Instituto Tecnolgico Superior de Arandas

PORTADA

Unidad 3. Planeacin y administracin de la capacidad de produccin.

Unidad 4. Plan maestro de produccin.

Materia:
Gestin de la produccin.

Ingeniera en Gestin Empresarial - 6to semestre

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ndice
Introduccin.......................................................................................................... 2
Justificacin........................................................................................................... 3
Marco terico......................................................................................................... 5
Capacidad de produccin.................................................................................... 5
Efectividad global de la planta............................................................................... 5
Capacidad efectiva.............................................................................................. 5
Capacidad disponible.......................................................................................... 5
Plan maestro de produccin................................................................................. 5
Inventario........................................................................................................... 5
Demanda total.................................................................................................... 5
Desarrollo............................................................................................................. 6
Plan maestro de produccin................................................................................. 6
Medidas de capacidad de la empresa....................................................................7
Conclusiones......................................................................................................... 9
Bibliografa......................................................................................................... 9
Cuadro comparativo............................................................................................... 9

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Introduccin
Dentro de este trabajo se ver un ejercicio aplicado a la vida cotidiana y as mismo
se ver algunos puntos ms importantes sobre la materia como por ejemplo lo que
es un plan maestro que es el que nos especifica que debe de hacerse y cuando,
as mimo tambin estar incluido un cuadro comparativo acerca de los temas
relacionados con esta unidad.
Dentro de este reporte se incluir un trabajo aplicado a la vida diaria lo cual nos
indica que cualquier tema puede tener cierta aplicacin y que los temas nos
pueden ayudar a brindar soluciones.
Adems en este reporte tambin se incluye la unidad de inventarios ya que va
muy relacionado con la unidad cuarta es por ello que estas unidades presentan un
mismo ejercicio ya que se pueden ver los resultados para cada tema todo el
desarrollo se ver plasmado en el siguiente trabajo.

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Justificacin
Ejemplo:

Este reporte, fue hecho con el propsito de enfocar lo visto en clases y adentrarlo
a la realidad, para su mayor entendimiento y prctica, acudiendo a una empresa y
tomando datos necesarios para poder cumplir con el objetivo de la unidad 3 y de la
4.
El principal objetivo de este trabajo es demostrar el cmo se pueden aplicar los
conocimientos obtenidos de la unidad 3 y 4 dentro de la vida real. Estos
conocimientos fueron aplicados dentro de una llantera de la regin.
Lo que se podr calcular dentro de la llantera es: el plan maestro de produccin y
conocer cul es la capacidad, utilizacin y eficiencia de esta llantera.
Es importante identificar cada punto para poder hacer un anlisis e interpretacin
Solo se estiman de manera general, para poder realizar las conclusiones ptimas
y as conocer cul es la situacin real que presenta esta llantera.

DATOS DE LA EMPRESA
AUTOSERVICIOS
Empresa encargada de

Refacciones de llantas,
Alineacin y balanceo
Mecnicos en general
Amortiguadores
Etc.

UBICADO EN LA CALLE:
Fotografa del negocio

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Marco terico
Capacidad de produccin
Efectividad global de la planta
Capacidad efectiva
Capacidad disponible
Plan maestro de produccin
Inventario
Demanda total

Desarrollo
Plan maestro de produccin
Se realiz un plan maestro (del mes mayo-abril) en donde se tiene que un nivel
mnimo planeado de inventarios a la semana es de 120 llantas, el tamao fijo de
lote es de 140 llantas y el inventario inicial con el cual se cuenta es de 130 llantas.
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La demanda total para las llantas es la siguiente:

Pronostico de demanda con = 0.40.

Semana

Venta

1
2
3
4
5
6

130
120
100
140
140
160

Pronstico con = 0.40

(Demanda pronosticada)
130
130
126
116
125
131

Plan maestro de produccin (abril-mayo)

Semana

Inventario

Demanda

1
2
3
4
5
6

inicial
130
140
150
164
184
199

total
130
130
126
116
125
131

Saldo

Produccin

Disponible

0
10
24
48
59
68

requerida
140
140
140
140
140
140

140
150
164
184
199
208

Medidas de capacidad de la empresa

En la misma llantera se desea analizar y conocer cul es su capacidad de
instalacin de llantas. La semana pasada se realiz una instalacin de 140 llantas.
La capacidad de instalacin efectiva es 160 llantas. Se laboran los 7 das de la
semana en 2 turnos de 7 horas al da. La lnea fue diseada para instalar llantas a
una tasa de 8 llantas por hora.
Se desea obtener:
a) Capacidad de instalacin de llantas
b) Utilizacin
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c) Eficiencia

Capacidad de instalacin de llantas

Para conocer la capacidad de instalacin de llantas, se deben tomar en cuenta
cuantas llantas instaladas son por hora (en este caso son 8), cuantos das se
laboran (7 das), cuantos turnos (en este ejercicio son 2) y cuantas horas son por
turno (en este caso solo son 7).
Capacidad de instalacin de llantas = (8 p/hora) (7 das X 2 turnos x 7 horas por
da) = 784 llantas instaladas por semana.

Utilizacin
Para conocer la utilizacin se toma en cuenta cuantas llantas fueron las instaladas
la semana anterior (en este caso son 140) y se toma el resultado de la capacidad
de instalacin de llantas (en este caso son 784 llantas instaladas por semana).
Utilizacin= 140 llantas / 784 llantas instaladas por semana
= 0.178571429 = 17.86% de utilizacin

Eficiencia
Y por ltimo para conocer cul es la eficiencia, se toman en cuenta cuantas llantas
fueron las instaladas la semana anterior (en este caso son 140) y la capacidad de
instalacin efectiva (para este ejercicio es de 160 llantas).
Eficiencia = 140 llantas / 160 = 0.875 = 87.50 % de eficiencia.

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Conclusiones
Bibliografa
Libro: conceptos generales de productividad, Autor: Jorge Olavarrieta de la
Torre (pg. 18)

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Cuadro comparativo
PLAN MAESTRO

PLAN DE REQUERIMIENTOS

CONCEPTO
CARACTERISTICAS
ELABORACION

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