Nombre de la asignatura:

Desarrollo de Emprendedores

Parcial de estudio:

Primero

Actividad de aprendizaje 1.1

El espritu empresarial ha desempeado un papel bsico en todo proceso de
desarrollo humano y social, le sac al ser humano de su estado primitivo, produjo
las grandes culturas antiguas con todos sus desarrollos, origin los grandes
movimientos religiosos, produjo los grandes exploradores y viajeros, estimul los
grandes desarrollos artsticos y cientficos, modific los sistemas de produccin,
etc.
Bajo esta premisa defina con sus palabras lo que entiende por ESPRITU
EMPRESARIAL
ESPRITU EMPRESARIAL
Mi opinin acerca del espritu empresarial es el siguiente:
El espritu empresarial es un sentimiento de superacin y progreso, alta motivacin
y una fuerza vital, es un sueo de logro e independencia que est en cada uno de
nosotros para ser convertido en una idea de negocio, es la aptitud creativa de la
persona, que se encuentra sola o integrada en una organizacin para detectar una
oportunidad y aprovecharla con el fin de crear un valor nuevo u obtener el xito
econmico.
El espritu empresarial es un comportamiento crtico para lograr el avance hacia la prosperidad y,
afortunadamente, lo podemos encontrar en muchas pequeas empresas.
El espritu empresarial es sin duda un tema candente no slo en el mundo de los
negocios, tambin en las universidades y en la gran cantidad de centros dedicados
a estudios empresariales.
El espritu empresarial requiere, adems de la independencia y la creatividad, la
individualidad y el riesgo. Corresponde a alguien que no quiere ser atrapado en un
trabajo, pero porque tiene un espritu pionero. No solo tiene un sueo, sino que
es capaz de seguirlo y seguirlo, hasta conseguirlo.
Es una mezcla de cabeza en las nubes y los pies en el suelo.

Actividad de aprendizaje 1.2

Analice con detenimiento el acpite La generacin de riqueza y los valores

culturales e ideolgicos, prepare un ensayo que contenga las ideas clave de la
lectura realizada y varias conclusiones al respecto .
Muchas personas cometen el error de pensar que es posible producir desarrollo
socioeconmico sin producir riqueza nacional. Las personas deben entender y
aceptar que la abundancia de recursos naturales que existen en nuestro pas son
riqueza en potencia, pero estos recursos no son bien explotados por las personas,
esa riqueza potencial se podr convertir en riqueza real y en un medio de
transformacin y superacin significativa para la sociedad cuando existan grupos

BEDN LVAREZ KEVIN DAVID

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Desarrollo de Emprendedores

Parcial de estudio:

Primero

empresariales con espritu empresarial, caso contrario la riqueza siempre seguir

siendo potencial.
El principal objetivo de esta sociedad debe ser el crecimiento y el desarrollo de
sistemas econmicos productivos y que las acciones no deben ser solo eficaces,
sino que deben efectuarse con toda la eficiencia econmica para garantizar el uso
correcto de los recursos y as alcanzar la productividad requerida
En la antigedad catlica, apostlicos y romanos han generado una gran riqueza,
hubo imperios de gran economa, que fueron muy fuertes en todos los pases, se ha
dado a conocer las estrategias para el desarrollo econmico y prosperidad, y las
caractersticas ms importantes son:
La audacia.
La honestidad.
El ahorro.
La competencia.
Lo ms importante es el desarrollo y el crecimiento econmico de nuestro pas para
dar un buen uso y correcto manejo de la economa para que nuestra gente pueda
generar ms riqueza econmica y as generar un imperio con altas ganancias.
Para que una sociedad pueda superarse y llegar al xito debe tener una gran
capacidad intelectual, metas, sueos, generacin de empleos, debe saber explotar
la riqueza natural del pas, esto ayuda al gobierno, ya que la creacin de nuevas
empresas ayudan a disminuir el desempleo y ayuda a generar ms riqueza, y por
ende una superacin de toda la sociedad.

