Este documento descreve a seção 4 da norma ISO 9001:2015, que trata do contexto da organização. A seção destaca a importância de entender o contexto interno e externo, as partes interessadas e seus requisitos, e determinar o escopo e os processos do sistema de gestão da qualidade de uma organização.
Este documento descreve a seção 4 da norma ISO 9001:2015, que trata do contexto da organização. A seção destaca a importância de entender o contexto interno e externo, as partes interessadas e seus requisitos, e determinar o escopo e os processos do sistema de gestão da qualidade de uma organização.
Este documento descreve a seção 4 da norma ISO 9001:2015, que trata do contexto da organização. A seção destaca a importância de entender o contexto interno e externo, as partes interessadas e seus requisitos, e determinar o escopo e os processos do sistema de gestão da qualidade de uma organização.
4.2 ENTENDENDO AS NECESSIDADES E EXPECTATIVAS DAS PARTES INTERESSADAS
4.3 DETERMINAR O ESCOPO DO SGQ 4.4 QUALIDADE E SEUS PROCESSOS
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A organizao deve determinar as questes externas e internas relevantes
para a sua finalidade e sua direo estratgica e que afetam sua capacidade de atingir o resultado pretendido de seu sistema de gesto da qualidade. A organizao deve acompanhar e analisar as informaes sobre estas questes externas e internas.
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NOTA 1: A compreenso do contexto externo pode ser facilitada ao
considerar questes legais, ambientais, tecnolgicas, culturais, sociais e econmicas, seja internacional, nacional, regional ou local. NOTA 2: A compreenso do contexto interno pode ser facilitada ao considerar questes relacionadas aos valores, a cultura, conhecimento e desempenho da organizao.
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4.1 ENTENDENDO A ORGANIZAO E SEU CONTEXTO
4.3 DETERMINAR O ESCOPO DO SGQ
4.4 QUALIDADE E SEUS PROCESSOS
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Devido ao impacto real ou potencial sobre a capacidade da organizao de
fornecer consistentemente produtos e servios que atendam ao cliente e requisitos estatutrios e regulamentares aplicveis, a organizao deve determinar:
a) as partes interessadas relevantes para o sistema de gesto da qualidade;
b) os requisitos destas partes interessadas relevantes para o sistema de gesto da qualidade.
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A organizao deve acompanhar e analisar as informaes sobre essas
partes interessadas e seus requisitos pertinentes.
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4.1 ENTENDENDO A ORGANIZAO E SEU CONTEXTO
4.2 ENTENDENDO AS NECESSIDADES E EXPECTATIVAS DAS PARTES INTERESSADAS
4.4 QUALIDADE E SEUS PROCESSOS
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A organizao deve determinar os limites e aplicabilidade do sistema de
gesto da qualidade para estabelecer o seu alcance. Ao determinar o escopo, a organizao deve considerar: a) as questes externas e internas referidas no item 4.1;
b) os requisitos das partes interessadas relevantes referidas no item 4.2;
c) os produtos e servios da organizao.
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O escopo deve estar disponvel e deve ser mantido como informao
documentada. Escopo deve determinar o tipo de produtos e servios abrangidos pelo sistema de gesto da qualidade e justificativa para qualquer caso em que um requisito dessa norma no possa ser aplicado.
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4.1 ENTENDENDO A ORGANIZAO E SEU CONTEXTO
4.2 ENTENDENDO AS NECESSIDADES E EXPECTATIVAS DAS PARTES INTERESSADAS 4.3 DETERMINAR O ESCOPO DO SGQ
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A organizao deve estabelecer, implementar, manter e melhorar
continuamente o sistema de gesto da qualidade, incluindo os processos necessrios e suas interaes, de acordo com os requisitos dessa norma.
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A organizao deve determinar os processos necessrios para o sistema de
gesto da qualidade e sua aplicao em toda a organizao e determinar: a) os insumos necessrios e os resultados esperados a partir desses processos; b) a sequncia e interao desses processos; c) os critrios, mtodos, incluindo medidas e indicadores de desempenho relacionados necessrios para assegurar a operao eficaz e controle desses processos;
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d) os recursos necessrios e garantir a sua disponibilidade;
e) a atribuio das responsabilidades e autoridades para esses processos; f) os riscos e oportunidades, de acordo com os requisitos do 6.1, e planejar e implementar as aes necessrias para a sua resoluo;
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g) os mtodos de monitorizao, medio, conforme o caso, e avaliao
dos processos e, se necessrio, as mudanas nos processos para garantir que eles alcanar os resultados pretendidos; h) oportunidades de melhoria dos processos e do sistema de gesto da qualidade.
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A organizao deve manter informaes documentadas na medida
necessria para apoiar a operao dos processos e reter informaes documentadas na medida necessria para ter confiana de que os processos esto sendo realizados conforme o planejado.
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