PROPOSTA DE PROJETO DE LEI DE REESTRUTURAO DA UEPA

GABINETE DO GOVERNADOR
LEI N XXX, DE XX DE XXXXX DE 2012

Dispe sobre a reestruturao organizacional da Universidade do Estado do Par - UEPA e d outras

providncias.
A ASSEMBLIA LEGISLATIVA DO ESTADO DO PAR estatui e eu sanciono a seguinte Lei:
Art. 1 A Universidade do Estado do Par - UEPA, autarquia de regime especial, criada pela Lei n
5.747, de 18 de maio de 1993, vinculada a Secretaria Especial de Estado de Promoo Social, tem
como misso produzir, difundir conhecimentos e formar profissionais ticos, com responsabilidade
social, para o desenvolvimento sustentvel da Amaznia.
Art. 2 So funes bsicas da Universidade do Estado do Par - UEPA:
I - formar profissionais em padro elevado de qualidade;
II - promover a integrao da Universidade com a sociedade, em especial com as populaes do seu
entorno ou rea de influncia, por meio da oferta de bens culturais e tecnolgicos;
III - implementar polticas e programas pblicos de investimento em ensino, pesquisa e formao de
professores e pesquisadores, voltados para a reduo das desigualdades sociais;
IV - prover qualificao profissional em consonncia com as necessidades do desenvolvimento
econmico, social, cientfico, cultural e tecnolgico nacional e regional.
Art. 3 A estrutura organizacional da Universidade do Estado do Par - UEPA constituda das
seguintes unidades:
Art. 3 A estrutura organizacional da Universidade do Estado do Par - UEPA constituda dos nveis
de atuao superior e setorial:
Alterao: Mudana da nomenclatura de constituda das seguintes unidades para constituda dos
seguintes nveis de atuao Superior e Setorial
Justificativa: Maior abrangncia de nvel tcnico e de nvel acadmico, proporcionando melhor
entendimento quanto estrutura organizacional da Universidade.
PROPOSTADE CRIAO DE PARGRAFOS:
1 - A administrao superior compreende os rgos colegiados de Instncia Superior e Executivos
de Direo Superior.
2 - A administrao Setorial compreende os rgos colegiados de Instncia Setorial e Executivos
Setoriais.
3- A composio organizacional, o funcionamento, as competncias dos rgos colegiados de
Instncia Superior e Setorial e Executivo de Direo Superior e Setorial , bem como as atribuies e
responsabilidades dos dirigentes sero estabelecidas no Estatuto e Regimento Geral da Universidade.
I - nvel de atuao colegiada superior:

a) Conselho Universitrio - CONSUN;

b) Conselho Curador - CONCUR;
c) Conselho Comunitrio - CONSECOM;
I - Colegiado de Instancia Superior: rgo normativo e deliberativo de jurisdio sobre toda a
Universidade do Estado do Par constitui-se de:
a) Conselho Universitrio (CONSUN) - Supremo deliberativo desta Universidade define a poltica
geral da IES;
b) Conselho de Ensino Pesquisa e Extenso (CONEXP) Consultivo e deliberativo em matria
didtico-cientfica;
c) Conselho de Gesto e Planejamento (CONGESP) Consultivo e deliberativo em matrias
administrativa, econmica e financeira;
d) Conselho de Curadores (CONCUR) Consultivo e deliberativo. rgo de controle interno que
exerce a fiscalizao financeira, oramentria, operacional e patrimonial da UEPA, quanto
legalidade e legitimidade, economicidade, eficcia, aplicao de subvenes e renncia de receitas.
Alterao: mudana da nomenclatura de nvel de atuao colegiada superior para Colegiado de
Instancia Superior, sntese da competncia dos Conselhos. Suprimido o Conselho ComunitrioCONSECOM e criado dois novos Conselhos, o de Ensino, pesquisa e extenso- CONEXP e o de
Gesto e Planejamento- CONGESP.
Justificativa: O Conselho Comunitrio foi retirado considerando a sua inoperncia de atuao. Quanto
criao dos novos Conselhos justifica-se pela necessidade de atender o fluxo dos processos e
celeridade na anlise de matrias especficas. No que se refere ao detalhamento das competncias dos
Conselhos, optou-se por tornar mais claro o entendimento da Lei.
II - nvel de direo superior:
a) Reitoria;
b) Vice-Reitoria;
II rgos Executivos de Direo Superior compem-se de:
a) Reitoria rgo executivo superior, exercido pelo Reitor (a). Reitoria cabe a coordenao,
fiscalizao e superintendncia das atividades da Universidade no seu todo;
b) Vice-Reitoria rgo de apoio e suporte s vrias atividades desenvolvidas na Universidade.
Participa na coordenao de polticas e projetos de estmulo s atividades globais desenvolvidas pela
IES;
c) Pr-Reitorias: So responsveis pela coordenao, acompanhamento e avaliao das atividades de
planejamento, administrativas, oramentrias, financeiras, gesto de pessoas, acadmicas, em matria
didtico-cientfica, de ensino, pesquisa, extenso e ps-graduao, no mbito da Capital e dos campi
da interiorizao.
d) Assessoramento superior: So rgos responsveis pelas atividades de assessoramento e consultoria
na rea jurdica, de secretaria geral, e relaes internacionais, dando suporte tcnico, jurdico ao Reitor
(a) e vice-reitor (a).
e) rgos Suplementares So Unidades de natureza tcnica, voltadas ao desenvolvimento de
servios especiais, a fim de dar suporte institucional Reitoria, as Pr-reitorias, s reas de
conhecimento, s Coordenaes de Cursos, aos Conselhos e a toda a administrao da Universidade e
comunidade estudantil.

