Instituto Tecnolgico de Acapulco

Empresarial.

Cultura
El

emprendedor
Definicin de EMPRENDEDOR
Para algunos es un atributo innato que algunas personas tienen. Para otros, el espritu emprendedor
puede ser enseado, aunque no puede ser enseado como un mtodo.
Las escuelas de negocios y la educacin formal han buscado el mtodo y por eso el espritu ha sido
siempre dejado de lado. Se habla de espritu, porque en primer lugar apunta a que no puede consistir
en reglas, sino ms bien en sensibilidades, en estados de nimo, en una cierta apropiacin de la
historia, en un cierto estilo. Pero entonces Cmo y dnde se forman los espritus?, cuando las
universidades lo que saben es ensear reglas.
Se puede afirmar que el espritu emprendedor, es el desarrollo de proyectos innovadores o de
oportunidades para obtener beneficios; la capacidad de comprar a precios ciertos, para vender a
precios desconocidos, o lo podemos considerar como la capacidad de desarrollar una idea nueva o
modificar una existente para traducirla en una actividad social rentable y productiva (no todas las
personas emprendedoras buscan el beneficio econmico, existen personas que buscan objetivos
sociales o polticos).
En realidad definir el espritu emprendedor no es cuestin sencilla, ya que las personas tienen diversas
caractersticas que de cualquier manera los hace exitosos; en la actualidad el espritu emprendedor es
sinnimo de innovacin, cambio, fundacin de una nueva empresa o la toma de riesgos. La dificultad
aumenta, cuando encontramos emprendedores que no han fundado empresas o que no han sido
innovadores y simplemente han copiado una idea existente o que en lugar de asumir riesgos buscan
que otros los corran.
Para desarrollar el espritu emprendedor es sensibilizarse y atacar prejuicios. stos ltimos arraigados
en nuestra concepcin de lo educativo. Por ejemplo, el prejuicio ideal de la educacin es aqul que
consiste en producir conocimientos que se adquieren y despus se aplican.
Otro prejuicio es el hecho que creemos que el xito es cuestin de suerte. Pero la suerte no es ms
que una oportunidad bien aprovechada que requiere que se presente la oportunidad, pero el individuo
debe estar preparado para explotarla.
El emprendedor es una persona que tiene una idea de negocio y que la percibe como una oportunidad
que le ofrece el mercado y que ha tenido la motivacin, el impulso y la habilidad de movilizar recursos
a fin de ir al encuentro de nuevas ideas. Es capaz de acometer un proyecto que es rechazado por la
mayora. Sabe interpretar las caractersticas reales del entorno a pesar de que no son aparentes a su
competencia. Es capaz de luchar ante cualquier inconveniente que se le atraviese en su estrategia y
no le teme al fracaso. Adems, es capaz de crear un grupo con motivacin que le de la estructura
requerida.
No existe un prototipo de emprendedor. A uno le debe gustar lo que uno hace, debe tener pasin por
lo que hace. Se debe tener iniciativa y reconocer la iniciativa de los dems. Un emprendedor debe
estar dispuesto a arriesgar ms y recibir menos hoy, con la esperanza de arriesgar menos y recibir
ms maana. El emprendedor es capaz de enfrentar eficazmente los desafos que presenta el cambio
constante, as como satisfacer a los clientes por sobre lo que la competencia ofrece, y promover un
enriquecimiento del que todos ganan. Un emprendedor tiene un sentido de compromiso y
responsabilidad social y el cambio es parte de su naturaleza; busca adelantarse al tiempo y tiene
inters en agregarle valor a lo ya existente, mejorar e innovar continuamente. No slo tiene ideas
brillantes, sino que requiere ponerlas en prctica; no slo las seala, sino que se compromete con
ellas.

