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Texto publicado na Revista Servio Social Sociedade n 56, So Paulo, Cortez Editora, 1998.
Assistente Social do INANPS de 1972/1994, professora do departamento de Fundamentos terico-metodolgicos do Servio Social da Faculdade de servio
Social da UERJ desde 1979; Coordenadora de Estgio da Faculdade de Servio Social da UFRJ de 06/1991 a 05/1994; prestadora de Assessoria/Consultoria
em Servio Social, na rea do Rio de Janeiro; doutorando em Servio Social (ESS/UFRJ)
Propostas baseadas em conferncia proferida por Jos Paulo Netto no VIII Congresso Brasileiro de Assistentes Sociais, Salvador, Bahia, 1995.
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que prescinda da teoria. Um Servio Social consciente dos seus objetivos e do seu projeto de profisso est determinado pela relao teoria/prtica. H, assim, que se restabelecer as bases daquilo que o Servio Social tem condies de ser, das possibilidades
objetivas contidas, e a serem captadas na realidade.
diante desse quadro que propomos uma reflexo sobre uma possibilidade concreta de articulao entre academia e meio profissional: os processos de Assessoria/Consultoria, no sem antes tecer algumas consideraes sobre meio profissional/ academia.
MEIO PROFISSIONAL/ACADEMIA
O que est em jogo, para os assistentes sociais que objetivam uma ao profissional que rompa com o conservadorismo,4 preponderante no domnio da prtica, - numa
direo que, "pondo como valor central a liberdade, fundada numa ontologia do ser social assentada no trabalho, toma como princpios fundamentais a democracia e o pluralismo e, posicionando-se em favor da equidade e da justia social, opta "por um projeto
profissional vinculado ao processo de construo de uma nova ordem societria, sem
dominao-explorao de classe, etnia e gnero" (Netto, 1996:117), apropriao de
uma perspectiva terico-metodolgica que colocando referncias concretas para a ao
profissional, possibilite a reconstruo permanente do movimento da realidade objeto da
ao profissional, enquanto expresso da totalidade social, gerando condies para um
exerccio profissional consciente, crtico, criativo, que s pode ser empreendido na relao de unidade entre teoria e prtica.
A unidade dialtica entre teoria e prtica no vai ser obtida no Servio Social apenas a partir das referncias terico-metodolgicas, mas tendo como base a qualidade
das conexes que os profissionais - assistentes sociais, pesquisadores, docentes e assessores/consultores - estabeleam com a realidade objeto da ao profissional, o que
Segundo NETTO "a dcada de oitenta consolidou, no plano ideo-poltico, a ruptura com o histrico conservadorismo no Servio Social" Uma ruptura que " no
significa que o conservadorismo (e, com ele o reacionarismo) foi superado no interior da categoria profissional: significa, apenas, que -...- posicionamentos
ideolgicos e polticos de natureza crtica e/ou contestadora em face da ordem burguesa conquistaram legitimidade para se expressarem abertamente. ...O
conservadorismo nos meios profissionais tem razes profundas e se engana quem o supuser residual. A legitimidade alcanada para a diversidade de
posies est longe de eqivaler emergncia de uma maioria poltico-profissional radicalmente democrtica e progressista que, para ser construda,
demanda trabalho de largo prazo e conjuntura scio-histrica favorvel"(NETTO:1996:111,112)
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passa por uma relao consciente entre pensamento e ao, determinada pelo resgate
da unidade academia/meio profissional a partir de uma relao sistemtica, projetada,
permanente.
