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ASPECTOS QUE CARACTERIZAN EL MUNDO DE HOY.

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ASPECTOS QUE CARACTERIZAN EL MUNDO DE HOY.

Para lograr el entendimiento de esta necesidad, echemos una breve mirada al acontecer del mundo y tratemos de sintetizar los aspectos ms
relevantes que la caracterizan.

Avance vertiginoso de la Tecnologa

Avance vertiginoso de los medios de comunicacin
Globalizacin de la economa
Surgimiento de bloques econmicos

1.1 Avance vertiginoso de la tecnologa.

La ciencia es la fuente de generacin de los conocimientos, y la tecnologa es la capacidad de aplicar estos conocimientos en la
construccin de los medios que hacen ms placentera la vida del ser humano.
La ciencia, en el presente siglo, a generado conocimientos que no han sido logrados en toda la historia de la humanidad.
Cuando Julio Verne escribi De la Tierra a la Luna, todo el mundo quedo maravillado por la imaginacin de este escritor francs, y ms
an, cuando su novela encontr coincidencias con la realidad en 1969. Es decir, la prediccin hecha el siglo pasado se haca realidad con
la primera nave tripulada que aluniz sobre nuestro satlite. Este hecho se logro por el increble avance de la ciencia y la tecnologa.
Otro hecho es el constituido por la invencin de la computadora. A medida que nos introducimos en el siglo XXI, el acceso a los recursos
informticos se libera cada vez ms de sus ataduras fsicas, la computadora abandona la oficina y la casa, y el correo electrnico, el juego
de computadora y el programa se pueden consultar, disfrutar y correr en cualquier lugar y en cualquier momento. Actuando con rapidez, y
sacando ventaja de lo ltimo de la tecnologa y del inmenso potencial de Internet.
Se habla de edificios inteligentes, de robtica, de sistema integrado de manufactura.
Actualmente, tratar de predecir el futuro es cada vez ms difcil, por la tecnologa y el pensamiento avanzan muy de prisa y con pasos
agigantados. Esto tiene como consecuencia que aquello que se piensa suceder en 20 aos, puede ser que en la practica ocurrir dentro
de pocos aos.
1.2 Avance vertiginoso de los medios de comunicacin.
Se ha dado cuenta de que los avances que logra la ciencia y la tecnologa se aplican cada vez con ms velocidad en la vida
cotidiana?.
Esto es especialmente notorio en las comunicaciones. Es increble, pero si retrocedemos slo unos pocos aos nos encontraremos con
una sociedad sin telfonos celulares, sin Internet, sin computadoras personales, sin televisin por cable, etc. Hoy somos testigos de los
sucesos casi en el instante en que ocurren. Tenemos la ms grande fuente de informacin que la humanidad haya conocido en
nuestras computadoras y podemos hacer y recibir llamadas telefnicas de todo el mundo.
Y no slo es la difusin de estas tecnologas lo que impresiona, sino tambin la rapidez con la que sus costos bajan. Los primeros
telfonos celulares que llegaron a nuestro medio costaban alrededor de 3 mil dlares, hoy prcticamente regalan uno ms eficiente,
bonito y pequeo por comprar calcetines. Tal es el avance, que algunos indican que "El siglo XX ha sido el siglo de las comunicaciones"
1.3 Globalizacin.
Fenmeno del mundo actual derivado del avance de la tecnologa y de los medios de comunicacin que ha obligado a los pases a
interconectarse y a actuar interralacionadamente en casi todos sus aspectos: social, econmico, poltico, religioso y otros.
La globalizacin ha causado cambios determinantes en la vida actual de las organizaciones modernas. Con la "disolucin" de las
fronteras y por ende de las barreras comerciales de las grandes compaas transnacionales y los cambios continuos de la economa
global, se ha producido un giro hacia lo multinacional, es decir, la interconexin global genera un mayor universo interfuncional de las
empresas y ms obsoleto el actual, ello como resultado de los avances informticos y de comunicaciones. Ello obliga que en los nuevos
perfiles corporativos de las organizaciones deben tener en cuenta esta situacin o corren el peligro de desaparecer por la falta de
eficiencia y competitividad en la escala global.
1.4 Surgimiento de bloques econmicos.
Surgen como asociaciones de pases para hacer frente al nuevo orden mundial que se rige bajo un clima sumamente competitivo y en
l predominaban las economas de Estados Unidos y los llamados "tigres asiticos", como ejemplos tenemos:
La Unin Europea.
El Tratado de Libre Comercio.
Mercosur.
Los pases para fusionarse en un bloque econmico deben reunir las siguientes caractersticas:
Poseer una economa fuerte
Poseer capacidad tecnolgica
Poseer mano de obra barata
La presencia de estos cuatro factores ha provocado en los aos recientes el crecimiento de un nuevo tipo de mercado mundial sin
precedentes que exigen productos competitivos expresados en: VOLUMEN, VARIEDAD, OPORTUNIDAD, CALIDAD Y PRECIO
ACORDE AL VALOR DEL PRODUCTO.. Es un mercado en el que las expectativas crecientes de los compradores han intensificado
grandemente las demandas en la gerencia de las organizaciones, obligndolas a enfrentarse a un sin nmero de retos y nuevas formas
de administrarlas.
2 RETOS QUE ENFRENTAN LAS EMPRESAS DE HOY.
La amplitud y complejidad de estas demandas abarcan un espectro complejo de problemas gerenciales, que la obligan a trabajar con:

