IDEAS DE NEGOCIO

Tema: Esquema del trabajo final de Ideas de Negocios.

Objetivo:
El objetivo es que realices un trabajo final sobre una idea de negocio que desees desarrollar con una
proyeccin a futuro, y que utilices todos los conocimientos que has adquirido y todas las herramientas
de gestin que has aprendido para desarrollar tu idea de negocio.
Actividades:
Para la realizacin del trabajo final te sern dadas unas series de pautas que debers seguir con tu
grupo con el objetivo de que concluyas satisfactoriamente tu trabajo.
Criterios de evaluacin para el trabajo final:

Actividades

Caractersticas que deben de tener

las actividades

1. Orden y ortografa.

Se
deben
correctamente.

2. Definicin del negocio y que tan

innovadora es la idea que estn
desarrollando.

La idea de negocio debe tener un

alto contenido innovador.

3 Puntos

3. Validacin de la idea de Negocio.

Deben de demostrar por qu han

escogido esa idea de negocio.

3 Puntos

4. Anlisis PESTE FODA de la idea de

negocio y el anlisis de las 5 Fuerzas
de Porter.

Deben realizar el anlisis de la idea

de negocio para conocer las
variables de su micro y macro
entorno.

3 Puntos

5. Segmentacin de mercados y las 4Ps

de marketing de su negocio.

Deben segmentar e identificar a su

pblico objetivo y desarrollar las 4Ps
de su negocio.

3 Puntos

6. Layout, Procesos, ventas y

mercadotecnia.

Deben realizar el Lay-Out de su

empresa, conocer sus procesos y su
implementacin adems de la
produccin de los bienes o servicios,
las ventas y desarrollar la estrategia
de mercadotecnia.

3 Puntos

7. Conclusiones.

de

presentar

Puntaje de
cada actividad

2 Puntos

3 Puntos

I.

Resumen ejecutivo

Descripcin general de la idea de negocio, la cual debe contener la descripcin del negocio,
atributo de valor, mercado objetivo, principales variables del entorno.
II.

Definicin del negocio

a. Idea de Negocio.
b. Descripcin general del producto (descripcin del bien o servicio a ofrecer).
c. Necesidad / deseo identificado (descripcin de la carencia detectada en el
mercado que ser cubierta por el producto).
d. Mercado objetivo (descripcin del mercado que al cual se van a satisfacer una
necesidad/deseo).
e. Atributo de valor (descripcin de los factores que van a satisfacer de manera
ptima una necesidad/deseo).
f. Ventaja competitiva (descripcin de los factores que diferenciarn al producto de
la competencia).

III.

Validacin de la Idea de Negocio.

a. Que herramienta vas a utilizar para validar el negocio?( desarrollo de cada una
de ellas)
b. Define la caracterstica del producto o servicio que vas a ofrecer.
c. Cuantas personas crees que est conformado tu mercado objetivo? (sustenta la
respuesta).

IV.

Desarrollo del Macro y Micro entorno.

a.
b.
c.
d.

V.

Desarrollo de los factores PESTE.

Anlisis FODA
Desarrollo de las Cinco fuerzas competitivas de Michael Porter.
Conclusiones del entorno externo.

Segmentacin de Mercado:
a. Describe tu mercado, el cliente, y los criterios de segmentacin utilizados.
b. Ventas Estimadas.
c. Desarrollo de las 4Ps de tu negocio (precio, plaza, producto, promocin)

VI.

Desarrollo y Produccin
a. Proceso de produccin del producto o servicio.
b. Descripcin de las instalaciones necesarias (lay-out).

VII.

Ventas y Mercadotecnia:
a. Cul ser tu estrategia de ventas y mercadotecnia?
b. Desarrollo de la plantilla de Excel para analizar si la idea es rentable o no.

VIII.

Conclusiones de la idea de negocio.

a. Desarrolla las conclusiones del trabajo final.
b. Prepara las diapositivas para la sustentacin.