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Hay que ser conscientes de que el convertirse en empresario trae consigo el nacimiento de una serie
de obligaciones, y el hecho de asumir determinados riesgos. No todas las personas poseen las
cualidades y los conocimientos suficientes para crear una empresa y dirigirla posteriormente (aunque
los conocimientos pueden llegar a adquirirse).
Los emprendedores que aplican sus capacidades a la creacin de empresas y negocios no son siempre
personas perfectas, sus defectos y virtudes son muchos. Comenzar un negocio es difcil y es muy
importante que usted determine temprano si tiene lo que se requiere para el xito. Es mejor descubrir
ahora qu cualidades necesita antes de que sea demasiado tarde.
Caractersticas del emprendedor:
Pero: Qu se necesita para ser un emprendedor verdadero?, empiece a pensar en las siguientes
caractersticas, que definen lo que es en realidad el perfil o caractersticas del emprendedor:
Liderazgo:
El emprendedor deber liderar su empresa, guiar hacia el xito a sus colaboradores e involucrarlos al
mximo en su idea empresarial y proyecto, crear un sentimiento de pertenecer a un grupo, hacer un
equipo en que todos luchen por un mismo objetivo, formando una familia laboral y cargarse siempre
la empresa a sus espaldas en los momentos difciles y sobre todo a un inicio del proyecto, adems
tendr que dar a su empresa un ambiente lo ms competitivo posible para que sobreviva en las cada
vez ms duras condiciones del mercado.
Mucha energa y ganas de trabajar:
Comenzar y correr un negocio requiere considerable energa y capacidad de concentrarse en sus
objetivos. La construccin y el funcionamiento de su propio negocio es considerable e intensivamente
ms trabajoso que trabajar para otro. El empresario tpico trabaja un promedio de 12 horas por da,
seis y a veces hasta siete das a la semana. Sin embargo, este trabajo duro puede traer recompensas
y la sensacin de realizacin que nada ms puede dar. Se debe tener vocacin por el trabajo todos los
das, casi todo el da hasta sacar las iniciativas adelante.
Autoestima:
Es el reconocimiento en s mismo de los valores, conocimientos, emociones y aptitudes que tiene, lo
que le da el poder, la confianza y la tranquilidad para actuar y enfrentar desafos. Se debe creer en s
mismo y en su proyecto.

Organizado:
Hay que ser ordenado para hacer buen uso de su tiempo. Para lo cual es necesario organizarse, ya
esto permite utilizar el tiempo de una manera ms eficaz.
Competitivo:
Un espritu competitivo es casi obligatorio. La creciente competitividad en los mercados hace
necesarios planteamientos creativos para tener xito empresarial, as el 900/o de las grandes
innovaciones empresariales en los ltimos tiempos han sido generadas por nuevas empresas.
Tomador de riesgos:

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El que no arriesga... No gana. Comenzar un negocio puede ser un riesgo grande y usted necesita
tomar decisiones riesgosas y hacer frente a las consecuencias. Tomar riesgos es algo comn en los
emprendedores. Todas las oportunidades tienen riesgo.
Creativo e innovador:
Para iniciar un negocio no es necesario ser un genio, pero siempre es bueno el contar con un poco de
creatividad. El ser innovador significa una ruptura deliberada de lo establecido.

Responsable, tenaz y perseverante:

Ser responsable en todo el sentido de la palabra, su negocio y muchas personas dependern de usted;
inversionistas, fundadores, empleados, clientes. Si lleva la empresa a la quiebra, no habr nadie ms
a quien culpar y no se aceptarn excusas, Est listo para esa responsabilidad? Insistir, persistir,
resistir y nunca desistir. Se debe trabajar largas horas con muy poco descanso y en muchos casos
bajo mucho estrs, esto impone a nuestra salud una gran tensin. Sacrificar en muchos casos, familia
y diversin para alcanzar el objetivo.
Actitudes del emprendedor.
Aunque no se renan todas las caractersticas anteriores se debe tener en cuenta que el empresario
no nace, se hace. Pocas personas poseen todas estas cualidades a la perfeccin, por fortuna la
determinacin compensa muchas de estas deficiencias. Es lo suficientemente perseverante?
Ser emprendedor es un oficio en que cualquier persona con intuicin e iniciativa puede triunfar. La
clave del xito est en la organizacin, la eleccin adecuada de socios y colaboradores, la adquisicin
de los conocimientos esenciales actualizndolos constantemente, y la constancia y la fe en el proyecto.
Crear una empresa, y despus dirigirla exige mucha dedicacin y entrega, adems una vez en marcha
el negocio no se puede cantar victoria, pues lo ms difcil es mantenerlo y obtener rendimientos.
Todos tenemos el potencial, solo falta arrancar para salir adelante.

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