Os assistentes sociais, ainda que portadores de um discurso progressista, parecem, em sua maioria, no mostrar possibilidades de superar uma prtica de carter con5
o marxista (nas suas mais diversas vertentes))"(Netto, 1996). Confirmado, esse quadro8 repercute negativamente, no ensino - reproduzindo a dicotomia teoria-prtica com
afastamento da realidade trabalhada pelos assistentes sociais, ou seja, separando, no
ensino, teoria de realidade -; na pesquisa - levando priorizao de temas generalizantes -; na prtica profissional - reproduzindo e legitimando prticas tradicionais9 e
conservadoras, desarticuladas dos interesses e necessidades dos usurios, estimulando
prticas individualizantes e do aqui/agora que impossibilitam a busca de novos p armetros e rumos para o fazer profissional e contribuindo para a manuteno do distanciamento entre teoria e realidade
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Prticas que consciente ou inconscientemente so funcionais ordem do capital contribuindo para reproduzir e/ou conservar sob antigos e/ou novos
parmetros a ordem est abelecida.
Aqui estamos nos referindo s unidades de ensino que vm realizando suas reformas curriculares tendo como referncia as pro postas da ABESS (Servio
Social e Sociedade n14:1984 e ABESS/CEDEPS:1995), e no maioria absol uta das escolas particulares, cuja lgica operada, a da "pura rentabilidade
capitalista"(NETTO:1996)
Ainda segundo Netto, "no curso dos anos oitenta, a tradio marxista se colocou no centro da agenda intelectual da profisso: todas as polemicas relevantes
(o debate sobre formao profissional e sobre teoria e metodologia, sobre estado e movimentos sociais, sobre democracia e cidadania, sobre polticas sociais
e assistncia) foram decisivamente marcadas pelo pensamento marxista"(1996:112)
Estamos iniciando pesquisa, tendo como objetivo, captar tendncias de prtica postas no exerccio profissional dos assistentes sociais, a partir da anlise de
inseres profissionais na rea da ateno primria em sade, no Municpio do Rio de Janeiro..
Entende-se por Servio Social Tradicional a prtica empirista, ,reiterativa, paliativa e burocratizada dos profissionais, parametrada por uma tica liberal
burguesa e cuja teleologia consiste na correo - desde que do ponto de vista claramente funcionalist a - de resultados psicossociais considerados negativos
ou indesejveis, sobre o substrato de uma concepo (aberta ou velada) idealista e/ou mecanicista da dinmica social, sempre pressuposta a ordenao
capitalista da vida como um dato factual ineliminvel (Netto,1991:117, nota 5).
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a maioria dos assistentes sociais inseridos no mercado de trabalho tm uma po stura poltica - pelo menos a nvel da inteno - favorvel aos usurios de seus servios, mas no tm tido condies objetivas - a partir de uma leitura crtica da realidade especfica com a qual trabalham, enquanto parte e expresso da realidade social - de captar possibilidades de ao contidas nessa realidade, na medida em que
no se apropriaram e/ou no esto se apropriando do referencial terico necessrio, com qualidade suficiente para uma anlise terico -crtica da sociedade na sua
historicidade, o que vem impossibilitando a previso, projeo e consequentemente a realizao de um fazer profissional que rompa com prticas conservadoras.
Sem condies de prever, captar e priorizar demandas reais e potenciais, os assistentes sociais vm, freqentemente, negando e/ou transformando novas e antigas
demandas em obstculos prtica profissional, o que tem como conseqncia, a
perda de espaos tradicionais de trabalho e a no ocupao de novos espaos que
novas e antigas demandas, deixam explicitados. Mesmo assim, os profissionais
inseridos no mercado de trabalho - a partir da formao profissional e/ou do prprio contato contnuo com a realidade social trabalhada -, tm demonstrado portar
um potencial a ser resgatado e desenvolvido atravs de Assessoria/Consultoria
aos projetos que desenvolvem - considerando a complexidade de investimentos e
aes que esse processo envolve. As experincias que caminham na direo de
ruptura com prticas conservadoras, mesmo que, geralmente, resumam-se a tentativas isoladas do prprio Servio Social e/ou do movimento institucional - constituindo-se em verdadeiras ilhas de excelncia que, geralmente, extinguem-se na
ausncia de seus empreendedores -, do visibilidade a tendncias presentes no cotidiano da prtica profissional.
