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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN


Procedimiento Creacin y Adecuacin de Programas de
Formacin Virtual y a Distancia
Gua de Aprendizaje para el Programa de Formacin
Complementaria Virtual

Versin: 01
Fecha: 08-10-2013
Cdigo: G001-P002GFPI

ANEXO DE LA GUA DE APRENDIZAJE N 3


DESARROLLO DE LA GUIA DE APRENDIZAJE

Estimado aprendiz en este formato usted debe desarrollar correctamente los ejercicios
dispuestos en la gua de aprendizaje N 3, como evidencia de que ha alcanzado el
resultado de aprendizaje propuesto para esta actividad de aprendizaje.
Respuesta tem 3.1
Una vez revisados los materiales de estudio disponibles, llene el diagrama que
encontrar a continuacin. Las orientaciones para su desarrollo las encuentra en la
siguiente pgina.
.

Observar atentamente el siguiente video:


http://www.youtube.com/watch?v=ewukkkWbYY0
Luego de ver el video anterior reflexiona realizando una lluvia de ideas plasmando a
travs de palabras claves, las posibles respuestas al siguiente cuestionamiento:
Cmo puede llegar una empresa que inicia sus operaciones al punto de equilibrio?

Cules son los


ingresos

Cules son
sus costos
fijos

Cules son
sus ganancias

Cules son sus


costos variables

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Versin: 02

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Proceso Gestin de la Formacin Profesional Integral
Procedimiento Ejecucin de la Formacin Profesional Integral

Fecha: 30/09/2013
Cdigo: F004-P006-GFPI

Respuestas para el tem 3. 2 Actividades de contextualizacin e identificacin de


conocimientos necesarios para el aprendizaje).

Sudoku financiero de palabras:


En la columna sealada llene las casillas con las letras o slabas apropiadas indicando el
concepto que se refiere a los cargos o erogaciones en que incurre una empresa, con el fin
de incrementar al mximo las utilidades de los propietarios; seguidamente llene los
espacios en blanco utilizando las letras sin repetirlas horizontal ni verticalmente.

MIEN CA

LAN

TO

AP

LAN

MIEN CA

AP

TO

AP

CA

LAN

MIEN

TO

AP

MIEN

CA

LAN

AP

LAN

TO

MIEN CA

CA

MIEN LAN

TO

TO

AP

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Respuesta para el tem 3.3.- Actividad de apropiacin del conocimiento


(Conceptualizacin y Teorizacin).
Con la informacin suministrada elabore la grfica que corresponde al Punto de Equilibrio
de la Empresa Urba S.A
Datos para elaborar el grfico del punto de equilibrio solicitado .
La empresa URBA S.A tiene la siguiente estructura de costos:
Costos fijos
$5.000.000
Costo variable unitario
$1.000
El precio de venta es
$2.000
Determinar el punto de equilibrio en unidades (Q) y pesos.

Q=

Costos fijos
Precio valor unitario costo variable unitario

Q=

5.000.000
5.000.000
=
= 5.000 unidades
2.000 1.000
1.000

Punto de equilibrio en pesos =

Costos fijos
(Precio venta unitario costo venta unitario )
Precio venta unitario

Punto de equilibrio en pesos =

5.000.000
(2.000 1.000 )
2.000

5.000.000
= $10.000.000
0,5

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Punto de equilibrio
16.000.000
14.000.000
12.000.000
10.000.000
8.000.000
6.000.000

4.000.000
2.000.000
0
3.000
Ventas

4.000
Margen de Contribucion

5.000
Costos Fijos

6.000

7.000
Utilidad O Perdida

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3.4 Actividades de apropiacin del conocimiento (Conceptualizacin y Teorizacin).


A partir del siguiente caso, haga los clculos solicitados en este ejercicio y desarrllelo
En el documento anexo a esta gua.

La empresa URPE S.A, es una empresa dedicada a la fabricacin de zapatos, la cual


nos presenta la siguiente informacin mensual:
- Costos fijos $50.000.000
- Precio de venta $240.000 / Zapato.
- Valor costo variable unitario $140.100

Con base a la informacin anterior:


1. Calcular el punto de equilibrio.
2. Calcular cuntas unidades debe vender para obtener utilidades de $6.000.000
3. Calcular el grado de apalancamiento operativo y sus conclusiones para un nivel de
ventas de 1.200 unidades.
4. Calcular el grado de apalancamiento financiero y sus conclusiones, teniendo en cuenta
que la empresa tiene una deuda de $50.000.000 la cual genera intereses por $7.500.000,
el impuesto de renta es el 33%
5. Calcular el apalancamiento total y sus conclusiones.
Recuerde una vez desarrollados todos los tems enve este archivo a travs de la
siguiente ruta: enlace actividades (men principal)/ actividad de aprendizaje N 3 / envo
de actividad N 3

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1. PUNTO DE EQUILIBRIO:
=


( )

50.000.000
= 500.50
(240.000 140.100)

50.000.000
240 .000 140 .100
240 .000

= . . .12

2. UTILIDAD DE 6.000.000.
=

=

=
6.000.000 = 240.000 140.100 50.000.000
56.000.000 = (240.000 140.100)
56.000.000 = (99.900)

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=

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56.000.000
99.900

= .

3. GRADO DE APALANCAMIENTO OPERATIVO:


= 1.200
= 1.200 240.000 = 288.000.000
= 1.200 140.100 = 168.120.000

= 288.000.000 168.120.000 = 119.880.000


= 50.000.000

= 119.880.000 50.000.000 = 69.880.000


=

119.880.000
= 1,7155
69.880.000

Por punto de Porcentaje que aumenten las ventas, se dara un aumento de 1,7155 % en las UAI. Es decir que si la
empresa comienza a vender ms aumentara considerablemente las UAI.
Por ejemplo, si las ventas se aumentan en el 20%, las UAII lo harn en un 20% x 1.7155 = 34.31%

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