O PASTOR E A ADMINISTRAO DA IGREJA

POR: Eli

Reis e Ruben Freitas

Na Igreja o pastor no apenas o pastor, mas tambm um administrador. Quem pensa que a igreja
no precisa de administrador. Engana-se porque foi o prprio Deus quem colocou na igreja a funo de
administrador. A uns estabeleceu Deus na igreja. Primeiramente Apstolos, em segundo lugar
profetas, em terceiro lugar mestres, depois operadores de milagres, Depois dons de curar, socorros,
Governos. Variedades de lnguas. I Co. 12:28
Normalmente o Novo Testamento quem agia como Administrador eram os Presbteros. Conforme
podemos ler em At. 15:6-22, 1 Tm. 3:4-5, 1 Tm. 5:17, 1 Pe. 5:1-4.
Em Tito 1:5 lemos que o apstolo Paulo deixou Tito em Greta para Administrar o restantes da coisas
que precisavam ser colocadas em ordem. Inclusive a Constituio de Presbteros que pudessem levar
avante a obra.
Reconhecidamente a Administrao de uma igreja no fcil porque exige muito do pastor, por isso
que muitas vezes falhamos por no sabermos conciliar o pastorado das ovelhas com administrao.
Preocupamo-nos, muitas vezes, com uma coisa em detrimento da outra. No podemos nos esquecer
que a igreja como uma grande Empresa, inclusive como vamos registrar uma igreja ou fazemos
como pessoa jurdica e o governo nos trata como tal.
Evidentemente neste estudo no poderemos focalizar tudo o que envolve a administrao da igreja,
mas procuraremos enfatizar os pontos bsicos da administrao da Igreja de Deus, e pensamos com
isto auxiliar alguns colegas pastores.
I - O QUE ADMINISTRAO
Administrao a orientao, direo e controle dos esforos de um grupo de indivduos para um
objetivo comum Em outras palavras, administrao gerncia de negcios de uma instituio.
Como administrador o pastor o homem que dirige um grupo de pessoas, os oficiais de sua igreja e
todos os membros, para conseguir o xito desejado nas reas: Espiritual, Social e Econmica.
II. - COMO SER UM BOM ADMINISTRADOR
Como vimos o administrador precisa orientar, dirigir e controlar esforos de um grupo de
indivduos. Assim sendo o administrador precisa conhecer alguns requisitos bsicos para ser um bom
administrador:
1) Saber que no deve trabalhar sozinho, Moiss caiu no erro de trabalhar sozinho. Seu sogro,
porm, o aconselhou que se continuasse assim desfaleceria e o povo tambm. Assim Moiss
estabeleceu auxiliares. ( Ex. 18. 13a 27)
2) Saber que o principal criador da atmosfera ambiente no seu grupo de oficiais. Portanto, seus
auxiliares sero iguais a ele mesmo: Tolerantes, Abertos ao dilogo, Organizados. Espirituais,
Grosseiros, Mesquinhos, Impacientes. Tal pastor tal lideres.
3) Levar a srio sua administrao, procurando ter iniciativa e motivao para que os outros o
acompanhem.
4) Saber que sua presena primordial para o desempenho das tarefas de interesse geral.
III - ALGUNS PRINCPIOS DE ADMINISTRAO
Estes princpios so de John Henry Jowett e esto no livro O Pregador, sua vida e sua obra.
1) Jamais se atirem realizaes contando com pequenas maiorias, voc ou os seus projetos correm
perigo se uma grande percentagem do grupo que lidera est na oposio.

2) Evitem a atitude notria e v de sempre querer novidades. Normalmente as grandes novidades

morrem no nascedouro, e por isso que os livros de atas esto cheios de planos que nunca se
concretizaram.
3) Jamais confundem o aumento da organizao com a ampliao e o enriquecimento da obra. s
vezes organizamos demais, mas nossa organizao desprovida de vida. Nada adiantaria se Deus
tivesse criado o homem com todos os seus membros e rgos, se no tivesse soprado nele o flego de
vida.
5) Nunca se tornem vtimas do critrio dos nmeros. Nem sempre uma igreja grande significa uma
grande igreja. Ser maravilhoso conciliarmos as duas coisas, mas a preocupao numrica, to
somente, pode ser catastrfica para a igreja.
6) Nunca pensem que favorecero os negcios proclamando as suas qualidades pessoais. Muitos
acham que chamando ateno sobre si faro igreja crescer. Nossas qualidades no ministrio devem
ser moldadas atuao do Espirito Santo. Ele o SENHOR da igreja. Ns meros instrumento em sua
mo.

