ORGANIZACIN EMPRESARIAL

Las respuestas de los alumnos deben ser resumidas y precisas, apoyadas con grficos, matrices,
autoformas, dibujos a colores, que faciliten el entendimiento del tema.
El alumno debe presentar un ejemplo aplicativo para cada respuesta
La tarea deber ser presentada en Word en CD
Presentar por lo menos tres videos sobre el tema

CONTENIDO DEL TRABAJO

-Evolucin del diseo organizacional
-Espritu emprendedor- beneficios.- El emprendedor: los factores psicolgicos; los
sociolgicos.- Obstculos.- Cmo reinventar las organizaciones?- La reingeniera de la
corporacin.
-La calidad: Definicin.-Historia de la calidad.-Los 14 puntos de Deming.-Modelo de baldrige.Modelo europeo calidad.-Organizaciones para un mundo globalizado, importancia, Naturaleza de las organizaciones
como sistema. Desarrollo de la Teora de las organizaciones.
-Concepto y fuentes del poder, autoridad, delegacin, los puestos
-Cambios e innovacin: tipos de cambio planeado.-Enfoques para el cambio estructural
-La creatividad y las innovaciones- La creatividad individual.- Creatividad e innovaciones en la
organizacin.- Clima para la creatividad.
-Sistemas abiertos y cerrados.
-Dimensiones del diseo de la Organizacin, Principios claves de la organizacin.
-Diseo Organizacional: Bases para una estructura Tipos
-Diseo Organizacional: Jerarquizacin Coordinacin; diseo de puestos de trabajo.
-Departamentalizacin.
-Tipos de estructuras altas y bajas: Organizacin Lineal, Organizacin Lineal Staff,
Organizacin Funcional.
-Diferencia horizontal: Divisional, Mercado, Producto, Cliente, Geogrfica, Matricial,
Procesos, Equipos y alto rendimiento.
-Organigramas: Tipos de estructuras I funcin, multidivisional, territorial, productos, Normas
de diseo (tcnicas y diagramacin).
-Organigramas: Tipos de estructuras II, productos, mercado, cliente, procesos.
-Modelos organizacionales: inteligentes, estratgicas de negocio, basadas en equipo,
corporaciones horizontales, sin fronteras, virtuales, en red, atmicas, pirmides invertidas.
-Estructuracin y relaciones organizacionales, autoridad, poder y clases.
-Descripcin de los manuales administrativos: Clasificados por su contenido, por su funcin
especfica, generales y especficos.
-Estructura de un manual administrativo, clasificacin y diagramacin.
-Elaboracin de un manual administrativo.
BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA
-Koontz, H. y Weihrich, H. (2010). Administracin - Una perspectiva global. Mxico: Mc Graw
Hill.
-Chiavenato, I. (2010). Introduccin a la teora de las organizaciones. Brasil: Editora Manole.
-Robbins, S. (2004). Comportamiento organizacional. Mxico: Editorial Prentice Hall
Hispanoamericana S. A.
-Stoner, J., Freman E. y Gilbert, D. (2003). Administracin. Mxico: Editorial Prentice Hall.
-Daft, R. (2007). Teora y diseo organizacional. Mxico: International Thomson Editores.

Caso prctico

El alumno deber presentar un plan de calidad o plan de mejoras, el organigrama y el

manual de funciones o de procedimientos de una organizacin peruana (Banco,
universidad, hospital, pequea empresa, municipio, etc.)