Liderazgo Todas Las Evaluacions

Los procesos grupales dentro del liderazgo suponen:
Seleccione una:
a. El liderazgo es un proceso que ocurre dentro de un sistema amplio y abierto en que
los grupos constituyen subsistemas.
b. El liderazgo es un proceso grupal donde el grupo est encargado de una tarea y el
lder adopta una eficacia de grupo.
c. El liderazgo es un proceso centrado entre el lder y el seguidor donde se presenta una
relacin de cooperacin y confianza que estimula a la consecucin de resultados a travs de
la estimulacin de su compromiso.
d. El liderazgo es un porceso que se encarga de enfrentar siempre la complejidad del
negocio.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El liderazgo es un proceso grupal donde el grupo est encargado
de una tarea y el lder adopta una eficacia de grupo.
Pregunta 2
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Se dice que la eficacia del lder puede medirse en razn de:
Seleccione una:
a. La calidad que pueden percibir los seguidores frente a los resultados de la empresa.
b. La actitud de los seguidores hacia el lder.

c. Posicin, poder y autoridad del lder.
d. Promover en la organizacin procesos basados en el equipo de trabajo.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: La actitud de los seguidores hacia el lder.
Pregunta 3
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Avanzar hacia una cultura plenamente innovadora en la organizacin requiere:
Seleccione una:
a. Cambio de habilidades y prcticas de direccin.
b. Cambio en los sistemas de produccin de las empresas.
c. Cambio en los estilos de liderazgo que pueda tener la organizacin.
d. Cambio en la estructura de la organizacin.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Cambio de habilidades y prcticas de direccin.
Pregunta 4
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Dentro de las caractersticas de liderazgo y que permiten romper paradigmas, de acuerdo a
lo planteado por James C. Hunter en la paradoja del lder, se destaca como principal
caracterstica:
Seleccione una:
a. El lder tiene que dar servicio, es decir, servir a los dems, a su grupo que ha de
conducir, y no al revs.
b. El buen lder o dirigente no se sacrifica, busca su propia gloria; es altivo; tiene

disciplina; acta conforme a su visin y no a la visin del contexto.
c. Un lder interactua con su equipo de trabajo para lograr la satisfaccin general
d. Un lder dirige a su equipo de trabajo teniendo en cuenta objetivos estratgicos
definidos por la organizacin.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El lder tiene que dar servicio, es decir, servir a los dems, a su
grupo que ha de conducir, y no al revs.
Pregunta 5
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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El liderazgo es la capacidad que tiene una persona dentro de la organizacin para dirigir las
actividades de otros hacia una meta comn porque:
Seleccione una:
a. El liderazgo permite que se articule la visin de la organizacin, se incorporen los
valores y se cree un entorno en el que se consiguen las cosas.
b. El liderazgo hace que se influya en las personas para que haga la voluntad del lder.
c. El liderazgo es un proceso que hace comprensible las actividades de las personas
para ayudarlos a someterse a la voluntad del lder.
d. El liderazgo es un proceso de grupo que busca minimizar las acciones del lder.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El liderazgo permite que se articule la visin de la organizacin,
se incorporen los valores y se cree un entorno en el que se consiguen las cosas.
Pregunta 6
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
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De acuerdo a la lectura de John Kotter, lo que verdaderamente hacen los lderes es:
Seleccione una:
a. Se encarga de enfrentar siempre la complejidad del negocio.
b. Se encarga de enfrentar el cambio y la complejidad a travs de la planeacin.
c. Se encarga de desarrollar el proceso administrativo ene el negocio.
d. Se encarga de enfrentar el cambio.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Se encarga de enfrentar el cambio.
Pregunta 7
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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De las siguienes afirmaciones una idea central de la historia del concepto del liderazgo est
relacionada con:
Seleccione una:
a. El concepto de liderazgo nace en la revolucin industrial y se va desarrollando a
medida que los gerentes son conscientes de la necesidad de generar competencias y
desarrollar habilidades que les permitan desempearse organizacionalmente.
b. El concepto de liderazgo al igual que el surgimiento de lderes, se encuentra
asociado a las caractersticas socioculturales de las regiones y a las necesidades especficas
de los grupos compuestos en la relacin a la poca.
c. El liderazgo surge con la necesidad de relacionarse entre diferentes grupos de trabajo

y establecer una interaccin basada en el respeto y la seriedad de los procesos
administrativos y el desarrollo tecnolgico.
d. El estudio del concepto de liderazgo revela una serie evolutiva de escuelas de
pensamiento que han tratado de explicar los factores relacionados con el surgimiento y
afianzamiento del liderazgo.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El concepto de liderazgo al igual que el surgimiento de lderes, se
encuentra asociado a las caractersticas socioculturales de las regiones y a las necesidades
especficas de los grupos compuestos en la relacin a la poca.
Pregunta 8
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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De los siguientes enunciados no corresponde a un enfoque o teora del liderazgo:
Seleccione una:
a. Enfoque transaccional
b. Enoque del gran hombre
c. Enfoque situacional
d. Enfoque constructivista
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Enfoque constructivista
Pregunta 9
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
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Un lder basado en el enfoque de los rasgos se caracteriza por:
Seleccione una:
a. Destaca atributos del lder como la personalidad, los motivos, valores y
competencias que este posee de manera innata.
b. Destaca los atributos del lder como la personalidad, los motivos, los valores y
competencias que posee el lder en momentos determinados.
c. Destaca los atributos del lder como la personalidad, los motivos, los valores y
competencias que posee el lder a partir de procesos de influencia, variables situacionales y
resultados.
d. Destaca los atributos del lder como encargarse de enfrentar el cambio y la
complejidad a travs de la planeacin.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Destaca atributos del lder como la personalidad, los motivos,
valores y competencias que este posee de manera innata.
Pregunta 10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Los primeros registros sobre el tema de liderazgo aparecen en leyendas que narran las
hazaas de grandes hroes en el desarrollo de sus sociedades. Este pensador clasifica los
conceptos de acuerdo a la autoridad, el carcter tradicional y carcter carismtico.
Seleccione una:
a. Freud
b. Mao Tse Tung

c. Kotter
d. Weber
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Weber
De las siguientes afirmaciones asociadas a la gestin y al liderazgo cul es la correcta:
Seleccione una:
a. La gestin se ocupa del desarrollo de prcticas y procedimientos que permitan dar
orden organizacional, generando calidad y productividad y el liderazgo se ocupa de
enfrentar el cambio y liderar teniendo en cuenta el cambio tecnolgico la competencia, la
insercin en el mercado y las caractersticas del entorno
b. El liderazgo y la jefatura de un cargo tienen el mismo significado e influyen
directamente en los procesos administrativos.
c. Las funciones de liderazgo y gestin administrativa cumplen con su plan mediante la
organizacin y dotacin del personal, junto con las diferentes estrategias que permiten
alcanzar las metas previstas y necesidades de dichos procesos.
d. Los lderes se enfocan en desarrollar actividades y estrategias que influyen a nivel
organizacional y son determinantes para conseguir la misin institucional, caso contrario
ocurre con los gerentes quienes se encargan de liderar su equipo de trabajo.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: La gestin se ocupa del desarrollo de prcticas y procedimientos
que permitan dar orden organizacional, generando calidad y productividad y el liderazgo se
ocupa de enfrentar el cambio y liderar teniendo en cuenta el cambio tecnolgico la
competencia, la insercin en el mercado y las caractersticas del entorno
Pregunta 2
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Del enfoque de los rasgos se podra afirmar que los principales rasgos de liderazgo y las
habilidades identificadas por Stogdill son:
Seleccione una:
a. Adaptable a las situaciones, alerta al entorno social, Ambicioso y orientada a lograr,
creativo y persuasivo.
b. Sistemtico, organizado, enfocado al logro, diplomtico, servicial
c. Afable, proactivo, introvertido, sociable, preparado.
d. Constructuvista, conductual, sociable, dirigente, generalmente participativo y
democrtico.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Adaptable a las situaciones, alerta al entorno social, Ambicioso y
orientada a lograr, creativo y persuasivo.
Pregunta 3
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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El liderazgo viene siendo desde tiempo inmemorial una preocupacin central de la teora
social y poltica, y por tanto, objeto de estudio de diferentes disciplinas. Rejain y Phillips
sealan al respeto que:
Seleccione una:
a. El liderazgo est relacionado con la capacidad de influir en las personas para que
estas contribuyan al logro de los objetivos comunes, a travs de los procesos de
comunicacin asertiva.
b. El buen lder o dirigente se sacrifica, no busca su propia gloria; practica la humildad,
no es altivo; tiene disciplina; acta conforme a su visin de las necesidades.
c. Ante una falta de inters por el trabajo, debe realizarse un estilo de liderazgo
orientado a logros u objetivos, se consigue un ambiente satisfactorio por alcanzar metas
aumentando la satisfaccin laboral.
d. Descentralizar muchas decisiones, a veces mediante la creacin de mltiples

unidades, dando la posibilidad de tomar decisiones, as el mtodo y los resultados sean
arriesgados, se construye liderazgo.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El liderazgo est relacionado con la capacidad de influir en las
personas para que estas contribuyan al logro de los objetivos comunes, a travs de los
procesos de comunicacin asertiva.
Pregunta 4
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Las empresas de alto rendimiento son aquellas en las cuales:
Seleccione una:
a. El lder tiene que adelantarse, anticiparse y proveer a cada miembro de la empresa
una oportunidad de llegar al logro.
b. El entorno socio-cultural de la misma juega un papel determinante en la capacidad
que tiene la organizacin.
c. Consiguen una rentabilidad econmica media en un periodo de tres aos, tienen un
nivel de operacin muy eficiente y el nivel de compromiso de los altos mandos garantiza un
rendimiento constante.
d. Es aquella en la cual la cultura organizacional es un determinante del liderazgo
porque refleja la manera como los colaboradores perciben a la organizacin.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Consiguen una rentabilidad econmica media en un periodo de
tres aos, tienen un nivel de operacin muy eficiente y el nivel de compromiso de los altos
mandos garantiza un rendimiento constante.
Pregunta 5
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
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El liderazgo es un proceso de influencia porque:
Seleccione una:
a. El liderazgo muestra mayor inters por los atributos que determinan la seleccin de
los individuos designados como lderes.
b. El liderazgo conlleva una necesaria relacin entre lder y seguidor.
c. El liderazgo es considerado un proceso social que ocurre con naturalidad dentro de
los sistemas sociales y se disemina entre sus miembros.
d. El liderazgo permite que se cumplan los resultados.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El liderazgo es considerado un proceso social que ocurre con
naturalidad dentro de los sistemas sociales y se disemina entre sus miembros.
Pregunta 6
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
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De acuerdo con la lectura de John Kotter, lo que verdaderamente hace la gestin de la
Empresa es:
Seleccione una:
a. Se encarga de enfrentar el cambio.
b. Se encarga de enfrentar el cambio y la complejidad a travs de la planeacin.
c. Se encarga de dar paso al desarrollo de la cultura en la Organizacin.

