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5.1.
ALCANCE:
El alcance que presenta este Plan de Seguridad y Salud es aplicable a todos los
proyectos de construccin civil y edificaciones ejecutados por la empresa MEGA
INVERSIONES S.R.L.
5.2.
5.3.
5.4.
1. OBJETIVO:
Establecer un procedimiento documentado para la continua Identificacin de Peligros y
Evaluacin de Riesgos asociados a las actividades desarrolladas por MEGA
2. ALCANCE:
CODIGO: PRO-SST-02PGINA: 2 a 7
Involucra a todas las actividades rutinarias y no rutinarias desarrolladas por MEGA
PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
INVERSIONES S.R.L, en locaciones propias, de sus clientes y/o donde se ejecuten y
VERSIN: 00
FECHA: 06/01/2014
ROCEDIMIENTO IDENTIFICACIN
DE y/o
PELIGROS
Y EVALUACIN
DEaRIESGOS
brinden sus servicios
proyectos;
asimismo, aplica
los contratistas,
proveedores que
participen de las actividades operativas de la empresa.
3. DEFINICIONES:
Peligro: Fuente, situacin o acto con el potencial de dao en trminos de lesin o
enfermedad; o la combinacin de ellas.
Riesgo: Combinacin de la probabilidad de ocurrencia de un evento o exposicin
peligrosa y la severidad de las lesiones o daos o enfermedad que pueda provocar
el evento o la exposicin.
Identificacin de Peligros: Proceso de reconocimiento de una situacin de
peligro existente y definicin de sus caractersticas.
Evaluacin de Riesgos: Proceso de evaluacin de riesgo derivado de un peligro
teniendo en cuenta la adecuacin de controles existentes y la toma de decisin si
el riesgo es aceptable o no.
Incidente: Evento relacionado con el trabajo que dan lugar o tienen el potencial de
conducir a lesin, enfermedad (sin importar severidad) o fatalidad. Un accidente es
un incidente con lesin o enfermedad. Un casi accidente es un incidente donde no
existe lesin o enfermedad.
IPERC: Identificacin de Peligros y evaluacin y control de Riesgos
Actividades Rutinarias: Aquellas actividades que se realizan peridicamente (no
forzosamente diariamente), en las cuales se pueden inferir todas sus condiciones,
de tal manera que se identifican los peligros y se evalan los riesgos para definir
las medidas de control que se implementan y mantienen regularmente.
Actividades No Rutinarias: Situaciones no cotidianas o poco comunes en los
procesos ejecutados por la Empresa.
4. RESPONSABILIDADES:
El ingeniero residente y el jefe de SST son los Responsables de identificar los
peligros y valorar los riesgos propios de las actividades que se desarrollan en
obra.
FECHA: 06/01/2014
PROCEDIMIENTO IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y EVALUACIN DE RIESGOS
5. ACTIVIDADES:
VERSIN: 00
5.1.
Identificacin de Peligros:
Cada ingeniero residente, Jefe de SST y trabajadores, participarn en la identificacin
de los peligros asociados a las actividades que realizan teniendo en cuenta los
siguientes elementos: trabajadores, equipos e instalaciones, materiales, ambiente de
trabajo; a travs del registro Matriz de Identificacin de Peligros y Evaluacin de
Riesgos FOR-PSST-02 (solo considerar el aspecto Identificacin de Peligros),
tomando en cuenta: actividades de todo el personal que tiene acceso a los lugares
de trabajo, incluyendo trabajadores de las contratistas y visitantes; as como la
totalidad de instalaciones, equipos, materiales de trabajo, el comportamiento y factor
humano.
Luego de culminada la identificacin de peligros, el registro correspondiente ser
remitido al Jefe de SST para su archivo.
Se procede a consolidar la informacin de la identificacin de peligros.
