Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Introduccin
Captulo I Marco legal de las exportaciones e importaciones en Mxico
Capitulo II Planes de negocios y proyectos orientados a la exportacin
2.1Formas de iniciar un negocio
2.1.1 Como iniciar t propio negocio paso a paso
2.2 Relacin entre los proyectos de inversin y los proyectos de exportacin
2.3 Etapas en la preparacin de un proyecto de exportacin
2.4 estudios que componen un proyecto de exportacin
2.5 Contenido detallado de un proyecto de exportacin
Capitulo III Participacin de Mxico con el comercio internacional
3.1 Entorno general
3.2 entorno especfico
3.3 ubicacin geogrfica de clientes y proveedores
3.4 productos exportados e importados
Capitulo IV productos de exportacin e importacin en Mxico
Conclusin
Bibliografa
conducen, as como los despachos aduaneros y los hechos y actos que se deriven
de este.
Artculo 6: La entrada y salida de mercanca debe realizarse por aduana.
Artculo 35: Despacho es el conjunto de actos y formalidades relativos a la entrada
y salida de mercancas.
Artculo 36: Obligacin de un pedimento.
Ley Aduanera Ley Aduanera Art. 51: Seala que todos los impuestos estarn
establecidos en la Ley general de los impuestos de importacin y exportacin.
Art. 63: Regmenes a los cuales pueden destinarse las mercancas y los clasifican
en:
1. Definitivos
2. Temporales
3. Depsito fiscal
4. Trnsito de mercancas
De las marinas y tursticas y de los campamentos de cosas rodantes. Ley de los
impuestos generales de Importacin y Exportacin Define las tarifas que causaran
las mercancas que ingresan o salen del pas.
El primer artculo determina las tarifas a que se sujetan las mercancas tomando
como base el sistema armonizado, divide 22 secciones, 98 captulos, 1200
partidas y 5000 sub-partidas.
El segundo artculo define las reglas generales y las complementarias para la
aplicacin de tarifas contenidas en esta ley. Marco Legal de las exportaciones e
importaciones en Mxico Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos
Art. 73, fraccin XXIX: Faculta al congreso de la Unin para establecer
contribuciones sobre comercio exterior.
Art. 89, fraccin XIII: Faculta al Presidente para habilitar puertos, aduanas y
designar su ubicacin.
Art. 131. Es facultad de la federacin gravar las mercancas que se exporten o
importen o que pasen de transito por el territorio nacional y su reglamento. El
ejecutivo puede aumentar, disminuir o suspender las cuotas.
Asociacin
Latinoamericana
de
Integracin
(ALAID),
2.-
PLANES
DE
NEGOCIOS
PROYECTOS
ORIENTADOS
LA
EXPORTACION
2.1.- FORMAS DE INICIAR UN NEGOCIO
Existen dos formas o maneras extremas de hacer negocios en cualquier parte del
mundo:
a) Sin planes escritos y evaluados. Cuando se invierte de manera espontnea,
tomando como base fundamental la intuicin y la experiencia.
b) Con un plan de negocios. Cuando antes de realizar cualquier inversin se
analizan las oportunidades disponibles para producir bienes o prestar
servicios y los beneficios que obtendrn con dichas
Los planes de negocios contienen los lineamientos generales acerca de donde se
quiere llevar a la empresa en el mediano y largo plazo (*planeacin estratgica)
y pueden estar constituidos por uno o varios proyectos de inversin (*planeacin
operativa), que pueden referirse a:
innovacin, podra
crear
una
nueva
necesidad
en
los
consumidores.
Pero sea cual sea el caso, lo recomendable es que elijas un negocio relacionado
con aquello que consideras que es tu pasin en la vida, ya que solo as podrs
tener la suficiente motivacin para sacarlo adelante a pesar de todas las
dificultades que puedas encontrar en el camino.
Antes
de
ir
recomendable
ms
que
lejos
es
realices
una
posibilidades
de
tener
xito,
mismo tipo que el tuyo, en donde puedas encontrar nombres que te sirvan de
inspiracin.