Actividad de aprendizaje 1.3

Investigue en el entorno empresarial de nuestro pas los cambios que se estn

dando a nivel de trabajo de los ciudadanos y trate de validar en l las 12
aseveraciones que se plantean en la seccin El ser humano frente a sus opciones
de trabajo.
La palabra emprendimiento se refiere a la capacidad de una persona para hacer un
esfuerzo adicional por alcanzar una meta u objetivo, siendo luego utilizada tambin
para referirse a la persona que iniciaba una nueva empresa o proyecto, trmino que
despus fue aplicado a empresarios que fueron innovadores o agregaban valor a un
producto o proceso ya existente y que actualmente se refiere adems a la actitud q
debe poseer una persona proactiva.
En las ltimas dcadas este concepto se ha vuelto de vital importancia en nuestro
pas ante la necesidad de superar los constantes y crecientes problemas
econmicos. Todos hemos sido testigo de la gran capacidad de sobrevivencia que
los ciudadanos ecuatorianos hemos desarrollado, a pesar de las innumerables
adversidades que nos han agobiado y nos siguen abrumando, nosotros respiramos
profundo y volvemos a resurgir.
Los emprendedores exitosos son aquellos que basan todos sus esfuerzos en su
capacidad individual y en el trabajo en equipo y no en el sistema burocrtico como
soporte, ellos son mucho ms efectivos desarrollando nuevos negocios que aquellos
que slo estn esperanzados en subsidios estatales o en ayuda internacional que
tienden a ser terriblemente asistencialistas, pues se acostumbran a recibir todo
regalado o subsidiado.

BEDN LVAREZ KEVIN DAVID

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Desarrollo de Emprendedores

Parcial de estudio:

Primero

Para que exista una economa solidaria como las que se nos plantea actualmente,
debe coexistir necesariamente el crecimiento y la productividad, pero tambin debe
reconocerse el esfuerzo individual y la capacidad de emprender de una persona, ya
que esto derivar, con toda seguridad, en mejores resultados para la comunidad.
Entonces el Estado debe enfocarse a dar condiciones equitativas para que todos
podamos emprender con las mismas oportunidades y no tanto en limitar las
acciones y logros individuales.
Al momento de hablar de los emprendedores Ecuatorianos, no podemos hacer otra
cosa que llenarnos de orgullo, pese a los conflictos y dificultades que se presentan a
diario en nuestro pas, pese a lo duro que es sacar una idea adelante, desarrollarla
y, an ms difcil, mantenerla en el tiempo, ya que hay que lidiar con la
competencia, verdaderos emprendedores han trabajado arduamente y con mucho
entusiasmo hasta convertir en realidad sus proyectos.
Dado que la economa del Ecuador en los ltimos aos ha atravesado por una serie
de perodos de auge y crisis, vinculados estrechamente a los ciclos de las
economas capitalistas, que no se han limitado simplemente a las relaciones
econmicas, sino que se han complementado con aquellos elementos polticos,
sociales, culturales que conforman el poder mundial.
Despus de haber superado los inconvenientes presentados en la etapa colonial, el
pas emprendi con fuerza una modalidad primario-exportadora. Un poco ms
tarde que otros pases de Amrica Latina, Ecuador intent superarse con una
modalidad de industrializacin dependiente o de industrializacin por la va de
sustitucin de importaciones. Hasta llegar finalmente a lo que se podra definir
como un proceso de transicin acelerado hacia una superacin rpida y
modernizada de su economa.

Actividad de aprendizaje 1.4

Desde las investigaciones empricas de McClilland en 1961 hasta los ltimos

resultados investigativos, se han producido perfiles y/o listas de caractersticas que
incluyen todo tipo de ingredientes y formas de agrupacin respecto del empresario.
Analice el Cuadro 3.1 Caractersticas empresariales (pgina 143) elaborado por
Varela, el Cuadro 3.2 Conductas empresariales (pgina 144) propuesto por
Timmons, y los Valores empresariales (pginas 148 y 149) planteado por Gibb.
a) Sobre la base de ese anlisis, empleando un organizador grfico, configure
un conjunto de caractersticas, conductas y valores, que a su juicio son
indispensables en un empresario.

