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TRABAJO COLABORATIVO 2
PLAN DE NEGOCIO
TEMA
ESTUDIO TECNICO Y ADMINISTRATIVO
PRESENTADO POR:
ALBEIRO ERAZO
CRISTHIAN MANUEL ARAGON
JESUS SERRANO
FRANCISCO ANGULO
BARRANQUILLA COLOMBIA
10 de Abril de 2015
ESTADO DE DESARROLLO
El producto est actualmente en el mercado y comercializado, por lo que est plenamente
desarrollado, en la ciudad de Barranquilla existe varias empresas que se dedican a la
fabricacin y comercializacin de material plstico pet recuperado molido y pellets, de
acuerdo con el estudio realizado encontramos una gran demanda en la utilizacin de este
como materia prima y clientes insatisfecho, razn por la cual decidimos crear la empresa
RESPLAST S.A.S para la fabricacin de este producto y tambin contribuimos a el
cuidado del medio ambiente ya que la materia prima en el proceso de la fabricacin de este
producto se recicla, se clasifica los diferentes productos plsticos Pet que son determinados
como residuo slido a los cuales se les da uso como materia prima postindustrial utilizados
en elaboracin de productos plsticos tiles para el hombre.
Se clasifican los diferentes materiales por color, por clase de material Pet, se procede a
moler para disminuir los volmenes de los plsticos y hacerlos mas manejables, luego se
lavan para separar los sucios que estos materiales tenga, despus pasa por un proceso de
secado , el cual es efectuado por una secadora mecnica Despus pasa por un proceso de
remolido el cual es efectuado por un molino remoledor que trabaja con corriente elctrica,
con esto terminamos el proceso del plsticos molido. De aqu en adelante continuamos con
el proceso de paletizado de los materiales para lo cual contaremos con una maquina
peletizadora, la cual trabaja con corriente elctrica, la cual es alimentada por una persona
que se encargara de su uso, la cual nos estara produciendo en un turno de ocho horas mil
kg por dia de material paletizado biodegradable listo para entregar a las grandes y medianas
industrias.
PUESTA EN MARCHA E INICIO DE PRODUCCIN.
Teniendo todos los materiales clasificados y separados se procede a hacer el proceso de
molido, lavado, secado, remolido y empaque en sacos de cuarenta kilos. De aqu en adelante
se puede hacer entrega de los materiales molidos para su uso comercial. Despus de este
proceso se puede hacer uno mas que es el proceso de paletizado el cual optimiza el plstico
y lo deja casi en un noventa por ciento parecido al original o virgen.
EMPAQUE Y EMBALAJE.
Se empacan en sacos de cincuenta kilos, debidamente rotulados con la clase de material y
peso en kilos y nombre de la empresa. Para, empacar una tonelada necesitamos 20 sacos de
polietileno de alta densidad, para el bodegaje de este material utilizaramos estibas para
separarlos del suelo, y contaramos con una bodega de almacenaje para protegerlos del agua
y la luz solar.
NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS
Para la puesta en marcha de este producto se necesita como materia prima el reciclaje de
materiales plsticos Pet, para la adquisicin de estos materiales se necesita comprar en
centros de acopio o depsitos de reciclado donde venden el kg de plastico sin procesar y sin
clasificar a. $710,oo pesos La misma cantidad adquirida es en un porcentaje 99% la misma
producida. La demanda de este producto (molido Biodegradable Pellets Biodegradable)
hace que la compra de materia prima sea constante y en grades cantidades, por esta razn
el manejo de un stock de materia prima que cubra las exigencias requeridas del mercado a
la hora de poner en marcha nuestra capacidad de produccin para que de esta manera
podamos cumplirle a los clientes.
La maquinaria requerida para la fabricacin de este producto exige que su funcionamiento
sea completo y optimo para asegurar que la tcnicas utilizadas sean complementadas y
desarrollar un producto en un nivel tecnolgico aceptado, junto con el conocimiento y
operacin del personal capacitado para realizar el trabajo especifico que nos aseguren un
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Insumos
4,620,000
5,040,000
5,040,000
5,040,000
5,040,000
37,700,960
43,189,440
45,348,480
47,614,080
49,994,880
Transportes
Totales
15,400,000
16,800,000
16,800,000
16,800,000
16,800,000
Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5
Insumos
Sustancia Biodegradable
3,080
3,360
3,360
3,360
3,360
SODA CAUTICA
3,080
3,360
3,360
3,360
3,360
EMPAQUE
3,080
3,360
3,360
3,360
3,360
Jefe de Produccion
880
960
960
960
960
Operario 1
880
960
960
960
960
Operario 2
2,200
2,400
2,400
2,400
2,400
Operario 3
2,200
2,400
2,400
2,400
2,400
Materia Prima
PASTA O MATERIAL PARA PROCESAR
3,111