Y luego, para elegir el nombre adecuado, debes tomar en cuenta sobre todo tus
gustos personales y las implicancias en el marketing que pueda tener (que genere
una imagen positiva, que comunique en qu consiste tu negocio, que sea fcil de
pronunciar, etc.).
4. Elegir la ubicacin del negocio
buscar
ubicaciones
para
tu
de
formular
otras
La elaboracin
de
un
plan
de
gestionarlo,
te
permitir
plan de marketing: las estrategias de marketing que vas a aplicar una vez
puesto en marcha tu negocio.
9. Bsqueda de financiamiento
de
tus
ahorros
no
sea
Asumir una deuda implica una gran responsabilidad, por lo que como consejo en
este punto, debes tomarte tu tiempo en buscar la mejor alternativa de
financiamiento, y antes de solicitar un prstamo asegurarte de que sers capaz de
pagarlo oportunamente.
Constituir legalmente un negocio puede ser una tarea tediosa, por lo que en este
punto podra ser recomendable que acudas a centros o instituciones que te
ayudan a realizar este proceso a un mnimo costo, y que seguramente encontrars
en tu localidad.
paso
consiste
en
la
caso
de alquilar
un
local,
de
negocio,
decorarlo
de
la
compra
instalacin
de
la
de
las
empresas
que
te
necesarios
para
el
funcionamiento de tu negocio.
Para buscar proveedores podras pedirles a tus conocidos que te recomienden los
suyos, acudir a Internet y buscar en sitios de anuncios clasificados, directorios y
pginas amarillas, o asistir a ferias o exposiciones especializadas.
Y luego, para seleccionar los proveedores adecuados, debes tomar en cuenta
diferentes factores tales como sus precios, la calidad de sus insumos, productos o
servicios, las facilidades de pago que ofrece, su experiencia, su reputacin, etc.
17. Bsqueda, seleccin y capacitacin del personal
disponibles, y buscar o reclutar los postulantes que cumplan con dicho perfil, por
ejemplo,
publicando
anuncios
en
el
diario
en
Internet,
pidiendo
recomendaciones.
Y luego, debes evaluar a los postulantes a travs de pruebas y entrevistas,
seleccionar a los que mejor desempeo tengan en stas, contratarlos, y
capacitarlos para que tengan un buen desempeo en sus nuevos puestos.
18. Organizacin de la contabilidad
La organizacin de la contabilidad de tu
negocio es un paso importante, no solo
porque sta te permitir conocer la
cantidad de impuestos que debes pagar,
sino tambin porque te permitir analizar
la situacin financiera de tu negocio, y as
tomar mejores decisiones.
La organizacin de la contabilidad incluye la elaboracin de los libros contables y
los estados financieros (el estado de ganancias y prdidas, el balance general y el
flujo de caja), pero tambin la elaboracin de los estados financieros proyectados.
En este punto es recomendable que contrates un contador que te visite
peridicamente sin necesidad de que est permanentemente en tu negocio, y que
adems de ayudarte a llevar la contabilidad y a declarar tus impuestos, te ayude
con la planificacin financiera de tu negocio.
19. Organizacin del marketing
excelente servicio al cliente que no solo haga que tus clientes te vuelvan a
comprar o visitar, sino tambin que te recomienden.
2.2.-
RELACIN
ENTRE
LOS
PROYECTOS
DE
INVERSIN
LOS
PROYECTOS DE EXPORTACIN
IMPORTANCIA DEL PLAN DE NEGOCIO
La importancia real de desarrollar un Plan de negocio (o Proyecto de Inversin) no
reside en el documento final; en realidad estriba en el ejercicio de investigar,
pensar y planear para todos los posibles factores internos y externos que incidirn
en el negocio. Es evidente que el plan de negocio no es una tarea sencilla, aunque
su realizacin en muchas ocasiones no toma ms de un par de meses. Muchas de
las veces, las personas que emprenden un negocio creen tener toda la
informacin en la cabeza, pero esto es equivalente a tener un nuevo
rompecabezas dentro de su caja cerrada.