f) rgos Complementares So Unidades de natureza tcnicos-cientficas, destinadas a

complementar a atividade fim da Universidade apoiando o ensino, pesquisa, extenso e ps-graduao.
Alterao: mudana da nomenclatura de nvel de direo superior para rgos Executivos de
Direo Superior, sendo acrescentados mais trs nveis de atuao: Assessoramento Superior, rgos
Suplementares e rgos Complementares com a sntese das competncias dos mesmos.
Justificativa: A criao de trs novos nveis de atuao se deu pela necessidade de redimensionar as
atividades fim da Universidade dando maior dinamismo e celeridade aos processos administrativos e
servios prestados sociedade.
III - nvel de assessoramento superior:
a) Gabinete da Reitoria;
b) Procuradoria Jurdica;
c) Assessoria de Comunicao;
d) Secretaria de rgos Colegiados Superiores;
e) Secretaria-Geral da Reitoria;
f) Diretoria de Servios de Processamento de Dados:
1) Coordenadoria de Sistemas e Banco de Dados;
2) Coordenadoria de Centro Grfico:
g) Ouvidoria;
h) Ncleo de Controle Interno;
i) Coordenadoria de Relaes Internacionais;
j) Coordenadoria de Cerimonial e Eventos;
k) Biblioteca Central;
l) Diretoria de Controle Acadmico:
1) Coordenadoria de Registro e Expedio;
2) Coordenadoria de Legislao e Documentao;
Alterao: O item III foi SUPRIMIDO por se entender que o nvel de assessoramento superior se
inclui na estrutura interna da Administrao Superior definida no Estatuto da Universidade, cabendo
ao rgo colegiado mximo da Universidade a definio, criao e/ou extino dos rgos de
assessoramento superior.
Justificativa: Decidiu-se por no relacion-los na Lei e sim no Estatuto e Regimento Geral da
Universidade.
IV - nvel de gerencia superior:
a) Pr-Reitoria de Gesto e Planejamento;
b) Pr-Reitoria de Graduao;
c) Pr-Reitoria de Pesquisa e Ps-Graduao;
d) Pr-Reitoria de Extenso;
Alterao: O item IV foi SUPRIMIDO por se entender que so rgos Executivos de Direo
Superior e esto includos na estrutura interna da Administrao Superior e sero definidos no
Estatuto interno da Universidade.

Justificativa: A supresso do item permite maior mobilidade na definio da estrutura organizacional

da Universidade atendendo a necessidade atual de mudanas e de expanso do seu nvel de atuao.

V - nvel de atuao colegiada setorial:

a) Conselhos de Centros;
b) Colegiados de Cursos;
c) Plenrias Departamentais;
IV- Colegiado de Instncia Setorial: rgo consultivo
administrativo/didtico/cientfico e disciplinar se constitui de:

deliberativo

em

assuntos

a) Conselhos dos Campi da interiorizao

administrativo/didtico/cientfico e disciplinar;

deliberativos

em

assuntos

Consultivos

b) Conselhos dos Centros Consultivos e deliberativos em assuntos didtico-cientfico e disciplinar;