3,394
3,394
3,394
3,394
3,080
3,360
3,360
3,360
3,360
Transportes
Transporte
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
924,000
1,008,000
1,008,000
1,008,000
1,008,000
Sustancia
Biodegradable
1,848,000
2,016,000
2,016,000
2,016,000
2,016,000
SODA CAUTICA
1,848,000
2,016,000
2,016,000
2,016,000
2,016,000
Jefe de Produccion
9,425,680
10,797,120
11,336,640
11,903,040
12,498,240
Operario 1
9,425,680
10,797,120
11,336,640
11,903,040
12,498,240
Operario 2
9,424,800
10,797,600
11,337,600
11,904,000
12,499,200
Operario 3
9,424,800
10,797,600
11,337,600
11,904,000
12,499,200
Insumos
EMPAQUE
Materia Prima
PASTA O
MATERIAL PARA
PROCESAR
Transportes
Transporte
15,400,000
Total
16,800,000
16,800,000
16,800,000
16,800,000
IVA
INFRAESTRUCTURA
Infraestructura:
Nombre
Fecha
de
Compr
Periodos de
Amortizaci
n
Sis. de
Depreciaci
n y/o
%
Crdit
o
Unida
d
Cantida
d
Precio/Unida
d (miles)
Agotamiento
Mar 2
de 2011
lineal
0%
10,000
Remoledor
Mar 2
de 2011
lineal
0%
10,000
Lavadora
Mar 2
de 2011
lineal
0%
6,000
Secador
Mar 2
de 2011
lineal
0%
4,000
Bascula
Mar 2
de 2011
lineal
0%
1,500
Pelletizador
a
Mar 2
de 2011
lineal
0%
20,000
Computador
Mar 2
de 2011
lineal
0%
1,250
Muebles y enceres
Escritorio
Mar 2
de 2011
lineal
0%
300
Sillas
Mar 2
de 2011
lineal
0%
75
Total
53,650.00
PLAN DE COMPRAS
Consumos Unitarios por Producto:
PET MOLIDO BIODEGRADABLE
Materia Prima, Insumo o
Requerimiento
Margen de
Cantidad x
Unidad Presentacin
Desperdicio
Unidad
%
EMPAQUE
Saco
Jefe de Produccion
Operario 1
kg
SODA CAUTICA
Sustancia Biodegradable
Transporte
Unidad Presentacin
EMPAQUE
Saco
Operario 2
Operario 3
kg
SODA CAUTICA
Sustancia Biodegradable
Transporte
ORGANIZACIN
ESTRATEGA ORGANIZACIONAL
Anlisis DOFA
ANALISIS DOFA
DEBILIDADES
Empresa Nueva
Adquisicin de materiales
FORTALEZAS
Capital de trabajo adecuado
Conocimiento tcnico
Recursos humanos capacitados y con
alta dosis de creatividad y con
disponibilidad en el mercado laboral
FACTOR
Empresa Nueva
OPORTUNIDADES
capacitacin del personal
Poca competencia
Alta demanda del producto
AMENAZA
Costos Crecientes
IMPACTO
DEBILIDADES
Empresa nueva creada
ESTRATEGIAS
Manejar la publicidad de
Adquisicin de Materiales
capacitacin de Personal
Poca Competencia
con
el fin de utilizar los
materiales
para la fabricacin de
productos postindustriales
en base a material
reciclable
Los materiales
recuperados
no son fciles de adquirir
debido al proceso de
recoleccin y seleccin
de los materiales
OPORTUNIDADES
Capacitar a cada uno de
nuestros operarios para
que puedan desempear
mejor sus labores
produccin
Conocimiento Tcnico
Costos crecientes
Facilita el ingreso al
mercado
AMENAZAS
El aumento de los costos
de los materiales e
insumos
Fabricar productos
posindustriales de optima calidad.
Mantener un buen stock de
materiales
ORGANISMO DE APOYO
Las entidades y organismos que apoyan este proceso desde su inicio estn identificadas
como FONDO EMPRENDER y Centro para el desarrollo agroecolgico y agroindustrial
CEDAGRO- SENA este proceso en su trayectoria a sido evaluado por personal
calificado como asesores del proyecto brindando apoyo y conocimiento en cada uno de
sus pasos para darle forma y definicin al negocio implementando cada una de las
operaciones para su mejor fin.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Estructura Organizacional
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
AREA DIRECTIVA.
Gerencia: funciones dirigir aspectos administrativos y de produccin, y compra y
venta del materiales
AREA ADMINISTRATVA
ASISTENTE ADMINISTRATIVO: Emprendedor, responsable de la parte
productiva de la empresa.
CONTADOR: Llevar los registros contables y presentacin de tributacin
AREA DE PRODUCCION
Jefe de Produccin
Encargado del mantenimiento y supervisin de las mquinas y entrega del material
a tiempo y la calidad de este.
Encargado del mantenimiento de la mquina y el peletizado del material molido
Operario 1 - 2- 3Encargada de la clasificacin, molido y empaque del material.
CONCLUSIONES
Todo proyecto o plan de negocios debe obedecer y cumplir con unas expectativas
del grupo inversor y generar un retorno que este dentro de lo definido o deseado en
el proyecto de arranque.
REFERENCIAS
http://es.slideshare.net/PtrColombian/bases-del-plan-nacional-de-desarrollo2010-2014-prosperidad-para-todos-colombia-santos-i
https://sinergia.dnp.gov.co/SISMEG/Archivos/PND20102014%20Tomo%20I%20CD.pdf
http://www.plastico.com/documenta/contenido/160058/TPJUN2010.pdf?asAt
tachment=s
http://www.siame.gov.co/siame/documentos/Guias_Ambientales/Gu%C3%ADas%
20Resoluci%C3%B3n%201023%20del%2028%20de%20julio%20de%202005/INDUST
RIAL%20Y%20MANUFACTURERO/Guias%20ambientales%20sector%20pl%C3%A1sti
cos.pdf