Programacin en

instalaciones con enfoque

repetitivo.
Proceso

Es el procedimiento tcnico utilizado para obtener los bienes y

servicios a partir de insumos, se identifica como la transformacin
de una serie de materias primas para convertirla en artculos
mediante una determinada funcin de manufactura.

Ilustracin 1

Estrategias de proceso
Implican la determinacin de cmo producir un producto o cmo proporcionar
un servicio.

Ilustracin 2

Objetivo

Encontrar un camino para satisfacer los requerimientos de los

clientes.

Satisfacer los objetivos de costes y de gestin.

ENFOQUE ESTRATGICO REPETITIVO

Es ideal para sistemas productivos que manejan una media flexibilidad de
referencias y un nivel medio de volmenes de fabricacin, pero que a su vez se
basa en el ensamble de mdulos (elementos a ensamblar que son factor
comn en diversas referencias) los cuales fluyen en el sistema basados en un
proceso continuo.

Ilustracin 3

La lnea del proceso repetitivo es la lnea de ensamble clsica. Se usa

ampliamente en el ensamble de casi todos los automviles y aparatos
electrodomsticos, tiene ms estructura y, en consecuencia, menos flexibilidad
que una instalacin con enfoque en el proceso.

Ilustracin 4

Tiene una estructura ms grande que el enfoque de proceso y menor que el

enfoque de producto.
Permite la quasi-personalizacin.
Al utilizar mdulos, goza de la ventaja econmica de ser un proceso continuo y
de la ventaja de que con poca cantidad de productos se consigue una gran
variedad.

Ventajas
La principal ventaja de este enfoque es que se basa en las ventajas de sus
enfoques extremos, es decir en los beneficios respecto a la personalizacin de
productos de un enfoque al proceso y en las ventajas econmicas de la
produccin a media/alta escala que se perciben al llevar un proceso continuo
de programacin y fabricacin de mdulos cuya probabilidad de rotacin hacia
el ensamblado final es mayor que en un enfoque en el proceso.

Ilustracin 5

Desventajas
Las desventajas son pocas, y radican en los requerimientos que debe tener el
diseo del producto para ser susceptible de una fabricacin modular.

Los procesos de planeacin de recursos suelen simplificarse al ser

dependientes de la demanda continua de mdulos y optimizarse con la
implementacin (con excelentes resultados) de sistemas MRP y MRP II.
PUNTOS DE ENFOQUE REPETITIVO
1. Producto: grandes tandas, estandarizado.
2. Equipo: especial; cadena de montaje.
3. Empleados relativamente entrenados.
4. Operaciones repetitivas.
5. Tcnicas de just in time en el aprovisionamiento.
6. Tcnicas de just In time en el inventario.
7. El movimiento se mide en horas y das.
8. P. Terminado segn pronsticos
9. Planificacin basada en modelos.
10. Los costos fijos dependen de la flexibilidad de la instalacin.
11. Los costos normalmente son conocidos debido a la experiencia.

Ilustracin 6

Los productores repetitivos quieren satisfacer las demandas de sus clientes,

tener menos inversin en inventarios, reducir el tamao de los lotes, y utilizar el
equipo y los procesos.
Una tcnica para avanzar hacia estas metas es pasar a un programa de uso
nivelado de los materiales.
El uso nivelado de materiales significa tener lotes pequeos frecuentes, de
alta calidad, que contribuyan con la produccin justo a tiempo.

Ilustracin 7

Caractersticas:
Se producen grandes corridas, usualmente de productos estandarizados con
alternativas, a partir de mdulos
Equipos especiales ayudan en el uso de una lnea de ensamble.
Las operaciones repetitivas reducen la capacitacin y los cambios en las
instrucciones de trabajo.

Instalaciones con enfoque repetitivo.

Ilustracin 8

Tabla de ilustraciones
ILUSTRACIN
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