IV - O PASTOR ADMINISTRANDO COM SEUS AUXILIARES:

Assim como o executivo de uma grande empresa possui vrios auxiliares o pastor possui vrios
auxiliares tambm. So homens e mulheres chamados e vocacionados por Deus para algum tipo
especifico de atividades dentro da igreja. A boa administrao de um pastor depende da capacidade
de seus auxiliares bem como a disposio deles para o trabalho. Mas no s isso. O relacionamento
pastor e auxiliares de fundamental importncia, porque se os oficiais da igreja estiverem divididos
entre si, o mesmo ocorrer com a igreja no seu todo.
Algumas coisas que devem nortear o relacionamento do pastor e seus auxiliares:
1) Confiana mtua: O pastor precisa confiar em seus auxiliares no mesmo grau em que eles nele
confiam. Quando esta confiana prejudicada, automaticamente a igreja vai sofrer os reflexos.
2) Respeito mtuo: O Pastor precisa respeitar o trabalho dos seus auxiliares no tomando atitudes que
venham prejudicar os planos dos mesmos, desde que estejam de acordo com as normas da igreja e da
administrao pastoral, assim como os liderados precisam respeitar a autoridade do pastor e nunca
fazer qualquer tipo de trabalho que no tenham o respaldo pastoral.
Quem so os auxiliares do pastor?
Seus auxiliares so:
* O co-pastor
* O secretrio tesoureiro
* Os conselheiros
* Os diconos e os evangelistas
* Os presidentes de departamentos
OBS.: Em algumas igrejas existem alguns pastores que so membros e no exercem atividades
pastorais, e assim tornam-se, tambm, auxiliares do pastor.
1 = O CO-PASTOR
Nossos estatutos prevem a existncia de um co-pastor Artigo 78 1, Grande parte de nossas igrejas
possuem um pastor ou um lder de boa maturidade crist para ocupar o lugar de co-pastor. Sua funo
especifica auxiliar diretamente o pastor na direo dos programas da igreja sempre que o pastor dele
precisar. Quando o pastor viaja ou por qualquer motivo no pode esta em uma programao o copastor ministra em seu lugar. A funo do co-pastor e de vital importncia para o prprio pastor local,
pois ele , ou seja, o co-pastor pode ser um ajudante de primeira categoria. Por isso o co-pastor deve
ser de inteira confiana da igreja e do pastor. H lugares em que o prprio Supervisor Regional
estabelece o co-pastor e assim ele passa a ter um respaldo maior.