5.2.
ndice
CODIGO: PRO-SST-02PGINA: 4 a 7
De DE
1 a SEGURIDAD
3
1 EL TRABAJO
PLAN
Y SALUD EN
Procedimientos DE De
Existentes
(B):
4 a 12 Y EVALUACIN DE2 RIESGOS
FECHA: 06/01/2014
PROCEDIMIENTOb)
IDENTIFICACIN
PELIGROS
Ms de 12
Procedimientos existentes (B)
ndice
No aplica
Existen parcialmente
suficientes
no
son
satisfactorios
No existen
2
3
c) Capacitacin (C):
Capacitacin (C)
ndice
No aplica
VERSIN: 00
A + B + C+ D
Siendo:
A: ndice de nmero de personas expuestas
B: ndice de procedimientos existentes
C: ndice de capacitacin
D: ndice de exposicin al riesgo.
Consecuencia:
Para determinar el nivel de las consecuencias previsibles deben considerarse la
naturaleza del dao y las partes del cuerpo afectadas segn la Tabla que se presenta a
continuacin:
Severidad
ndice
CODIGO: PRO-SST-02PGINA: 6 a 7
Lesin
sin incapacidad:
Pequeos
cortes
o magulladuras,
PLAN
DE SEGURIDAD
Y SALUD
EN EL
TRABAJO
Ligeramente
irritacin de ojos por polvo, etc.
VERSIN:
00
1
FECHA: 06/01/2014
PROCEDIMIENTO IDENTIFICACIN
DE PELIGROS Y EVALUACIN DE RIESGOS
daino
Molestias e incomodidad: dolor de cabeza, disconfort.
Lesin con incapacidad temporal: fracturas menores.
Daino
Extremadamente
daino
Para determinar el valor del riesgo se multiplica el ndice de Probabilidad con el ndice de
Severidad (Consecuencia), de la siguiente manera:
Con el valor del riesgo obtenido y comparndolo con el valor tolerable, se emite un juicio
sobre la tolerabilidad del riesgo en cuestin.
CODIGO: PRO-SST-02PGINA: 7 a 7
PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
EVALUACIN DE LOS NIVELES DE RIESGO
VERSIN: 00
FECHA: 06/01/2014
PROCEDIMIENTO IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y EVALUACIN DE RIESGOS
Nivel de riesgo
Puntuacin
Interpretacin
25 - 36
17 - 24
9 - 16
RIESGO
ACEPTABLE (AC)
5-8
RIESGO TRIVIAL
(TR)
0-4
RIESGO
INTOLERABLE
(IT)
RIESGO
IMPORTANTE
(IM)
RIESGO
MODERADO
(MO)
FOR-SST-02
7. ANEXOS:
ANEXO N 01
LISTA DE PELIGROS ASOCIADOS A LOS RIESGOS EN SEGURIDAD
Num.
1
2
PELIGROS
Pisos resbaladizos / disparejos
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
Incendios elctricos
27
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
28
29
RIESGOS
Golpes, contusiones, traumatismo, muerte por cadas de
personal a nivel y desnivel
Golpes, heridas
Golpes, heridas, politraumatismos, muerte
Heridas, golpes
Heridas, golpes, cortaduras
Micro traumatismo por atrapamiento, cortes, heridas, muertes
Micro traumatismo por atrapamiento, cortes, heridas, muertes
Golpes, heridas, politraumatismo, muerte
Heridas punzocortantes
Golpes, heridas, politraumatismos, muertes
Golpes, heridas
Contusin, heridas, politraumatismos, muerte
Contusin, heridas, politraumatismos, muerte
Contusin, heridas, politraumatismos, muerte
Cadas, golpes
Cadas, golpes
Cada, golpes, tropiezos
Cada a un mismo nivel, golpes, contusiones
Cada a diferente novel, golpes, contusiones
Golpes, politraumatismos, contusiones, muerte
Golpes, politraumatismos, contusiones
Golpes, politraumatismos, contusiones
Golpes
Tropezones, golpes, tropiezos
Quemaduras, asfixia, paros cardiacos, conmocin e incluso la
muerte.
Traumatismo como lesiones secundarias
Quemaduras, asfixia, paros cardiacos, conmocin e incluso la
muerte.
