ANTECEDENTES

Pastor (2012) propone establecer y definir ptimamente las funciones de cada rea, un plan de
capacitacin para todo el personal, el diseo de un nuevo diagrama de flujo, panificacin de la
llegada y salida de los productos, una estrategia de rotacin de productos, implementacin del
cdigo de barras, clasificacin del almacn en forma de U y finalmente un plan de entregas de
productos, para reducir costos en ferretera DIFESA.
Pastor, E.C. (2012).Propuesta de mejora del sistema logstico de la ferretera DIFESA
Cajamarca basado en la gestin de compras, inventarios, almacenamiento y distribucin
para la reduccin de costos. Tesis de Ingeniero. Cajamarca. Per.

Mendo y Burgos (2012) propone mejorar el flujo logstico, evaluar y seleccionar a los
proveedores, establecer polticas de ventas, capacitar al personal, aplicar la tcnica ABC en
almacenes, la reorganizacin a travs de la aplicacin de 5S, el cambio del transportista y la
adquisicin de un software llamado NAVASOFT.
Mendo A.R & Burgos P.A. (2012). Propuesta de mejora de un sistema logstico de la
empresa MOTOS Cajamarca para incrementar la eficiencia logstica. Tesis de Ingeniero.
Cajamarca. Per.

Alegra (2007) propone comprar un terreno adecuado para albergar 2 almacenes centrales,
brindar capacitacin al personal de almacn, contar con un lote econmico y stock de seguridad,
actualizar el catlogo de productos y cambias las polticas logsticas de la empresa.
Alegra, A.A. (2007). Plan de mejora en el rea de logstica y despacho de la empresa CHIMU
AGROPECUARIA S.A. Tesis de Ingeniero Industrial. Cajamarca. Per.

Patina A. (2009). Propone una reestructuracin del sistema logstico, diseando un sistema de
gestin de compras, almacenes, inventarios y distribucin de planta. Concluyendo en que si se
aplica su propuesta se disminuirn los tiempos en los procesos logsticos en un 23%,
incrementando as la disponibilidad de mquina del 1%. As tambin se consigui incrementar las
utilidades de la empresa en un 3%
Patina Mamani, A.A. (2009).Propuesta de mejora logstica basada en la gestin de compras,
inventarios, almacenamientos y distribucin para la empresa HCMA (PER) SAC. Tesis para
optar por el ttulo de ingeniero industrial, Universidad Privada del Norte, Cajamarca, Per

Silva, R. (2012) Propone el Diseo de un sistema de planificacin y gestin de inventarios para

reducir costos en la planta de lcteos del I.S.T Fe y Alegra N 57-CEFOP CAJAMARCA.
Estableciendo un punto de pedido y un lote econmico de pedidos en insumos, un programa
maestro de produccin para materia prima y una clasificacin mediante el ABC. Teniendo que
registrar y validar algunos datos de ingreso al sistema lo que permite tener algunas
consideraciones: Registro de insumos, registro SKU, registro de recetas y registro de pedidos.
Silva Abanto, R.S. (2012) Diseo de un sistema de planificacin y gestin de inventarios
para reducir costos en la planta de lcteos del I.S.T Fe y Alegra N 57-CEFOP CAJAMARCA.
Tesis para optar por el ttulo de ingeniero industrial, Universidad Privada del Norte,
Cajamarca, Per.

Carranza, J. (2012).Propuesta de mejora en el sistema de gestin de inventarios en la empresa

San Martin Contratistas Generales S.A.
La cual carece de una poltica de gestin de inventarios que le permita determinar lo que est
solicitando en cantidades ptimas. Adems la base de datos no le permite conocer con exactitud
las cantidades reales a solicitar. El autor propone una clasificacin ABC en el almacn de equipos
y en el almacn de operaciones; clculo de lotes econmicos, nmero de pedidos y tiempo medio
entre rdenes. Los resultados obtenidos Con el ABC en almacn de equipos se obtuvo 24 tems
que representan el 1.27% cuyo valor monetario representan el 70.08% constituyendo artculos de
la categora A. Para el almacn de operaciones obtuvo 7 tems que representan al 1.02% cuyo
valor monetario est representado en el 50.65% los cuales se encuentran dentro de la categora
A.
Carranza Yzaguirre, J.F. (2012). Propuesta de mejora en el sistema de gestin de inventarios
en la empresa San Martin Contratistas Generales S.A. Tesis para optar por el ttulo de
ingeniero industrial, Universidad Privada del Norte, Cajamarca, Per.

