Universidad Nacional Abierta Y a Distancia UNAD

HERRAMIENTAS DE LA
ADMINISTRACION
Fundamentos De Administracin
Jeyson Fernando Mercado Manga: Codigo 1148700354

Santa marta D.T.C.H

Introduccin
Elementos fundamentales de la administracin sern evaluados y expuestos mediantes el siguiente
trabajo por lo cual nos enfrascaremos en comprender de manera explcita estos aspectos tales como las
funciones administrativas planeacin, organizacin, direccin y control las cuales se explicaran
mediante un mapa conceptual, tambin se hablara de las reas administrativas en las cuales se
implementara el organigrama como base para realizar una explicacin concisa de este tema y por ltimo
se abordara el P.H.V.A tema sobre el cual se dir su significado su funcin y su modo de empleo, con
estos conceptos abarcaremos un tema mediante el cual se obtendr un pensamiento administrativo
abierto ante una sociedad de emprendimiento.

Objetivos
Obtener un pensamiento abierto ante una sociedad en progreso en el cual se pueda establecer el
concepto de administracin de manera mejorada, elemento mediante el cual podremos obtener un
mejor funcionamiento en nuestra rea laboral, financiera y hasta en nuestro propio hogar, estableciendo
y proponiendo una planeacin, organizacin, direccin y control de las cosas para que obtengamos
xito en nuestras vidas.
Comprender cada una de las funciones administrativas.
Conocer la definicin, funcin y modo de empleo del P.H.V.A.
Identificar los objetivos de las reas administrativas.

Explicar por medio de un cuadro la definicin (PHVA), su funcin y modo de emplear.

DEFINICIN
El clico de PHVA es una
herramienta
de
mejora
continua, presentada por
Deming, la cual se basa en
un ciclo de 4 pasos:

1.
2.
3.
4.

Planificar.
Hacer.
Verificar.
Actuar.

FUNCIN
Este constituye una de las
herramientas principales de
mejoramiento continuo en las
organizaciones,
utilizada
ampliamente por los sistemas
de gestin de calidad con el
propsito de permitirle a la
empresa una mejora integra
de competitividad, mejorando
dia a dia la calidad, adems le
facilita
tener
mayor
participacin en el mercado,
una optimizacin en los costos
y por supuesto una mejor
rentabilidad.

MODO DE EMPLEAR
Consiste en desarrollar ciclos de
mejora en todos los niveles, donde
se ejecutan las funciones y los
procesos de organizacin. Como
esta tiene una modalidad circular, el
proceso no termina cuando se
obtienen los resultados esperados,
sino que est acta como punto de
partida para un nuevo desafo para la
organizacin.
Adems,
permite
identificar las oportunidades de
mejora y se aplican anlisis con
mtodos ms simples y eficientes
para
reducir
costos,
eliminar
desperdicios y mejorar la calidad de
los productos.
Esto se puede realizar a partir de lo
siguiente.
1. Planificar: en este punto se
define los objetivos y las
estrategias que se van a
implementar para conseguir esos
objetivos, claro est de acuerdo
a las polticas de la organizacin.
2. Hacer: en esta etapa se ejecuta
lo
planeado,
siempre
es
recomendable realizar pruebas
piloto puesto que gracias a estas
nos podemos dar cuenta de las
falencias de los procesos que
estamos llevando acabo.
3. Verificar: esta es la etapa de
comprobacin por que esta se
encarga de revisar que todo los
que se hace se haya hecho
acorde con lo planeado, sin
olvidar las polticas y objetivos
de la organizacin.
4. Actuar: en este paso se realizan
las
acciones
para
el
mejoramiento de los procesos,
se capacita, se estandarizan los
cambios,
se
define
como
monitoralo.

Explicar el ciclo PHVA en mantenimiento y mejoras, por medio de una grfica

mentenimientos y mejoras

Planear
Hacer
Verificar
Actuar

Conclusin.
Despus de analizar el contenido del trabajo y sus respectivas temticas logramos comprender el
funcionamiento y definicin de las funciones administrativas por medio de las cuales se obtuvo un
pensamientos crtico de la administracin y pudimos comprender y asimilar la definicin de P.H.V.A, su
modo de empleo y funcin las cuales contribuyen al mejoramiento continuo de las organizaciones
y se establecen puntos bsicos de su crecimiento, estos aspectos estudiados en este tema nos servirn
para obtener una mejor administracin en nuestro aspecto laboral, social y en nuestra vida cotidiana
contribuyendo a una buena planeacin, organizacin, direccin y control de las cosas.

Referencias Bibliogrficas.
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