d. Se encargan de enfrentar la complejidad del negocio.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Se encargan de enfrentar la complejidad del negocio.
Pregunta 7
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
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Una empresa lder es aquella que se proyecta ante las dems en posicin de vanguardia, por
lo anterior podramos decir que las empresas lderes tienen la necesidad de:
Seleccione una:
a. Obtener un lugar privilegiado en una economa o pas debido a la utilizacin del
liderazgo como herramienta nica para destacarse.
b. Obtener un lugar privilegiado en una economa o pas debido a que la cultura de la
organizacin determina el comportamiento de las personas en la empresa.
c. Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para sobrevivir, donde la nica manera de
cambiar a las organizaciones es a travs del cambio de la cultura, donde los se cambian los
sistemas donde las personas trabajan y conviven.
d. Promover la descentralizacin en sus procesos, el desarrollo de nuevos lderes, la
creacin de oportunidades desafiantes para los empleados.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para sobrevivir, donde
la nica manera de cambiar a las organizaciones es a travs del cambio de la cultura, donde
los se cambian los sistemas donde las personas trabajan y conviven.
Pregunta 8
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Dentro de las empresas de alto rendimiento la competitividad extrnseca est dada por:
Seleccione una:
a. Ajustar la tecnologa a sus necesidades.
b. Capacidad de producir a menor costo.
c. Sea tomado el entorno como factor de competitividad.
d. Promover cierto nivel de descentralizacin.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Sea tomado el entorno como factor de competitividad.
Pregunta 9
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
La cultura de la organizacin se considera un determinante del liderazgo que tiene la
empresa en el mercado porque:
Seleccione una:
a. Dictamina comportamientos que estn orientados al cumplimiento de los resultados a
costa de lo que sea.
b. Refleja los valores compartidos de los integrantes de la organizacin a partir de
comportamientos que estimulan la bsqueda de una finalidad comn.
c. Refleja la manera en como el lder desea sea guiada la organizacin en bsqueda de
un objetivo comn.
d. Refleja la percepcin que tiene los colaboradores de la organizacin.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Refleja los valores compartidos de los integrantes de la
organizacin a partir de comportamientos que estimulan la bsqueda de una finalidad
comn.
Pregunta 10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
De los siguientes enunciados no corresponde a un enfoque o teora del liderazgo:
Seleccione una:
a. Enfoque transaccional
b. Enoque del gran hombre
c. Enfoque situacional
d. Enfoque constructivista
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Enfoque constructivista
El enfoque conductual presenta diferencias respecto al enfoque de rasgos, tienen en comun

sugerir que el liderazgo se concentra en algunos aspectos del sujeto, pero mientras el
enfoque conductual pone enfasis en el comportamiento, el de rasgos lo situa en:
Seleccione una:
( )a. La situacin ya que los rasgos se manifiestan en toda situacin.
( )b. Las tecnologas contemporneas que forman otra tendencia terica sobre liderazgo.
( )c. Una serie de rasgos en los cuales todos los investigadores estuvieron de acuerdo.
(X)d. Aspectos tales como tolerancia al estrs, madurez emocional y auto confianza.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Aspectos tales como tolerancia al estrs, madurez emocional y auto
confianza.
Pregunta 2
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Las empresas se estan preocupando cada vez mas por formar a su interior lideres, personas
capaces posteriormente de asumir las riendas de las organizaciones, para ello estan
utilizando estrategias tales como:
Seleccione una:
( )a. Dar oportunidades a quienes ya han demostrado probadamente sus atributos.
( )b. Cuidar de que hagan una carrera tipo "especialista" solamente en un rea de la organizacin.
(X)c. Descentralizar muchas decisiones, a veces mediante la creacin de mltiples unidades.
( )d. Detectar a los lideres cuando ya han demostrado una trayectoria importante.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Descentralizar muchas decisiones, a veces mediante la creacin de
mltiples unidades.
Pregunta 3
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Una idea central en el artculo de Kotter, "Lo que de verdad hacen los lderes", sera:
Seleccione una:
( )a. La actividad de liderazgo se evidencia por fuera de las organizaciones contemporneas.
(X)b. Las organizaciones deben comprender que liderar y gestionar requiere de personas
diferentes.
( )c. Mientras que liderar es enfrentarse a la complejidad, gerenciar es enfrentarse al cambio.
( )d. El proceso administrativo de organizacin se relaciona estrechamente con el liderazgo.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Las organizaciones deben comprender que liderar y gestionar requiere
de personas diferentes.
Pregunta 4
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
De las siguientes teora y enfoques sobre liderazgo que se sealan en la lectura N 1,
indique cual no existe.
Seleccione una:
(X)a. Enfoque etnogrfico.
( )b. Enfoque situacional.
( )c. Enfoque de rasgos.
( )d. Enfoque del Gran Hombre.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Enfoque etnogrfico.
Pregunta 5
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Del enfoque transformacional se podria afirmar que:
Seleccione una:
( )a. Surgi antes que el enfoque de rasgos.
(X)b. Combina elementos extrados de todos los otros enfoques.
( )c. Teoriza nicamente sobre el carisma de los lideres.
( )d. Presenta en su marco la Iniciacin de estructura y la Consideracin.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Combina elementos extrados de todos los otros enfoques.
Pregunta 6
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
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Curiosamente existe una teora de liderazgo que lo presenta en algunas situaciones como
prescindible debido a la presencia de una serie de factores como la claridad de la tarea, esta
teora se conoce como:
Seleccione una:
( )a. Teora del gran hombre.
( )b. Estudios de la Ohio State University.
(X)c. Teora de los recursos cognitivos.
( )d. Teora de los sustitutos del liderazgo.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Teora de los sustitutos del liderazgo.
Pregunta 7
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Existen relaciones peculiares entre los lideres y la forma en que estos se comunican con los
integrantes de la organizacion, al respecto el articulo de Kotter senala que.
Seleccione una:
(X)a. Las redes de relaciones informales sirven a los intereses de los lideres y a los de la empresa.
( )b. El lder prefiere comunicarse mediante los canales formales que le brinda la empresa.
( )c. Las redes informales de comunicacin sirven para acometer actividades rutinarias y que no
buscan el cambio.
( )d. No es prioritario construir redes informales de comunicacin ya que existen los canales
formales para ello.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Las redes de relaciones informales sirven a los intereses de los lideres y a
los de la empresa.
Pregunta 8
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Lupano y Castro agrupan bajo "Otros Enfoques" las tendencias contemporaneas sobre el
liderazgo, de las siguientes senale cual no hace parte de dichas tendencias.
Seleccione una:
( )a. Teora relacional.
( )b. E-leadership.
(X)c. Teora de la interaccin.

( )d. Procesamiento de la informacin.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Teora de la interaccin.
Pregunta 9
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Indiscutiblemente el liderazgo pasa por la responsabilidad de motivar a todo colaborador,
para ello Kotter afirma que se deben efectuar las siguientes acciones, a excepcin de:
Seleccione una:
( )a. Enfatizar los valores que se expresan en la misin.
( )b. Apoyar a los colaboradores mediante coaching, retroalimentacin y modelamiento de roles.
( )c. Recompensar el esfuerzo de los colaboradores.
(X)d. Organizar y planear el liderazgo.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Organizar y planear el liderazgo.
Pregunta 10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Afirma Kotter en su articulo que el lder requiere desarrollar algunas destrezas,
especialmente:
Seleccione una:
( )a. Tener capacidad de planeacin.
( )b. Estar al frente de la planeacin contingente.
(X)c. Trabajar en la alineacin del personal.
( )d. Criticar la misin y la visin empresarial.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Trabajar en la alineacin del personal.
---------------------------------------------------------------------------------------------------

Seleccione una:
( )a. Surgi antes que el enfoque de rasgos.
(X)b. Combina elementos extrados de todos los otros enfoques.
( )c. Teoriza nicamente sobre el carisma de los lideres.
( )d. Presenta en su marco la Iniciacin de estructura y la Consideracin.
Retroalimentacin
Pregunta 2
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Seleccione una:
( )a. Enfatizar los valores que se expresan en la misin.
( )b. Apoyar a los colaboradores mediante coaching, retroalimentacin y modelamiento de roles.

( )c. Recompensar el esfuerzo de los colaboradores.
(X)d. Organizar y planear el liderazgo.
Retroalimentacin
Pregunta 3
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
(X)a. Las redes de relaciones informales sirven a los intereses de los lideres y a los de la empresa.
( )b. El lder prefiere comunicarse mediante los canales formales que le brinda la empresa.
( )c. Las redes informales de comunicacin sirven para acometer actividades rutinarias y que no
buscan el cambio.
( )d. No es prioritario construir redes informales de comunicacin ya que existen los canales
formales para ello.
Retroalimentacin
los de la empresa.
Pregunta 4
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
( )a. Teora relacional.
( )b. E-leadership.
(X)c. Teora de la interaccin.
( )d. Procesamiento de la informacin.
Retroalimentacin
Pregunta 5
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
( )a. La actividad de liderazgo se evidencia por fuera de las organizaciones contemporneas.
(X)b. Las organizaciones deben comprender que liderar y gestionar requiere de personas
diferentes.
( )c. Mientras que liderar es enfrentarse a la complejidad, gerenciar es enfrentarse al cambio.
( )d. El proceso administrativo de organizacin se relaciona estrechamente con el liderazgo.
Retroalimentacin
Pregunta 6
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
( )a. Teora del gran hombre.
( )b. Estudios de la Ohio State University.
( )c. Teora de los recursos cognitivos.
(X)d. Teora de los sustitutos del liderazgo.
Retroalimentacin
Pregunta 7
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
(X)a. Enfoque etnogrfico.
( )b. Enfoque situacional.
( )c. Enfoque de rasgos.
( )d. Enfoque del Gran Hombre.
Retroalimentacin
Pregunta 8
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
especialmente:
Seleccione una:
( )a. Tener capacidad de planeacin.
( )b. Estar al frente de la planeacin contingente.
(X)c. Trabajar en la alineacin del personal.
( )d. Criticar la misin y la visin empresarial.
Retroalimentacin
Pregunta 9
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
( )a. Dar oportunidades a quienes ya han demostrado probadamente sus atributos.

( )b. Cuidar de que hagan una carrera tipo "especialista" solamente en un rea de la organizacin.
(X)c. Descentralizar muchas decisiones, a veces mediante la creacin de mltiples unidades.
( )d. Detectar a los lideres cuando ya han demostrado una trayectoria importante.
Retroalimentacin
mltiples unidades.
Pregunta 10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
( )a. La situacin ya que los rasgos se manifiestan en toda situacin.
( )b. Las tecnologas contemporneas que forman otra tendencia terica sobre liderazgo.
( )c. Una serie de rasgos en los cuales todos los investigadores estuvieron de acuerdo.
(X)d. Aspectos tales como tolerancia al estrs, madurez emocional y auto confianza.
Retroalimentacin
confianza.
Seale dentro de las siguientes opciones, cual NO corresponde a un juicio deontologico
Seleccione una:
( )a. Cada quien hace lo que quiere.
( )b. A veces se justifica mentir.
(X)c. Ana Mara le minti a sus padres.

( )d. No esta bien mentirle a los padres.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Ana Mara le minti a sus padres.
Pregunta 2
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
La estrategia organizacional expresa la forma como quienes dirigen, comprenden el entorno que
los rodea. Se puede afirmar de acuerdo con el tema tratado en la semana nmero 3 que
Seleccione una:
(X)a. Pensamiento e inteligencia son sinnimos.
( )b. Pensamiento y estrategia se refieren a lo mismo.
( )c. La inteligencia no tiene relacin con la memoria.
( )d. La percepcin no afecta la forma en que pensamos.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Pensamiento e inteligencia son sinnimos.
Pregunta 3
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Hoy en da existen nuevas especialidades acadmicas tales como la llamada "ecologa de las
organizaciones", donde economistas y bilogos trabajan juntos para trasladar explicaciones de un
mbito al otro, este sera un ejemplo de innovacin que se apoya en una tcnica llamada
Seleccione una:
(X)a. Hibridacin.
( )b. Deteccin de oportunidades.
( )c. Coocreacin.
( )d. Detectar oportunidades sociolgicas.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Hibridacin.
Pregunta 4
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
La inteligencia es un componente fundamental para comprender como se planea
estratgicamente debido a que
Seleccione una:
( )a. Al no poder utilizar en algunos casos la inteligencia, recurrimos a los hbitos.
( )b. La inteligencia se utiliza cuando decidimos lo mismo frente a situaciones que se repiten.
(X)c. El entorno es cambiante y ello obliga al estratega a su anlisis y decisin posterior.
( )d. La revisin del entorno y de los aspectos internos realmente no requiere de la inteligencia.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El entorno es cambiante y ello obliga al estratega a su anlisis y decisin
posterior.
Pregunta 5
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Un estratega inteligente es aquella que se caracteriza por
Seleccione una:
( )a. Reunir toda la informacin existente antes de decidir frente a un problema.
(X)b. Hacer un anlisis detallado de los diferentes componentes de un problema antes de decidir.
( )c. Apoyarse en su experiencia y en su forma de actuar en el pasado.