c) Colegiados de Cursos Deliberativos em assuntos didtico- pedaggicos de cada Curso;
d) Plenrias Departamentais- rgos deliberativos em assuntos administrativos setoriais.
Alterao: Mudana da nomenclatura de nvel de atuao colegiada setorial para Colegiado de
Instncia Setorial, criao dos Conselhos dos Campi da interiorizao e sntese das aes
desenvolvidas pelos mesmos.
Justificativa: o termo mais adequado e que melhor se aplica sua estrutura organizacional
hierrquica da Universidade. Quanto criao dos Conselhos dos Campi torna-se necessria para dar
maior celeridade aos processos didticos administrativos aos campi da interiorizao.
VI - nvel de atuao programtica:
V rgos executivos setoriais: So rgos da administrao setorial que congregam as atividades
tcnicas, didtico cientfico de operacionalizao as atividades de ensino, pesquisa, extenso e psgraduao.
Centros Universitrios: So rgos da administrao setorial que congregam os departamentos,
coordenaes de curso, colegiados de curso, conselhos de centro, coordenando-lhes as atividades
didticas- cientficas, culturais e administrativas.
Campi Universitrios da Interiorizao: So rgos da administrao setorial que congregam os
colegiados de Campus, coordenando-lhes as atividades didticas- cientficas, culturais e
administrativas.
rgos Complementares: So unidades locais de natureza tcnicos- cientficas setoriais, destinadas a
complementar a atividade fim do rgo apoiando o ensino, pesquisa, extenso e ps-graduao.
Alterao: Mudana da nomenclatura de nvel de atuao programtica para rgos executivos
setoriais, incluso da sntese das competncias dos rgos.
Justificativa: Para maior coerncia no texto.

a) Centro de Cincias Sociais e Educao - CCSE:

1) Diretor;
2) Vice-Diretor;
3) Gabinete;
4) Assessoria de Planejamento e Finanas;
5) Coordenadoria Administrativa do Campus;
6) Coordenadoria de Apoio e Orientao Pedaggica;
7) Coordenadoria de Apoio Ps-Graduao, Pesquisa e Extenso;
8) Coordenadoria de Registro e Controle Acadmico Campus;
9) Coordenadoria de Curso de Graduao;
10) Coordenadoria de Programas de Ps-Graduao Stricto Sensu;
11) Departamento de Filosofia e Cincias Sociais;
12) Departamento de Lngua e Literatura;
13) Departamento de Artes;
14) Departamento de Educao Geral;
15) Departamento de Educao Especializada;
16) Departamento de Psicologia;
17) Departamento de Matemtica, Estatstica e Informtica;
18) Departamento de Cincias Naturais;
19) Coordenadoria de Biblioteca Campus;
20) Coordenadoria de Servio de Processamento de Dados e Suporte de
Equipamentos;
b) Centro de Cincias Biolgicas e da Sade - CCBS:
1) Diretor;
2) Vice-Diretor;
3) Gabinete;
4) Assessoria de Planejamento e Finanas;
5) Coordenadoria Administrativa do Campus II;
6) Coordenadoria Administrativa do Campus III;
7) Coordenadoria Administrativa do Campus IV;
8) Coordenadoria de Apoio e Orientao Pedaggica;
9) Coordenadoria de Apoio Ps-Graduao, Pesquisa e Extenso;
10) Coordenadoria de Registro e Controle Acadmico Campus II;
11) Coordenadoria de Registro e Controle Acadmico Campus III;
12) Coordenadoria de Registro e Controle Acadmico Campus IV;
13) Coordenadoria de Centro de Sade-Escola;
13.1) Coordenadoria Administrativa;
13.2) Coordenadoria de Ensino e Assistncia;
14) Coordenadoria de Curso de Graduao;
15) Coordenadoria de Programas de Ps-Graduao Stricto Sensu;
16) Departamento de Sade Comunitria;
17) Departamento de Sade Especializada;
18) Departamento de Sade Integrada;
19) Departamento de Morfologia e Cincias Fisiolgicas;
20) Departamento de Patologia;
21) Departamento de Cincias do Movimento Humano;
22) Departamento de Enfermagem Hospitalar;
23) Departamento de Enfermagem Comunitria;
24) Departamento de Terapia Ocupacional;
25) Departamento de Desporto;

26) Departamento de Ginstica, Arte Corporal e Recreao;