Traumatismo como lesiones secundarias, prdidas materiales
Intoxicaciones; asfixia, quemaduras de distintos grados;
traumatismos; la muerte
Traumatismo, politraumatismo, muerte
Traumatismo, politraumatismo
ANEXO N 02
LISTA DE PELIGROS ASOCIADOS A LOS RIESGOS EN SALUD
Num
.
1
2
3
4
5
6
7
Ruido
Vibracin
Iluminacin
Radiaciones
ionizantes
Humedad
Ventilacin
Polvos
Humos
Humos metlicos
10
Neblinas
11
12
13
14
15
16
17
18
19
ionizantes
no
Sordera ocupacional
Falta de sensibilidad en las manos
Fatiga visual
Dao a los tejidos del cuerpo,
quemaduras
Resfro, enfermedades respiratorias
Incomodidad, asfixia
Neumoconiosis, asfixia, quemaduras,
alergias, asma, dermatitis, cncer, muerte
Neumoconiosis, asfixia, alergias, asma,
cncer, muerte
Neumoconiosis, asfixia, alergia, asma,
cncer
Neumoconiosis, asfixia, alergia, asma,
cncer
Neumoconiosis, asfixia, alergia, asma,
cncer
Intoxicacin, asfixia, muerte, cncer
Quemaduras, alergias, dermatitis, cncer
Infecciones, reacciones alrgicas
Infecciones, reacciones alrgicas, micosis
Tensin muscular, dolor de cuello en
regin cervical
Inflamacin
de
tendones,
hombro,
mueca, mano
Tensin
muscular,
inflamacin
de
tendones
Insomnio, fatiga mental, trastornos
digestivos, trastornos cardiovasculares
5.4.5.
5.4.12. TIPO DE
DOCUMENT
O
5.4.13. TITULO
5.4.14.5.4.15. FOR-PSST1
001
5.4.16. Formato
5.4.18.5.4.19. FOR-PSST2
002
5.4.20. Formato
5.4.102.
5.4.103.
5.4.104.
CAPACITACIN Y SENSIBILIZACION DEL PERSONAL DE OBRA
5.4.105.
Para llevar a cabo eficientemente las capacitaciones y sensibilizaciones
sobre temas de Seguridad y Salud en el Trabajo a todo el personal de obra se
propone el siguiente programa que contiene actividades peridicas que cada
miembro de la empresa debe de realizar con el fin de crear una cultura de
prevencin de accidentes.
5.4.106.
5.4.106.1. Objetivos:
5.4.107. Los objetivos del programa de capacitacin son:
-
5.4.125. AO 2014
5.4.162.
5.4.163.
5.4.164. Bombero
X
s
5.4.194.
5.4.195. Ergonoma y Riesgos Disergonmicos
4
5.4.181. Profesion
5.4.179.
5.4.180.
ales del
X
Hospital
5.4.196.
5.4.198. Hermilio
Jefe de
5.4.197.
X
SST
5.4.213.
5.4.215. Jefe de
5.4.214.
X
SST
5.4.228.
5.4.229. Actos y Condiciones Sub Estndar
6
5.4.230.
5.4.232. Jefe de
5.4.231.
X
SST
5.4.247.
5.4.249. Jefe de
5.4.248.
X
SST
5.4.262.
5.4.263. Hojas MSDS - Exposicin a Riesgos con
8
Sustancias Qumicas
5.4.264.
5.4.266. Jefe de
5.4.265.
X
SST
5.4.279.
9
5.4.296.
10
5.4.313.
11
5.4.330.
12
5.4.281.
5.4.283.
5.4.282.
X
5.4.298.
5.4.300.
5.4.299.
X
5.4.315.
5.4.317.
5.4.316.
X
5.4.332.
5.4.334.
5.4.333.
X
Jefe de
SST
Jefe de
SST
Jefe de
SST
Jefe de
SST
5.4.338.
5.4.321.
5.4.304.
5.4.287.
5.4.270.5.4.253.5.4.236.5.4.219.5.4.202.
5.4.185.5.4.168.5.4.151.
5.4.145.
5.4.147. Jefe de
X
SST
5.4.146.
5.4.337.