( )d. Esperar para conocer que hace la competencia frente al mismo problema para poder actuar.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Hacer un anlisis detallado de los diferentes componentes de un
problema antes de decidir.
Pregunta 6
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Del proceso mental denominado pensamiento, considerado como una funcin psicolgica,
podemos aseverar que
Seleccione una:
(X)a. Tiene como propsito hacerse a una representacion de la realidad.
( )b. Persigue hacerse a una copia fiel de lo que sucede en el entorno.
( )c. Se compone de sensaciones no relacionadas unas con otras en la realidad.
( )d. Funciona de manera totalmente independiente al lenguaje.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Tiene como propsito hacerse a una representacion de la realidad.
Pregunta 7
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
De acuerdo con las mltiples investigaciones que se han adelantado por psiclogos, neurlogos y
otros cientficos, se ha llegado a la conclusin de que
Seleccione una:
( )a. El pensamiento es un proceso heredado y por lo tanto poco modificable por el individuo.
( )b. El pensamiento no guarda relacin alguna con otros procesos como la memoria o la
percepcin.
( )c. El pensamiento es asignado al sujeto desde su concepcin y ste lo nico que hace es
expresarlo al nacer.
(X)d. El pensamiento es una capacidad que puede ser ejercitada mediante su uso contnuo.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El pensamiento es una capacidad que puede ser ejercitada mediante su
uso contnuo.
Pregunta 8
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
De las siguientes definiciones sobre lo que es el pensamiento, seale aquella que NO corresponda
Seleccione una:
( )a. Habilidad de razonar, planear y resolver problemas en general.
(X)b. Aprendizaje alcanzado mediante la lectura y el ejercicio academico.

( )c. Poder dar una buena respuesta a partir de la verdad o la realidad.
( )d. Proceso mental en el cual se manifiesta la imaginacin, el juicio y el razonamiento.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Aprendizaje alcanzado mediante la lectura y el ejercicio academico.
Pregunta 9
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
En 400 metros con obstculos participaron: Pilar, Dana, Mauro, Jorge, Lina y Samy. El tiempo de
Mauro aunque no es mayor que el de Jorge, es menor que el de Samy y el tiempo de este aunque
es menor al de Jorge, es mayor que el de Dana, quien compite con Pilar por el menor tiempo, algo
que hasta ahora no ha logrado. Ordenando de mayor a menor rapidez los competidores, se
tendra
Seleccione una:
(X)a. Pilar, Dana, Mauro, Samy, Jorge.
( )b. Jorge, Samy, Mauro, Dana, Pilar.
( )c. Pilar, Dana, Samy, Jorge, Mauro.
( )d. Dana, Pilar, Samy, Mauro, Jorge.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Pilar, Dana, Mauro, Samy, Jorge.
Pregunta 10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
En 1999 Charlotte Robert, descubre el aroma producido por la flor del cafeto, decide entonces
producir un perfume de caf, si esta idea fuese catalogada dentro de las tcnicas para generar
ideas, podra ser clasificada como
Seleccione una:
( )a. Anlisis de la competencia.
( )b. Resolucin de problemas.
(X)c. Hibridacin.
( )d. Coocreacin.
Retroalimentacin
Pregunta 11
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
De las mltiples definiciones que se encuentran sobre la inteligencia, son ms valiosas para la
administracin aquellas que
Seleccione una:
( )a. Privilegian los aspectos relacionados con la memoria.
( )b. Destacan los aspectos relacionados con la percepcin.
(X)c. Valoran la capacidad adaptativa del ser humano.
( )d. Sitan al ser humano en la misma condicin del animal.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Valoran la capacidad adaptativa del ser humano.
Pregunta 12
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Thorndike, psiclogo que investig de manera especial sobre el pensamiento lleg a la conclusin
de que este proceso
Seleccione una:
(X)a. Se compona de varios factores, es decir, no era algo monoltico.
( )b. Se estructuraba en la infancia y despues de esta etapa no se modificaba.
( )c. No tena su base material en el cerebro sino en las emociones.
( )d. Solamente era caracterstico de los animales vertebrados.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Se compona de varios factores, es decir, no era algo monoltico.
Pregunta 13
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seale dentro de los siguientes distractores (opciones), cual NO corresponde a un juicio
deontolgico
Seleccione una:
( )a. Las venganzas a traves del terrorismo son venganzas politicas.
( )b. Es el acto terrorista ms negativo y que merece repudio.
(X)c. El atentado terrorista a las torres gemelas de Nueva York mat miles de personas.
( )d. Fue una accin correcta.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El atentado terrorista a las torres gemelas de Nueva York mat miles de
personas.
Pregunta 14
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Los razonamientos que los seres humanos utilizamos de manera cotidiana, se pueden englobar
como de tipo
Seleccione una:
(X)a. Natural.
( )b. Condicional.
( )c. Lgico.
( )d. Deontolgico.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Natural.
Pregunta 15
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Se puede afirmar en relacin con el desarrollo del cerebro como sustrato material del
pensamiento que
Seleccione una:
( )a. La percepcin, la memoria y el lenguaje son actividades no relacionadas con el pensamiento.
(X)b. El trabajo jug un papel fundamental en su modelamiento y maduracin.
( )c. La evolucin ha sido solamente ontogentica y no filogentica.

( )d. Su evolucin se present de manera independiene a la de los otros organos.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El trabajo jug un papel fundamental en su modelamiento y maduracin.
Pregunta 16
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
En el razonamiento, "Todas las ballenas son mamferas"."Algunos mamferos son
carnivoros".
La conclusin correcta es:

Seleccione una:
( )a. Algunos mamiferos no son carnivoros.
( )b. Algunos carnivoros son ballenas.
( )c. Todos los carnivoros son ballenas.
(X)d. Todas las ballenas son carnivoras.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Algunos mamiferos no son carnivoros.
Pregunta 17
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Lena, Beatriz, Ernesto, Ral y Sabas asisten a la misma universidad. Lena esta ms cerca de la
Universidad que Sabas, quien para ir a la Universidad camina menos que Beatriz, pero ms que
Raul. Por su parte Ernesto a pesar de estar ms cerca que Lena, esta ms lejos que Ral. Cal es el
orden de menor a mayor distancia casa-universidad
Seleccione una:
(X)a. Ral, Ernesto, Lena, Sabas, Beatriz.
( )b. Ral, Lena, Ernesto, Sabas, Beatriz.
( )c. Ral, Beatriz, Sabas, Ernesto, Lena.
( )d. Beatriz, Sabas, Lena, Ernesto, Ral.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Ral, Ernesto, Lena, Sabas, Beatriz.
Pregunta 18
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Las aerolneas tradicionales han sido desplazadas en diversas partes del mundo particularmente
por la gran innovacin en el modelo de negocios de las aerolneas de bajo costo. Estas lograron
reducir los precios de los boletos de avin entre un 50% a un 90%, consiguiendo as que una gran
masa de personas que no podan pagar los precios de los aviones se pudiesen subir a uno. Esto lo
consiguieron haciendo lo siguiente
Seleccione una:
( )a. Analizando la competencia.
(X)b. Resolucin de problemas.
( )c. Hibridacin.
( )d. Coocreacin.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Resolucin de problemas.
Pregunta 19
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
El razonamiento condicional es una de las formas a partir de las cuales el ser humano
piensa; en l se presenta una premisa para determinar que resultado se puede esperar y una
conclusin, en el siguiente razonamiento la conclusin acertada seria
Todos los estudiantes deben presentar exmenes.
Algunos maestros son estudiantes.
Por tanto:
Seleccione una:
(X)a. Algunos maestros tienen que presentar examenes.
( )b. Todos los maestros tienen que presentar exmenes.
( )c. Ningn maestro tiene que presentar examen.
( )d. Todos los estudiantes son maestros.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Algunos maestros tienen que presentar examenes.
Pregunta 20
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
La percepcin es un proceso mental muy vinculado al pensamiento, ste no se puede presentar sin
la primera, una caracterstica importante de la percepcin consiste en que
Seleccione una:
( )a. Asla unos estmulos para privilegiar otros y de esta forma poder comprender.
( )b. Se origina en cada rgano del cuerpo pero de manera aislada.
( )c. No tiene vinculo algunos con las sensaciones ni los estmulos del exterior.
(X)d. Integra y filtra toda una serie de estmulos para darles sentido.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Integra y filtra toda una serie de estmulos para darles sentido.
Seleccione una:
(X)a. Tiene como propsito hacerse a una representacion de la realidad.
( )b. Persigue hacerse a una copia fiel de lo que sucede en el entorno.
( )c. Se compone de sensaciones no relacionadas unas con otras en la realidad.
( )d. Funciona de manera totalmente independiente al lenguaje.
Retroalimentacin
Pregunta 2
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
(X)a. Pensamiento e inteligencia son sinnimos.
( )b. Pensamiento y estrategia se refieren a lo mismo.
( )c. La inteligencia no tiene relacin con la memoria.

( )d. La percepcin no afecta la forma en que pensamos.
Retroalimentacin
Pregunta 3
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
( )a. Analizando la competencia.
(X)b. Resolucin de problemas.
( )c. Hibridacin.
( )d. Coocreacin.
Retroalimentacin
Pregunta 4
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
de que este proceso
Seleccione una:
(X)a. Se compona de varios factores, es decir, no era algo monoltico.
( )b. Se estructuraba en la infancia y despues de esta etapa no se modificaba.
( )c. No tena su base material en el cerebro sino en las emociones.
( )d. Solamente era caracterstico de los animales vertebrados.
Retroalimentacin
Pregunta 5
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
( )a. Anlisis de la competencia.
( )b. Resolucin de problemas.
(X)c. Hibridacin.
( )d. Coocreacin.
Retroalimentacin
Pregunta 6
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Seleccione una:
( )a. Al no poder utilizar en algunos casos la inteligencia, recurrimos a los hbitos.
( )b. La inteligencia se utiliza cuando decidimos lo mismo frente a situaciones que se repiten.
(X)c. El entorno es cambiante y ello obliga al estratega a su anlisis y decisin posterior.
( )d. La revisin del entorno y de los aspectos internos realmente no requiere de la inteligencia.
Retroalimentacin
posterior.
Pregunta 7
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
( )a. Reunir toda la informacin existente antes de decidir frente a un problema.
(X)b. Hacer un anlisis detallado de los diferentes componentes de un problema antes de decidir.
( )c. Apoyarse en su experiencia y en su forma de actuar en el pasado.

( )d. Esperar para conocer que hace la competencia frente al mismo problema para poder actuar.
Retroalimentacin

Pregunta 8
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
pensamiento que
Seleccione una:
( )a. La percepcin, la memoria y el lenguaje son actividades no relacionadas con el pensamiento.
(X)b. El trabajo jug un papel fundamental en su modelamiento y maduracin.
( )c. La evolucin ha sido solamente ontogentica y no filogentica.
( )d. Su evolucin se present de manera independiene a la de los otros organos.
Retroalimentacin
Pregunta 9
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
( )a. El pensamiento es un proceso heredado y por lo tanto poco modificable por el individuo.
( )b. El pensamiento no guarda relacin alguna con otros procesos como la memoria o la
percepcin.
( )c. El pensamiento es asignado al sujeto desde su concepcin y ste lo nico que hace es
(X)d. El pensamiento es una capacidad que puede ser ejercitada mediante su uso contnuo.
Retroalimentacin
uso contnuo.
Pregunta 10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
carnivoros".