EMPRESARIO

BEDN LVAREZ KEVIN DAVID

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Parcial de estudio:

Primero

CARACTERSTICAS

CONDUCTAS
Trabajo en equipo.
Visin comprensiva de
los problemas.
Desarrollo personal e
independencia.
Superacin personal.
Sacrificio personal.
Inspiracin
en otras
personas.

VALORES

Capacidad de detector
oportunidades.
Capacidad de innovar o
crear.
Capacidad para luchar
frente
a
los
inconvenientes
del
entorno.
Capacidad
de
adaptacin
a
los
cambios.
Capacidad de direccin.
Capacidad para tomar
riesgos calculados.

Carcter.
Aprender.
Autodisciplina.
Confianza.
tica.
Gratitud.
Optimismo.
Puntualidad.
Reflexin.

b) Varela y Bedoya describen un conjunto de competencias empresariales,

Cuadro 3.3. (pginas 149 y 150) y plantean que todo proceso de formacin
del empresario requiere del desarrollo de estas competencias y que ellas son
ms importantes que las caractersticas. Qu opina usted al respecto?
La formacin de un empresario es un proceso en el cual intervienen un sinnmero
de variables sociales, culturales, psicolgicas y econmicas que contribuyen, con un
conjunto de conocimientos especficos, a desarrollar una serie de competencias que
buscan lograr que este empresario en formacin tenga altas probabilidades de
convertirse en un empresario exitoso, capaz de generar riqueza y desarrollo social a
lo largo de su vida.

Actividad de aprendizaje 1.5

Elabore una autobiografa en la cual de respuesta a los siguientes aspectos:
a) Que le gustara estar haciendo 3 aos despus de tomar este curso.
Kevin David Bedn lvarez
En un lapso de 3 aos es un gran Ingeniero, un gran emprendedor, un empresario
exitoso que paso a paso va cumpliendo todos sus sueos, sus ilusiones, sus metas.
Comienza formando una pequea empresa de energa renovable que poco a poco
se va dando un lugar dentro del mundo empresarial gracias a su liderazgo, su
confianza, su deseo de superacin. Poco a poco la pequea empresa que se inicio
con solo un pequeo taller va creciendo, siendo una de las mejores empresas de
energa renovable que existe en el Ecuador.
BEDN LVAREZ KEVIN DAVID

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Primero

b) Como se ve usted despus de 10 aos de haber tomado este curso.

Kevin David Bedn lvarez
En un lapso de 10 aos ya es PHD. Su empresa de energa renovable es la mejor del
pas, con varias sedes en distintas ciudades, abriendo nuevas fuentes de trabajo
para las personas, sacando a la gente adelante con esfuerzo y dedicacin,
proponiendo proyectos al estado que pueden ser beneficiosas para el mismo, y por
ende, para la sociedad y para el pas, todos sus xitos se deben a la perseverancia,
al esfuerzo, a la dedicacin y a su incondicional amor por su trabajo.