5.4.320.
5.4.303.
5.4.286.
5.4.269.5.4.252.5.4.235.5.4.218.5.4.201.
5.4.184.5.4.167.5.4.150.
5.4.336.
5.4.319.
5.4.302.
5.4.285.
5.4.268.5.4.251.5.4.234.5.4.217.5.4.200.
5.4.183.5.4.166.5.4.149.
5.4.143.
1
5.4.131.
5.4.132.5.4.133.5.4.134.
5.4.135.
5.4.136.
5.4.137.
5.4.1
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO
5.4.335.
5.4.318.
5.4.301.
5.4.284.
5.4.267.5.4.250.5.4.233.5.4.216.5.4.199.
5.4.182.5.4.165.5.4.148.
5.4.128.
5.4.129.
INT EXT
5.4.152.
5.4.153.
5.4.154.
5.4.1
5.4.169.
5.4.170.
5.4.171.
5.4.1
5.4.186.
5.4.187.
5.4.188.
5.4.1
5.4.203.
5.4.204.
5.4.205.
5.4.2
5.4.220.
5.4.221.
5.4.222.
5.4.2
5.4.237.
5.4.238.
5.4.239.
5.4.2
5.4.254.
5.4.255.
5.4.256.
5.4.2
5.4.271.
5.4.272.
5.4.273.
5.4.2
5.4.288.
5.4.289.
5.4.290.
5.4.2
5.4.305.
5.4.306.
5.4.307.
5.4.3
5.4.322.
5.4.323.
5.4.324.
5.4.3
5.4.339.
5.4.340.
5.4.341.
5.4.3
5.4.347.
5.4.348.
5.4.349.
5.4.350.
5.4.351.
5.4.352.
GESTION DE NO CONFORMIDADES PROGRAMA DE INSPECCIONES
Y AUDITORIAS
5.4.353.
Se propone un Procedimiento para el Control de No Conformidades
(PRO-PSST-005) en el que se definen las responsabilidades y cules son las
autoridades para el manejo e investigacin de las no conformidades, el cual nos
indica cuales son las acciones que permiten mitigar cualquier impacto producido.
Asimismo, indica el mecanismo de toma de acciones correctivas o preventivas
para eliminar las causas de no conformidad real o potencial.
5.4.354.
5.4.355.
OBJETIVOS Y METAS DE MEJORA EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO
5.4.356.
5.4.357.
El presente Plan tiene como Objetivos y Metas:
5.4.358.
5.4.359.
Objetivo
s
5.4.360.
Metas
5.4.361.
R 5.4.362.
Recu
espons
rsos (*)
ables
5.4.367.
Realizar
inspecciones
Programadas
5.4.368.
Llevar a cabo
el 100% de las
inspecciones durante
el tiempo que dure el
proyecto
5.4.369.
J
efe de
5.4.370.
FOR
Segurid
-PSST-003
ad
5.4.373.
J
5.4.372.
Tener bajo
efe de
5.4.371.
Gestion
control el 100% de
Segurid
ar los Riesgos
los riesgos
ad /
encontrados
Comit
SST
5.4.377.
I
ngenier
o
5.4.376.
Investigar el
residen
100% de los
5.4.375.
Realizar
te /Jefe
accidentes
la investigacin
de
de los
Segurid
accidentes
ad
5.4.380.
Hacer
5.4.381.
J
seguimiento al 100%
efe de
de los planes de
Segurid
accin
ad
5.4.385.
J
5.4.383.
Mejorar
efe de
los
5.4.384.
Ejecutar el
Segurid
procedimientos
100% de los
ad /
de preparacin
simulacros
Comit
y respuesta
programados
SST /
ante
Brigadi
emergencias
stas
5.4.387.
Realizar 5.4.388.
Llevar a cabo
5.4.389.
J
Capacitaciones
el 100% de las
efe de
de SST
capacitaciones
Segurid
programadas
ad
5.4.391.
(*) Los formatos se encuentran en el anexo
5.4.392.
5.4.393.
5.4.374.
PRO
-PSST-001/
FOR-PSST002
5.4.378.