Seleccione una:
(X)a. Algunos mamiferos no son carnivoros.
( )b. Algunos carnivoros son ballenas.
( )c. Todos los carnivoros son ballenas.
( )d. Todas las ballenas son carnivoras.
Retroalimentacin
Pregunta 11
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
deontolgico
Seleccione una:
( )a. Las venganzas a traves del terrorismo son venganzas politicas.
(X)b. Es el acto terrorista ms negativo y que merece repudio.
( )c. El atentado terrorista a las torres gemelas de Nueva York mat miles de personas.
( )d. Fue una accin correcta.
Retroalimentacin
personas.
Pregunta 12
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
(X)a. Ral, Ernesto, Lena, Sabas, Beatriz.
( )b. Ral, Lena, Ernesto, Sabas, Beatriz.
( )c. Ral, Beatriz, Sabas, Ernesto, Lena.
( )d. Beatriz, Sabas, Lena, Ernesto, Ral.
Retroalimentacin
Pregunta 13
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
tendra
Seleccione una:
(X)a. Pilar, Dana, Mauro, Samy, Jorge.
( )b. Jorge, Samy, Mauro, Dana, Pilar.
( )c. Pilar, Dana, Samy, Jorge, Mauro.
( )d. Dana, Pilar, Samy, Mauro, Jorge.
Retroalimentacin
Pregunta 14
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
( )a. Cada quien hace lo que quiere.
( )b. A veces se justifica mentir.
(X)c. Ana Mara le minti a sus padres.

( )d. No esta bien mentirle a los padres.
Retroalimentacin
Pregunta 15
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Por tanto:
Seleccione una:
(X)a. Algunos maestros tienen que presentar examenes.
( )b. Todos los maestros tienen que presentar exmenes.
( )c. Ningn maestro tiene que presentar examen.
( )d. Todos los estudiantes son maestros.
Retroalimentacin
Pregunta 16
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
( )a. Habilidad de razonar, planear y resolver problemas en general.
(X)b. Aprendizaje alcanzado mediante la lectura y el ejercicio academico.
( )c. Poder dar una buena respuesta a partir de la verdad o la realidad.
( )d. Proceso mental en el cual se manifiesta la imaginacin, el juicio y el razonamiento.
Retroalimentacin
Pregunta 17
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
como de tipo
Seleccione una:
(X)a. Natural.
( )b. Condicional.
( )c. Lgico.
( )d. Deontolgico.
Retroalimentacin
Pregunta 18
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
( )a. Asla unos estmulos para privilegiar otros y de esta forma poder comprender.
( )b. Se origina en cada rgano del cuerpo pero de manera aislada.
( )c. No tiene vinculo algunos con las sensaciones ni los estmulos del exterior.
(X)d. Integra y filtra toda una serie de estmulos para darles sentido.
Retroalimentacin
Pregunta 19
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
( )a. Privilegian los aspectos relacionados con la memoria.
( )b. Destacan los aspectos relacionados con la percepcin.
(X)c. Valoran la capacidad adaptativa del ser humano.
( )d. Sitan al ser humano en la misma condicin del animal.
Retroalimentacin
Pregunta 20
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
(X)a. Hibridacin.
( )b. Deteccin de oportunidades.
( )c. Coocreacin.
( )d. Detectar oportunidades sociolgicas.
Retroalimentacin
Seleccione una:
a. Privilegian los aspectos relacionados con la memoria.
b. Destacan los aspectos relacionados con la percepcin.
c. Valoran la capacidad adaptativa del ser humano.
d. Sitan al ser humano en la misma condicin del animal.
Retroalimentacin
Pregunta 2
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Habilidad de razonar, planear y resolver problemas en general.
b. Aprendizaje alcanzado mediante la lectura y el ejercicio academico.
c. Poder dar una buena respuesta a partir de la verdad o la realidad.
d. Proceso mental en el cual se manifiesta la imaginacin, el juicio y el razonamiento.
Retroalimentacin
Pregunta 3
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
de que este proceso
Seleccione una:
a. Se compona de varios factores, es decir, no era algo monoltico.
b. Se estructuraba en la infancia y despues de esta etapa no se modificaba.
c. No tena su base material en el cerebro sino en las emociones.
d. Solamente era caracterstico de los animales vertebrados.
Retroalimentacin
Pregunta 4
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
carnivoros".

Seleccione una:
a. Algunos mamiferos no son carnivoros.
b. Algunos carnivoros son ballenas.
c. Todos los carnivoros son ballenas.
d. Todas las ballenas son carnivoras.
Retroalimentacin
Pregunta 5
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Ral, Ernesto, Lena, Sabas, Beatriz.
b. Ral, Lena, Ernesto, Sabas, Beatriz.
c. Ral, Beatriz, Sabas, Ernesto, Lena.
d. Beatriz, Sabas, Lena, Ernesto, Ral.
Retroalimentacin
Pregunta 6
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Hibridacin.
b. Deteccin de oportunidades.
c. Coocreacin.
d. Detectar oportunidades sociolgicas.
Retroalimentacin
Pregunta 7
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Analizando la competencia.
b. Resolucin de problemas.
c. Hibridacin.
d. Coocreacin.
Retroalimentacin
Pregunta 8
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
pensamiento que
Seleccione una:
a. La percepcin, la memoria y el lenguaje son actividades no relacionadas con el
pensamiento.
b. El trabajo jug un papel fundamental en su modelamiento y maduracin.
c. La evolucin ha sido solamente ontogentica y no filogentica.
d. Su evolucin se present de manera independiene a la de los otros organos.
Retroalimentacin
Pregunta 9
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Por tanto:
Seleccione una:
a. Algunos maestros tienen que presentar examenes.
b. Todos los maestros tienen que presentar exmenes.
c. Ningn maestro tiene que presentar examen.
d. Todos los estudiantes son maestros.
Retroalimentacin
Pregunta 10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
deontolgico
Seleccione una:
a. Las venganzas a traves del terrorismo son venganzas politicas.
b. Es el acto terrorista ms negativo y que merece repudio.
c. El atentado terrorista a las torres gemelas de Nueva York mat miles de personas.
d. Fue una accin correcta.
Retroalimentacin
personas.
Pregunta 11
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Cada quien hace lo que quiere.
b. A veces se justifica mentir.

c. Ana Mara le minti a sus padres.
d. No esta bien mentirle a los padres.
Retroalimentacin
Pregunta 12
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Asla unos estmulos para privilegiar otros y de esta forma poder comprender.
b. Se origina en cada rgano del cuerpo pero de manera aislada.
c. No tiene vinculo algunos con las sensaciones ni los estmulos del exterior.
d. Integra y filtra toda una serie de estmulos para darles sentido.
Retroalimentacin
Pregunta 13
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Al no poder utilizar en algunos casos la inteligencia, recurrimos a los hbitos.
b. La inteligencia se utiliza cuando decidimos lo mismo frente a situaciones que se repiten.
c. El entorno es cambiante y ello obliga al estratega a su anlisis y decisin posterior.

d. La revisin del entorno y de los aspectos internos realmente no requiere de la inteligencia.
Retroalimentacin
posterior.
Pregunta 14
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Anlisis de la competencia.
c. Hibridacin.
d. Coocreacin.
Retroalimentacin
Pregunta 15
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Pensamiento e inteligencia son sinnimos.
b. Pensamiento y estrategia se refieren a lo mismo.
c. La inteligencia no tiene relacin con la memoria.
d. La percepcin no afecta la forma en que pensamos.
Retroalimentacin
Pregunta 16
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
tendra
Seleccione una:
a. Pilar, Dana, Mauro, Samy, Jorge.
b. Jorge, Samy, Mauro, Dana, Pilar.
c. Pilar, Dana, Samy, Jorge, Mauro.
d. Dana, Pilar, Samy, Mauro, Jorge.
Retroalimentacin
Pregunta 17
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
como de tipo
Seleccione una:
a. Natural.
b. Condicional.
c. Lgico.
d. Deontolgico.
Retroalimentacin
Pregunta 18
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Reunir toda la informacin existente antes de decidir frente a un problema.
b. Hacer un anlisis detallado de los diferentes componentes de un problema antes de decidir.
c. Apoyarse en su experiencia y en su forma de actuar en el pasado.

d. Esperar para conocer que hace la competencia frente al mismo problema para poder
actuar.
Retroalimentacin
Pregunta 19
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Tiene como propsito hacerse a una representacion de la realidad.
b. Persigue hacerse a una copia fiel de lo que sucede en el entorno.
c. Se compone de sensaciones no relacionadas unas con otras en la realidad.
d. Funciona de manera totalmente independiente al lenguaje.
Retroalimentacin
Pregunta 20
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. El pensamiento es un proceso heredado y por lo tanto poco modificable por el individuo.
b. El pensamiento no guarda relacin alguna con otros procesos como la memoria o la
percepcin.
c. El pensamiento es asignado al sujeto desde su concepcin y ste lo nico que hace es
d. El pensamiento es una capacidad que puede ser ejercitada mediante su uso contnuo.
Retroalimentacin
uso contnuo.
Seleccione una:
actuar.
Retroalimentacin
Pregunta 2
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
de que este proceso
Seleccione una:
Retroalimentacin
Pregunta 3
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
c. Hibridacin.
d. Coocreacin.
Retroalimentacin
Pregunta 4
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
c. Hibridacin.
d. Coocreacin.
Retroalimentacin
Pregunta 5
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
como de tipo
Seleccione una:
a. Natural.
b. Condicional.
c. Lgico.
d. Deontolgico.
Retroalimentacin
Pregunta 6
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
Retroalimentacin
Pregunta 7
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
Retroalimentacin
Pregunta 8
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
Retroalimentacin
Pregunta 9
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
deontolgico
Seleccione una:
Retroalimentacin
personas.
Pregunta 10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
Retroalimentacin
Pregunta 11
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Hibridacin.
c. Coocreacin.
Retroalimentacin
Pregunta 12
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
pensamiento que
Seleccione una:
pensamiento.
Retroalimentacin
Pregunta 13
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
percepcin.
Retroalimentacin
uso contnuo.
Pregunta 14
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
tendra
Seleccione una:

Retroalimentacin
Pregunta 15
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Por tanto:
Seleccione una:
Retroalimentacin
Pregunta 16
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:

Retroalimentacin
posterior.
Pregunta 17
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
carnivoros".

Seleccione una:
Retroalimentacin
Pregunta 18
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
Retroalimentacin
Pregunta 19
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
Retroalimentacin
Pregunta 20
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
Retroalimentacin
Una conclusin acertada -si en Nexus se aplicaran los principios que propone la Teora X y Y de
Douglas Mc Gregor- sera:
Seleccione una:
a. Roberto Mondino es un defensor de la Teora Y y lo demuestra en su liderazgo.
b. Carlos Mondino a pesar de no intervenir en la direccin es amigo de la Teora X
c. El gerente de Recursos Humanos deja ver en su propuesta que es adepto a la Teora X.
d. No existe relacin alguna entre las teoras sealadas y la situacin de la empresa.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Carlos Mondino a pesar de no intervenir en la direccin es amigo de la
Teora X
Pregunta 2
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
La actitud mostrada por la Presidencia frente al cambio en el caso presentado es:
Seleccione una:
a. Abierta al cambio.
b. Obstructora del cambio.
c. Facilitadora de procesos.
d. Abierta a las ideas y la comunicacin.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Obstructora del cambio.
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
La Inteligencia Emocional es la capacidad de manejarnos a nosotros mismos y nuestras relaciones
con eficacia. El Gerente de Recursos Humanos, quin se sinti herido por los comentarios de sus
compaeros y su jefe, no soport la situacin y estall. Seleccione cul es la capacidad que est
ausente en el comportamiento del seor Zabala:
Seleccione una:
a. Empata
b. Confiabilidad
c. Autocontrol
d. Iniciativa
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Autocontrol
Pregunta 4
Incorrecta
Marcar pregunta
De acuerdo a John Koter y su postura de que hay que crear una cultura de liderazgo, A travs de
su papel de lder, Roberto Mondino, est propiciando este comportamiento dentro de la
organizacin?
Seleccione una:
a. No, porque no promueve la descentralizacin en sus procesos, no desarrolla nuevos lderes
y no crea oportunidades desafiantes para los empleados.
b. No, porque aunque tiene cierto nivel de descentralizacin en la empresa, no promueve el

desarrollo de nuevos lderes.
c. No, porque promueve la descentralizacin en sus procesos, el desarrollo de nuevos lderes y
la creacin de oportunidades desafiantes para los empleados.
d. No, porque su liderazgo es participativo y por tanto consulta permanentemente a los
trabajadores su opinin.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: No, porque no promueve la descentralizacin en sus procesos, no
desarrolla nuevos lderes y no crea oportunidades desafiantes para los empleados.
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
Con respecto a la situacin de cambio usted puede deducir que la cultura de la empresa NEXUS
S.A. es:
Seleccione una:
a. Flexible.
b. Rgida.
c. Capacitada para incorporar nuevas ideas.
d. Con enfoque innovador.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Rgida.
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
Con respecto a la propuestas del director de recursos humanos y analizando su actitud, podemos
inferir que el___________________
Seleccione una:
a. Intento imponer su idea.
b. Trato de vender su idea.
c. Argumento de manera positiva la informacin.
d. Se mostr indiferente con respecto a la reaccin que genero su idea.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Intento imponer su idea.
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
Cuando los gerentes de los mandos medios, no se atreven a proponer dentro de una organizacin
un proyecto nuevo basados en que La empresa no est preparada para esto es porque
encuentra en el estilo del liderazgo que:
Seleccione una:
a. Decide solo e informa sobre su decisin.
b. Decide solo y da rdenes a sus subordinados.
c. Decide solo y justifica sus decisiones.
d. No decide nada y deja que sus colaboradores tomen la decisin.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Decide solo y da rdenes a sus subordinados.
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Usted ha sido seleccionado como consultor de la presidencia y debe darle un buen consejo al Sr.
Roberto Mondino, en ese caso usted le aconsejara que:
Seleccione una:
a. No cambie su forma de direccionar la empresa ya que sus resultados son excelentes.
b. Ajuste su estilo de direccin y sus procesos porque el entorno empresarial es cambiante.
c. Despida a los gerentes y conforme un nuevo equipo de trabajo.