Estructura de costos por productos o procesos (costeo por producto, por proceso, por actividad)
Programas de reduccin de costos (eliminar todo aquello que solo incremente el costo del producto sin darle valor agregado)
Relaciones Industriales (lograr la identificacin del trabajador con los objetivos de la empresa)
Desarrollo organizacional (el desarrollo de la empresa sobre la base del desarrollo de los trabajadores)
Cambios tecnolgicos (generar conocimientos y crear los medios tecnolgicos tangibles e intangibles que contribuyan a mejorar la
productividad)
Mecanizacin y automatizacin (Uso intensivo del computador y los medios informticos, donde sea menester)
Potenciamiento de las ventas (creando productos competitivos: calidad, costo, oportunidad y cantidad)
Introduccin de nuevos productos (innovacin de productos sobre la base de las necesidades del cliente)

y todo esto se esta llevando a cabo dentro de un marco en que los negocios y los gobiernos estn movindose hacia un nuevo tipo de
relaciones completamente nuevos.
Es ms en un proceso turbulento que implica redefinir estndares de vida en trminos aceptables para todos nosotros que jugamos el
papel dual de consumidores y productores, los debates sobre la contaminacin ambiental, crecimiento econmico, consumismo, energa,
participacin laboral y fabricacin en equipo, estn llevndonos a cambios tan grandes en nuestros conceptos industriales que algunas
personas han empezado a decir que estos cambios constituyen una segunda revolucin industrial, o son derivados de un cambio de poca.
Los conceptos han ido evolucionando en nuevas dimensiones, tanto para productos y servicios como para los procesos de ingeniera y
manufactura que los producirn.
Las soluciones efectivas de muchos problemas actuales no son ya un asunto de la administracin tradicional y de la metodologa de la
ingeniera. Son, en vez de eso, el tema sustancial crticamente importante de una nueva administracin e ingeniera.
3. NUEVAS FORMAS DE ADMINISTRAR LAS ORGANIZACIONES.
Las empresas de calidad mundial, que han adoptado nuevas formas de gestin empresarial, renen, entre otras, las siguientes
caractersticas administrativas:

Aseguran la productividad total, (productividad en todas las reas y actividades de la empresa)