PRO
-PSST-002/
FOR-PSST004
5.4.382.
PRO
-PSST-002/
FOR-PSST004
5.4.386.
FOR
-PSST-005
5.4.390.
PRG
-PSST-001
5.4.397.
OBJETIVOS
5.4.398. Disear, presentar e implementar un sistema conformado por la
infraestructura organizacional de la empresa Constructora MEGA
INVERSIONES SR.L., los recursos humanos, tcnicos y los procedimientos
estratgicos que se activarn de manera rpida, efectiva y segura ante
posibles emergencias que se puedan presentar durante la construccin de
los proyectos. Como objetivos especficos del plan se tienen los siguientes:
Definir las estrategias para el manejo y control de las posibles
emergencias que se puedan presentar durante la ejecucin de la
obra.
Ofrecer las estrategias para organizar y ejecutar acciones eficaces de
control de emergencias.
Minimizar las prdidas sociales, econmicas y ambientales asociadas
a una situacin de emergencia.
Proteger las zonas de inters social, econmico y ambiental
localizadas en el rea de influencia del proyecto.
Generar una herramienta de prevencin, mitigacin, control y
respuesta a posibles contingencias generadas en la ejecucin del
proyecto.
Procurar mantener bajos los ndices de accidentalidad, ausentismo y
en general, la prdida de tiempo laboral.
Minimizar los impactos que se pueden generar hacia:
- La comunidad y su rea de influencia
- Costos y reclamos de responsabilidad civil por la emergencia
- Crticas de medios de comunicacin y opinin pblica, y
consecuencias legales generadas por el conflicto.
5.4.399.
5.4.400.
5.4.402.
5.4.403.
5.4.405.
ALCANCE Y COBERTURA
5.4.401. El Plan de Contingencia y Emergencias cubre especficamente las
posibles emergencias que puedan ocurrir, asociadas a las actividades de
construccin de los proyectos, cuya prevencin y atencin sern
responsabilidad de la empresa.
ESTRUCTURA DEL PLAN
5.4.404. El Plan de Contingencias y Emergencias est dividido en dos partes:
Plan Estratgico y Plan de Accin. El Plan Estratgico define la estructura y la
organizacin para la atencin de emergencias, las funciones y
responsabilidades de las personas encargadas de ejecutar el plan, los
recursos necesarios, y las estrategias preventivas y operativas a aplicar en
cada uno de los posibles escenarios, definidos a partir de la evaluacin de los
riesgos asociados a la construccin de los proyectos. El Plan de Accin por
su parte, establece los procedimientos a seguir en caso de emergencia para
la aplicacin de cada una de las fases de respuesta establecidas en el Plan
Estratgico.
5.4.412.
5.4.412.1.1.
5.4.413.1.1.
5.4.416.
5.4.417.
5.4.418.1.1.
5.4.418.
PROGRAMA DE SEGURIDAD VIAL
Con el fin de cuidar la integridad fsica del personal de la
empresa y de los usuarios del corredor vial, se debern llevar
a cabo las siguientes acciones tendientes a prevenir
accidentes de trnsito:
Realizar una seleccin cuidadosa de los conductores, los
cuales recibirn un curso de induccin, entrenamiento y
actualizacin en lo relacionado con el cumplimiento de las
normas generales de trnsito y del reglamento de
movilizacin.
El transporte de personal de la empresa se deber realizar
nicamente en los vehculos autorizados.
Los vehculos para el transporte del personal, en caso que se
realice esta actividad permanecern en perfectas condiciones
5.4.424.
5.4.424.1.1.
5.4.425.1.1.
5.4.425.
ESTRATEGIAS OPERATIVAS
5.4.426.
Se refiere a las acciones a aplicar en caso de ocurrir
una contingencia asociada a la manipulacin, almacenamiento o
emergencia de sustancias que puedan producir incendios,
explosiones y derrames.
5.4.427.
A) Reglamentacin general en caso de incendio
El personal debe prevenir y/o controlar incendios en su
sitio de trabajo y har uso de sus equipos y extintores en
caso necesario.
