Cuestionario de Entrevistas Personales de Seguridad y Prevencin

NOMBRES Y APELLIDOS:
EVALUADOR:
FECHA:

UNIDAD:
CARGO:

En todos los casos calificar Puntajes del 1 al 10 con las siguientes consideraciones:
0 Sin conocimiento
3 al 5 conocimientos moderados o estndar
8 al 9 Conocimientos Precisos y encima de lo esperado
1.

1 al 2 Escaso Conocimiento o nociones

6 al 7 conocimientos Precisos
10 Manejo Excepcional del tema

Qu es Prevencin Y seguridad?
Prevencin.- Prevenir antes de que ocurra un suceso, en el caso de prevencin colocaran ejemplos de cmo
prevenir para explayarse demostrando amplios conocimientos en el rubro, tcnicamente contestarlo se
evidenciara su preparacin o improvisacin.
Seguridad.- "estado de bienestar que percibe y disfruta el ser humano".
El responder correctamente esta pregunta definir los conocimientos bsicos de seguridad nocin general de
lo que significa la prevencin para el entrevistado, permitiendo ver su valoracin del puesto o servicio a
realizar y si sus intenciones son trabajar en el rubro.

2.

Cul es la diferencia entre Peligro y Riesgo?

Peligro.- Es una situacin que se caracteriza por la viabilidad de un suceso que produce dao o
perjuicios sobre las personas o cosas.
Riesgo.- El riesgo se define como la combinacin de la probabilidad de que se produzca un evento y
Sus consecuencias negativas. Los factores que lo componen son la amenaza y la vulnerabilidad. As mismo
es el medidor cuantificable para la prevencin en base a una matriz de riesgos generada.
El contestar los trminos de manera lejana o con ejemplos, sin sustento tcnico permitir saber el nivel tcnico
de conocimientos al ser terminologa bsica de prevencin de riesgos y prdidas.

3.

Qu es Acto Sub Standard y Condicin Sub Standard?

Acto Sub standard.- El Acto Inseguro o accin sub estndar es toda accin realizada por una persona que
por no cumplir con las normas o estndares de seguridad puede originar un evento que dae a su persona o a
terceros.
Condicin Sub Standard.- cualquier cambio o variacin introducidos a las caractersticas fsicas o al
funcionamiento de los equipos, los materiales y/o el ambiente de trabajo y que conllevan anormalidad en
funcin de los estndares establecidos o aceptados, constituyen condiciones de riesgo que pueden ser causa
directa de accidentes operacionales.
Demostrara conocimientos en algn diplomado con prctica constante de lo aprendido en su ltimo centro de
labores
Preguntar sobre su vida personal, es decir Hijos, Esposa con quien vive y como se enter del anuncio
laboral anotar referencias Pregunta Sin Puntaje.

Grupo Odisea S.A.C.

4.

Si el da de maana se le asignara la Jefatura de Prevencin o Seguridad en la empresa y se le

encomendara la tarea de hacerse responsable de 15 Agentes , en el cual le informaran que tienen problemas
en esta unidad y que debe usted resolverlos en un plazo de 15 das identificando que prevencionistas deben
permanecer o retirarse de la empresa especificando cuales son buenos o malos que hara usted?, dado el
ejemplo cuales seran las herramientas mtodos o caractersticas que identificaran para realizar esta tarea de
forma ptima ?
Solicitar de inmediato status de Asistencia para saber quines faltaron y llegaron tarde es decir
antecedentes de la anterior Jefatura
Memorndum del personal actual laborando para antecedentes
Referencias del ms antiguo con respecto a sus compaeros
Feedback o retroalimentacin con cada uno por 15 minutos o ms para saber cules son sus
intenciones con la empresa
Verificacion de Vestimenta o presentacin de cada uno observando detalles fsicos
Anlisis de formas de expresin de cada uno
Referencias del cliente cules son sus observaciones generales con respecto al personal actual
Referencias de la empresa sobre cada colaborador de preferencia RR.HH
Observaciones operativas de conocimientos por puesto visitndolos en cada ubicacin que permita
saber el nivel de aprendizaje obtenido y verificacin de procesos standarizados
Verificacion de Procedimientos existentes y a optimizar
El contestar permitir medir adecuadamente el nivel de manejo de personal obtenido en sus diferentes
experiencias a pesar de contar con Jefaturas anteriores no garantizan el conocimiento por tanto guiarse de
parmetros mnimos, ms los personales como coordinadores ser lo adecuado para aplicar puntaje en este
punto.

5.

De forma inmediata describa 5 caractersticas o ms que debera tener para pasar el periodo de
prueba de la empresa?
Lo mnimo es lo siguiente:
Puntualidad Honradez- Trabajo en equipo- Disciplina Responsabilidad
Pueden ser ms las respuestas pero esta preguntara pone en evidencia Psicolgica las virtudes reales a
utilizar por el postulante, las primeras que mencione de forma rpida sern las primarias para l, las que
demoran sern consideras secundarias o de menor importancia y las que no nombre dentro de las 5 mnimas
demostraran su posible falta en una de ellas.
Ejemplo no dijeron puntualidad porque en su subconsciente o mente esta que llegan tarde o faltaron en sus
ltimos trabajo realcenle la consulta como si supieran del tema y vern que el entrevistado aceptara en la
mayora de casos que llegaba tarde y que lo est mejorando, igual con cada una de las destrezas mnimas
que no sean contestas por el postulante debern consultrselas para saber porque no las mencionaron o es
que tienen algn problema con ese punto especfico.
Con ello podrn calificar adecuadamente esta penltima pregunta.

6.

Cul es TU mayor Virtud y Defecto?

En esta pregunta el postulante que no tenga o no sepa sus defectos es una persona que an no se
autoanaliza quedando descalificada para ser jefatura inmediata , mas delante de tener potencial se le brindara
una oportunidad de ser el caso permitindonos evaluarlo con su desempeo objetivamente.
NOTA: El perfeccionismo, exigente es una de las mayores tendencias a contestar por los postulantes cuando
en realidad la respuesta es no soy tolerante ante errores de otros o no tener defectos esta respuesta comn
no los descalifica pero si los deja en observacin permanente utilizar criterio para medir nivel de agresividad o
reaccin en estas situaciones.
Finalmente que sea una Entrevista de excelencia.

Grupo Odisea S.A.C.