Escalante R. & Guerrero R. Propuesta de mejora del proceso logstico en una entidad educativa
de nivel superior de Cajamarca para reducir costos logsticos. La institucin no logra cumplir con
el total de requisiciones debido a que los proveedores fallan continuamente. El rea de inventarios
no tiene una clasificacin de artculos en funcin a su costo e importancia. En el almacn el
problema es su ubicacin no cuenta con una distribucin adecuada. Para lo cual propone: En el
rea de compras: Evaluacin y seleccin de proveedores, mejoramiento de la actividades post
compra; En almacn se propone una mejora del movimiento de existencias as como una mejora
en la conservacin y proteccin del almacn; en inventarios se propone llevar un registro de los
mismos y establecer polticas.
Concluyendo que mediante indicadores de gestin para el rea de compras e inventarios se eleva
la eficiencia de la atencin de las ordenes de compras y del servicio a un 90%, en el rea de
inventarios en productos daados y vencidos bajaramos a un 1.75% de prdidas en cuanto a una
reduccin de costos se obtendra un ahorro del 12.06%. y de acuerdo al anlisis costo/beneficio
del proyecto se obtiene un VAN de s/. 203339.27 demostrando la viabilidad tcnica y econmica.
Escalante Aliaga R.M. & Guerrero Marroqun R.G. Propuesta de mejora del proceso logstico
en una entidad educativa de nivel superior de Cajamarca para reducir costos logsticos.
Tesis para optar por el ttulo de ingeniero industrial, Universidad Privada del Norte,
Cajamarca, Per.

Segn Cabrera D. y Urteaga F. (2012) Propuesta de Mejora en la Gestin de Inventarios del rea
Logstica en la Empresa Constructora Hnos. Urteaga Contratista SRL, HURTECO SRL. Para la
Reduccin de Costos, es una investigacin que indican los procedimientos adecuados que se
deben realizar para el correcto manejo de la gestin de inventarios. En ese sentido se propuso que
la Gestin de Inventarios contemple: la Metodologa ABC, por el que se empieza la clasificacin de
cada material y herramienta; y una valoracin del Punto de Re-orden y Stock mnimo para los
artculos ms importantes dentro del inventario. Esto permitir salvaguardar eficientemente el
inventario de la empresa, promoviendo la eficiencia en la gestin del mismo y as obtener
informacin correcta y segura para una adecuada toma de decisiones
CABRERA D. & URTEAGA F. (2012) PROPUESTA DE MEJORA EN LA GESTIN DE
INVENTARIOS DEL REA LOGSTICA EN LA EMPRESA CONSTRUCTORA HNOS. URTEAGA
CONTRATISTA SRL, HURTECO SRL. PARA LA REDUCCIN DE COSTOS. UNIVERSIDAD
PRIVADA DEL NORTE. CAJAMARCA, PER.

Pinillos & Sanchez Espnola ( 2011) Define su problema: En qu medida la implementacin de

la gestin del proceso logstico mejorara los resultados del capital de trabajo de la empresa
Distribuciones URIOL EIRL.? Por lo que tienen como propuesta de mejora el Plan estratgico
(Visin, Misin, Objetivos, Organigrama), Plan de Mejora para los componentes del capital de
trabajo (Gestin de inventarios, de cuentas por cobrar, de cuentas por pagar y de efectivo), Flujo
grama mejorado para el proceso logstico de los productos de distribucin (Flujo grama del proceso
logstico: Ruta Trujillo-Paijan, Flujo grama del proceso logstico: Almacn) Obteniendo resultados
como una reduccin de saldo final de inventarios (modelo cantidad econmica de compra) de un
17.41% a un 3.79%. En la gestin de cuentas por cobrar se logr incrementar el volumen de
pedidos generando un incremento 40% de sus ingresos. Se logr mejorar la utilizacin del sistema
contable comercial contasis aun 100%, y se mejor en un 100% la supervisin de las actividades
en almacn.

Pinillos, J. M., & Sanchez Espnola, R. (2011). Propuesta e implementacin de la gestin del
proceso logstico para la mejora de los resultados del capital de trabajo de la empresa
distribuciones URIOL EIRL. Universidad Privada del Norte, Cajamarca.

Valdivia Wilder (2007) sostuvo que: El rea de almacn tiene problemas de inventario ya que el
inventario fsico no concuerda con el sistema de Kardex electrnico, adems de problema de
gestin y comunicacin entre el rea de almacn y tambin con el de logstica. Existen problemas
en las rdenes de salida de materiales con datos equivocados, por parte de los operarios.
Desorden en el sistema de entrega de herramientas, demora en el requerimiento de materiales,
Compras con el ltimo minuto recurrente, mala planificacin u olvido del departamento de
produccin, desorden en la administracin de brocas, demora en la entrega del producto al cliente
Llegada del material no solicitado por almacn ni logstica. Proponiendo la instalacin de un
sistema de red entre el are de logstica y el de almacn con el fin de permitir tener comunicacin
directa y al instante. Desorden de almacn de Brocas: Disear y fabricar un nuevo modelo que
cubra las necesidades y requerimientos necesarios para poder administrar, Realizar reuniones en
donde ambos expongan problemas que ellos observan para sanear asperezas. Inventarios:
Gestionar con la gerencia para realizar inventarios mensuales y mustrales independientemente
de los inventarios programados al 100% y que estos sean de productos crticos y llevados a cabo
por un rea externa

RAMOS, FLORES (2013) En la empresa peruana comercializadora de productos qumicos.

