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Kevin Murgua Solrzano

Cuestionario
Captulo VIII: El Ingeniero Qumico y la Administracin

1. Explicar el concepto de empresa


R: Una empresa es un grupo de personas que tienen un objetivo en comn.
2. Cul es la funcin de la direccin de la empresa?
R: Su funcin no solo est en los altos mandos, sino en toda la empresa, cubriendo todas
las partes que ha esta la conforman.
3. Por qu en el nivel de alta gerencia no se necesitan capacidades
R: Porque es ah donde existe la necesidad de manejar ideas y personas y por lo tanto eso
es ms importante que tener capacidades tcnicas. Es muy poco probable que en ese
puesto hagas diseo o investigaciones.
4. De qu est formada la administracin?
R: Est formada por una serie de funciones que comienzan con la planeacin, a travs de
la cual e establecen las normas para guiar la conducta del subordinado.
5. Hacer un diagrama indicando las funciones del dirigente

R:
6. Por qu es necesario reclutar personal competente en una empresa?
R: Es necesario para lograr tener una organizacin capaz de alcanzar un objetivo, y el
personal debe de ser el adecuado para cada puesto, orientarlo y familiarizarlo al personal
con el nuevo trabajo, adiestrarlo mediante instrucciones y prctica, y ayudarlo a que mejore
sus habilidades, actitudes y conocimientos.
7. Qu debe de hacerse para dirigir acertadamente una empresa?
R: se debe de saber subordinar, aceptar ideas para lograr los objetivos de la empresa.
8. A qu est encaminada la funcin de direccin de una empresa?
R: Est encaminada a propiciar actuaciones que estn dirigidas hacia los objetivos
sealados.
9. Cul es la funcin del control administrativo?
R: Es la ltima del proceso administrativo, en esta se debe de asegurar el progreso hacia
los objetivos fijados por el plan de trabajo.
10. Qu debe de hacerse para la planeacin de las ventas y produccin de una
empresa?
R: La empresa requiere de una organizacin en la que se indiquen las responsabilidades,
funciones y la autoridad de cada una de las personas que trabajen en ella.

Kevin Murgua Solrzano

Resumen
Captulo VIII: El Ingeniero Qumico y la Administracin

Una empresa es un grupo de personas que tienen un objetivo en comn. En el caso delas
industrias qumicas, su funcin es producir bienes para mejorar el nivel de vida de la humanidad.
Se puede definir a la administracin como el control de la organizacin, es una funcin dinmica
que se ejerce constantemente. Un directivo tiene como funciones bsicas la administracin y la
organizacin.
Si un profesionista desempea bien su puesto ascender a otro nivel, en el que actuara como jefe
de los jefes de los que hacen las cosas, en este nivel la necesidad de manejar ideas y personas es
ms importante que las capacidades tcnicas.
En el nivel de alta gerencia no se necesitan capacidades, porque es ah donde existe la necesidad
de manejar ideas y personas y por lo tanto eso es ms importante que tener capacidades tcnicas.
Es muy poco probable que ene se puesto hagas diseo o investigaciones.
La administracin est formada por una serie de funciones que comienzan con la planeacin, a
travs de la cual e establecen las normas para guiar la conducta del subordinado. es necesario
reclutar personal competente para lograr tener una organizacin capaz de alcanzar un objetivo, y
el personal debe de ser el adecuado para cada puesto, orientarlo y familiarizarlo con el nuevo
trabajo, adiestrarlo mediante instrucciones y prctica, y ayudarlo a que mejore sus habilidades,
actitudes y conocimientos.
Un gerente tiene que hacer que el proceso administrativo se cumpla. El ltimo paso el de control es
muy importante en este esta se debe de asegurar el progreso hacia los objetivos fijados por el plan
de trabajo.
Despus de este paso, empieza el de las ventas y produccin, la empresa requiere de una
organizacin en la que se indiquen las responsabilidades, funciones y la autoridad de cada una de
las personas que trabajen en ella, para que todo esto nos lleve a cumplir el o ,os objetivos que se
hicieron en la planeacin.

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