2 = O SECRETRIO TESOUREIRO
O secretrio tesoureiro da igreja tem uma posio por demais importante, pois ele pertence diretoria
da igreja a qual e composta pelo pastor, secretrio tesoureiro e os conselheiros.
O secretrio tesoureiro tem uma funo administrativa de importncia fundamental, pois e ele que tem
a responsabilidade de manter em ordem todos os registros importantes da igreja bem como a gerncia
das finanas de acordo com as orientaes e determinaes do pastor local. Sua competncia esta
prevista em nossos estatutos bem como no livro Ensino, Disciplinas e Governo da Igreja de Deus.
O pastor precisar ter o maior relacionamento possvel com o secretrio tesoureiro, pois esse
entrosamento far com que a administrao seja eficaz em termos burocrticos.
O secretrio tesoureiro precisa ser pessoa de inteira confiana, tanto da igreja como do pastor, por isso,
a igreja o elegeu deve ser orientada para fazer uma escolha certa. A lugares em que o pastor faz todo o
tipo de servio pertencente o secretrio tesoureiro, e isso muito prejudicial. O Pastor deve ajudar
sempre que possvel, mais nunca executar todo seu servio. A uma coisa que o pastor deve sempre
evitar: recebe dinheiro, o recolhimento de dizimo e ofertas tarefa do secretrio tesoureiro e quando o
pastor passa receber dinheiro ele esta exposto a srios problemas e dificuldades.
3 = OS CONSELHEIROS
Grande parte dos pastores teme os conselheiros. Quando isso acontece e porque nem o pastor nem os
conselheiros conhecem, realmente, a funo do conselho da igreja local. H um provrbio popular que
diz: Uma cabea pensa bem; duas pensam melhor. E por isso que existe o conselho na igreja. Os
conselheiros servem para pensar com o pastor quando este precisa de seu auxilio.
Os conselheiros no funcionam como executivos na igreja, mas como representantes da mesma junto
ao pastor, para ajud-lo a melhor conduzir os negcios. Eles no existem para mandar no pastor, mas
para auxili-lo. melhor tomar uma deciso na igreja em comum acordo com os conselheiros, porque
assim o pastor estar dividindo responsabilidades. Ele no precisa fazer somente o que o conselho
deseja, mas se tem a colaborao do conselho seu trabalho fica mais fcil.
No h o que temer quando se trabalha em harmonia com o conselho e quando este conselho
constitudo de homens e de mulheres de Deus, cheios do Esprito Santo.
Deve ser uma constante na vida da igreja a reunio do pastor com os conselheiros, pois estes podem
estar cientes de coisas que estejam acontecendo na igreja, que o pastor ainda no tomou conhecimento.
Nestas reunies pode-se nascer novos planos e idias para o bom andamento da obra de Deus.
O bom relacionamento do pastor e seus conselheiros refletiro de forma direta sobre a igreja. Portanto,
vamos reconhecer que o conselho no um problema, mas uma beno para o pastor e igreja. O Pastor
deve reunir-se com os conselheiros mensalmente, pois sempre ter o que tratar e se no tem o que
tratar que orem juntos pela igreja.
4 = OS DICONOS E DIACONISAS
Em muitas igrejas os diconos so aqueles homens que tomam assento em um dos lados da plataforma
ou na prpria plataforma, e a sua principal funo ajudar a pastorear. Isto : pregar, dirigir cultos,
fiscalizar o comprimento dos ditames da igreja, exortar os irmos e fazer o pastor ciente de todas as
falhas encontradas na igreja. Mas qual deve ser exatamente a funo do dicono. ?
A funo do dicono servir. O dicono aquele que foi escolhido pela igreja e pelo Esprito Santo
para prestar um servio que no exija a atuao direta do pastor: Por exemplo: Cuidar das atividades
assistncias da igreja: Cuidar dos preparativos das cerimnias de Santa-Ceia e Lava-ps; visitar os
membros que estejam faltando aos cultos e informar ao pastor sobre as necessidades espirituais dos
mesmos; dirigir cultos, pregar e exercer qualquer tipo de atividade que o pastor determinar ou solicitar.
Os diconos e as diaconisas devem ser homens e mulheres com os requisitos estipulados pela Bblia,
conforme Atos 6:1a7 e I Timteo 3:8a13.
O pastor no pode prescindir da ajuda dos diconos e das diaconisas, razo pela qual precisa valorizar
o seu trabalho e ajud-los a reconhecer a importncia do seu trabalho. To importante que a Bblia se
preocupa em descrever o que algum precisa para ser um Dicono ou Diaconisa.