Quando limitado ao cotidiano da prtica, o trabalho do assistente social transforma-se, freqentemente, em tarefa burocrtica ao se constituir na viabilizao de recursos
sociais, resumindo-se numa operao tendo em vista o levantamento de dados para elawww.ts.ucr.ac.cr
borao de perfil scio-econmico dos usurios, como critrio de incluso de uns e excluso da maioria, dos parcos recursos sociais. Assume ainda, o papel de aconselhador/orientador, ao repassar, aos cidados que buscam viabilizar seus direitos sociais,
conhecimentos e informaes acumulados na experincia pessoal e/ou como resultados
de estudos sobre a clientela.
diante desse quadro que um Servio Social que se pretenda articulado aos interesses e necessidades da populao usuria de seus servios necessita enfrentar a dicotomia entre teoria e prtica que perpassa formao e exerccio profissional, o que impe o rompimento com a diviso de trabalho tradicional na profisso - onde num espao
se pensa e se forma, e noutro, se faz. Essa diviso do trabalho, que tem como princpio a
fragmentao da realidade, traz, como conseqncia, uma prtica fracionada, desagregada, parcializada, desarticulada do movimento social, corroborando uma afirmao freqente entre os assistentes sociais: "o mundo da teoria um, o da realidade outro". Assim, o processo de ruptura do Servio Social com essa diviso do trabalho passa necessariamente por uma relao sistemtica, projetada, permanente, consciente, ou seja,
passa pelo resgate da unidade existente entre espaos de formao e espaos de prtica enquanto expresses da totalidade social.
Quanto mais grave e mais complexa a realidade da maioria da populao, mais
teremos demandas para profissionais como os assistentes sociais: por parte das instituies, ao solicitarem a presena dos assistentes sociais para operar as polticas sociais
cada vez mais exguas e/ou para trabalhar os conflitos que surgem tendo em vista a ausncia das polticas necessrias e fundamentais aos segmentos populares; por parte dos
segmentos populares, ao procurarem ter acesso s polticas sociais existentes e/ou
buscando uma qualidade de insero no espao institucional objetivando apoio e instrumentos na luta pela qualidade da prestao dos servios e/ou na luta por pelo empreendimento de novas polticas articuladas aos seus interesses e necessidades. Mas o mercado institucional, que coloca demandas para o Servio Social, no necessita, quando
no descarta, os assistentes sociais que realmente tenham condies de enfrentamento
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na busca da verdadeira soluo questo social , assistentes sociais estes, os necessrios s lutas empreendidas pelos segmentos populares.
As alternativas de "soluo dos problemas" colocadas pelo mercado, levadas realmente s suas ltimas conseqncias, desembocariam fatalmente numa ruptura com a
sociedade tal qual est organizada, o que mudaria o curso da histria. H que se ter claro que a questo social inerente ao sistema capitalista. Dentro dele, no se "solucionam
problemas" gerados e reproduzidos por ele mesmo a no ser colidindo com o sistema;
no limite, rompendo com ele. Na direo de um verdadeiro enfrentamento da questo social, as aes
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Entende-se por 'questo social', no sentido universal do termo,..., o conjunto de problemas polticos, sociais e econmicos que o surgimento da classe
operria imps no mundo no curso da constituio da sociedade capitalista. Assim, a 'questo social' est fundamentalmente vinculada ao conflito entre o
capital e o trabalho. CERQUEIRA FILHO:1982;21.As implicaes do desenvolvimento capitalista para os segmentos populares fizeram surgir novos aspectos
da quetso social relacionados raa, cor, etnia, sexo, idade, etc..
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Tem-se empregado historicamente, independente da direo social escolhida, o termo interveno profissional como sinnimo da ao profissional.
Historicamente, as prticas profissionais, que em sua maioria, assumem um carter conservador, objetivam a mudana do "cliente" e no da realidade,
explicitando um carter interventivo sobre os sujeitos sociais - no sentido de ingerncia, interferncia. nesse sentido que, tendo como princpio uma prtica
articulada aos interesses e necessidades dos segmentos populares e considerando que o exerccio profissional no Servio Social envolv e um ser que sujeito
ainda que objeto a ser conhecido - enquanto ser social - mas, no um objeto a ser manipulado e/ou transformado, postulamos uma AO
PROFISSIONAL - o que deixa histria - e no uma INTERVENO - o que deixa resultados.