27) Coordenadoria de Biblioteca Campus II;
28) Coordenadoria de Biblioteca Campus III;
29) Coordenadoria de Biblioteca Campus IV;
30) Coordenadoria do Servio de Processamento de Dados e Suporte de
Equipamentos;
c) Centro de Cincias Naturais e Tecnologia - CCNT:
1) Diretor;
2) Vice-Diretor;
3) Gabinete;
4) Assessoria de Planejamento e Finanas;
5) Coordenadoria Administrativa do Campus;
6) Coordenadoria de Apoio e Orientao Pedaggica;
7) Coordenadoria de Apoio Ps-Graduao, Pesquisa e Extenso;
8) Coordenadoria de Registro e Controle Acadmico Campus;
9) Coordenadoria de Curso de Graduao;
10) Coordenadoria de Programas de Ps-Graduao Stricto Sensu;
11) Departamento de Tecnologia de Madeira;
12) Departamento de Tecnologia de Alimentos;
13) Departamento de Engenharia Ambiental;
14) Departamento de Engenharia de Produo;
15) Departamento de Cincias Sociais Aplicada;
16) Departamento de Desenho Industrial;
17) Coordenadoria de Biblioteca Campus;
18) Coordenadoria do Servio de Processamento de Dados e Suporte de
Equipamentos;
Alterao: Supresso da relao nominal das unidades que compem os rgos executivos setoriais.
Justificativa: A supresso justifica-se por entender que as unidades executivas setoriais sero
detalhadas no Estatuto e Regimento Geral da Universidade.
d) Campi Universitrios:
1) Campus de Redeno:
1.1) Coordenadoria do Campus;
1.2) Coordenadoria Administrativa do Campus;
2) Campus de Tucuru:
2.1) Coordenadoria do Campus;
2.2) Coordenadoria Administrativa do Campus;
3) Campus do Moju:
3.1) Coordenadoria do Campus;
3.2 Coordenadoria Administrativa do Campus;
4) Campus de Igarap-Au:
4.1) Coordenadoria do Campus;
4.2) Coordenadoria Administrativa do Campus;
5) Campus de So Miguel do Guam:

5.1) Coordenadoria do Campus;

5.2) Coordenadoria Administrativa do Campus;
6) Campus de Santarm:
6.1) Coordenadoria do Campus;
6.2) Coordenadoria Administrativa do Campus;
7) Campus de Conceio do Araguaia:
7.1) Coordenadoria do Campus;
7.2) Coordenadoria Administrativa do Campus;
8) Campus de Marab:
8.1) Coordenadoria do Campus;
8.2) Coordenadoria Administrativa do Campus;
9) Campus de Paragominas:
9.1) Coordenadoria do Campus;
9.2) Coordenadoria Administrativa do Campus;
10) Campus de Altamira:
10.1) Coordenadoria do Campus;
10.2) Coordenadoria Administrativa do Campus;
11) Campus de Vigia:
11.1) Coordenadoria do Campus;
11.2) Coordenadoria Administrativa do Campus;
12) Campus de Salvaterra:
12.1) Coordenadoria do Campus;
12.2) Coordenadoria Administrativa do Campus;
13) Campus de Camet:
13.1) Coordenadoria do Campus;
13.2) Coordenadoria Administrativa do Campus;
14) Campus de Barcarena:
14.1) Coordenadoria do Campus;
14.2) Coordenadoria Administrativa do Campus;
15) Campus de Castanhal:
15.1) Coordenadoria do Campus;
15.2) Coordenadoria Administrativa do Campus;
Alterao: Supresso da relao nominal dos campi da interiorizao.
Justificativa: A supresso do item D deve-se a necessidade de permitir maior flexibilidade
Universidade na definio de sua expanso no mbito do Estado.
VII - nvel de atuao operacional:
a) Pr-Reitoria de Gesto e Planejamento:
1) Diretoria de Administrao de Recursos Materiais:
1.1) Coordenadoria de Almoxarifado;

2) Diretoria de Administrao de Servio:

2.1) Coordenadoria de Transportes;
2.2) Coordenadoria de Protocolo e Arquivo Central;
2.3) Coordenadoria de Patrimnio;
2.4) Coordenadoria de Arquitetura e Engenharia;
3) Diretoria de Gesto de Pessoas:
3.1) Coordenadoria de Administrao de Pessoal;
3.2) Coordenadoria de Desenvolvimento de Pessoas;
4) Diretoria de Administrao de Recursos Financeiros:
4.1) Coordenadoria Financeira;
4.2) Coordenadoria de Prestao de Contas;
5) Diretoria de Planejamento Estratgico:
5.1) Coordenadoria de Controle Oramentrio;
b) Pr-Reitoria de Graduao:
1) Diretoria de Acesso e Avaliao:
1.1) Coordenadoria de Acesso e Concursos;
1.2) Coordenadoria de Avaliao;
2) Diretoria de Desenvolvimento do Ensino:
2.1) Coordenadoria de Planejamento Pedaggico de Graduao;
2.2) Coordenadoria de Programas e Projetos de Graduao;
c) Pr-Reitoria de Pesquisa e Ps-Graduao:
1) Diretoria de Desenvolvimento Pesquisa:
1.1) Coordenadoria para Divulgao e Registro da Propriedade Intelectual e Patente;
2) Diretoria de Desenvolvimento Ps-Graduao:
2.1) Coordenadoria da Editora da UEPA;
d) Pr-Reitoria de Extenso:
1) Diretoria de Apoio Extenso:
1.1) Coordenadoria de Assuntos Comunitrios de Extenso;
1.2) Coordenadoria de Programas e Projetos de Extenso;
2) Planetrio Sebastio da Gama;
3) Ncleo de Arte e Cultura.
Pargrafo nico. A composio organizacional, o funcionamento, as competncias das unidades, as
atribuies e responsabilidades dos dirigentes sero estabelecidas no Estatuto e Regimento Geral.
Alterao: Supresso da relao nominal do item VII (nvel de atuao operacional).