5 = OS PRESIDENTES DE DEPARTAMENTOS
A igreja constituda de crianas, jovens, homens e mulheres. muito difcil, s vezes, fazer um
trabalho onde possamos envolver, por exemplo, os jovens e os adultos. muito mais fcil fazer esse
trabalho somente com os jovens ou somente com os adultos. A mentalidade de um grupo que est
dentro de uma faixa etria mais homognea e por esta razo facilita o trabalho. por isso que dentro
da igreja temos vrios departamentos: Departamento Infantil e Adolescente: Departamento de Escola
Bblica Dominical, Junta Local de Evangelismo e Misses, Departamento de Ministrio Feminino,
Departamento do Ministrio Masculino, Departamento do Ministrio Juvenil e tantos quantos a igreja
necessitar.
Os departamentos existem para manter a igreja em constante Dinamismo. A igreja pode estar
trabalhando em vrias reas ao mesmo tempo quando seus departamentos esto em funcionamento.
O bom funcionamento de cada departamento depende do dinamismo do seu presidente. O presidente
precisa encontrar meios para motivar seus liderados e faz-los funcionar. Quando um presidente de
departamento no est caindo na graa do povo esse departamento no funcionar bem. O pastor
precisa estar acompanhando de perto o funcionamento de cada presidente, e estar pronto para ajudar ou
para substituir quando no houver condies de melhorar.
A igreja de Deus valoriza o mximo os departamentos, a ponto de manter diretores distritais, regionais,
nacionais e internacionais, para ajudar no planejamento de trabalho de cada departamento. O
presidente de departamento est ligado diretamente ao pastor, mas est ligado tambm aos diretores da
sua rea a nvel distrital, regional, nacional e internacional. Tudo isso para dar maior respaldo ao seu
servio.
O presidente de departamento que se interessa pelo departamento estar sempre procurando encontrar
idias e mtodos para o seu departamento, junto aos pastores ou aos diretores.
Cabe ao pastor local valorizar os departamentos e dar aos presidentes todo apoio em que eles precisam.
Deve ter, porm, o cuidado de administr-los. Alguns pastores do tanto apoio que quando menos
espera o departamento se torna uma igreja dentro da outra. O apoio deve ser dado com prudncia e
administrao. Na medida do possvel todas as igrejas, pequenas ou grandes devem possuir seus
departamentos organizados. Mesmo que sejam apenas dois membros importante ter o departamento
organizado, pois isto motivar o crescimento. A finalidade especfica de cada departamento est bem
esclarecida em nosso livro de ensino, Disciplina e Governo da Igreja de Deus.
V - O PASTOR ADMINISTRANDO AS FINANAS DA IGREJA
Quando falamos sobre finanas na igreja estamos falando de assunto muito srio. Srio porque,
infelizmente, existem muitos casos de m administrao financeira que tem levado alguns pastores a
situaes delicadas. Seria bom se a igreja no precisasse de dinheiro, mas nada existe na igreja que se
possa fazer sem ele. Da a necessidade de administrarmos o assunto com muita seriedade.
Falamos no inicio que bom o pastor no receber dinheiro, pois isto servio do secretrio tesoureiro.
Cabe ao pastor juntamente com o secretrio tesoureiro administrar o dinheiro da igreja, mas nunca
deve o pastor recolher dzimos e ofertas. Devido aos problemas que muitos pastores tm enfrentado,
ns devemos ter o cuidado de no deixar que suspeitas sejam levantadas sobre ns.
Nosso sistema administrativo muito bom porque coloca sobre o secretrio tesoureiro todo o controle
das finanas da igreja. Mesmo as finanas dos departamentos devem ser entregue ao tesoureiro no final
do ms. Isto bom porque centraliza as finanas da igreja. No e bom igreja ter dinheiro espalhado
em muitas mos.
O que deve fazer o pastor para controlar as finanas de sua igreja sem prejudicar sua administrao
com despesas acima da receita.?
O pastor precisa ter uma base do que entra para saber quanto pode gastar. Para isso necessrio fazer
um ORAMENTO Trimestral ou anual. Se a igreja tem uma tem uma entrada e assume
compromissos acima dessa entrada, obviamente, ela entrar em dificuldade.