d. Despida al seor Guillermo Zabala por su altanera y grosera.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Ajuste su estilo de direccin y sus procesos porque el entorno
empresarial es cambiante.
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
De acuerdo con el estilo de liderazgo del presidente de la compaa (Roberto Mondino), los
gerentes y empleados ________________________________
Seleccione una:
a. Participan actualmente de las decisiones de la empresa.
b. Aportan libremente sus opiniones.
c. Lideran sus grupos de trabajo de acuerdo con su estilo de liderazgo.
d. Estn atemorizados y no muestran sus puntos de vista.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Estn atemorizados y no muestran sus puntos de vista.
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
La toma de decisiones en NEXUS, se realiza bajo el enfoque de:
Seleccione una:
a. La Prospectiva
b. La planeacin estratgica
c. La innovacin
d. El autoritarismo
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El autoritarismo
La forma de liderazgo que podemos deducir que presenta esta organizacin es:
Seleccione una:
a. Altamente participativa.
b. Totalmente democrtica
c. En realidad, sin liderazgo alguno.
d. Muy autoritaria.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Muy autoritaria.
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
Los consultores externos contratados por R. Mondino, permiten a la organizacin:
Seleccione una:
a. Generar estrategias de crecimiento
b. Utilizar la metodologa prospectiva
c. Retroalimentar la gestin por procesos
d. No impactan en la mejora de la organizacin.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: No impactan en la mejora de la organizacin.
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
Una buena solucin para posibilitar la delegacin de funciones y decisiones en la empresa Nexus
S.A. es______________________________________
Seleccione una:
a. Seguir actuando como lo estn haciendo hasta ahora.
b. Confiar en los conocimientos y experiencia del Sr. Roberto Mondino.

c. Capacitar y confiar en los gerentes y empleados de la empresa.
d. Reconocer y confiar en el esfuerzo que la empresa est haciendo al respecto.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Capacitar y confiar en los gerentes y empleados de la empresa.
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
Cuando un gerente expresa mi empresa es exitosa y ha crecido sosteniblemente, por lo cual mi
gestin no puede estar mal es porque el gerente carece de:
Seleccione una:
a. Jugar un rol emprendedor capaz de ser el precursor de un cambio voluntario para la
empresa.
b. Jugar un rol informativo capaz de compartir informacin y distribuirla.
c. Jugar un rol decisorio asociado a la toma de decisiones.
d. Jugar un rol interpersonal asociado con su interaccin con otros.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Jugar un rol emprendedor capaz de ser el precursor de un cambio
voluntario para la empresa.
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
Con respeto a la propuesta presentada por el Director de Recursos Humanos una deduccin
importante que podemos sacar al respecto es que__________________
Seleccione una:
a. No estaba soportada de acuerdo a las necesidades de la organizacin.
b. No corresponde a una tendencia del mercado.
c. En una organizacin tan flexible no es necesario presentar estas propuestas.
d. Argumento y preparo muy bien la propuesta pero le falt liderazgo en la reunin.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Argumento y preparo muy bien la propuesta pero le falt liderazgo en la
reunin.
Pregunta 6
Incorrecta
Marcar pregunta
De este caso y con respecto a la toma de decisiones podemos deducir que es______________
Seleccione una:
a. Centralizado.
b. Empoderado.
c. Descentralizado.
d. Confiable.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Centralizado.
Pregunta 7
Incorrecta
Marcar pregunta
En el caso llama la atencin el estilo directivo del gerente y propietario de la firma, Sr. Roberto
Mondino, sin embargo tambin son sorprendentes los resultados de su gestin, avalados tanto
por el tamao de la empresa como por su antigedad. La situacin en todo caso hacia futuro es
crtica porque:
Seleccione una:
a. El estilo de direccin de Roberto Mondino es negativo desde todo punto de vista.
b. Dada la renuncia inminente del gerente de Recursos Humanos se avecina una crisis.
c. Considerando la dinmica del sector se hace necesario empoderar a los empleados.
d. Carlos Mondino segn se desprende del caso no tiene inters en asumir el mando.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Considerando la dinmica del sector se hace necesario empoderar a los
empleados.
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
El estilo de direccin evidente en el gerente de la empresa Sr. Roberto Mondino, genera una serie
de consecuencias importantes en el desempeo de los trabajadores y la cultura organizacional,
desde el punto de vista de la gestin administrativa sucede que:
Seleccione una:
a. Las personas se vuelven ms productivas porque estn sometidas a una fuerte presin.
b. La innovacin elemento importante cuando se agrega valor, decae ante la falta de apoyo.
c. Las acciones y conductas tendientes a participar en la toma de decisiones se elevan.

d. Cada trabajador se vuelve autosuficiente dado que sobre l se ejerce mucho control.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: La innovacin elemento importante cuando se agrega valor, decae ante
la falta de apoyo.
Pregunta 9
Incorrecta
Marcar pregunta
De acuerdo con la descripcin que presenta el caso, la Estructura Organizacional de la Empresa
Nexus S.A. es:
Seleccione una:
a. Matricial
b. Funcional
c. Divisional Geogrfica
d. Divisional por Producto
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Funcional
Pregunta 10
Incorrecta
Marcar pregunta
De acuerdo con los estilos de Liderazgo expuestos por el Sr. Coleman, el que ms se ajusta a las
caractersticas del seor Roberto Mondino es:
Seleccione una:
a. Afiliativo
b. Democrtico
c. Formativo
d. Ejemplar
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Ejemplar

Seleccione una:
a. Surgi antes que el enfoque de rasgos.
b. Combina elementos extrados de todos los otros enfoques.
c. Teoriza nicamente sobre el carisma de los lideres.
d. Presenta en su marco la Iniciacin de estructura y la Consideracin.
Retroalimentacin
Pregunta 2
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Enfatizar los valores que se expresan en la misin.

b. Apoyar a los colaboradores mediante coaching, retroalimentacin y modelamiento de
roles.
c. Recompensar el esfuerzo de los colaboradores.
d. Organizar y planear el liderazgo.
Retroalimentacin
Pregunta 3
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Las redes de relaciones informales sirven a los intereses de los lideres y a los de la empresa.
b. El lder prefiere comunicarse mediante los canales formales que le brinda la empresa.
c. Las redes informales de comunicacin sirven para acometer actividades rutinarias y que no
buscan el cambio.
d. No es prioritario construir redes informales de comunicacin ya que existen los canales
formales para ello.
Retroalimentacin
los de la empresa.
Pregunta 4
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Teora relacional.
b. E-leadership.
c. Teora de la interaccin.
d. Procesamiento de la informacin.
Retroalimentacin
Pregunta 5
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. La actividad de liderazgo se evidencia por fuera de las organizaciones contemporneas.
b. Las organizaciones deben comprender que liderar y gestionar requiere de personas
diferentes.
c. Mientras que liderar es enfrentarse a la complejidad, gerenciar es enfrentarse al cambio.
d. El proceso administrativo de organizacin se relaciona estrechamente con el liderazgo.
Retroalimentacin
Pregunta 6
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Teora del gran hombre.
b. Estudios de la Ohio State University.
c. Teora de los recursos cognitivos.
d. Teora de los sustitutos del liderazgo.
Retroalimentacin
Pregunta 7
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Enfoque etnogrfico.
b. Enfoque situacional.
c. Enfoque de rasgos.
d. Enfoque del Gran Hombre.
Retroalimentacin
Pregunta 8
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
especialmente:
Seleccione una:
a. Tener capacidad de planeacin.
b. Estar al frente de la planeacin contingente.
c. Trabajar en la alineacin del personal.
d. Criticar la misin y la visin empresarial.
Retroalimentacin
Pregunta 9
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Dar oportunidades a quienes ya han demostrado probadamente sus atributos.
b. Cuidar de que hagan una carrera tipo "especialista" solamente en un rea de la
organizacin.
c. Descentralizar muchas decisiones, a veces mediante la creacin de mltiples unidades.
d. Detectar a los lideres cuando ya han demostrado una trayectoria importante.
Retroalimentacin
mltiples unidades.
Pregunta 10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. La situacin ya que los rasgos se manifiestan en toda situacin.
b. Las tecnologas contemporneas que forman otra tendencia terica sobre liderazgo.
c. Una serie de rasgos en los cuales todos los investigadores estuvieron de acuerdo.
d. Aspectos tales como tolerancia al estrs, madurez emocional y auto confianza.
Retroalimentacin
confianza.

Seleccione una:
Retroalimentacin
confianza.
Pregunta 2
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
organizacin.
Retroalimentacin
mltiples unidades.
Pregunta 3
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
diferentes.

Retroalimentacin
Pregunta 4
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
Retroalimentacin
Pregunta 5
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
Retroalimentacin
Pregunta 6
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:

Retroalimentacin
Pregunta 7
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
buscan el cambio.
formales para ello.
Retroalimentacin
los de la empresa.
Pregunta 8
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
b. E-leadership.
Retroalimentacin
Pregunta 9
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
roles.
Retroalimentacin
Pregunta 10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
especialmente:
Seleccione una:
Retroalimentacin
,,,

Seleccione una:
Retroalimentacin
confianza.
Pregunta 2
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
organizacin.
Retroalimentacin
mltiples unidades.
Pregunta 3
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
diferentes.
Retroalimentacin
Pregunta 4
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
Retroalimentacin
Pregunta 5
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
Retroalimentacin
Pregunta 6
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:

Retroalimentacin
Pregunta 7
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
buscan el cambio.
formales para ello.
Retroalimentacin
los de la empresa.
Pregunta 8
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
b. E-leadership.
Retroalimentacin
Pregunta 9
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
roles.
Retroalimentacin
Pregunta 10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
especialmente:
Seleccione una:
Retroalimentacin
,,
Seleccione una:
Retroalimentacin
Pregunta 2
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:

Retroalimentacin
Pregunta 3
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
c. Hibridacin.
d. Coocreacin.
Retroalimentacin
Pregunta 4
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
de que este proceso
Seleccione una:
Retroalimentacin
Pregunta 5
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
c. Hibridacin.
d. Coocreacin.
Retroalimentacin
Pregunta 6
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
Retroalimentacin
posterior.
Pregunta 7
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:

actuar.
Retroalimentacin
Pregunta 8
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
pensamiento que
Seleccione una:
pensamiento.
Retroalimentacin
Pregunta 9
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:

percepcin.
Retroalimentacin
uso contnuo.
Pregunta 10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
carnivoros".