Justificativa: A supresso justifica-se por entender que as unidades de nvel de atuao operacional,
compem os rgos Executivos de Instncia Superior e sero detalhadas no Estatuto e Regimento
Geral da Universidade.
Art. 4 Ficam criados os cargos pblicos de provimento em comisso constantes do Anexo da
presente Lei.
Art. 5 Cargo de Provimento em Comisso aquele que se destina ao atendimento das atividades da
Vice-Reitoria, Pr-reitora, Diretoria, Vice-Diretoria,Coordenadoria, Secretaria e Chefia, nos termos
estabelecidos pelo Estatuto e Regimento Geral da UEPA.
1 O Reitor e Vice-Reitor da UEPA sero nomeados pelo Governador do Estado, de acordo com o
Estatuto e Regimento Geral da Instituio.
2 Os demais cargos comissionados sero providos por ato do Reitor da Universidade,
prioritariamente entre os servidores da Instituio.
3 As funes de administrao acadmica, inerentes ao cargo de Reitor e Vice-Reitor, so
privativas dos servidores integrantes do Grupo Magistrio Superior da Universidade do Estado do
Par, em pleno exerccio de suas atividades e com o mnimo de cinco anos de exerccio da funo,
para um mandato de 4 (quatro) anos, permitida uma nica reconduo, por igual perodo.
4 O servidor ocupante de cargo comissionado, independente da jornada de trabalho, atender s
convocaes decorrentes da necessidade de servio de interesse da Universidade.
Art. 6 O provimento dos cargos comissionados est condicionado observncia dos limites impostos
pela Lei de Responsabilidade Fiscal - LRF e capacidade oramentria e financeira da Autarquia.
PROPOSTA DE CRIAO DE ARTIGOS:
Art. 7 Ficam criados os cargos pblicos de provimento de Gratificao de Funo Acadmica
constante no Anexo da presente Lei.
Art. 8 Cargo de Provimento de Gratificao de Funo Acadmica aquele que se destina ao
atendimento das Atividades de Coordenao de Curso de Graduao, Vice-Diretor de Campus da
Interiorizao, Chefe de Departamento Acadmico, Coordenador de Programas de Ps-Graduao
Stricto Sensu.
1 O cargo pblico de Gratificao de Funo Acadmica est vinculado a 80% do cargo em
comisso de GEP- DAS-011.4 para as Atividades de Coordenador de Curso de Graduao,
Coordenador de Programas de Ps-Graduao Stricto Sensu e Vice-Diretor de Campus de
Interiorizao, GEP-DAS-011.3 para as atividades de Chefe de Departamento Acadmico e
Coordenador Adjunto de Cursos de Graduao do Interior.
Art. 9 Caber ao rgo colegiado mximo da Universidade a definio, criao e/ou extino dos
rgos Suplementares e Complementares de acordo com a necessidade de expanso e/ou readequao
das atividades da Universidade.
Art. 7 Ficam mantidas a Comisso Permanente para Assuntos Docentes - COPAD e a Comisso
Permanente para Assuntos Tcnico-Administrativos - COPTEC, s quais compete, respectivamente:

Art. 10 Ficam mantidas a Comisso Permanente para Assuntos Docentes - COPAD e a Comisso
Permanente para Assuntos Tcnico-Administrativos - COPTEC, s quais compete, respectivamente:
Alterao: No nmero do artigo.
Justificativa: Dar sequncia correta no texto.
I - elaborar, no prazo de trinta dias, a contar da publicao desta Lei, o Manual de Especificao de
Cargos, contendo as atribuies, forma de provimento e acesso dos respectivos cargos, que servir de
base para o enquadramento;
II - apresentar para aprovao do Conselho Universitrio, no prazo de sessenta dias, a contar da
aprovao do Manual de Especificao de Cargos, os critrios de enquadramento do pessoal docente
e tcnico-administrativo;
III - executar os prprios enquadramentos no prazo de cento e vinte dias, a contar da aprovao dos
respectivos critrios pelo Conselho Universitrio.
Art. 8 Os casos omissos sero objeto de estudo e deliberao do Conselho Universitrio da UEPA.
Art. 11 Os casos omissos sero objeto de estudo e deliberao do Conselho Universitrio da UEPA.
Alterao: No nmero do artigo.
Justificativa: Dar sequncia correta no texto.
Art. 9 As despesas decorrentes desta Lei correro conta das dotaes oramentrias prprias da
Autarquia.
Art.12 As despesas decorrentes desta Lei correro conta das dotaes oramentrias prprias da
Autarquia.
Alterao: No nmero do artigo.
Justificativa: Dar sequncia correta no texto.
Art. 10. O Chefe do Poder Executivo dever regulamentar a presente Lei no prazo de cento e vinte
dias.
Art. 13. O Chefe do Poder Executivo dever regulamentar a presente Lei no prazo de cento e vinte
dias.
Alterao: No nmero do artigo.
Justificativa: Dar sequncia correta no texto.
Art. 11. Fica revogada a Lei n 6.065, de 1 de agosto de 1997.
Art. 14. Fica revogada a Lei n 6.828 de 07 de fevereiro de 2006.
Alterao: No nmero do artigo e nmero da Lei a ser revogada.
Justificativa: Dar sequncia correta no texto e no momento da aprovao esta Lei ser revogada..
Art. 12. Esta Lei entra em vigor na data de sua publicao.
Art. 15. Esta Lei entra em vigor na data de sua publicao.
Alterao: No nmero do artigo.
Justificativa: Dar sequncia correta no texto.
PALCIO DO GOVERNO, xx de xxx de 2012.
SIMO JATENE
Governador do Estado

ANEXO NICO
QUADRO DE CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO
DENOMINAO CDIGO/ PADRO QTD.
Reitor * 01
Vice-Reitor GEP-DAS-011.6 01
Pr-Reitor de Gesto e
Planejamento GEP-DAS-011.5 01
Pr-Reitor de Graduao 01
Pr-Reitor de Pesquisa e Ps-Graduao 01
Pr-Reitor de Extenso 01
Diretor do Centro de Cincias
Sociais e Educao GEP-DAS-011.4 01
Diretor do Centro de Cincias
Biolgicas e da Sade 01
Diretor do Centro de Cincias Naturais e Tecnologia 01
Diretor de Administrao de Recursos Materiais 01
Diretor de Administrao de Servios 01
Diretor de Gesto de Pessoas 01
Diretor de Administrao de Recursos Financeiros 01
Diretor de Planejamento Estratgico 01
Diretor de Acesso e Avaliao 01
Diretor do Desenvolvimento do Ensino 01
Diretor de Desenvolvimento Pesquisa 01
Diretor de Desenvolvimento Ps-Graduao 01
Diretor de Apoio Extenso 01
Procurador-Chefe 01
Diretor do Planetrio 01
Diretor de Servios de Processamento de Dados 01
Diretor da Biblioteca Central 01
Diretor de Controle Acadmico 01
Chefe de Gabinete da Reitoria 01
Coordenador de Cerimonial e Eventos 01
Secretrio de rgos Colegiados
Superiores GEP-DAS-011.3 01
Vice-Diretor do Centro de Cincias Sociais e Educao 01
Vice-Diretor do Centro de Cincias Biolgicas e da Sade 01
Vice-Diretor do Centro de Cincias Naturais e Tecnologia 01
Coordenador de Curso de Graduao 24
Coordenador de Centro de Sade-Escola 01
Coordenador de Campus de Interiorizao 15
Coordenador Administrativo de Campus da Capital 05
Coordenador de Controle Interno 01
Coordenador de Ouvidoria 01
Coordenador de Relaes Internacionais 01
Coordenador de Ncleo de Arte e Cultura 01
Coordenador de Editora da UEPA 01
Assessor de Comunicao GEP-DAS-012.3 01
Chefe de Departamento de