Ao fazer o ORAMENTO deve-se ter o cuidado de no utilizar todo o dinheiro previsto para entrar,
pois, apesar de sabermos que as finanas devem aumentar a cada ms com a entrada de novos
membros e, tambm, com as benes que Deus envia sobre os membros fieis, pode acontecer casos
imprevistos, como, uma emergncia ou, at, a sada da igreja de um membro que seja um bom
dizimista.
O ORAMENTO deve ser feito com muita prudncia e a administrao do ORAMENTO com
mais prudncia ainda, pois, muitas vezes fazemos o ORAMENTO, mais gastamos sempre alm do
permitido por ele.
O pastor deve ter o cuidado, tambm, de no controlar as finanas da igreja somente com o secretrio
tesoureiro. muito importante, em casos mas delicados o pastor consultar o conselho da igreja local
acerca daquela despesa e em casos mais srios a prpria igreja, que dona do dinheiro.
O pastor no deve assumir uma dvida mensal sem que a igreja esteja favorvel e seja lanado em ata
a deciso da igreja. Isto resguarda o pastor no futuro.
O pastor tem uma tarefa muito importante em questo de finanas da igreja. Ele precisa conscientizar a
igreja da necessidade de ser bom mordomo, porque a igreja abenoada na medida em que seus
membros so fieis na entrega ao Senhor de seus dzimos e de suas ofertas. Quando o pastor se esquece
de alerta a igreja sobre este assunto, normalmente as entradas diminuem e o povo deixar de ser
abenoado. Faz parte da nossa boa adorao a Deus sermos fieis em nossas contribuies. Pesa sobre o
pastor esta responsabilidade de fazer com que seus membros sejam bons dizimista e bons ofertantes.
No se preocupe com o que vo pensar de voc, se voc procura mostrar tudo o que feito com o
dinheiro de seus membros.
Por fala nisto, nunca o pastor dever deixar de fornecer pelo menos de trs em trs meses um relatrio
das finanas de sua igreja, pois os membros sentir-se-o motivados a cooperar mais se esto vendo seu
dinheiro bem utilizado, porm, deixaro de contribuir se no sabem para onde vai o seu dinheiro. A
prestao de contas deve ser levada muito a serio. Lembre-se que sempre algum est pensando que
voc est gastando o seu dinheiro em coisas banais.
VI - O PASTOR ADMINISTRANDO AS CERIMNIAS DA IGREJA
O valor da administrao das ordenanas da igreja e a realizao de atos sociais como: Casamento,
apresentao de crianas e outros, dependem, muitas vezes, da liturgia do pastor ministrante. Quando o
pastor celebra uma Santa-Ceia de maneira comum, a tendncia dos membros no valorizar tanto
aquele ato. Existem muitas maneiras que ensinam como celebrar uma cerimnia e todo pastor deve ter
preparado um esboo de todas as cerimnias que ele realiza. So sacramentos da Igreja de Deus: O
Batismo, A Santa-Ceia e o Lava-Ps. Estas cerimnias so obrigatrias na Igreja de Deus, e de
maneira alguma o pastor pode deixar de realiz-las, mais devem se realizadas, realmente, como
cerimnia, e no de qualquer maneira.
Quando Jesus celebrou a Santa-Ceia e o Lava-ps, ns notamos o carter cerimonial que ele exerceu. E
assim que nos devemos fazer. Adquira um bom manual e faa suas cerimnias como devem ser feita
e ver como o povo valorizar, mas a sua atuao e a prpria cerimnia.
Ao realizar uma cerimnia voc deve der o cuidado de:
- Cantar hinos que estejam adequados ao ato.
- Ler a Bblia em trechos que falem sobre o assunto.
- Orar de acordo com a cerimnia.
- Se vai pregar ou falar qualquer coisa, que o faa dentro do contexto da cerimnia.
At os nossos prprios cultos deveriam se mais cerimoniosos do que tm sido. Principalmente os hinos
cantados deveriam estar de acordo com a mensagem da ocasio. Isto torna o culto bem, mas bonito e a
participao dos membros mais efetiva.