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Basta visualizar na histria a importncia dada pelas classes dominantes, para seu
projeto de dominao, ao saber e cultura. Assim, a ruptura com as formas capitalistas
de pensar e agir demanda, por parte das foras interessadas nessa tarefa, um trabalho
rduo, permanente, sistemtico, de muitos riscos e poucos ganhos a curto e mdio prazos.
Uma perspectiva terica que d conta de uma profunda reflexo sobre os processos sociais fundamentais s pode estar assentada na produo marxiana e marxista, ainda que se afirme que ela perdeu o sentido e validade diante das mudanas ocorridas
ao longo da histria, principalmente no que se refere categoria totalidade social. Se no
se parte da noo de totalidade, a ao sempre uma ao local, focalizada. Na falta de
uma orientao terica geral, capaz de dar conta do conjunto da processualidade social,
passa-se a responder, apenas e acriticamente, s necessidades imediatas, enquanto fim
em si mesmo. Faz-se necessrio ordem burguesa criar e estimular, permanentemente,
uma cultura que dificulte a apreenso e percepo do movimento do capital e da totalida-
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Para Marx a realidade social concreta um complexo de complexos: totalidade de maior complexidade constituda de por totalidades de menor
complexidade, entre as quais existem relaes necessrias - nunca totalidades simples na medida em que se trabalha com a ordem social mais desenvolvida
que se conhece. Esse elemento de totalidade no est na cabea do pesquisador mas na natureza mesma do processo do fenmeno social. Assim no
existe um fenmeno social que no tenha um carter de totalidade, ou seja, que no implique relaes com outros sistemas mais ou menos complexos, mas
nunca simples.(VASCONCELOS, MMEO,1995)
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de da vida social. Enquanto isso, colidindo com essa forma de pensar e agir, os capitalistas, seus estrategistas e funcionrios pensam e principalmente agem globalmente.
A "retrica ps-modernista, com nfase na efemeridade, insistindo na impenetrabilidade do outro, com sua concentrao antes no texto do que na obra, sua inclinao pela
desconstruo em detrimento da construo, sua preferncia pela esttica, em vez da tica...evita o enfrentamento das realidades da economia poltica e das circunstncias do
poder global", (Harvey,1993:112) o que vem reforar o status quo e retardar quaisquer
possibilidades de enfrentamento da ordem capitalista. Assim, na relao teoria/prtica,
na perspectiva da Teoria Social de Marx, que esto apontadas as possibilidades efetivas
de ultrapassagem da inteno para uma ruptura concreta com a hera na conservadora.
preciso ter claro aqui, que, a no ser que seja um objeto totalmente original, numa investigao, nunca se parte do nada; a produo acumulada sobre um objeto funciona, num primeiro momento, como pressuposio que tem que ser verificada. Assim, de
um lado o investigador verifica, checa, nega ou confirma certos conhecimentos que eram
pressupostos, mas ao mesmo tempo, vai se apropriando do objeto de tal forma, que vai
incorporando, reconhecendo, verificando a sua particularidade, explicitando aquilo que
no era conhecido. Isso o que obriga a uma reviso da massa crtica com a qual se trabalha. Se, no se tem enquanto sujeito que investiga, uma rica informao cultural, terica
- na medida em que qualquer conhecimento capta algum aspecto da realidade -, vai se
extrair pouco do objeto. Uma questo essencial coloca-se aqui: como ser pluralista sem
cair no ecletismo? Um intelectual s pode incorporar conhecimento produzido para alm
da teoria que tem como referncia, incorporando-o em congruncia com seus padres
tericos. a partir da fidelidade aos seus supostos terico-metodolgicos, que ele tem
condies de incorporar outras produes, nesse caso reordenadas, reorientadas na direo dos seus supostos tericos; o fundamento o elemento da realidade. Incorporar
um conhecimentos diretamente, sem uma crtica no sentido de super-lo, que leva a cair
no ecletismo (VASCONCELOS, mimeo,1995).