Filosofia e Cincias Sociais GEP-DAS-011.2 01

Chefe de Departamento de Lngua e Literatura 01
Chefe de Departamento de Artes 01
Chefe de Departamento de Educao Geral 01
Chefe de Departamento de Educao Especializada 01
Chefe de Departamento de Psicologia 01
Chefe de Departamento de Matemtica, Estatstica e Informtica 01
Chefe de Departamento de Cincias Naturais 01
Chefe de Departamento de Sade Comunitria 01
Chefe de Departamento de Sade Especializada 01
Chefe de Departamento de Sade Integrada 01
Chefe de Departamento de Morfologia e Cincias Fisiolgicas 01
Chefe de Departamento de Patologia 01
Chefe de Departamento de Cincias do Movimento Humano 01
Chefe de Departamento de Enfermagem Hospitalar 01
Chefe de Departamento de Enfermagem Comunitria 01
Chefe de Departamento de Terapia Ocupacional 01
Chefe de Departamento de Desporto 01
Chefe de Departamento de Ginstica, Arte Corporal e Recreao 01
Chefe de Departamento de Tecnologia de Madeira 01
Chefe de Departamento de Tecnologia de Alimentos 01
Chefe de Departamento de Engenharia Ambiental 01
Chefe de Departamento de Engenharia de Produo 01
Chefe de Departamento de Cincias Sociais Aplicada 01
Chefe de Departamento de Desenho Industrial 01
Chefe de Gabinete de Centro de Cincias Sociais e Educao 01
Chefe de Gabinete de Centro Cincias Biolgicas e da Sade 01
Chefe de Gabinete de Centro Cincias Naturais e Tecnologia 01
Coordenador Administrativo de Campus de Interiorizao 15
Secretrio Geral da Reitoria 01
Coordenador de Servio de Processamento de Dados e Suporte de Equipamentos do Centro
de Cincias Sociais e Educao 01
Coordenador de Servio de Processamento de Dados e Suporte de Equipamentos do Centro
Cincias Biolgicas e da Sade 01
Coordenador de Servio de Processamento de Dados e Suporte de Equipamentos do Centro
Cincias Naturais e Tecnologia 01
Coordenador de Apoio e Orientao Pedaggica do Centro de Cincias Sociais e Educao
01
Coordenador de Apoio e Orientao Pedaggica do Centro Cincias Biolgicas e da Sade
01
Coordenador de Apoio e Orientao Pedaggica do Centro Cincias Naturais e Tecnologia
01
Coordenador de Apoio a Ps-Graduao, Pesquisa e Extenso do Centro de Cincias
Sociais e Educao 01
Coordenador de Apoio a Ps-Graduao, Pesquisa e Extenso do Centro Cincias
Biolgicas e da Sade GEP-DAS-011.2 01
Coordenador de Apoio a Ps-Graduao, Pesquisa e Extenso do Centro Cincias Naturais
e Tecnologia 01
Coordenador de Programa de Ps-Graduao Stricto Sensu do Centro de Cincias Sociais e
Educao 01
Coordenador de Programa de Ps-Graduao Stricto Sensu do Centro Cincias Biolgicas e
da Sade 01

Coordenador de Programa de Ps-Graduao Stricto Sensu do Centro Cincias Naturais e

Tecnologia 01
Coordenador de Registro e Controle Acadmico Campus 05
Coordenador Administrativo do Centro de Sade-Escola 01
Coordenador de Ensino e Assistncia do Centro de Sade-Escola 01
Coordenador de Sistemas e Banco de Dados 01
Coordenador de Centro Grfico 01
Coordenador de Registro e Expedio 01
Coordenador de Legislao e Documentao 01
Coordenador de Almoxarifado 01
Coordenador de Transportes 01
Coordenador de Protocolo e Arquivo Central 01
Coordenador de Patrimnio 01
Coordenador de Arquitetura e Engenharia 01
Coordenador de Administrao de Pessoal 01
Coordenador de Desenvolvimento de Pessoas 01
Coordenador Financeiro 01
Coordenador de Prestao de Contas 01
Coordenador de Controle Oramentrio 01
Coordenador de Acessos e Concursos 01
Coordenador de Avaliao 01
Coordenador de Planejamento Pedaggico de Graduao 01
Coordenador de Programas e Projetos de Graduao 01
Coordenador para Divulgao e Registro da Propriedade
Intelectual e Patente 01
Coordenador de Assuntos Comunitrios de Extenso 01
Coordenador de Programas e Projetos de Extenso 01
Coordenador de Biblioteca de Campus 05
Assessor de Planejamento e Finanas 03
TOTAL 173
* Remunerao correspondente a de Secretrio Executivo de Estado

Alterao: Criao de um novo quadro.