VII - O PASTOR ADMINISTRANDO AS CONGREGAES

As congregaes so locais fixos de trabalhos sob a administrao de uma igreja local. So, na
realidade, uma extenso da igreja local e, por isso no tm vida prpria. As congregaes so
administradas diretamente pelo pastor da igreja a qual elas esto ligadas.
Muitos dirigentes de congregaes pensam que suas congregaes so independentes e realiza uma
srie de atividades que somente podem se desenvolvidas pelo pastor da igreja sede. As igrejas locais
respondem diretamente ao Supervisor Distrital e ao Regional, mas as congregaes respondem
diretamente ao pastor da igreja.
As finanas de cada congregao devem ser controladas pela igreja sede, e nunca pelas prprias
congregaes, a menos que o pastor decida o contrrio por algum motivo. Isto lgico, pois se existe
uma congregao, ela existe por causa do esforo evangelistico-missionrio da igreja. Muitas vezes a
igreja investe muito dinheiro com a abertura de uma congregao e quando esta comea ter finanas
prprias, acha que no precisa transferi-las para a sede.
Alm de ser justo, pois est, at certo ponto devolvendo o que a igreja investiu, estar dando a igreja
condies de abrir uma nova congregao. Sempre que possvel, se a congregao estiver localizada
prxima igreja sede, as cerimnias de Santa-Ceia e Lava-Ps devem ser celebradas na igreja sede
com a participao das congregaes, pois isto ajudar a efetivao da confraternizao dos membros
que congregam na congregao com os da sede.
A organizao de uma congregao em uma igreja local s ser feita com a participao do pastor e da
igreja, por uma questo de tica, ordem e respeito, e nunca poderia ser feita sem que a congregao
tivesse todos os meios necessrios para sua prpria sobrevivncia e sustento do seu pastor.
Os relatrios da igreja devem constar todas as informaes de suas congregaes. As informaes das
congregaes no so consideradas no Escritrio Regional, pois se subtende que elas constam no
relatrio da igreja sede.
VIII - O PASTOR E OS RELATRIOS REGIONAIS
As informaes sobre o andamento de cada igreja local so preciosssima para a Igreja de Deus. Essas
informaes no, apenas, so importantes para o Escritrio Regional, Nacional, mas, so importantes
para a Superviso Geral da Igreja de Deus.
O progresso das Igrejas de Deus no Mundo inteiro acompanhado pelo supervisor Geral e pelo
Comit de Misses atravs dos relatrios que enviamos.
Pensamos muitas vezes, que a preocupao do Escritrio Regional com os relatrios prende ao fato da
necessidade das finanas, mas no e bem assim. Todas as informaes solicitadas no relatrio geral
so de importncia fundamental. Por isso vamos tentar mostrar como devem ser preenchidos esses
RELATRIOS.
Como exemplo, vamos tomar por base a Igreja de Montes Claros. Essa Igreja no Ms de Maro est
com a seguinte posio
A) FINANAS
O saldo do ms de Fevereiro foi o seguinte:
Dzimos:
254,00
Ofertas:
Para Misses: 20,00
P/ Construo: 100,00
30,00
Ent. Especiais
10,00
Subtotal:
R$ 414,00

Esc. Dominical:
2,50
Min. Feminino:
3,50
M. Masculino:
1,50
Min. Juvenil:
5,50
Dep. Adolescentes: 1,00
Subtotal:
R$ 14,00
Saldo Total Geral: R$ 428,00

B) - Entrou neste ms de Maro o seguinte:

Dzimos:
600,00
Ofertas:
30,00
Misses:
200,00
Construo:
70,00
Ent. Especiais:
20,00
Subtotal:
R$ 920,00
Esc. Dominical:
6,00
Min. Feminino:
6,50
Min. Masculino:
2,50
Min. Juvenil:
5,00
Dep. Adolescentes:
4,00
Sub. Total
R$ 24,00
Subtotal de entradas: R$ 944,00 mais o
Saldo anterior: R$ 428,00 que da um
Total geral de entradas: R$ 1.372,00
C) - As sadas foram as seguintes: Para o Escritrio Regional:
Dzimo dos dzimos ao Escritrio Regional 15%
Para o Projeto Frutificando (Misses)
INPS do Pastor
Escola Dominical
Ministrio Feminino
Ministrio Masculino
Esforo Juvenil
Dep. dos Adolescentes
Total enviado ao Escritrio

90,00
100,00
13,00
0,60
0,65
0,25
0,50
0,40
205,40

D) - Despesas feitas com os dzimos, ofertas e Misses:

Ajuda ministerial ao Pastor ( Tabela Nacional )
Pagamento da conta de luz (Igreja e Pastor)
Material de Escritrio
Passagens diversas
Misses e Evangelismo ( Compra de Folhetos)
Para a Construo
Subtotal

360,00
100,00
60,00
190,00
100,00
70,00
880,00

E) - Despesas dos Departamentos

Esc. Dominical = compra de cadernetas
M. Feminino = compra de Flores
M. Masculino = compra de cadernos
E. Juvenil
= passagens e livros
D. Adolescentes = compra de balas
Sub. Total

3,00
3,50
2,00
5,00
3,00
16,50

Total de despesas
Total Geral de Sadas

896,50
R$ 1.101,90

F) - Saldo atual
O Saldo do ms de Fevereiro mais as entradas de Maro menos as Sadas encontramos o saldo atual de
R$ 276,10
Dzimos
As despesas gerais da igreja podem ser deduzidas, tanto dos dzimos, como das ofertas.
Saldo do dzimo
Saldo das ofertas
Saldo de Misses e Evan.
Saldo de construo
Saldo de Ent. Especiais
Subtotal

60,00
37,00
100,00
30,00
30,00
257,00

Saldo Esc. Dominical

Saldo M. Feminino
Saldo M. Masculino
Saldo Esf. Juvenil
Saldo do Dep. Adolescentes.
Subtotal

4,90
5,85
1,75
5,00
1,60
19,10

Saldo Geral: R$ 270,01

F) - MEMBRECIA
Neste ms a Igreja:
Batizou 5 novos crentes.
Recebeu 1 membro transferido da Igreja em Francisco S.
Recebeu 2 membros que estavam desviado = reconciliao.
Recebeu 1 membro que veio de outra denominao = agregado.
transferiu 1 membro para a Igreja de Santa Luzia.
Excluiu 1 membro por haver pecado.
Desmembrado 1 membro do rol que foi para outra denominao.
Baixou
1 membro que faleceu.
No ms anterior a igreja possua 121 membros.
Com o quadro anterior verificamos que a igreja:
Ganhou 9 novos membro e
Perdeu 4 membro
O saldo atual de 126 MEMBROS.
G) - INFORMAES GERAIS
A igreja possui neste ms:
8 pessoas acima de 15 anos que ainda no so membros da igreja - ( eles so congregados.)
15 crianas ( menores de 15 anos ) no membros.
2 congregaes fixas em plena atividade.
5 pessoas converteram-se neste ms.
3 crentes foram batizados com o Esprito Santo.
Realizou 1 reunio de membros.
Realizou 1 reunio do conselho.
Realizou 1 reunio para o pastor explicar sobre a construo que ser iniciada ( Reunio Especial.)
Realizou 1 cerimnia de Santa Ceia e Lava-Ps.
Realizou 1 culto de Batismo.
O valor da propriedade da igreja atualmente de ( 100.000,00 Reais.)
igreja no tem qualquer tipo de dvida. ( No )
Obviamente seus pagamentos esto em DIA.
H) - CONFECO DO RELATRIO
Feito o relatrio tomamos conhecimento que teremos de enviar urgente para o Escritrio Regional
acompanhado do comprovante de deposito na conta da regio e uma copia para o Supervisor Distrital,
todas as duas at o dia 05 de cada ms. (Conta corrente Bradesco 7.200-1 Agencia 3462-2)
O relatrio pode ser enviado pela internet (idbsudeste@uol.com.br)
IX - COMO TER UMA IGREJA LOCAL ORGANIZADA
- Organizao Departamental.
Na igreja de Deus, a autoridade mxima divide-se, principalmente, entre o pastor local e a Membrecia
geral em uma assemblia, que sempre ter a ltima palavra, passando plos departamentos e
autoridades intermedirias, compondo o seguinte:

ORGANOGRAMA ADMINISTRATIVO
SUPERINTENDENTE
NACIONAL

SUPERVISOR REGIONAL

SUPERVISOR DISTRITAL

PASTOR TITULAR

CO PASTOR

1 e 2 Secretrio

Conselho Local

Depto.
E. D.

