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BENEFICIOS
AOS
2014
Periodo
Diciembre
Dcimo
tercero
4800/12=400
Mayo
2015
- Periodo Enero Febrero
1200/12=100
Periodo
Periodo Enero Agosto
Febrero
Diciembre
Dcimo
340*3=1020/ (340*5)/121
(354*2)/12= 59
cuarto
12=85
41,67
Fondos de No se realiza la cancelacin porque lleva
reserva
trabajando menos del primer ao
Vacaciones 7200/24=300/12=25*10=250
Periodo
Mayo - Julio
TIEMPO DE TRABAJO
300 das
260 das
190 das
365 das
1 de mayo 2014
Utilidad
a 5850
distribuir
Utilidad tiempo 3900
Utilidad cargas 1950
CARGAS FAMILIARES
2
2
4
1
3
DIAS
U 10% C.
%
U 5%
FAMILI
A
Gerente 300 22,14% 863,46 2
16,67% 325,06
5
Contado 260 19,19% 748,41 2
16,67% 325,06
ra
5
Secreta 190 14,02% 546,78 4
33,33% 649,93
ria
5
Vended 365 26,94% 1050,6 1
8,33% 162,43
or
6
5
Chofer
240 17,71% 690,69 3
25,00% 487,5
TOTAL
135 100,0 3900 12
100,0 1950
5
0%
0%
TOTAL
1188,5
25
1073,4
75
1196,7
15
1213,0
95
1178,19
5850
Plan de Prevencin de
Riesgos
Es la herramienta a travs de la cual se integra la actividad preventiva de
la empresa en su sistema general de gestin y se establece su poltica de
prevencin de riesgos laborales. La documentacin del plan de
prevencin es obligatoria, pero no constituye en si misma garanta de
efectividad.
La identificacin de la
empresa, de su actividad
productiva, el nmero y
caractersticas de los
centros de trabajo y el
nmero de trabajadores y
sus caractersticas con
relevancia en la
prevencin de riesgos
laborales.
Responsabilidades y
funciones dentro de la
empresa, as como las
prcticas, los
procedimientos y los
procesos (por ejemplo,
sistema para el flujo de
informacin sobre
problemas, para tomar
decisiones, etc.
Recursos materiales
(necesarios y asignados)
para realizar la accin de
prevencin de riesgos en
la empresa. Presupuesto
anual.
Evaluacin de riesgos:
es el proceso dirigido a
estimar la magnitud de
los riesgos que no hayan
podido evitarse