5.4.428.
B) Acciones generales para el control de contingencias
Identificar y evaluar la emergencia estableciendo el punto
de ocurrencia, la causa, la magnitud, las consecuencias,
las acciones a seguir y el apoyo necesario para el control.
Solicitar apoyo externo para el control del evento cuando
sea necesario, e iniciar los procedimientos de control con
los recursos disponibles (primera respuesta).
Suministrar los medios para mantener comunicacin
permanente (telfonos).
5.4.429.
C) Plan de Evacuacin
5.4.430. Se define como el conjunto de procedimientos y
acciones tendientes a que las personas en peligro, protejan su
vida e integridad fsica, mediante el desplazamiento a lugares de
menor riesgo. Los procedimientos a seguir son:
Identificar las rutas de evacuacin.
Verificar la veracidad de la alarma.
Determinar el nmero de personas presentes en el sitio
de la emergencia.
Establecer e informar la prioridad de evacuacin de
acuerdo con la magnitud del riesgo.
Iniciar simultneamente a la evacuacin las labores de
control.
Auxiliar oportunamente a quien lo requiera.
Buscar vas alternas en caso que la va de evacuacin se
encuentre bloqueada.
Establecer canales de comunicacin.
5.4.437.
F) Control de Emergencias por Explosin o Incendio
Cerrar o detener la operacin en proceso, e iniciar la
primera respuesta con los extintores dispuestos en el
rea.
Notificar al Ingeniero residente y/o al Jefe de Seguridad y
Salud en el Trabajo para que active el plan de
Tratamiento:
5.4.453.
Quemaduras:
5.4.454.
5.4.455.
Tipos
Clasificacin
5.4.456.
Tratamiento
5.4.457.
Aplique agua
Lave con agua y jabn (s se pudiera)
Cubra con gasa estril y vendajes
No aplicar cremas, tomate, lechuga, etc.
Traslade al mdico
5.4.458.
5.4.459.
Cadas:
5.4.460.
Tipos
5.4.461.
A nivel
A desnivel
De altura
5.4.462.
Tratamiento:
Tratamiento
5.4.465.
Incrustaciones y Penetraciones:
5.4.466.
Tratamiento
Heridas en general
No saque el objeto incrustado
Detenga la hemorragia (compresa)
Estabilice el objeto
Traslade al mdico
Monitorear los signos vitales
5.4.467.
Objetos en el Ojo:
5.4.468.
Hacer lagrimear (trabajo de la bolsa lagrimal)
Lave con abundante agua internamente
Si no es posible sacar el objeto
Nunca retire un objeto incrustado
Cubra ambos ojos y traslade
D nimos al paciente
5.4.469.
Fracturas:
5.4.470.
Tipos y Caractersticas:
5.4.471.
Abiertas:
5.4.472.
5.4.473.
Sntomas:
Deformacin visible
Amoratado
Imposible de mover
Sensacin de rozamiento entre dos partes
5.4.474.
Cerradas:
Tratamiento:
5.4.475.
Transporte de Heridos:
Verifique inmovilizacin y estabilizacin del paciente
(collarn cervical, frulas neumticas, tablillas, etc.)
Colocacin del paciente en la camilla:
- Cabeza (verificacin de posicin del cuello)
- Brazos (levantado a la altura del trax)
- Cintura (cogido por la prenda de vestir)
- Pies (altura de tobillos)
ORGANIZACIN Y RECURSOS
5.4.488.
A) Niveles de respuesta
5.4.496.
5.4.497.
C) Director del Plan
5.4.508.
5.4.509.
5.4.510.
E) Coordinador de Brigadas Emergencia
5.4.511. Maestro de Obra
5.4.512. Reporta a: Jefe de Seguridad y Salud Ocupacional
5.4.513. Funcin: Est encargado de la ejecucin operativa del
Plan de Contingencia
5.4.514. Responsabilidades:
Evaluar la emergencia y activar el Plan.
5.4.515.