Justificativa: Para atendimento das novas demandas decorridas da expanso da Universidade.
ANEXO I
QUADRO DE CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO
DENOMINAO
NVEL DE ADMINISTRAO SUPERIOR
REITOR
VICE- REITOR
PR-REITOR
DIRETOR
COORDENADOR
ASSESSOR TCNICO
ASSESSOR TCNICO
ASSESSOR TCNICO

CDIGO/ PADRO

QUNT.

REPRESENTAO

1
1
6
29
72
1
6
9

GEP-DAS-011.6
GEP-DAS-011.5
GEP-DAS-011.4
GEP-DAS-012.5
GEP-DAS-012.4
GEP-DAS-012.3

NVEL DE ATUAO PROGRAMATICA- CENTROS UNIVERSITRIOS

DIRETOR DE CENTRO
VICE-DIR. DE CENTRO
COORDENADOR DO NUCLEO DE APOIO A
PESQUISA
ASSESSOR DE PLANEJAMENTO E FINANAS
COORDENADOR
ADMINISTRATIVO
DE
CAMPUS DA CAPITAL
CHEFE DE GABINETE
COORD. DE SPD E SUPORTE DE EQUIP
COORD. DE APOIO E ORIENT. PEDAG.
COORD.DE APOIO A PS-GRAD, PESQ E
EXTENSO
COORDENADOR DE BIBLIOTECA
COORDENADOR
DE
REGISTRO
E
CONTROLE ACADMICO
ASSESSORIA DE PS-GRADUAO
ASSESSORIA DE PESQUISA
COORDENADOR
DO
CURSO
DE
GRADUAO
COORD.DE PROGRAMA DE PS-GRAD.
STRICTO SENSU
CHEFE DE DEPARTAMENTO ACADMICO

GEP-DAS-011.5

3
3

GEP-DAS-011.4

3
3
5

GEP-DAS-011.3

3
3
3
3
5
5

GEP-DAS-012.3
GRATIFI. DE FUNO - I

3
3
24
6

GRATIFI. DE FUNO - II

25

NVEL DE ATUAO PROGRAMATICA - CAMPUS DA INTERIORIZAO

DIRETOR DE CAMPUS DE INTERIORIZAO GEP-DAS-011.5
COORDENADOR
ADMINISTRATIVO
DE GEP-DAS-011.3
CAMPUS
COORDENADOR DE APOIO AO ENSINO,
PESQUISA E EXTENSO DE CAMPUS

15
15
15

COORDENADOR DE PLANEJAMENTO E
FINANAS DE CAMPUS
VICE
DIRETOR
DE
CAMPUS
DE
GRATIFI. DE FUNO - I
INTERIORIZAO
COORDENADOR ADJUNTO DE CURSO DE
GRATIFI. DE FUNO - II
GRADUAO
TOTAL DE CARGOS DE DAS
TOTAL DE CARGOS GRATIFICAO DE
FUNO ACADMICA
TOTAL

15
15
44
229
114
343

ANEXO II
DEMONSTRATIVO DOS CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO DA ADMINISTRAO
SUPERIOR
DENOMINAO QUANTIDADE EXTINTOS
EXISTENTE
DAS 6
1
DAS5
4
DAS 4
17
DAS 3
8
DAS 2
24
24
GFA I
GFA II
TOTAL
54
24

CRIADOS

PROPOSTOS

6
26
61
1
94

7
30
78
9
124

DEMONSTRATIVO DOS CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO ATUAO

PROGRAMTICA CCSE CCNT - CCBS
DENOMINAO QUANTIDADE EXTINTOS
EXISTENTE
DAS 6
DAS5
DAS 4
3
DAS 3
32
DAS 2
53
53
GFA I
GFA II
TOTAL
88
53

CRIADOS

PROPOSTOS

3
6
1
30
25
65

3
9
33
30
25
100

DEMONSTRATIVO DOS CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO ATUAO

PROGRAMTICA CAMPI DE INTERIORIZAO
DENOMINAO QUANTIDADE EXTINTOS
EXISTENTE
DAS 6
DAS5
DAS 4
DAS 3
15
DAS 2
GFA I
GFA II
TOTAL
15

CRIADOS

PROPOSTOS

15

15

30

45
15
44
119

15
44
104

DEMONSTRATIVO DOS CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO - TOTALIZAO

DENOMINAO QUANTIDADE EXTINTOS
EXISTENTE
DAS 6
1
DAS5
4
DAS 4
20
DAS 3
55
DAS 2
77
77
GFA I
GFA II
TOTAL
157
77

CRIADOS

PROPOSTOS

6
44
67
32
45
69
263

7
48
87
87
45
69
343