Seleccione una:
Retroalimentacin
Pregunta 11
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
deontolgico
Seleccione una:
Retroalimentacin
personas.
Pregunta 12
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
Retroalimentacin
Pregunta 13
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
tendra
Seleccione una:
Retroalimentacin
Pregunta 14
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
Retroalimentacin
Pregunta 15
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Por tanto:
Seleccione una:
Retroalimentacin
Pregunta 16
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
Retroalimentacin
Pregunta 17
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
como de tipo
Seleccione una:
a. Natural.
b. Condicional.
c. Lgico.
d. Deontolgico.
Retroalimentacin
Pregunta 18
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
Retroalimentacin
Pregunta 19
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
Retroalimentacin
Pregunta 20
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Hibridacin.
c. Coocreacin.
Retroalimentacin
Seleccione una:
Retroalimentacin
Pregunta 2
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
Retroalimentacin
Pregunta 3
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Hibridacin.
c. Coocreacin.
Retroalimentacin
Pregunta 4
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
Retroalimentacin
posterior.
Pregunta 5
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:

actuar.
Retroalimentacin
Pregunta 6
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
Retroalimentacin
Pregunta 7
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
percepcin.
Retroalimentacin
uso contnuo.
Pregunta 8
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
Retroalimentacin
Pregunta 9
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
tendra
Seleccione una:

Retroalimentacin
Pregunta 10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
c. Hibridacin.
d. Coocreacin.
Retroalimentacin
Pregunta 11
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
Retroalimentacin
Pregunta 12
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
de que este proceso
Seleccione una:
Retroalimentacin
Pregunta 13
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
deontolgico
Seleccione una:
Retroalimentacin
personas.
Pregunta 14
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
como de tipo
Seleccione una:
a. Natural.
b. Condicional.
c. Lgico.
d. Deontolgico.
Retroalimentacin
Pregunta 15
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
pensamiento que
Seleccione una:
pensamiento.
Retroalimentacin
Pregunta 16
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
carnivoros".

Seleccione una:

Retroalimentacin
Pregunta 17
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
Retroalimentacin
Pregunta 18
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:
c. Hibridacin.
d. Coocreacin.
Retroalimentacin
Pregunta 19
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Por tanto:
Seleccione una:
Retroalimentacin
Pregunta 20
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Seleccione una:

Retroalimentacin
Cuando los gerentes de los mandos medios dentro de las organizaciones se quejan de que les
corrigen todas las decisiones que toman porque no se ajustan a los deseos y expectativas de la
gerencia, podramos decir que existe un estilo de liderazgo basado en:
Seleccione una:
a. Una utilizacin adecuada de los distintos estilos del liderazgo.
b. Un estilo ejemplar que siempre espera la excelencia.
c. En la experiencia del lder que le ha enseado que todo lo debe controlar.
d. En la informacin cuantitativa y cualitativa que le brinda el estudio de clima de la empresa.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: En la experiencia del lder que le ha enseado que todo lo debe
controlar.
Pregunta 2
Incorrecta
Marcar pregunta
De acuerdo a John Koter y su postura de que hay que crear una cultura de liderazgo, A travs de
su papel de lder, Roberto Mondino, est propiciando este comportamiento dentro de la
organizacin?
Seleccione una:
a. No, porque no promueve la descentralizacin en sus procesos, no desarrolla nuevos lderes
y no crea oportunidades desafiantes para los empleados.
b. No, porque aunque tiene cierto nivel de descentralizacin en la empresa, no promueve el
desarrollo de nuevos lderes.
c. No, porque promueve la descentralizacin en sus procesos, el desarrollo de nuevos lderes y
la creacin de oportunidades desafiantes para los empleados.
d. No, porque su liderazgo es participativo y por tanto consulta permanentemente a los
trabajadores su opinin.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: No, porque no promueve la descentralizacin en sus procesos, no
desarrolla nuevos lderes y no crea oportunidades desafiantes para los empleados.
Pregunta 3
Incorrecta
Marcar pregunta
Una vez descrita la manera en que el trabajo se encuentra organizado y dividido en Nexus S.A., se
puede afirmar que la empresa opera bajo una estructura funcional porque:
Seleccione una:
a. Hay ingenieros que trabajan tanto dentro como fuera de la sede principal.
b. Se brinda prelacin a las necesidades de los clientes internos y externos.

c. Uno de sus fundadores trabaja dentro de la empresa mientras que el otro no.
d. Se ha concedido mayor importancia y prelacin a la organizacin interna del trabajo.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Se ha concedido mayor importancia y prelacin a la organizacin interna
del trabajo.
Pregunta 4
Incorrecta
Marcar pregunta
De este caso y con respecto a la toma de decisiones podemos deducir que es______________
Seleccione una:
a. Centralizado.
b. Empoderado.
c. Descentralizado.
d. Confiable.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Centralizado.
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
Con respecto a la situacin de cambio usted puede deducir que la cultura de la empresa NEXUS
S.A. es:
Seleccione una:
a. Flexible.
b. Rgida.
c. Capacitada para incorporar nuevas ideas.
d. Con enfoque innovador.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Rgida.
Pregunta 6
Incorrecta
Marcar pregunta
Que aspectos de anlisis del entorno identifica en el caso la empresa NEXUS S.A.
Seleccione una:
a. Un estudio pormenorizado del teletrabajo
b. La amplia experiencia que tiene el Presidente de la compaa.

c. Una cultura de alta tecnologa a nivel organizacional.
d. Una alta descentralizacin de las operaciones.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Un estudio pormenorizado del teletrabajo
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
El presidente R. Mondino:
Seleccione una:
a. Cuenta con un equipo de trabajo interdisciplinario
b. Influye en los empleados para alcanzar las metas
c. Estudia y analiza las propuestas de su equipo de trabajo
d. Es un lder estratgico
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Cuenta con un equipo de trabajo interdisciplinario
Pregunta 8
Incorrecta
Marcar pregunta
Con respeto a la propuesta presentada por el Director de Recursos Humanos una deduccin
importante que podemos sacar al respecto es que__________________
Seleccione una:
a. No estaba soportada de acuerdo a las necesidades de la organizacin.
b. No corresponde a una tendencia del mercado.
c. En una organizacin tan flexible no es necesario presentar estas propuestas.
d. Argumento y preparo muy bien la propuesta pero le falt liderazgo en la reunin.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Argumento y preparo muy bien la propuesta pero le falt liderazgo en la
reunin.
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
R. Mondino, en sus funciones como gerente:
Seleccione una:
a. Persigue el mejoramiento continuo de la empresa
b. Esta siempre alerta y receptivo a las nuevas ideas

c. Toma decisiones segn su consideracin y deseos
d. Integra todas las reas de la organizacin de manera armnica
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Toma decisiones segn su consideracin y deseos
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
La actitud mostrada por la Presidencia frente al cambio en el caso presentado es:
Seleccione una:
a. Abierta al cambio.
b. Obstructora del cambio.
c. Facilitadora de procesos.
d. Abierta a las ideas y la comunicacin.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Obstructora del cambio.
El estilo de direccin evidente en el gerente de la empresa Sr. Roberto Mondino, genera una serie
de consecuencias importantes en el desempeo de los trabajadores y la cultura organizacional,
desde el punto de vista de la gestin administrativa sucede que:
Seleccione una:
a. Las personas se vuelven ms productivas porque estn sometidas a una fuerte presin.
b. La innovacin elemento importante cuando se agrega valor, decae ante la falta de apoyo.
c. Las acciones y conductas tendientes a participar en la toma de decisiones se elevan.

d. Cada trabajador se vuelve autosuficiente dado que sobre l se ejerce mucho control.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: La innovacin elemento importante cuando se agrega valor, decae ante
la falta de apoyo.
Pregunta 2
Incorrecta
Marcar pregunta
Cuando un gerente del mando medio propone un nuevo proyecto basado en una investigacin
exhaustiva y un anlisis detallado de las factibilidades costo- beneficio aprovechando su tiempo
libre, generando conocimiento a sus actividades, es porque que teniendo en cuenta el entorno
que apoya el aprendizaje de la empresa, principalmente se encuentra:
Seleccione una:
a. Una apreciacin de las diferencias.
b. Una apertura a nuevas ideas.
c. Una seguridad psicolgica en los trabajadores.
d. Tiempo para la reflexin.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Una seguridad psicolgica en los trabajadores.
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
De acuerdo con el estilo de liderazgo del presidente de la compaa (Roberto Mondino), los
gerentes y empleados ________________________________
Seleccione una:
a. Participan actualmente de las decisiones de la empresa.
b. Aportan libremente sus opiniones.
c. Lideran sus grupos de trabajo de acuerdo con su estilo de liderazgo.
d. Estn atemorizados y no muestran sus puntos de vista.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Estn atemorizados y no muestran sus puntos de vista.
Pregunta 4
Incorrecta
Marcar pregunta
La Inteligencia Emocional es la capacidad de manejarnos a nosotros mismos y nuestras relaciones

con eficacia. El Gerente Comercial, no le pareca mala la idea de su compaero Zabala, pero
decidi rechazar la idea para preservar la sintona de opiniones con su Jefe el seor Roberto
Mondino. Seleccione cul es la capacidad que est ausente en el comportamiento del seor Pazos:
Seleccione una:
a. Empata
b. Conciencia Organizacional
c. Confiabilidad
d. Iniciativa
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Confiabilidad
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
De acuerdo con los estilos de Liderazgo expuestos por el Sr. Coleman, el que ms se ajusta a las
caractersticas del seor Roberto Mondino es:
Seleccione una:
a. Afiliativo
b. Democrtico
c. Formativo
d. Ejemplar
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Ejemplar
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
Usted ha sido seleccionado como consultor de la presidencia y debe darle un buen consejo al Sr.
Roberto Mondino, en ese caso usted le aconsejara que:
Seleccione una:
a. No cambie su forma de direccionar la empresa ya que sus resultados son excelentes.
b. Ajuste su estilo de direccin y sus procesos porque el entorno empresarial es cambiante.
c. Despida a los gerentes y conforme un nuevo equipo de trabajo.

d. Despida al seor Guillermo Zabala por su altanera y grosera.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Ajuste su estilo de direccin y sus procesos porque el entorno
empresarial es cambiante.
Pregunta 7
Correcta
Desmarcar
Una buena solucin para posibilitar la delegacin de funciones y decisiones en la empresa Nexus
S.A. es______________________________________
Seleccione una:
a. Seguir actuando como lo estn haciendo hasta ahora.
b. Confiar en los conocimientos y experiencia del Sr. Roberto Mondino.
c. Capacitar y confiar en los gerentes y empleados de la empresa.
d. Reconocer y confiar en el esfuerzo que la empresa est haciendo al respecto.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Capacitar y confiar en los gerentes y empleados de la empresa.
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Cuando un gerente expresa mi empresa es exitosa y ha crecido sosteniblemente, por lo cual mi
gestin no puede estar mal es porque el gerente carece de:
Seleccione una:
a. Jugar un rol emprendedor capaz de ser el precursor de un cambio voluntario para la