Actividad de aprendizaje 1.6

McClelland hace una serie de comparaciones entre el desarrollo de los Estados
Unidos y el desarrollo de Amrica Latina.
En Estados Unidos existen muchas personas con una alta motivacin al logro
mientras tanto que Amrica latina son contadas las personas con esta motivacin,
esta es una de las razones del porque EEUU es mas desarrollado que Amrica
Latina.
Los inmigrantes de Estados unidos eran minoras religiosas perseguidas, mientras
que en Amrica Latina eran bandidos sin dios ni ley.
Estados Unidos no brind tanta oportunidad de riqueza esto conllevo a que estas
personas trabajen en estos sitios mientras tanto que la gente que llego a Amrica
Latina se dedicaron a recoger las riquezas de nuestras tierras y a marcharse de
nuestro territorio lo que no paso en donde no hubo riqueza que trabajaron para
seguir adelante con proyectos a largo plazo.
Desde todo punto de vista EEUU es mucho mas desarrollado que Amrica Latina
debido a que en EEUU es un pas industrial.
Con cules de esos juicios est usted de acuerdo y con cuales en desacuerdo?
Explique sus razones.
Las personas que lleguen a nuestro pas, no tiene que ser una motivacin para
actuar como ellos lo hacen, sino que nosotros mismos tenemos que tener ideas
innovadoras para salir adelante, esto se puede realizar si cambiamos con ideas
propias y espritu ganador.
El aspecto en el que no estoy de acuerdo es: Que el espritu empresarial se genere
solo cuando no tenemos oportunidades, mientras que si las personas que tenan la
materia prima para desarrollarse pensaron mas en si mismos para recoger las
riquezas y marcharse, donde no podemos pensar otra cosa de las personas que
colonizaron Amrica Latina que eran solo aprovechadores que explotaron nuestras
riquezas naturales y se marcharon lucrando de las mismas.
Los Estados Unidos rompieron las fronteras para explorar, esto se genero con la
necesidad de poner en marcha el espritu empresarial, por otro lado, en
BEDN LVAREZ KEVIN DAVID

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Primero

Latinoamrica no sucedi esto, pero no es impedimento porque las fronteras

siempre existieron, y se necesitan personas para verlas y creer que se las pueden
romper, en la vida todo se puede nada es imposible solo hay que cambiar de
mentalidad, si solo dejamos de creer y ponemos en prctica la motivacin al logro,
as podemos terminar con las fronteras y salir adelante por nuestros propios
mritos.

Actividad de aprendizaje 1.7

Empleando un mapa conceptual, elabore un modelo de proceso empresarial
propio el cual a su juicio integre todos los elementos que usted considera debe
contener un modelo de esa naturaleza.
Planificacin

Administracin
de una Empresa
de Energia
Renovable

Control

Organizacin

Direccin

Planificacin

Organizacin

Direccin

Control

Designacin de cargos.
Recursos y actividades para
Decisin
alcanzar
sobre
los los
objetivos.
objetivos.
dares para medir el desempeo
Comunicacin.
de los
Liderazgo
empleados.
.
rganos y cargos.
Definicin de planes para alcanzar los objetivo
iones.
Superacin personal.
Atribucin de responsabilidades
Programacin
y responsabilidades.
de actividades.
as que puedan haber
Direccin
en el camino.
para alcanzar los objetivos.
BEDN LVAREZ KEVIN DAVID

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Parcial de estudio:

Primero

Actividad de aprendizaje 1.8

Para este pedido deseo transmitir la historia de la empresa Casa Paz, del seor
Rodrigo Paz, contada por l mismo.
(Caso tomado del libro gua para crear una empresa sin dinero, pginas 80 y 81,
segunda edicin, Wilson Mario Tamayo)
Las empresas de cambio las gener mi padre, Don Plutarco Paz. Fue el primer
cambista de este pas. La gener all por los aos de 1930, en la ciudad de Tulcn,
donde l haba ido a parar como habilitado de un regimiento. Ah puso su primera
oficina de cambio, cuando vio que haba oportunidad de ganarse un dinero
comprando o vendiendo dlares en Ipiales y revendindoles en Tulcn. l siempre
tuvo gusto por los negocios. Cuando vio que haba crecido se independiz e hizo
una oficina en Quito, llamada Comercio y Comisiones. Tuvo un buen momento y
decidi luego pasar a Guayaquil. La costa siempre le atraa por el calor, por lo cual
empez a crecer bastante.
Si bien nunca ocup un cargo pblico era el eterno Tesorero de la Junta Suprema del
partido liberal-radical y como tal adems de los negocios, le gustaba la poltica.
Cuando vino la cada de Arroyo del Ro, el 28 de mayo, l tambin sufri las
consecuencias, a pesar de ser un hombre, que no haba estado en una posicin
pblica. Eso hizo que sus negocios se vayan casi a la quiebra, fueron unos aos
muy difciles. Fue un gran esfuerzo heroico educarnos.
Cuando sal del Colegio fue a trabajar en el Ministerio del Tesoro. Un da mi padre
volvi a poner una pequea oficina para exportar manzanas y cebada a Colombia.
Ah venan pesos, los cambiaba en Tulcn, compraba dlares y volvi al negocio de
cambio. Entonces planific y puso tambin la oficina en Quito, en el tercer piso del
pasaje Royal, hoy derrocado. Ah me llam, me dijo: Yo te pago ms que en el
Ministerio del Tesoro. En el Ministerio del Tesoro me pagaban 600 sucres, y l me
pag 700 sucres. Yo era portero, mensajero y empec a aprender cmo era el
cambio. ramos apenas tres en la oficina, ah empez la oficina de cambio que por
fortuna y gracias a un manejo correcto, eficiente y los conocimientos de mi padre,