F) Brigadas de Emergencia
5.4.516. Estarn conformadas por el personal de obra
debidamente entrenado y tendrn la funcin de ejecutar las
acciones de manejo y control de la emergencia. Para ello se
conformarn los siguientes grupos:
Grupo de Extincin de Incendios.
Grupo de Evacuacin de Personal.
Grupo de Primeros Auxilios.
Grupo de Salvamento de Bienes.
Grupo de Comunicaciones.
5.4.517.
Las funciones especficas por grupos son:
5.4.518.
5.4.519.
5.4.520.
5.4.521.
5.4.522.
5.4.523.
5.4.524.
5.4.525.
5.4.526.
5.4.527.
5.4.528.
5.4.529.
5.4.530.
5.4.531.
5.4.532.
5.4.533.
rupo
de
Extinci
n de
Incend
ios
5.4.537.
rupo
de
Evacu
acin
de
Person
al
5.4.534.
En condiciones normales
Prevenir la ocurrencia de incendios.
5.4.538.
G
rupo
de
Primer
os
Auxilio
s
5.4.540.
G 5.4.541.
rupo
de
Salva
mento
de
Bienes
:
5.4.535.
En el momento d
Acudir en forma inmediata al sitio del in
adecuados para combatir el fuego.
Combatir el fuego hasta extinguirlo o ha
condiciones de la emergencia lo perm
Abrir los seccionadores de emergencia
instalaciones industriales.
5.4.542.
G 5.4.543.
rupo
de
Comun
icaciones
:
5.4.544.
5.4.545.
5.4.546.
5.4.547.
5.4.548.
5.4.549.
5.4.550.
G) Programa de Capacitacin
5.4.551. Toda persona vinculada a la construccin de la obra
recibir una induccin antes de su ingreso en la que se le
oriente acerca de las normas, polticas, requisitos,
prohibiciones, hbitos y todas aquellas consideraciones
adicionales que permitan el adecuado manejo ambiental y la
seguridad de la obra.
5.4.552. El programa de capacitacin permitir que los
trabajadores tomen parte en los programas de Seguridad
Industrial, y las Brigadas de Emergencias.
5.4.553. Los simulacros son una excelente tcnica de
evaluacin de la eficiencia del plan de emergencia y un soporte
importante del programa de capacitacin, pues aseguran la
competencia del personal asignado y la calidad de los
procedimientos. Por estas razones se realizarn simulacros
peridicos de emergencia (simulando las condiciones de
emergencias en diferentes escenarios y para distintos eventos,
considerando el plan de evacuacin y proteccin de bienes con
una frecuencia bimensual), involucrando a todo el personal
participante, algunas empresas pblicas y representantes de la
comunidad del rea de influencia.
5.4.554.
H) Centro de Operaciones y Comunicaciones
5.4.555. La oficina de residencia ser el centro de operaciones
durante el manejo y control de contingencias.
5.4.556. Para las comunicaciones entre los Coordinadores, el
Ingeniero Residente de Obra y el centro de operaciones se
dispondr de telfonos celulares.
5.4.557. La obra deber contar con un sistema de alarma de
seal sonora, que permita alertar al personal en caso de
emergencia, este sistema ser activado por el Coordinador de
la Emergencia desde el centro de operaciones.
5.4.558. El Coordinador de la Emergencia deber elaborar un
listado o directorio telefnico en el que aparezcan las entidades
del rea que pueden prestar apoyo en caso de emergencia
(hospitales, cuerpo de bomberos, defensa civil, polica, etc.).
Dicho directorio se presenta en formato de Directorio de
Emergencias (FOR-SST-007) y deber ser actualizado
peridicamente.
5.4.559.
5.4.560.
5.4.561.
5.4.562.
PROCEDIMIENTO DE NOTIFICACIONES
5.4.567.
El procedimiento de notificaciones define los canales
por medio de los cuales las personas encargadas de dirigir y
coordinar el Plan de Contingencia, se enteran de los eventos y
ponen en marcha el plan.
5.4.568.
