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PRESENTADO POR:
LUIS CARLOS NARVAEZ GOMEZ
YOLIMAR PEALOZA
MARIA ALEJANDRA MUOZ PAZ
GRUPO: 332572_59
PRESENTADO A:
JORGE ENRIQUE ZUMAQUE
INTRODUCCION
OBJETIVOS
DESARROLLO PASOS 5, 7 Y 8
5.1 J&B Card Shop vende calendarios que representan una escena colonial diferente
cada mes. El pedido de una vez al ao para el calendario llega en septiembre.
Conforme la experiencia, la demanda de septiembre a julio para los calendarios puede
ser aproximada por una distribucin de probabilidad normal con una media de 500 y
una desviacin estndar de 120. Los calendarios cuestan $1.50 cada uno y J&B los
vende a $3 por unidad.
Los datos que nos plantea el problema son:
Como:
Por lo tanto se debe revisar el nivel del inventario cada mes y en ese momento solicitar
la cantidad necesaria para no exceder el inventario meta de 500 unidades
a. Si J&B tira todos los calendarios no vendidos a fines de julio (es decir, el
valor de salvamento es cero), Cuntos calendarios debera ordenar?
DATOS
D=500
Desviacin estndar =120
CE=1.50
CF=3
5.2 Un producto con una demanda anual de 1000 unidades, tiene un costo de hacer el pedio de
$25.50 y un costo de almacenamiento de $8.00. La demanda exhibe una variabilidad tal, que la
demanda del tiempo de entrega sigue una distribucin de probabilidad normal con = 25 y = 5.
a. cul es la cantidad a ordenar recomendada?
b. Cules son el punto de reorden y el inventario de seguridad si la firma desea cunado mucho
2% de probabilidad de agotamiento en cualquier ciclo he pedido dado?
DESARROLLO
Costo Unidad
Costo de mantenimiento anual
Demanda Promedio durante el tiempo de espera
Desviacin Estndar
Demanda probabilstica durante el periodo
Tiempo de espera
a. cul es la cantidad a ordenar recomendada?
5.4 La compaa Foster Drugs. Inc. Maneja diversos productos medicinales y de belleza. Un
producto acondicionador del cabello le cuesta $ 2.95 por unidad, el costo de mantenimiento anual
representa el 20 % del precio del producto por unidad. Un modelo de inventario de cantidad de
pedido y de punto de Reorden recomienda un volumen de pedido de 300 unidades.
a. La demanda promedio durante el tiempo de adelanto se distribuye de manera normal con una
= 150 unidades y la desviacin estndar durante el tiempo de adelanto es de = 40 unidades.
Cul es el punto de Reorden si la empresa est dispuesta a tolerar una probabilidad de 1 % de
tener faltantes durante el tiempo de espera?
b. Cules son las existencias de seguridad, y su costo total anual de mantenimiento?
DESARROLLO
Costo Unidad
Costo de mantenimiento anual
Tiempo de adelanto
Probabilidad Tolerada
Cantidad Pedida
a) Cul es el punto de Reorden si la empresa est dispuesta a tolerar una probabilidad
de 1 % de tener faltantes durante el tiempo de espera?
5.5 Suponga que la demanda de un artculo est distribuida segn los datos de la siguiente tabla.
Determinar el punto de pedido, y las existencias de seguridad para un sistema Q si el tiempo de
anticipacin es constante e igual a dos meses. El riesgo de dficit se especfica como 0.01.
Demanda
(Unidades/mes)
Probabilidad
10000
0.10
11000
0.20
12000
0.40
13000
0.20
14000
0.10
DESARROLLO:
Hallar la demanda Total:
=
El punto de pedido es 322.000 unidades
Demanda durante el tiempo de anticipacin:
Demanda primer mes
10000
10000
Demanda
20000
21000
Probabilidad
0,10* 0,10 = 0,01
0,10*0,20 = 0,02
10000
10000
10000
11000
11000
11000
11000
11000
12000
12000
12000
12000
12000
13000
13000
13000
13000
13000
14000
14000
14000
14000
14000
12000
13000
14000
10000
11000
12000
13000
14000
10000
11000
12000
13000
14000
10000
11000
12000
13000
14000
10000
11000
12000
13000
14000
22000
23000
24000
21000
22000
23000
24000
25000
22000
23000
24000
25000
26000
23000
24000
25000
26000
27000
24000
25000
26000
27000
28000
0,10*0,40 = 0.04
0,10*0,20 = 0,02
0,10*0,10 = 0,01
0,20* 0,10 = 0,02
0,20*0,20 = 0,04
0,20*0,40 = 0,08
0,20*0,20 = 0,04
0,20*0.10 = 0,02
0,40* 0,10 = 0.04
0,40*0,20 = 0,08
0,40*0,40 = 0,16
0,40* 0,20 = 0.08
0,40*0,10 = 0,04
0,20*0,10 = 0,02
0,20*0,20 = 0,04
0,20*0,40 = 0.08
0,20*0,20 = 0.04
0,20*0,10 = 0.02
0,10*0,10 = 0.01
0,10*0,20 = 0,02
0,10*0,40 = 0.04
0,10*0,20 = 0,02
0,10*0,10 = 0,01
Probabilidad
0,01
0,02+0,02= 0,04
0.04+0,04+0.04 =0,12
0,02+0,08+0,08+0,02=0,2
0,01+0,04+0,16+0,04+0.01= 0,26
0,02+0.08+0.08+0,02 = 0.2
0,04+0.04+0.04 = 0,12
0.02+0,02 = 0.04
0.01
Probabilidad
acumulada
0,01
0,05
0,17
0,37
0,63
0,83
0,95
0,99
1
Dficit
(1-PA)
0.99
0,95
0,83
0,63
0,37
0,17
0,05
0,01
0
Cf
Ce
a) Cuntos ejemplares debe comprar cada semana del peridico dominical?
Z= 0.85 Este valor anterior se encuentra en la tabla de las reas bajo la distribucin de
probabilidad normal estndar.
La cantidad de ejemplares que se debe comprar cada semana del peridico dominical es de 535
unidades
b) Cul es la probabilidad de que se agoten los ejemplares?
La probabilidad de que se agoten los ejemplares es del 30% del peridico dominical del rea
metropolitana
CONCLUSIONES
Se dio a conocer la importancia que tienen los modelos de inventarios probabilsticos, en estos
modelos se observa que la demanda a veces es incierta y desconocida.
Se identific cules eran los modelos de inventario probabilstico para dar un debido proceso en
la solucin de los problemas expuestos.
Se aprendieron conocimientos bsicos y prcticos para resolver los problemas planteados.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS