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BTS

CONCEPTION
et
REALISATION
en
CHAUDRONNERIE
INDUSTRIELLE

LE METIER
Cest un sp cialiste des produits, des ouvrages et des
procds
Des domaines:
-de la chaudronnerie,
-de la tlerie,
-de la tuyauterie industrielle,
-des structures m talliques industrielles.

Cest un collaborateur qui intervient, en entreprise et sur


chantier, tous les niveaux
Depuis la conception jusqu lobtention des produits et des ouvrages
-conception
-organisation de la fabrication
-ralisation, assemblage
-contrle

BTS CRCI
Fonctions
Activit s professionnelles

RFRENTIEL DES
ACTIVIT S
PROFESSIONNELLES

Tches professionnelles

Comp tences
Savoirs

FIN

RFRENTIEL DE
CERTIFICATION

MODALIT S
DE
CERTIFICATION

BTS CRCI
ANALYSE - TUDES - CONCEPTION
Les
F
O
N
C
T
I
O
N
S

PRPARATION DE LA FABRICATION
FABRICATION CONTRLE QUALIT POSE
MAINTENANCE RHABILITATION SUR SITE

GESTION ORGANISATION -MANAGEMENT

Les ACTIVITES
Le cadre

Il sait

Les fonctions

Dune cr
cration ou d une
rhabilitation

1- Concevoir un ouvrage
depuis l
lexplicitation du
besoin jusqu la
conception d taill
taille

ANALYSE - TUDES
CONCEPTION

Du processus de r alisation d un
produit ou d un ouvrage

2- Concevoir, avec ou sans


assistance num rique

PRPARATION DE LA
FABRICATION

De la relation produit ou
ouvrage proc
procds
processus

3- Valider et optimiser
techniquement et
conomiquement

De la production et de sa qualit

4- Piloter une unit de


fabrication en les
garantissant

Dune unit de fabrication et/ou


dun chantier

5- Grer, sur les plans


humains, mat riels et
conomiques

De la demande d un client

6- Apporter une r ponse


technique et conomique

FABRICATION CONTRLE
QUALIT POSE
MAINTENANCE
RHABILITATION SUR SITE

GESTION ORGANISATION MANAGEMENT

LES TACHES
Les fonctions

Activits

Tches

1.1 D
Dcoder un cahier des charges
fonctionnel.

ANALYSE - TUDES
CONCEPTION

1. Conception
densembles
chaudronns, de
tlerie, de tuyauteries
industrielles, y
compris dans le cadre
dune rhabilitation

1.2 Expliciter un besoin et formaliser tout


ou partie d un cahier des
charges ( ventuellement sur site).
1.3 Analyser le fonctionnement d un
syst
systme et les caract ristiques de
chaque fonction.
1.4 Concevoir des solutions techniques
conform ment aux
sp
spcifications d un cahier des charges.
1.5 R
Raliser la conception d taill
taille.

LES TACHES
Les fonctions

Activit
Activits

Tches

2.1 Choisir des proc ds (conformation,


soudage ).
2.2 Choisir et d finir des moyens de
ralisation.

PR
PRPARATION DE
LA FABRICATION

2. Conception, avec ou
sans assistance
num
numrique, du
processus de
ralisation d un
produit ou d un
ouvrage

2.3 laborer un processus de r alisation


dtaill
taill, y compris les protocoles de
suivi et de contrle.
2.4 D
Dfinir les exigences de s curit
curit et
denvironnement d une production.
2.5 Exploiter la d finition num rique d
dun
ensemble pour en extraire des
dimensions, des raccordements, des
dveloppements d l
lments.
2.6 Concevoir les phases d intervention sur
chantier.

LES TACHES
Les fonctions

FABRICATION
CONTRLE QUALIT
POSE
MAINTENANCE
RHABILITATION SUR
SITE

Activits

3. Validation de la
relation produit
procd processus
de fabrication

Tches

3.1 D
Dfinir et mettre en uvre des essais
rels ou simul s relatifs des
techniques de fabrication, de suivi et
de contrle.
3.2 Interpr ter et analyser les r sultats
des essais.
3.3 Valider techniquement et
conomiquement des choix et proposer
des am
amliorations de processus.
4.1 Garantir la production d une unit
unit de
fabrication.

4. Pilotage dune unit


de fabrication

4.2 Participer la mise en uvre du plan


dassurance qualit de l
lentreprise

LES TACHES
Les fonctions

Activit
Activits

Tches

5.1 Grer une quipe.


5.2 Assurer des changes dinformations.
5. Gestion dune unit
de fabrication et/ou
dun chantier

5.3 Organiser et g rer des moyens


matriels et humains.
5.4 Participer lamlioration du plan
dassurance qualit , du plan
scurit.