empresa.
b. Jugar un rol informativo capaz de compartir informacin y distribuirla.
c. Jugar un rol decisorio asociado a la toma de decisiones.
d. Jugar un rol interpersonal asociado con su interaccin con otros.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Jugar un rol emprendedor capaz de ser el precursor de un cambio
voluntario para la empresa.
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
La toma de decisiones en NEXUS, se realiza bajo el enfoque de:
Seleccione una:
a. La Prospectiva
b. La planeacin estratgica
c. La innovacin
d. El autoritarismo
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El autoritarismo
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
Cuando los gerentes de los mandos medios, no se atreven a proponer dentro de una organizacin
un proyecto nuevo basados en que La empresa no est preparada para esto es porque
encuentra en el estilo del liderazgo que:
Seleccione una:
a. Decide solo e informa sobre su decisin.
b. Decide solo y da rdenes a sus subordinados.
c. Decide solo y justifica sus decisiones.
d. No decide nada y deja que sus colaboradores tomen la decisin.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Decide solo y da rdenes a sus subordinados.
Cuando una firma se aboca a la implementacin de un proceso de planeacin por escenarios es
indispensable que tcnicamente tenga en cuenta que:
Seleccione una:
a. Al igual que en la prospectiva, se parte del futuro para construir desde el presente lo que
queremos en dicho futuro.
b. Al aplicar el anlisis PEST debemos considerar muchas fuerzas clave, en ello se encuentra el
exito del mtodo.
Al contario, hay que seleccionar apenas unas pocas fuerzas clave.
c. Se pueden utilizar las fuerzas que histricamente han impactado sobre la empresa y el
sector pero no necesariamente.
d. Solamente se deben considerar aquellos factores que tienen consecuencias potenciales en
el desarrollo del negocio.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Se pueden utilizar las fuerzas que histricamente han impactado sobre la
empresa y el sector pero no necesariamente.
Pregunta 2
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
La innovacin se apoya en tres elementos importantes e imprescindibles, ellos son:
Seleccione una:
a. Los recursos, las capacidades y las aptitudes centrales.
b. Las ideas, los resultados y la tecnologa.
c. La organizacin, la planeacin y el control.
Estos son procesos administrativos no elementos de la innovacin.
d. Los resultados, el valor y las ideas.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Los resultados, el valor y las ideas.
Pregunta 3
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Los siguientes tericos muy destacados en la teora estratgica: Mintzberg, Porter y Ansoff,
respectivamente representan a las siguientes Escuelas:
Seleccione una:
a. Poder-Ambiental-Posicionamiento.
b. Aprendizaje-Diseo-Planificacin.
Ninguna de estas escuelas se corresponden con los tericos propuestos a excepcin de Ansoff.
c. Posicionamiento-Configuracin-Empresarial.
d. Configuracin-Posicionamiento-Planificacin.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Configuracin-Posicionamiento-Planificacin.
Pregunta 4
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
En el estudio llevado a cabo por H. Mintzberg para determinar con certeza el quehacer de un
administrador, se destacan tres funciones, seale cual de las siguientes funciones NO corresponde
a la clasificacin elaborada por dicho autor.
Seleccione una:
a. Funciones Inter personales.
El autor seala este tipo de funciones en su estudio.
b. Funciones Estratgicas.
c. Funciones de Decisin.
d. Funciones de Informacin.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Funciones Estratgicas.
Pregunta 5
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Desde una visin empresarial, un producto se considera innovador cuando ha cumplido el
siguiente requisito:
Seleccione una:
a. Una vez se descubre como invencin por parte de alguien que pertenece a la empresa.
b. Una vez el producto o servicio se encuentra capturando cuota de mercado
progresivamente.
c. Cuando ha salido del Departamento de Investigacin y Desarrollo aprobado.
d. Cuando se verifica que no existe en el mercado y se puede por lo tanto comercializar.
No puesto que falta que la invencin le retorne beneficios financieros a la empresa.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Una vez el producto o servicio se encuentra capturando cuota de
mercado progresivamente.
Pregunta 6
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Una de las conclusiones a las que se podra llegar, una vez ledo el artculo "La planeacin
estratgica un medio eficaz para elaborar y alcanzar el proyecto de vida", sera. Seale dentro de
las afirmaciones que aparecen a continuacin la opcin correcta respecto a la planeacin por
escenarios.
Seleccione una:
a. Al igual que en las empresas, en el proyecto de vida se puede aplicar una metodologa que
permite la obtencin de resultados esperados.
Para alcanzar metas personales podemos utilizar recursos como el de la planeacin estratgica,
ello no es solamente exclusivo de las organizaciones.
b. El plan estratgico de una empresa es la suma de los planes estratgicos de todos y cada
uno de sus trabajadores o miembros asociados.
c. No hay que hacer un dofa para identificar los elementos ms significativos que nos
permitan darnos una idea propia y del entorno.
d. Debido a que el entorno personal cambia de una manera tan veloz y drstica en poco
tiempo, el modelo descrito no se recomienda.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Al igual que en las empresas, en el proyecto de vida se puede aplicar una
metodologa que permite la obtencin de resultados esperados.
Pregunta 7
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
De acuerdo con la investigacin llevada a cabo por H. Mintzberg, uno de los mitos o fantasas que
encontr en su estudio seala que:
Seleccione una:
a. El trabajo administrativo implica desempear cierto nmero de obligaciones regulares, que
incluyen ritos y ceremonias.
b. Los administradores decididamente se inclinan por las comunicaciones verbales, es decir,
llamadas telefnicas y reuniones.
c. La administracin es, o por lo menos est en vas de convertirse en una ciencia y una
profesin.
d. Los programas de los administradores, organizar el tiempo, procesar informacin, tomar
decisiones, etc., permanecen encerrados en la caja fuerte de sus cerebros.
Esto no es un mito, es una realidad para el administrador.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: La administracin es, o por lo menos est en vas de convertirse en una
ciencia y una profesin.
Pregunta 8
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Se desprende de la lectura ultima del mdulo, en la que se trata el caso Fiat, que la empresa se vio
abocada a realizar cambios radicales tales como el despido de 23.000 trabajadores debido a:
Seleccione una:
a. La crsis del petrleo.
b. La crsis financiera.
c. Los cambios polticos en Italia.
No son especialmente relevantes para Fiat.
d. El cambio en los hbitos de consumo.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: La crsis del petrleo.
Pregunta 9
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Se presentan a continuacin algunas afirmaciones sobre las funciones del administrador descritas
por Mintzberg, cual de ellas NO es correcta:
Seleccione una:
a. Las funciones interpersonales estn dirigidas a asegurar las relaciones entre todos los
integrantes de la organizacin.
b. Dentro de las funciones intepersonales encontramos la funcin de servir de enlace, cuando
el administrador hace contactos fuera de su cadena de mando.
c. Dentro de las funciones de informacin encontramos aquella que se dirige a solucionar
conflictos al interior de la empresa.
d. Una de las funciones clave cuando el administrador decide, es aquella dirigida a asignar
recursos a las diferentes partes de la estructura.
Efectivamente el autor hace esta afirmacin en su estudio.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Dentro de las funciones de informacin encontramos aquella que se
dirige a solucionar conflictos al interior de la empresa.
Pregunta 10
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Los rboles de decisin proveen un mtodo efectivo para la toma de decisiones debido a que:
Seleccione una:
a. Plantean problemas mltiples para que todas las opciones sean analizadas.
Un rbol de decisiones se concentra en un problema solamente no en problemas mltiples.
b. Permiten analizar solamente algunas posibles consecuencias de tomar una decisin.
c. Proveen un esquema para cuantificar el costo de un resultado y la probabilidad de que
suceda.
d. Ayudan a considerar otras opciones que no se desprenden lgicamente de cada nodo.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Proveen un esquema para cuantificar el costo de un resultado y la
probabilidad de que suceda.
Pregunta 11
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Una de las fantasas encontradas por Mintzberg al analizar el quehacer gerencial seala que:
Seleccione una:
a. El administrador trabaja a un ritmo muy riguroso, sus actividades se caracterizan por ser
breves, variadas y discontinuas.

Esto es una realidad en el trabajo cotidiano del administrador, no una fantasa.
c. El trabajo administrativo implica desempear cierto nmero de obligaciones regulares, que
d. El administrador es alguien muy sistemtico y reflexivo, se caracteriza porque es un
hacedor de planes casi que con exclusividad.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El administrador es alguien muy sistemtico y reflexivo, se caracteriza
porque es un hacedor de planes casi que con exclusividad.
Pregunta 12
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
En la siguiente definicin diligencie el espacio que falta con el concepto correcto: La ___________
representa la habilidad para llevar a grupos humanos a tomar decisiones relevantes que los
conduzcan a alcanzar el mejor de los futuros posibles, enfrentando situaciones de alta
incertidumbre. En gran medida, dichas situaciones provienen en primera instancia de considerar
que los fenmenos estudiados requieren de una visin integral de largo plazo y donde los actores
sociales intervienen sensiblemente.
Seleccione una:
a. Prospectiva.
b. rboles de decisin.
c. Planeacin por escenarios.
d. Planeacin estratgica.
Es el fenmeno general que estudiamos y que incluye a todas las herramientas gerenciales
presentadas en el documento.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Prospectiva.
Pregunta 13
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
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Muchas empresas han decidido incursionar en estrategias que privilegian la innovacin debido a
que:
Seleccione una:
a. Toda empresa debe estar dispuesta a innovar y a convertirse en un centro creativo.
b. Hoy en da no existe sector alguno en el cual la innovacin no se haga presente.
Si bien la innovacin golpea a la puerta de muchos sectores, en algunos de ellos su
implementacin no ha despegado an como se quisiera.
c. En muchos casos la ventaja competitiva se alcanza innovando para sostener el liderazgo.
d. Los clientes deciden comprar solamente productos provenientes de empresas que innovan.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: En muchos casos la ventaja competitiva se alcanza innovando para
sostener el liderazgo.
Pregunta 14
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
El siguiente texto es tomado de la pgina Web de Avancar: "Tener un coche supone un gasto fijo
cada mes. Aunque no hagas demasiados kilmetros hay que tener en cuenta el mantenimiento y,
cmo no, los elevados costes de una plaza de prking. Pensando en estos inconvenientes ha
nacido Avancar, una empresa que ofrece el alquiler de vehculos por horas a precios muy
asequibles. El usuario interesado en conducir uno de estos coches, slo tiene que comprar una
tarjeta, ir a uno de los aparcamientos con los vehculos de la empresa, cogerlo, usarlo y devolverlo
en uno de estos parkings. Esta curiosa idea slo se puede ver, por el momento, en la provincia de
Barcelona". Este sera un buen ejemplo de una tcnica para generar ideas llamada:
Seleccione una:
a. Resolucin de problemas.
b. Coocreacin.
No puesto que no se observan alianzas de ningn tipo.
c. Hibridacin.
d. Anlisis de la competencia.
Retroalimentacin
Pregunta 15
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
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El orden seguido por las etapas en que se dividi el experimento Destino Colombia fue:
Seleccione una:
a. Divergencia, convergencia, ampliacin del conocimiento.
b. Convergencia, ampliacin del conocimiento, Divergencia.
c. Divergencia, ampliacin del conocimiento, convergencia.

d. Divergencia, ampliacin del conocimiento, convergencia, conclusiones.
Este orden no es lgicamente correcto, no existe una etapa llamada conclusiones.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Divergencia, ampliacin del conocimiento, convergencia.
-----------------------------------------------El caso citado en la ultima lectura a manera de ejemplo, de empresas que han aplicado la
transformacin cultural, fue liderado por:
Seleccione una:
a. Fiat.
Este caso no se expone para la estrategia de transformacin cultural.
b. Bridgestone.
c. Google.
d. Black and Decker.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Bridgestone.
Pregunta 2
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
De acuerdo con la investigacin llevada a cabo por H. Mintzberg, uno de los mitos o fantasas que
encontr en su estudio seala que:
Seleccione una:
a. El trabajo administrativo implica desempear cierto nmero de obligaciones regulares, que

c. La administracin es, o por lo menos est en vas de convertirse en una ciencia y una
profesin.
d. Los programas de los administradores, organizar el tiempo, procesar informacin, tomar
decisiones, etc., permanecen encerrados en la caja fuerte de sus cerebros.
Esto no es un mito, es una realidad para el administrador.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: La administracin es, o por lo menos est en vas de convertirse en una
ciencia y una profesin.
Pregunta 3
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
En la ultima lectura del mdulo, cuando se trata el tema de la planificacin en un medio incierto,
se hace alusin a varios factores que atentan contra dicha planificacin, fenmenos tales como las
tendencias anti lujo, las parejas sin hijos, la prdida de fronteras entre generos son ejemplos del
factor denominado:
Seleccione una:
a. Globalizacin.
Estos no son ejemplos representativos de cambios globales sino sociales.
b. Volatilidad en los mercados de consumo.
c. Inestabilidad de los mercados financieros.
d. TICs.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Volatilidad en los mercados de consumo.
Pregunta 4
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
En el estudio llevado a cabo por H. Mintzberg para determinar con certeza el quehacer de un
administrador, se destacan tres funciones, seale cual de las siguientes funciones NO corresponde
a la clasificacin elaborada por dicho autor.
Seleccione una:
a. Funciones Inter personales.
b. Funciones Estratgicas.
El autor no seala este tipo de funciones en su estudio.
c. Funciones de Decisin.
d. Funciones de Informacin.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Funciones Estratgicas.
Pregunta 5
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Los administradores cumplen con ciertas funciones denominadas por Mintzberg interpersonales,
seale dentro de las siguientes opciones la que se ajuste a esta definicin:
Seleccione una:
a. Cuando el administrador opera como enlace estableciendo contactos fuero de su cadena de
mando.
b. Se observa cuando el administrador comparte y distribuye informacin incluso muchas
veces confidencial.
c. Cuando el administrador opera como negociador frente a los inters de la organizacin o el
rea a su cargo.
d. Cuando el administrador asigna recursos en funcin de la prioridades establecidas para
alcanzar resultados.
Esto corresponde a otro tipo de habilidades.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Cuando el administrador opera como enlace estableciendo contactos
fuero de su cadena de mando.
Pregunta 6
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
El orden seguido por las etapas en que se dividi el experimento Destino Colombia fue:
Seleccione una:
a. Divergencia, convergencia, ampliacin del conocimiento.
b. Convergencia, ampliacin del conocimiento, Divergencia.
Este orden no es lgicamente correcto.
c. Divergencia, ampliacin del conocimiento, convergencia.