A busca de uma ruptura terico/prtica com um fazer profissional tradicional, conservador, que contribui prioritariamente na mera e simples reproduo do existente, no
se efetivar sem que espaos de formao e espaos de prtica enfrentem a questo
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nevrlgica no Servio Social - a relao entre teoria/realidade - o que depende do resgate da unidade entre academia e meio profissional. No h projeto de formao profissional, nessa direo, que tenha sustentao, sem enfrentar a questo do fazer profissional, assim como no possvel um projeto de profisso sem o enfrentamento da relao
teoria/prtica.
Frente a esse quadro, pretendo a seguir - a partir da reflexo aqui empreendida,
de maneira breve, sobre a relao entre academia e meio profissional, os problemas que
o carter dessa relao pe ao projeto de profisso e ao cons eqente projeto de formao profissional na direo explicitada anteriormente 13- pontuar uma alternativa de enfrentamento da questo que coloco como determinante nesse processo - a relao teoria/prtica.
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necessrio apontar:
sistentes sociais e/ou equipes, de um acompanhamento sistemtico, organizado e a longo prazo, objetivando a elaborao de projetos de prtica e/ou acompanhamento e avaliao de sua operacionalizao.
As unidades de ensino, ao destinarem uma carga horria de no mnimo 10 horas
para a disciplina de estgio supervisionado, possibilitaram um contato dos professores
com os supervisores - no espao da escola e/ou da instituio - viabilizando um acompanhamento mais prximo e de qualidade, tambm por parte das escolas, do estgio realizado pelos alunos.
Como problemas e limites dessas experincias, tendo em vista uma aproximao
sistemtica e de qualidade entre academia e meio profissional, destacamos que:
- a disciplina que acompanha o estgio - por questes internas dos departamentos
e do movimento das unidades de ensino -, nem sempre permanecendo com o mesmo
professor a cada semestre, provoca soluo de continuidade do contato do professor
com o campo de estgio e com os supervisores, dificultando qualquer projeto a mdio e
longo prazos, seja de Assessoria, seja de pesquisa;
- a maioria dos professores, desconhecendo e/ou negando as tendncias e possibilidades desse espao para a prtica acadmica, acaba reduzindo-o a encontros semanais com os alunos no espao da escola e/ou priorizando uma discusso abstrata sobre
a prtica realizada nos campos de estgio e/ou sobre polticas sociais, em detrimento do
envolvimento - ainda que li mitado nesse espao - dos profissionais de campo, dos supervisores e dos alunos no estudo e busca das possibilidades e limites de prtica na realidade objeto da ao profissional;
- o contato do professor com o supervisor, via disciplina de estgio, ainda que tenha como prioridade a insero do aluno no campo de estgio, possibilita a explicitao
de questes que permeiam o espao profissional;
- como as instituies, geralmente, no reconhecem a superviso como uma atividade que faa parte da carga horria do assistente social, este no conta com tempo
disponvel e suficiente para contato com a unidade de ensino no interior da instituio,
quanto mais na prpria unidade de ensino, ainda, que quando esta oportunidade ofere-
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faz-se necessrio que os interesses e objetivos recprocos sejam explicitados com clareza, quando estaro postos os limites e possibilidades desses processos.
H que se esclarecer que se j patente, nas propostas de currculo da ABESS, a
investigao como substrato indispensvel ao ensino - ainda que concretamente restrita
s ps-graduaes das unidades de ensino pblicas e das PUCs -, no est clara sua
essencialidade no meio profissional. Assim, os processos de Assessoria/Consultoria, na
medida em que objetivam qualidade da prtica realizada, ao fomentar o permanente contato dos profissionais com a academia, possibilitam contato com os rgos de pesquisa,
contribuindo para tornar natural a troca - no simples subordinao - entre estas instncias, incentivando, gerando e possibilitando busca de informaes e colocao de que stes pertinentes que passam a demandar investigao, o que contribui para movimentar
um crculo continuo de atualizao, aperfeioamento e criao de condies concretas de
um fazer profissional pensado, crtico, de qualidade. Se os processos de Assessoria/Consultoria exigem investigao por parte dos profissionais interessados na qualidade
de sua ao profissional, por outro lado, requerem investigao por parte dos assessores
e consultores, tanto em relao ao conhecimento produzido sobre a temtica trabalhada,
quanto s questes particulares que demandam investigaes originais.