Es decir, es un documento escrito, en donde de manera detallada se describe la
forma en la que un proyecto de negocio debe de ser llevado a cabo. En el caso del
Proyecto de Inversin, hablamos de un documento en el cual se pretende detallar
la estructura de una empresa, la forma que deber tener, cunto costar
(presupuestos de apertura, de operacin, de publicidad, etctera) y los alcances
de la misma (misin, visin y objetivos).
Como se indic en un prrafo anterior generalmente los proyectos de inversin
tambin se conocen como PLANES DE NEGOCIO y por otra parte; es conveniente
mencionar que en estos estudios se manejan rubros de capital que tienen un
estudio cuidadoso en todas las reas que conforman o justifican el estudio, la
Mercado meta.
Estudio de mercado: Este estudio significa el aspecto clave del proyecto ya que
determina los bienes o servicios que sern demandados por la comunidad. Por tal
motivo se necesita comprobar la existencia de un cierto nmero de agentes
econmicos que en ciertas condiciones de precios e ingresos ocasionen una
demanda que justifique la puesta en marcha del proyecto. El estudio obliga por lo
tanto a la realizacin de un anlisis profundo de la oferta, demanda, precios,
comercializacin; es decir determinar: cunto, a quin, cmo y dnde se vender
el producto o servicio.
Estudio de la produccin y puesta en marcha de la planta productiva: Anlisis
del proceso de produccin de la planta, tamao instalaciones y equipos requeridos
para asegurarse que existe la tecnologa y los conocimientos tcnicos para la
fabricacin de dicho producto o prestar el servicio que se pretende. Como tal
resultado de este estudio se tendr determinado programa de produccin y las
adecuaciones necesarias para la planta productiva que requiera el proyecto.
Estudio legal y organizacional: Tiene como finalidad proponer la forma legal de
la organizacin en caso de negocios nuevos y el esquema de organizacin para
que pueda operar el proyecto.
Estudio financiero: Anlisis de las inversiones, financiamiento, ingresos y gastos y
los estados financieros proforma de los resultados de la empresa.
(1995),
Alcaraz
(1999), Banca
Urbina
Sapag
(1995),
se
pases independientes, 18
colonias o
territorios y
pas
Semiindependiente.
b. Europa: 43 pases independientes.
c. Asia: 48 pases independientes, 1 colonia o territorio y 2 naciones sin estado
reconocido (palestina y Chipre septentrional).
d. Oceana: 14
pases independientes, 21
colonias o
territorios y
pas
semiindependiente.
e. frica: 53 pases independientes y 17 colonias o territorios.
3.2 Entorno especfico
Mxico es una de las 13 economas ms importantes en el comercio internacional.
En el ao 2003, de acuerdo con las cifras de la OMC, participo con el 2.2% de las
exportaciones e importaciones mundiales.
El valor de las transacciones comerciales de Mxico con el mundo ha crecido de
MILES DE DLARES
7,446,946
6,396,754
4,880,842
4,598,230
1,246,722
1,114,800
706,999
308,259
307,808
300,580
mquinas y material elctrico generaron los mayores ingresos este mes, pero
podemos ver que las exportaciones de autopartes tambin representan una
cantidad muy alta de ingresos por exportacin, esto se debe a que muchas
automotrices se han establecido en Mxico.
Por otro lado, tambin podemos observar en los datos del Banco de Mxico, en el
mes de Octubre de este ao las principales importaciones mexicanas por
categoras de productos fueron los siguientes:
IMPORTACIONES
MILES DE DOLARES
3,507,098
1,869,173
Instrumentos y aparatos de
ptica y mdicos
1,170,800
847,866
Manufacturas de fundicin de
hierro o acero
817,781
790,860
592,907
534,809
523,120
480,466
Productos farmacuticos
470,113
Cereales
442,500
BIBLIOGRAFIA
Comercio internacional I. salvador mercado. 5 edicin. Limusa.
Nuevos principios y fundamentos del comercio internacional e intercultural.
http://www.promexico.gob.mx/productos-mexicanos/
Constitucin poltica de los estados unidos mexicanos
Ley aduanera
Acuerdos y tratados comerciales internacionales
Ley de los impuestos generales de importacin y de exportacin