Presenta el anlisis, diagnstico y propuesta de mejora a la cadena de suministro de una empresa
comercializadora de productos qumicos, sus objetivos fueron identificar los factores que
determinan las transacciones de inventario analizando su movimiento en los ltimos meses;
determinar la tendencia de la demanda actual, para poder as cuantificar la demanda potencial a
futuro y la demanda insatisfecha (venta perdida); identificar los procesos internos y flujogramas, a
fin de identificar los cuellos de botella en la gestin. Analiz la cadena logstica usando el modelo
de evaluacin SCOR 8.0, con la finalidad de identificar las brechas entre el modelo de operacin
actual y el modelo propuesto.
Utiliz el modelo SCOR como herramienta para su gestin y calificacin de la cadena de
suministro. Se evidenci la necesidad de elaborar un plan que permita estimar la demanda futura
de los materiales, con el objetivo de alinear el abastecimiento con la demanda, reduciendo as el
inventario inmovilizado y la prdida de ventas por falta de stock; con ello se evidenci la falta de
un control, documentacin y estandarizacin de procesos, adems de la carencia de indicadores
de desempeo, que ayuden a medir la gestin de la cadena de suministro; mostr la manera para
realizar un adecuado control cclico de los inventarios, de manera que se eviten incongruencias
entre las existencias fsicas y lo reflejado en el sistema de informacin; tambin la forma en la que
el rea comercial afecta el desempeo de la cadena de suministro, al no contar con estimados de
venta, comprometer unidades no disponibles, modificar los programas de produccin, no respetar
las unidades de medida de despacho estndares y contar con permisos para la colocacin de
rdenes de compra.
Karen Vernica Ramos Menendez; Enrique Miguel Flores Aliaga. (2013). Annlisis y
Propuesta de implementacin de pronsticos, gestin de inventarios y alamacenes en una
comercializadora de vidrios y aluminios. Pontificia Universidad Catlica del Per, Lima.

Ynez (2012) El presente trabajo tuvo como finalidad mejorar la atencin al cliente a travs de la
implementacin de las 5 S Japonesas en el Almacn Central de la Caja Municipal de Ahorro y
Crdito de Trujillo S., motivo por el cual se detall las condiciones del Almacn, los problemas
que tuvo, las soluciones, un anlisis de Causa y efecto que ocasionaba las quejas continuas de
los clientes de la Institucin y las acciones a emplearse para reducir los problemas mediante el
uso de mtodos de mejoramiento de la metodologa del trabajo.
El Almacn de la Institucin abastece a las distintas Agencias de la Caja Trujillo con suministros
de oficina, suministros de cmputo, formateara, merchandising, etc., las cuales se traan un mal
control de los mismos. Se eligi como materia de estudio esta rea debido a las continuas quejas
del cliente interno de la Institucin las cuales se generaban a causa del desorden y mal sistema de
trabajo con el que operaban en dicha rea. La evaluacin arroja como resultado una disminucin
del 39.26% en el tiempo de atencin a las Agencias Locales y una disminucin del 38.46 en el
tiempo de atencin a las Agencias Remotas, disminuyendo as las quejas continuas al rea y
creando un mejor ambiente de trabajo para el personal
Ynez, W. R. (2012). MODELO DE GESTIN DE INVENTARIOS PARA LA EMPRESA
MARTEC CIA. LTDA.. Universidad Central de Ecuador, Ecuadro.

Tanaka (2009), afirmo que: En esta distribuidora encontramos como principales problemas: la falta
de planificacin y la gestin de los inventarios. Resaltando la gestin de inventarios, se ha podido
observar que, el jefe de almacn no cuenta con un criterio cuantitativo para calcular los
requerimientos de productos que tiene y al no existir una planificacin de ventas se basa
principalmente en el criterio que ha ido adquiriendo para poder elaborar la lista de productos que
sern solicitados a los proveedores.

Se plantea elaborar un anlisis ABC. De esta manera se podr identificar aquellos productos que
son los ms representativos para la empresa y que debern de contar con un seguimiento ms
detallado porque en caso de haber faltantes o sobre stock de dichos productos podran generar un
impacto representativo para la distribuidora. Se identificarn aquellos productos que en caso de
existir faltantes no representaran un impacto tan grande pero que son necesarios tener para
brindar una mayor variedad de oferta a los clientes de la distribuidora. Una vez que se ha
elaborado la clasificacin ABC, es importante poder redistribuir la ubicacin de los productos al
interior del almacn de productos. La nueva distribucin deber estar elaborada de tal manera que
los productos de la clasificacin A se encuentren ms cerca de la puerta del almacn, luego los del
clasificacin B y finalmente los de clasificacin C.
Esto debido a que los productos de la clasificacin A tienen una mayor rotacin que los dems
productos y por ende es necesario tenerlos ms cerca para evitar que los ayudantes del almacn
tengan que estar trasladndose constantemente para ingresar o retirar dichos materiales del
almacn.
Tanaka, R. A. (2009). Analisis de la Propuesta de implementacin de pronsticos y gestin
de inventarios en una Distribuidora de prodcutos de consumo Masivo. Tesis, Pontificia
Universidad Catpolica del Per, Lima.