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POLTICA DE LO IMPOSIBLE

Jos Enrique Ema


Una poltica de lo imposible* transforma una situacin dada, un determinado
paisaje de lo posible, haciendo ocurrir precisamente lo que era imposible para
l, el punto clave, sintomtico, que era necesario que no ocurriera. Por
ejemplo: la gente haciendo poltica al margen de los representantes polticos
en el 15M en Espaa, cuando las coordenadas dominantes identificaban
poltica nicamente con elecciones y parlamentos.
Se trata de un proceso de incorporacin de una novedad que excede y
desborda sus propias condiciones de posibilidad (incluso a sus protagonistas,
que son ms un resultado que su causa suficiente). Pero no llueve del cielo, no
es el resultado de una decantacin ms o menos natural de las condiciones
latentes o de la aparicin de un milagro inesperado. Hay poltica de lo
imposible cuando hay construccin en la prctica de las consecuencias de una
irrupcin que retroactivamente se reconoce como novedosa.
Por eso la poltica de lo imposible es sobre todo un asunto de sensibilidad y de
trabajo. Est ms cerca de la labor atenta al clima y a las condiciones de la
tierra para sembrar en ellas, que del voluntarismo ciego y autorreferencial de
quien intenta forzar la realidad para que refleje sus idealizaciones tericas o
deseantes.
La sensibilidad pasa por escuchar lo imposible que forma parte de la situacin
y nombrarlo de otra manera desde las nuevas coordenadas que se proponen. Y
ello supone conectar de manera realista con lo que hay (que no es lo mismo
que seguir a pie juntillas sus normas y reglas, si hablamos de una
transformacin poltica es porque aspiramos a que estas sea otras). Se trata
entonces de participar en la situacin desde un cierto (des)acompasamiento
crtico con ella.
El trabajo pasa por hacer viable y durable eso no representable con los cdigos
de lo que se declara ya pasado. No es suficiente con abandonar lo viejo como si
el ro de lo nuevo fuera a ocupar espontneamente el cauce que ha quedado
vaco. Es necesario un trabajo paciente de construccin y articulacin de lo que
no est dado de antemano: las voluntades, las posiciones polticas y las
condiciones materiales de durabilidad para ese nuevo escenario poltico. Por
eso hay que ir ms all del mero rechazo a lo viejo y llenar de contenido
transformador los relatos y las pasiones para poder sostener la afirmacin de
una novedad poltica.

*Podemos distinguir dos tipos de imposibilidad. Por una parte aquella,


inherente y constitutiva de lo que somos, que nos divide y fractura como
plenitud (social o subjetiva); y por otra, la que en el marco de un determinado
orden social nos seala que una posibilidad concreta es inviable (auditar y
reestructurar la deuda externa de un pas en la actual coyuntura poltica
europea). La segunda permite enmascarar ideolgicamente la primera, como
si fuera posible algn tipo de plenitud social (y con ella un criterio neutral sobre
sus imposibilidades). Pero no se tratara de plantear ahora que todo puede ser
posible (si aceptamos que no hay plenitud definitiva) sino que el resorte que
nos permite transformar las coordenadas de lo posible es aquello que funciona
precisamente como su imposibilidad necesaria. Y, desde luego, no hay posicin
objetiva/externa que permita detectar ese punto de imposibilidad. Solo desde
dentro de un proceso poltico podemos reconocer retroactivamente las
(im)posibilidades que estaban abiertas. Y para ello no queda otra que

comprometerse subjetivamente y arriesgar en situacin pero sin garantas.

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