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ANLISIS DE LA EMPRESA
1.1.
Anlisis FODA:
FORTALEZAS:
1. Pionera en el rubro, es una de las primeras empresas en el mercado
peruano.
2. Cuenta con una cartera de productos, diversificada, lo que la hace
competitiva.
3. Se encuentra bien posicionada en el mercado peruano.
4. Amplio conocimiento y experiencia del sector lcteos.
5. Alto poder de negociacin con proveedores.
6. La empresa cuenta con gran inversin en tecnologa innovacin y
desarrollo
7. Procesos integrados verticalmente.
8. Expansin de la empresa en otros pases.
DEBILIDADES:
1. Concentracin de ventas slo en leche evaporada.
2. Los proveedores son automatizados y son poco adaptados a la
tecnologa.
3. Altos costos, en mantenimiento de sus productos, debido a la caducidad
de estos.
4. El transporte no est bien ambientado para la comercializacin de leche
fresca en ciudades lejanas.
OPORTUNIDADES:
1. Desarrollo de tecnologa de informacin.
2. Buena distribucin de sus productos a nivel nacional.
3. Desarrollar sus productos de manera, que no slo dependa de leche
evaporada.
4. Desarrollar campaas sociales de modo que pueda obtener mayor
posicionamiento y consiga mayor participacin.
AMENAZAS
1. Sensibilidad de demanda de sus productos, debido a variables
econmica, poltica y ambiental.
2. Normas legales que prohban la importacin de leche en polvo.
3. Innovacin constante de productos de la competencia.
1.1.
Estrategia Do
2. MERCADO: Segmentacin y
posicionamiento
Para realizar nuestra segmentacin, tendremos en cuenta las siguientes variables:
Geogrfica
Nuestro producto est dirigido a la zona de
Lima
Metropolitana; asimismo a los distritos como, Los Olivos,
Jess Mara, Surco entre otros. Ya que son en estos distritos
de donde se encuentra mayor poblacin de niveles
socioeconmicos B y C.
Demogrfica
Nuestra mantequilla retrctil est dirigida hacia mujeres de 25
a 35 aos de edad, ya que son este el grupo de personas que
carecen de tiempo para realizar sus actividades diarias y
necesitan de productos ms prcticos y fciles de usar.
Tambin, a los Niveles Socioeconmicos B y C porque el
precio de nuestro producto estar por encima del precio de la
competencia y son estos NSE quienes tendrn la facilidad de
adquirirlo.
Psicogrfica
Con respecto a esta variable, segn los estilos de vida,
nuestro producto ira dirigido a los progresistas, ya que muchas
madres son de carcter pujante y trabajadoras, tambin
porque al *momento de adquirir un producto, evalan el costo
y beneficio. Tambin, nos enfocaremos en los Modernos, ya
que muchos ejecutivos siempre buscan la relacin calidadprecio que tienen los productos antes de comprarlos.
Conductual
De acuerdo a la decisin de compra, nos dirigimos a las
madres de familia, ya que segn los estudios de Arellano
Marketing, al momento de elegir sobre la compra de los
productos para el desayuno, son las esposas quienes hacen la
compra. Por otro lado, son las madres jvenes quienes
siempre estn buscando adquirir productos nuevos. (Anexo 8)
2.1.
Estrategias de posicionamiento
3. Estrategia de marketing:
3.1 Producto:
En esta oportunidad presentamos un producto innovador que consta de una
mantequilla en un envase retrctil la cual fue diseada para satisfacer las
necesidades los clientes potenciales; siendo de uso ergonmico y practico
al momento de untar para todo tipo de ocasin. Pero, conociendo la
importancia de satisfacer el paladar de nuestros consumidores, adaptamos
la mantequilla de sabor tradicional a las exigencias del mercado, ofreciendo
tambin dos nuevas presentaciones:
Mantequilla con
3.4 Plaza:
La distribucin del producto se realizara en funcin a nuestro pblico objetivo,
personas de los niveles socio econmico B-C; por lo tanto, buscamos colocar
nuestro producto en puntos estratgicos de Lima Metropolitana, y de esta manera
sea ms accesible para ellos.
Los principales puntos de venta son: los hipermercados, los supermercados y los
mini-markets que son un canal moderno de autoservicio.
La estrategia de distribucin intensiva es porque vamos a dirigirnos a un sector
socio-econmico de B-C ya que con esta estrategia tratamos de que nuestro
producto este en todos los puntos posibles de venta.
4. Estrategia de ventas:
4.1 informacin