En caso de ser necesaria la activacin del Plan de
Contingencia, ste se activar en el NIVEL 1 de respuesta y se
alertar de inmediato a las empresas pblicas de la localidad para
que presten el apoyo necesario o para que estn listas a asumir la
direccin y coordinacin de la emergencia en caso que sta supere
la capacidad de respuesta de los recursos con que cuenta la
empresa.
5.4.569.
5.4.569.1.1.
FIGURA E-3
5.4.609.
5.4.610.
5.4.611.
5.4.611.1.1.
5.4.612.
Las reas en las que se pueden presentar
contingencias, corresponden a los escenarios identificados en la
evaluacin de riesgos incluida en el presente plan.
5.4.613.
Las estrategias operativas inmediatas a emplear se
deben seleccionar de acuerdo con el escenario en que se presente
la emergencia y el evento que la ocasione. Estas estrategias
corresponden a las indicadas en la Tabla F-2.
5.4.614.
Durante el desarrollo de la emergencia se deben
realizar acciones de vigilancia y monitoreo del evento que la
ocasiona y proyecciones acerca del comportamiento del mismo.
Con base en las proyecciones realizadas, se deben identificar
posibles zonas adicionales de afectacin y el nivel de riesgo
existente sobre cada una de ellas. Una vez identificadas dichas
zonas, se debe dar la voz de alerta y se deben adelantar acciones
para proteger las reas amenazadas.
5.4.615.
5.4.615.1.1.
5.4.617.1.1.
TERMINACIN DE OPERACIONES
5.4.618.
Las operaciones de control de la emergencia se
deben finalizar cuando la utilizacin de los mecanismos disponibles
no permita obtener ningn beneficio respecto a los esfuerzos
desplegados.
5.4.619.
Tampoco debern activarse o mantenerse esfuerzos
cuando la obtencin de recursos adicionales (humanos y fsicos)
seale una relacin costo beneficio negativa.
5.4.620.
Los recursos a emplear en operaciones de esta
ndole deben canalizarse a procesos de mayor eficiencia, en el
restablecimiento de las reas afectadas y en la mitigacin de
efectos.
5.4.621.
5.4.622.
5.4.623.
5.4.624.
5.4.625.
MATERIALES, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS REQUERIDOS PARA LA
ATENCIN DE EMERGENCIAS
5.4.626. Todas las reas operativas y frentes de obra deben contar con los
elementos necesarios para atender las posibles emergencias que se puedan
presentar durante la ejecucin de los trabajos.
5.4.627. Se debe por tanto contar como mnimo con los siguientes equipos y
herramientas:
5.4.628.
5.4.629.
Equipo o
Herramienta
5.4.632.
Extintor de Polvo
Qumico Seco
5.4.635.
Camilla
5.4.638.
Linternas
5.4.641.
Pitos
5.4.644.
Pilas de repuesto
5.4.647.
Megfono
5.4.650.
Frazada
5.4.653.
Botiqun
Primeros Auxilios
5.4.656.
de
5.4.630.
Cantidad
5.4.633.
2
5.4.636.
1
5.4.639.
3
5.4.642.
10
5.4.645.
4
5.4.648.
1
5.4.651.
1
5.4.654.
2
5.4.631.
5.4.634.
Ubicacin
Campamento
5.4.637.
Almacn
5.4.640.
Almacn
5.4.643.
Almacn
5.4.646.
Almacn
5.4.649.
Almacn
5.4.652.
Almacn
5.4.655.
Almacn y Oficina de
Residencia
5.4.662.
5.4.663.
EVALUACIN DE LA CONTINGENCIA
5.4.660. Una vez controlada la emergencia el coordinador de la emergencia
(Jefe de SST) elaborar un informe final sobre la misma. Dicho informe
deber ser oficializado por el Ingeniero Residente de Obra (Director del
Proyecto) y entregado a los inspectores y tambin se remitir copia de dicho
informe a la empresa MEGA INVERSIONES y dems entidades interesadas.
5.4.661. El informe final de la contingencia deber ser rellenado en el
Formato de Informe de la Contingencia (FOR-SST-009)
5.4.664.
5.4.665.
5.4.666.
5.4.667.
5.4.668.