Nesses processos, a relao estabelecida entre assessores/consultores e profissionais, longe de repetir o modelo tradicional pautado numa relao hierarquizada e de
subordinao, comum no s na docncia mas na prestao de servios assistenciais,
reclama uma participao efetiva de todos os envolvidos. Mas se este espao exige um
trato terico do objeto, no o espao privilegiado de "aulas tericas"; o conhecimento
aqui no s objeto de apreenso, mas fundamentalmente, instrumento para captar o
movimento da realidade social. nessa direo que esses processos requerem, antes
de tudo, explicitao dos objetivos, expectativas, avaliao das possibilidades e limites,
por parte dos envolvidos.
Assim, a revelao das possibilidades e limites dos espaos profissionais e dos
assistentes sociais/equipe envolvidos exige, dos assessores/consultores, conhecer, pelo
menos:
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uma equipe, geralmente procura um expert para que d parecer sobre os caminhos que a
equipe escolheu e/ou encaminhamentos que est realizando. Por exemplo: indicar bibliografia sobre temas especficos; dar parecer sobre projetos de pesquisa e/ou avaliar o encaminhamento de levantamentos e pesquisas em andamento; indicar ou realizar cursos
sobre temas especficos da rea de atuao profissional etc..
Este processo ou surge de uma solicitao da prpria equipe, ou por indicao,
por exemplo, do professor da disciplina de estgio supervisionado, de um conferencista,
ou de um outro assistente social, etc. Freqentemente, para que uma equipe ou assistente social solicite um processo de Consultoria, necessrio que j tenha passado, ainda
que precariamente, pela elaborao de um projeto de prtica, objetivando com a Consultoria, respostas para algumas questes pontuais que dificultam o encaminhamento do
mesmo.
necessrio deixar claro que a equipe que chega a solicitar um processo dessa
natureza, institucionalmente ou no, j conquistou junto instituio que trabalha, no mnimo, tempo e espao suficientes, para que o processo de projetar e analisar a sua prtica
tenha continuidade. Isso no quer dizer que a equipe esteja caminhando na direo proposta, possvel ou vivel, tendo em vista os objetivos e as caractersticas e qualidades da
equipe e do espao de trabalho e que tenha ainda a clareza do investimento pessoal e/ou
coletivo necessrios para que esse processo possa avanar.
Os processos de Assessoria so tambm solicitados tanto por uma equipe ou por
indicao externa, mas neles nos deparamos com uma realidade diferente. As Assessorias so solicitadas ou indicadas, na maioria da vezes, com o objetivo de possibilitar a articulao e preparao de uma equipe para construo do seu projeto de prtica atravs
de um expert que venha assisti-la terica e tecnicamente.
A construo do projeto de prtica torna-se determinante na busca de uma prtica
de qualidade, na medida em que, na realizao do projeto - que sempre exige mais do
que a simples colocao de intenes no papel - que a equipe se prepara, se recicla e/ou
se aperfeioa para o exerccio profissional, ao mesmo tempo em que conhece/organiza o
espao de prtica e a ateno s demandas dirigidas ao servio.
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diferentes motivos - a projetar sua prtica . Um dos motivos, explicitado pelos prprios
profissionais, est relacionado inviabilidade de operacionalizao dos projetos diante
da complexidade e da dinmica da realidade, certamente uma anlise equivocada.