Suman inteligencias, (todos tienen inteligencia, todos aportan ideas)
Promueven el consumismo positivo, (elaborar productos buenos, sanos y necesarios para la vida)
Conservan las fuentes de energa, (evitar su consumo innecesario, racionalizar su utilizacin)
Aseguran la conservacin de los recursos, (no depredar)
Reducen los desperdicios, (reducen, reusan o reciclan)
Abarcan mercados mundiales, (El mundo se ha convertido en una "aldea")
Conservan y no contaminan el medio ambiente, (proteger el medio ambiente)
Aseguran la calidad total, (Lograr la excelencia en todas las reas y actividades de la empresa)
La tica empresarial, es una de sus mejores fortalezas. (compromiso de bien con los trabajadores, clientes; en general, con la
sociedad y la humanidad)

En ninguna parte de estas necesidades de mejora, tan claramente evidente como las reas de la calidad y la productividad de productos y
servicios. Esta es una situacin en la que la industria esta vitalmente involucrada, y que clama por las nuevas tecnologas y sistemas
novedosos de administracin que promuevan el mejoramiento de la calidad y productividad basado en el compromiso de todos los
trabajadores
4. LAS ORGANIZACIONES Y LA NECESIDAD DE ADMINISTRARLAS CON CRITERIO DE PRODUCTIVIDAD.
El ser humano es social por naturaleza. Es inherente su tendencia a organizarse y cooperar en relaciones interdependientes. La historia de la
humanidad podra trazarse a travs del desarrollo de las organizaciones sociales. Las primeras organizaciones fueron la familia y pequeas
tribus nmadas; luego se establecieron las villas permanentes y las comunidades tribales. Mas tarde se crearon el sistema feudal y las
naciones. Esta evolucin de las organizaciones se ha acelerado en los ltimos aos. Durante el siglo pasado se han producido cambios
dramticos en este campo. La sociedad se ha transformado de una forma predominante agraria, donde la familia, los pequeos grupos
informales y las pequeas comunidades eran importantes, a otro de tipo industrial, caracterizada por grandes organizaciones formales que
trascienden las fronteras de los pases.
Los grupos y organizaciones constituyen una parte importante de nuestra existencia. Generalmente nacemos en el seno de una familia con la
ayuda de una organizacin mdica, el hospital. Pasamos gran parte de nuestra vida en instituciones educativas. Los grupos informales surgen
espontneamente cuando varias personas que tienen intereses comunes concuerdan (con frecuencia en forma implcita) para alcanzar metas
comunes: salir al campo a pasear, jugar un partido de fulbito, gozar de una parrillada, etc. Las organizaciones en las que trabajamos absorben
gran parte de nuestro tiempo y las relaciones formales o informales que en ellas establecemos, a veces las extendemos a nuestras
actividades recreativas (ftbol, pesca u otras). Es evidente que todos nosotros pertenecemos a una diversidad de grupos y organizaciones.
Las organizaciones no son fenmenos distantes, impersonales; ellas estn inexorablemente entrelazadas con nuestra vida cotidiana. Estn en
todas partes y a todos nos afectan. Son organizaciones el grupo informal, el club deportivo, los restaurantes, la universidad, el hospital, la
Telefnica, Hogar, Saga, las Naciones Unidas. Ellas proporcionan bienes o servicios que las personas usan. Todos somos miembros de una
sociedad organizacional; personas que cooperan en grupo para alcanzar diversos objetivos.
El ser humano es dinmico. Ha creado y destruido organizaciones; ha desarrollado enormes complejos tecnolgicos; con su ingenio a utilizado
los recursos naturales y ha causado alteraciones tremendas en el ecosistema. Adems ha cortado el cordn umbilical con la madre tierra, pues
a ido y vuelto a la luna, y hoy se aventura a la conquista de otros planetas. Las generaciones futuras sern testigos de viajes a planetas de
otros sistemas solares, y an ms lejanos, otras galaxias. La grandeza de los adelantos cientficos y tcnicos nos sorprende (aunque tal vez no
alcancemos a comprender su trascendencia). Pero un segundo anlisis nos lleva a reconocer un factor principal subyacente detrs de estos

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logros: la capacidad humana para crear organizaciones sociales para el logro de nuestros propsitos. El desarrollo de estas
organizaciones y la administracin efectiva de las mismas constituye uno de los logros ms grandes del ser humano.