Depto.
M. J.

Depto.
M. F.

Superinten.

Presidente

Presidente

Sec. Geral

Vice-Presid.

Sec. Classes

Sec. Tesou.

Professores

Conselheiro

1 e 2 Tesoureiro

Misses
Local

Depto.
M. M.

Depto.
Infantil

Diretor

Presidente

Presidente

Vice-Presid.

Vice -Diretor

Vice-Presid.

Vice-Presid.

Sec. Tesou.

Sec. Tesou.

Sec. Tesou.

Sec. Tesou.

ASSEMBLIA
LOCAL

X - ORGANIZAO BUROCRTICA
Os livros da igreja local:
- Livro de Atas
Para efeito jurdico, este o livro de maior importncia no acervo local, devendo, por isso mesmo,
estar rigorosamente dentro dos padres legais.
a ) Termo de abertura
O presente livro contem 100 pginas, tipograficamente numeradas e rubricadas pelo Pastor Titular, e
servir para.
Lanamento das atas das reunies ordinrias e extraordinrias da assemblia de membros e do
conselho local da
Igreja de Deus no Brasil em ........... situada a Rua ou Av. N.
Registro
O livro de Atas, juntamente com uma cpia dos Estatutos Sociais, deve ser levado ao cartrio de
pessoas jurdicas, juntamente com a (1) ata da Igreja local para ser registrado, passando, ento, a ter
valor legal.

Escriturao das atas

No podem ter rasuras: ao invs de apagar o erro e escrever novamente, escreva a palavra digo
que deve seguir imediatamente aps o erro e em seguida deve ser escrito ento a palavra correta.
No deve haver espao em branco, tanto no sentido horizontal quanto no sentido vertical. Entre
uma ata e outra, pula-se apenas uma linha aps a ltima assinatura.
- Assinaturas bsicas nas atas: Pastor Titular e Secretrio
Aprovao: Deve ser lida e aprovada logo aps a reunio, mesmo que ainda esteja em rascunho.
B - Livros Caixas
Deve haver dois (2) livros caixas bsicos: um para rascunho e lanamentos do movimento dirios;
outro, oficial e definitivo, para o movimento geral e mensal.
Todo movimento financeiro da igreja deve ser escriturado e comprovado com recibos para serem
apresentados ao Conselho Fiscal local anualmente.
Conta Bancria da igreja deve ser em nome de Igreja de Deus no Brasil.
Para abertura de conta Bancria em nome da igreja de Deus no Brasil necessrio as apresentaes de:
Estatutos, CNPJ de seu estado, Termo de Posse, Ata e procurao (autorizao) especfica do
Supervisor Regional para abertura da mesma.
Os cheques que movimentam a conta Bancria em nome da Igreja devem ser assinados pelo pastor
Titular em conjunto ou separadamente com o Tesoureiro.
Todo dinheiro inclusive dos departamentos, devem ficar em poder do tesoureiro geral que depositar
no banco. Ficando nos departamentos apenas as anotaes em livros dos prprios departamentos.
C - Livro de patrimnio
A igreja local deve ter um livro onde conste a relao geral e detalhada de todos os bens, mveis e
imveis, pertencentes igreja, mostrando onde, como e por quanto foram adquiridos. Para que na
posse de um novo pastor Titular possa se apresentado os bens da igreja.
D - Rol de Membros
Toda Igreja local deve ter um livro de Rol de Membros ou fichas, atualizadas pelo menos de 3 em 3
meses, onde constem as seguintes informaes sobre a Membrecia.
1 - Nome e endereo
2 - Sexo, idade e estado civil.
3 - Data de converso, Batismo nas guas e no Esprito Santo.
4 - Formas de Membrecia na igreja de Deus (Batismo, transferencia ou veio de outra denominao)
5 - Sada da igreja: forma, motivo e data.
6 - O Rol deve conter uma foto 3x4 do membro
7 - Todo membro deve ter sua (carteirinha) identidade de membro.
Apostila atualizada pelo pastor. Ruben R. Freitas
05/10/2010
IGREJA DE DEUS NO BRASIL - REGIO SUDESTE