d. Divergencia, ampliacin del conocimiento, convergencia, conclusiones.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Divergencia, ampliacin del conocimiento, convergencia.
Pregunta 7
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Una de las conclusiones a las que se podra llegar, una vez ledo el artculo "La planeacin
estratgica un medio eficaz para elaborar y alcanzar el proyecto de vida", sera. Seale dentro de
las afirmaciones que aparecen a continuacin la opcin correcta respecto a la planeacin por
escenarios.
Seleccione una:
a. Al igual que en las empresas, en el proyecto de vida se puede aplicar una metodologa que
permite la obtencin de resultados esperados.
Para alcanzar metas personales podemos utilizar recursos como el de la planeacin estratgica,
ello no es solamente exclusivo de las organizaciones.
b. El plan estratgico de una empresa es la suma de los planes estratgicos de todos y cada
uno de sus trabajadores o miembros asociados.
c. No hay que hacer un dofa para identificar los elementos ms significativos que nos
permitan darnos una idea propia y del entorno.
d. Debido a que el entorno personal cambia de una manera tan veloz y drstica en poco
tiempo, el modelo descrito no se recomienda.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Al igual que en las empresas, en el proyecto de vida se puede aplicar una
metodologa que permite la obtencin de resultados esperados.
Pregunta 8
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
En la siguiente definicin diligencie el espacio que falta con el concepto correcto: La ___________
representa la habilidad para llevar a grupos humanos a tomar decisiones relevantes que los
conduzcan a alcanzar el mejor de los futuros posibles, enfrentando situaciones de alta
incertidumbre. En gran medida, dichas situaciones provienen en primera instancia de considerar
que los fenmenos estudiados requieren de una visin integral de largo plazo y donde los actores
sociales intervienen sensiblemente.
Seleccione una:
a. Prospectiva.
b. rboles de decisin.
c. Planeacin por escenarios.
La planeacin por escenarios muestra los posibles entornos a los que la empresa se ver expuesta,
pone el acento en lo que puede llegar a suceder pero no en como ir haciendo que suceda algo.
d. Planeacin estratgica.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Prospectiva.
Pregunta 9
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
El siguiente texto es tomado de la pgina Web de Avancar: "Tener un coche supone un gasto fijo
cada mes. Aunque no hagas demasiados kilmetros hay que tener en cuenta el mantenimiento y,
cmo no, los elevados costes de una plaza de prking. Pensando en estos inconvenientes ha
nacido Avancar, una empresa que ofrece el alquiler de vehculos por horas a precios muy
asequibles. El usuario interesado en conducir uno de estos coches, slo tiene que comprar una
tarjeta, ir a uno de los aparcamientos con los vehculos de la empresa, cogerlo, usarlo y devolverlo
en uno de estos parkings. Esta curiosa idea slo se puede ver, por el momento, en la provincia de
Barcelona". Este sera un buen ejemplo de una tcnica para generar ideas llamada:
Seleccione una:
a. Resolucin de problemas.
b. Coocreacin.
No puesto que no se observan alianzas de ningn tipo.
c. Hibridacin.
d. Anlisis de la competencia.
Retroalimentacin
Pregunta 10
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Se desprende de la lectura ultima del mdulo, en la que se trata el caso Fiat, que la empresa se vio
abocada a realizar cambios radicales tales como el despido de 23.000 trabajadores debido a:
Seleccione una:
a. La crsis del petrleo.
b. La crsis financiera.
c. Los cambios polticos en Italia.
d. El cambio en los hbitos de consumo.

La empresa logr adpatarse a las necesidades de los clientes en la misma medida en que han ido
cambiando.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: La crsis del petrleo.
Pregunta 11
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Desde una visin empresarial, un producto se considera innovador cuando ha cumplido el
siguiente requisito:
Seleccione una:
a. Una vez se descubre como invencin por parte de alguien que pertenece a la empresa.
b. Una vez el producto o servicio se encuentra capturando cuota de mercado
progresivamente.
c. Cuando ha salido del Departamento de Investigacin y Desarrollo aprobado.
d. Cuando se verifica que no existe en el mercado y se puede por lo tanto comercializar.
No puesto que falta que la invencin le retorne beneficios financieros a la empresa.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Una vez el producto o servicio se encuentra capturando cuota de
mercado progresivamente.
Pregunta 12
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
La innovacin se apoya en tres elementos importantes e imprescindibles, ellos son:
Seleccione una:
a. Los recursos, las capacidades y las aptitudes centrales.
b. Las ideas, los resultados y la tecnologa.
c. La organizacin, la planeacin y el control.
Estos son procesos administrativos no elementos de la innovacin.
d. Los resultados, el valor y las ideas.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Los resultados, el valor y las ideas.
Pregunta 13
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Los siguientes tericos muy destacados en la teora estratgica: Mintzberg, Porter y Ansoff,
respectivamente representan a las siguientes Escuelas:
Seleccione una:
a. Poder-Ambiental-Posicionamiento.
Ninguna de estas escuelas se corresponden con los tericos propuestos.
b. Aprendizaje-Diseo-Planificacin.
c. Posicionamiento-Configuracin-Empresarial.
d. Configuracin-Posicionamiento-Planificacin.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Configuracin-Posicionamiento-Planificacin.
Pregunta 14
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Muchas empresas han decidido incursionar en estrategias que privilegian la innovacin debido a
que:
Seleccione una:
a. Toda empresa debe estar dispuesta a innovar y a convertirse en un centro creativo.
b. Hoy en da no existe sector alguno en el cual la innovacin no se haga presente.
Si bien la innovacin golpea a la puerta de muchos sectores, en algunos de ellos su
implementacin no ha despegado an como se quisiera.
c. En muchos casos la ventaja competitiva se alcanza innovando para sostener el liderazgo.
d. Los clientes deciden comprar solamente productos provenientes de empresas que innovan.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: En muchos casos la ventaja competitiva se alcanza innovando para
sostener el liderazgo.
Pregunta 15
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Cuando una firma se aboca a la implementacin de un proceso de planeacin por escenarios es
indispensable que tcnicamente tenga en cuenta que:
Seleccione una:
a. Al igual que en la prospectiva, se parte del futuro para construir desde el presente lo que
queremos en dicho futuro.
Al utilizar la planeacin por escenarios se parte del presente, no del futuro como sucede en la
prospectiva.
b. Al aplicar el anlisis PEST debemos considerar muchas fuerzas clave, en ello se encuentra el
exito del mtodo.
c. Se pueden utilizar las fuerzas que histricamente han impactado sobre la empresa y el
sector pero no necesariamente.
d. Solamente se deben considerar aquellos factores que tienen consecuencias potenciales en
el desarrollo del negocio.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Se pueden utilizar las fuerzas que histricamente han impactado sobre la
empresa y el sector pero no necesariamente.

Liderazgo Todas Las Evaluacions

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Los procesos grupales dentro del liderazgo suponen:

b. La actitud de los seguidores hacia el lder.

b. El buen lder o dirigente no se sacrifica, busca su propia gloria; es altivo; tiene

Punta 0,0 sobre 1,0

c. El liderazgo surge con la necesidad de relacionarse entre diferentes grupos de trabajo

b. Mao Tse Tung

d. Descentralizar muchas decisiones, a veces mediante la creacin de mltiples

c. Se encarga de dar paso al desarrollo de la cultura en la Organizacin.

d. Refleja la percepcin que tiene los colaboradores de la organizacin.

El enfoque conductual presenta diferencias respecto al enfoque de rasgos, tienen en comun

(X)c. Teora de la interaccin.

Del enfoque transformacional se podria afirmar que:

( )b. Apoyar a los colaboradores mediante coaching, retroalimentacin y modelamiento de roles.

( )d. Enfoque del Gran Hombre.

( )a. Dar oportunidades a quienes ya han demostrado probadamente sus atributos.

(X)c. Ana Mara le minti a sus padres.

( )c. Apoyarse en su experiencia y en su forma de actuar en el pasado.

(X)b. Aprendizaje alcanzado mediante la lectura y el ejercicio academico.

( )c. La evolucin ha sido solamente ontogentica y no filogentica.

La conclusin correcta es:

( )c. La inteligencia no tiene relacin con la memoria.

Punta 1,0 sobre 1,0

( )c. Apoyarse en su experiencia y en su forma de actuar en el pasado.

La respuesta correcta es: Hacer un anlisis detallado de los diferentes componentes de un

La conclusin correcta es:

La respuesta correcta es: Ral, Ernesto, Lena, Sabas, Beatriz.

(X)c. Ana Mara le minti a sus padres.

La respuesta correcta es: Valoran la capacidad adaptativa del ser humano.

La conclusin correcta es:

La respuesta correcta es: El trabajo jug un papel fundamental en su modelamiento y maduracin.

b. A veces se justifica mentir.

Punta 0,0 sobre 1,0

c. El entorno es cambiante y ello obliga al estratega a su anlisis y decisin posterior.

b. Hacer un anlisis detallado de los diferentes componentes de un problema antes de decidir.

c. Apoyarse en su experiencia y en su forma de actuar en el pasado.

c. Apoyarse en su experiencia y en su forma de actuar en el pasado.

La respuesta correcta es: Hibridacin.

b. Jorge, Samy, Mauro, Dana, Pilar.

c. El entorno es cambiante y ello obliga al estratega a su anlisis y decisin posterior.

La conclusin correcta es:

b. No, porque aunque tiene cierto nivel de descentralizacin en la empresa, no promueve el

c. Despida a los gerentes y conforme un nuevo equipo de trabajo.

b. Confiar en los conocimientos y experiencia del Sr. Roberto Mondino.

c. Las acciones y conductas tendientes a participar en la toma de decisiones se elevan.

Del enfoque transformacional se podria afirmar que:

a. Enfatizar los valores que se expresan en la misin.

d. Detectar a los lideres cuando ya han demostrado una trayectoria importante.

El enfoque conductual presenta diferencias respecto al enfoque de rasgos, tienen en comun

d. Detectar a los lideres cuando ya han demostrado una trayectoria importante.

c. Mientras que liderar es enfrentarse a la complejidad, gerenciar es enfrentarse al cambio.

b. Estudios de la Ohio State University.

d. Criticar la misin y la visin empresarial.

El enfoque conductual presenta diferencias respecto al enfoque de rasgos, tienen en comun

d. Detectar a los lideres cuando ya han demostrado una trayectoria importante.

b. Estudios de la Ohio State University.

d. Criticar la misin y la visin empresarial.

b. Pensamiento y estrategia se refieren a lo mismo.

c. Apoyarse en su experiencia y en su forma de actuar en el pasado.

a. El pensamiento es un proceso heredado y por lo tanto poco modificable por el individuo.

La conclusin correcta es:

d. Todas las ballenas son carnivoras.

La respuesta correcta es: Ana Mara le minti a sus padres.

Punta 1,0 sobre 1,0

La respuesta correcta es: Hibridacin.