Se, de certa forma esse argumento procede, visto que, para atuar numa realidade
em movimento no h receitas - um projeto quando vai para o papel sempre referncia um projeto de qualidade tem de dar conta do movimento da realidade objeto da ao profissional, o que supe captar as tendncias postas na realidade. O projeto, ao se constituir numa referncia para a ao, - nunca uma "receita a ser viabilizada" - traz como ganho
principal para os assistentes sociais, no curso de sua elaborao, a transformao do
prprio profissional/equipe, quando este, vivncia o processo de se voltar para o conhecimento da realidade social trabalhada, desvendando os caminhos de seu fazer profissional ao definir possibilidades, limites, prioridades, recursos, atividades essenciais, instrumentos ... nesse processo que o profissional, colocando a realidade social enqua nto objeto de conhecimento, se produz enquanto profissional, podendo se colocar diante
das demandas postas para o Servio Social, qualitativamente diferente dos usurios e da
sua prpria relao cotidiana com essa realidade - sua ao direta quando do fazer profissional - transcendendo a sua aparncia.
atravs desse processo - que freqentemente vai se desdobrar em leituras, levantamentos, projetos de pesquisa, cursos de especializao -, que o profissional tem a
possibilidade de captar o movimento da realidade com a qual trabalha, nas suas singularidades e particularidades, tendo sempre presente a relao com os aspectos globais da
realidade para, acompanhando seu movimento, buscar as alternativas de ao, a sim, viveis e possveis de serem encaminhadas. S assim pode-se reivindicar uma prtica
mediada pela teoria, uma prtica pensada. Aqui, necessrio distinguir o projeto de prtica - responsabilidade dos assistentes sociais que ocupam um determinado espao profissional -, do projeto de profisso - responsabilidade do segmento da categoria como um
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Em 1992, uma unidade de formao que passou a exigir projeto de prtica profissional e superviso como critrio para manuteno e abertura de campos
de estgio, deparou-se com a seguinte situao: ou no teria estgios a oferecer aos seus alunos ou reformulava o critrio. Assim deu-se um prazo de 6
meses para que os campos de estgio apresentassem seus projetos. Aps 6 meses, mesmo com a presena de professores, de mais ou menos 30 reas,
uma apresentou projeto. Essa equipe, contou com a participao intensa de um professor da unidade formadora, durante os seis meses, sedo que, o
projeto foi realizado com a participao constante dos estagirios da rea.
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todo, interessado numa determinada direo social -, o ltimo referncia para o primeiro.
S um movimento, por parte dos assistentes sociais, que pressione as unidades
formadoras por uma participao efetiva e sistemtica no enfrentamento das demandas e
questes postas pela realidade ao Servio Social, pode levar os espaos de formao a
se articularem, em tempo, no sentido de atender uma demanda vem sendo negligenciada. Uma demanda que vem se exteriorizando atravs de solicitaes concretas de As17
16 Conferir:ABESS, Centro de Documentao e Pesquisa em poltica Social e Servio Social -CEDEPSS, Cadernos de Pesquisa n.1, "Configurao de um Projeto
profissional para o Servio Social: O pensamento das entidades nacionais", Apoi Cortez, Agosto, 1994.
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culdades que permeia aquelas solicitaes, analisando e revelando a realidade da equipe e oferecendo uma proposta que enriquea e exercite seu contedo terico, tcnico e
poltico, a partir de uma reflexo profunda da realidade trabalhada pela mesma. o contato sistemtico com a equipe e a realidade objeto de sua ao profissional que possibilita ao assessor/consultor, construir as condies de projetar e realizar sua tarefa, apontando possibilidades, limites, alternativas na construo e viabilizao do projeto profissional pelos assistentes sociais.
Na realidade, as crticas dirigidas ao exerccio profissional, principalmente as realizadas no interior da academia, trazem implcita uma cobrana pela qualidade de prtica,
dirigida somente aos assistentes sociais. Esse tipo de crtica imputa aos "assistentes sociais da prtica" a responsabilidade nica e exclusiva pela busca dessa qualidade. Dessa forma, mesmo que indiretamente, exigido que - mesmo com os limites apontados:
formao profissional deficiente, complexidade da realidade, dificuldade de dar respostas para o presente - os assistentes sociais dem conta, isoladamente, das questes que
a profisso coloca e da mudana nos seus rumos.