BEDN LVAREZ KEVIN DAVID

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Primero

algo hered yo, y puse la primera oficina de cambio en el pas, que se hizo
mundialmente conocida.
Para el caso citado, tomando como referencia el Modelo Varela de Proceso
Empresarial, identifique las etapas bsicas del modelo que Don Plutarco Paz y su
hijo Rodrigo Paz cumplieron durante su trayectoria empresarial.

Etapa motivacional
Tiene que ver con el conjunto de elementos que, de una forma u otra,
afecta la decisin que la persona debe tomar si su plan de carrera incluye
o no la estrategia de crear una empresa.

Las empresas de cambio las gener mi padre, Don Plutarco Paz. Fue el
primer cambista de este pas. Las gener all por los aos 1930, en la
ciudad de Tulcn, donde l haba ido a parar como habilitado de un
regimiento.
Etapas

Etapa situacional
Se relaciona con el proceso de observacin, investigacin y estudio de
entorno que lo rodea para iniciar el proceso de detencin.

Cuando vio que haba crecido se independiz e hizo una oficina en Quito,
llamada Comercio y comisiones.

Etapa analtica
Ese plan debe proveer una idea de los recursos necesarios, del
procedimiento que se va a seguir, de los obstculos a vencer, de las
metas que se deben alcanzar.

Un da mi padre volvi a poner una pequea oficina para exportar

manzanas y cebada a Colombia. Ah vendan pesos, los cambiaba en
Tulcn, compraba dlares y volvi al negocio del cambio. Entonces
planific y puso tambin la oficina en Quito, en el tercer piso del pasaje
Royal, hoy derrocado.

Etapa de recursos
En esta etapa el empresario en potencia debe empezar a poner en
prctica todos los propsitos y estrategias que haban configurado en
su plan de empresa, y dar ya pasos firmes para el inicio de la empresa.
Etapa operativa
Se refiere al nacimiento, al inicio de la operacin de la empresa, a la
implementacin de todas las estrategias, a la revisin permanente de
metas.

BEDN LVAREZ KEVIN DAVID

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Desarrollo de Emprendedores

Parcial de estudio:

Primero

Etapa de decisin
Implica definir trminos de referencia de la elaboracin de un plan de
empresa, asignar recursos para la elaboracin del mismo y conformar
el primer grupo empresarial.

Si bien nunca ocup un cargo pblico era el eterno tesorero de la Junta

Suprema del partido liberal-radical y como tal adems de los negocios, le
gustaba la poltica. Cuando vino la cada de Arroyo del Ro, el 28 de mayo,
l tambin sufri las consecuencias, a pesar de ser un hombre que no
haba estado en una posicin pblica. Eso hizo que sus negocios se vayan
casi a la quiebra, fueron unos aos muy difciles. Fue un gran esfuerzo
heroico educarnos.
ramos apenas tres en la oficina, ah empez la oficina de cambio que por
fortuna y gracias a un manejo correcto, eficiente y los conocimientos de mi
padre, algo hered yo, y puse la primera oficina de cambio en el pas, que
se hizo mundialmente conocida.

BEDN LVAREZ KEVIN DAVID