de certification

est innovant et issu de la


collaboration entre le laboratoire
Gnie Industriel et les
responsables pdagogiques.
Lquipe pdagogique travaille
en troite collaboration avec
lAFNOR : les certificats dlivrs
attestent des comptences
requises pour les niveaux green
belt tels que dfinis par la
norme NF x06-91 davril 2011.
La certification se base sur
un quiz des connaissances
thoriques et pratiques
acquises.
Le candidat peut alors tre
certifi par Centrale Paris
Executive Education.

ObjectifS

Sous la direction du Laboratoire


Gnie Industriel reprsent par
le Professeur
Jean-Claude BOCQUET.

MATRISER les concepts thoriques et pratiques du Lean et du Six Sigma


DVELOPPER votre capacit grer et animer des projets crateurs de valeur
COMPRENDRE les enjeux et la mise en place dune culture du progrs continu
dans votre organisation

Programme
MODULE 1 - DCOUVERTE COMPLTE DE LAMLIORATION CONTINUE ET DU LEAN SIX SIGMA
Matriser lensemble des concepts, des fondamentaux de lamlioration continue (Lean et Six
Sigma, progrs continu, animation du progrs) ; tre sensibilis lensemble des outils et
pratiques Lean et Six Sigma.
Lean : enjeux du Lean dans lamlioration des processus; cartographie de processus (SIPOC et
VSM).
Six Sigma : enjeux de la variation dun processus et niveau de qualit Sigma; introduction aux
statistiques de base; rsolution de problme complexe grce la mthodologie DMAIC (dtail de
chacune des phases D, M, A, I, C); recueil des voix (not. client).
Progrs continu : lments de culture de progrs continu : intgration dans le systme de
management de lentreprise, retour dexpriences.
Animation : construction et lancement dquipe; rles de lanimateur et premiers outils danimation;
outils danimation de sessions de crativit; connaissance de soi et profils Belbin (rles prfrentiels
au sein de lquipe).
MODULE 2 - MISE EN UVRE EFFICACE DE LAMLIORATION CONTINUE
Devenir chef de projet amlioration continue par un approfondissement thorique des outils, de
nouvelles mises en situation et un travail de dveloppement personnel pour doper vos capacits
animer le progrs.
Lean : bonnes pratiques de management Lean, outils pour gnrer le progrs sur le terrain; 5S;
transformation Lean; management visuel.
Six Sigma : analyse du systme de mesure (tude R&R, plan de collecte de donnes); test de
normalit; cartes de contrle; AMDEC; capabilit dun processus. Mise en situation (simulation dune
journe complte).
Progrs continu : systme de management des ides; pilotage du progrs par les roadmaps;
identification des leviers de progrs et slection de projets; valorisation des projets.
Animation : gestion efficace de projet Lean Six Sigma; prise de dcision collective (matrices
dcisionnelles et de priorit); mise en situation danimation dun projet DMAIC (une journe
complte); change autour des projets et problmatiques concrets des participants.

Informations Centrale Casablanca : +212 522 21 52 29 - www.centrale-casablanca.ma

Excellence
oprationnelle
Informations Centrale Casablanca : +212 522 21 52 29 - www.centrale-casablanca.ma