Produzir uma prtica de qualidade, numa perspectiva de ruptura com prticas conservadoras, exige o resgate da unidade entre espaos de formao e espaos de prtica. Mas, diante do quadro que nos encontramos, sem uma postura concreta por parte dos
assistentes sociais que pressione as unidades formadoras a aceitar, tambm como seus,
os desafios postos pela realidade objeto da ao profissional, to cedo no teremos uma
aproximao de qualidade. Por outro lado, sem que os assistentes sociais construam as
condies objetivas para participarem ativamente no enfrentamento daqueles desafios,
dificilmente tero condies de pressionar por investimentos, por parte das unidades
formadoras, na preparao de docentes e/ou profissionais para prestarem Assessoria/Consultoria de qualidade e para participarem da realizao de pesquisas e projetos
tendo em vista questes pertinentes, postas pela realidade profissional. So pontos nevrlgicos que, para serem enfrentados, dependem da vontade poltica de cada segmento.
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Entre 1992/1995 uma unidade de ensino, pblica, contava com 5 pedidos formais de assessoria - documentados e justificados-, por parte de instituies de
grande porte, com grande nmero de assistentes sociais. Essaa demanda foi atendida, em parte, atravs da realizao de cursos dirigidos especialmente
para os supervisores de estgio da escola ou atravs do professor da disciplina de estgio supervisionado. Algumas dessas instituies, diante dos limites
impostos pela escola, procuraram assessoria particular, deixando de se constituir, por algum tempo, em campos de estgios. Parte dessa demanda estava
tambm dirigida a outras unidades formadoras.
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De qualquer forma, faz-se necessrio contarmos com recursos de qualidade e suficientes, por parte das unidades formadoras, para atender uma demanda que, reprimida,
contribuir para reproduo de prticas conservadoras, acrticas, vinculadas, por vezes
na inteno, mas desvinculadas na prtica, dos interesses da populao que direta ou indiretamente solicita os servios profissionais.
As demandas por Assessoria/Consultoria certamente no sero assumidas pelas
unidades particulares de ensino - excetuando, talvez, as PUCs(Universidades Catlicas) , tendo em vista seus objetivos lucrativos, ainda que necessitem dos espaos profissionais, para responder s exigncias relacionadas ao ensino da prtica. nessa medida
que esta uma demanda dirigida basicamente s unidades pblicas de ensino.
Estaramos nos referindo uma especializao, um outro ramo de atividade para
os assistentes sociais? Sim e no. A Assessoria/Consultoria um recurso h muito utilizado pelos assistentes sociais junto a diferentes grupos de usurios - associao de moradores, grupos populacionais favelados, posseiros etc. -; na Assessoria/Consultoria a
assistentes sociais ou equipes, estaramos utilizando esse recurso objetivando uma prtica pensada, projetada. Uma equipe que no se produz permanentemente e no projeta a
sua prtica no tem condies de levar adiante qualquer tarefa, nem mesmo as tarefas
burocrticas. Assim, realizar Assessoria/Consultoria para dentro do Servio Social com o
objetivo de pensar a prtica significa, contrapor a realidade dos espaos profissionais
ocupados pelo Servio Social com as anlises, estratgias e aes reali zadas no seu enfrentamento no sentido de uma ao profissional pensada, consciente.
Fica claro que um consultor/assessor, na busca de condies para exercer seu
papel junto a uma equipe ou profissional, necessita de um aperfeioamento profissional
que ultrapasse e congregue as exigncias do ensino e da prtica profissional. Nenhum
profissional, no contato direto e cotidiano com a populao usuria, tem condies - pelas caractersticas e demandas do espao profissional que ocupa -, de acesso permanente s novas produes dentro e fora do Servio Social - essenciais no encaminhamento
do seu fazer profissional - e de exercitar e acumular em si, as condies que so exigidas
para uma anlise que d conta do movimento da realidade social com a qual trabalha. As
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