GESTION
ORGANISATION MANAGEMENT

6.1 Rpondre la demande dun client.


6. Conduite technico conomique dune
ralisation

6.2 tablir un devis.


6.3 Intgrer la ralisation dans le planning
de charge de lunit de
production.

LES COMPETENCES
Comp tences
C1. R
Rdiger le cahier des charges (fonctionnel) d ouvrages
raliser.
C2. Concevoir des solutions techniques.
C3. Dimensionner et/ou v rifier la r sistance des lments d
dun
ouvrage.
C4. laborer des dossiers de d finition d
douvrages.
C5. laborer des processus pr visionnels de r alisation d ouvrages.
C6. Choisir et/ou sp cifier des moyens de production.
C7. Qualifier des processus, des moyens de production.
C8. Proposer et argumenter des modifications de d finition
densembles, sous -ensembles ou lments li
lies aux difficult s
techniques et aux surco ts de production.
C9. laborer des processus de r alisation d taill
taills.
C10. Quantifier les besoins et estimer le co t d
dun ouvrage
raliser.

LES COMPETENCES
Comp tences
C11. Organiser une unit de fabrication ou un chantier.
C12. Configurer des moyens de production.

C13. Lancer une production.


C14. Suivre une production ou un chantier.
C15. Appliquer des proc dures, proposer des am liorations d un plan
dassurance qualit .
C16. Appliquer des proc dures, proposer des am liorations d un plan
scurit
curit.
C17. Animer une groupe de travail.
C18. Transmettre des informations.

LES SAVOIRS
SAVOIRS ASSOCI S AUX COMP TENCES
Organiss autour de 13 thmes distincts (S1 S13)
- Pour chaque thme sont ensuite dfinis :
Les connaissances
Les niveaux dacquisition et de ma trise de ces connaissances
Indicateur de niveau d'acquisition
et de matrise des savoirs

Il s
sagit d
davoir re
reu
linformation
Je sais

Niveau d
dinformation

Il s
sagit de ma triser
un savoir
Je sais en parler

Niveau d
dexpression

Il s
sagit de ma triser
un savoirsavoir-faire
Je sais faire

Niveau de la
ma
matrise d
doutils

Il s
sagit de ma triser
une d
dmarche
Je sais choisir

Niveau de la
ma
matrise m
mthodologique

Niveaux
1 2 3 4

LES SAVOIRS
S1. Culture g nrale et expression
S2. Anglais
S3. Math
Mathmatiques
S4. Sciences physiques appliqu es
S5. tude des ouvrages chaudronn s, de tuyauterie et de tlerie
S6. M
Mcanique appliqu e aux ouvrages m talliques
S7. Proc
Procds de fabrication
S8. Conception des processus et des modes op ratoires
S9. Qualit
Qualit
S10. Gestion de la production
S11. Gestion technique et conomique d une affaire
S12. Syst
Systmes de production et maintenance pr
prventive
S13. S
Scurit
curit Environnement

LES UNIT S CONSTITUTIVES DU DIPLME

ACTIVITS

UNIT
UNITS
U41

1 - Conception
densembles
chaudronns, de
tlerie, de
tuyauteries
industrielles, y
compris dans le
cadre dune
rhabilitation

Dimensionnement
et v
vrification d ouvrages

COMPTENCES
C03 Dimensionner et/ou v rifier la
rsistance des lments dun
ouvrage.
C01 Rdiger le cahier des charges
(fonctionnel) douvrages raliser.

U42

Conception des ouvrages


chaudronn s

C02 Concevoir des solutions


techniques.
C04 laborer des dossiers de
dfinition douvrages.

LES UNIT S CONSTITUTIVES DU DIPLME


ACTIVITS

2 - Conception,
avec ou sans
assistance
numrique,
du processus
de ralisation
dun produit
ou dun
ouvrage

3 - Validation de
la relation
produit
procd
processus de
fabrication

UNIT
UNITS

COMPTENCES

C05 laborer des processus


prvisionnels de ralisation
douvrages.
U43

Conception de processus et
pr
prparation du travail

C06 Choisir et/ou sp cifier des


moyens de production.
C09 laborer des processus de
ralisation dtaills.

C07 Qualifier des processus, des


moyens de production.

U51

tude technique de
fabrication d un ouvrage

C08 Proposer et argumenter des


modifications de dfinition
densembles, sous-ensembles
ou lments lies aux
difficults techniques et aux
surcots de production.
C17 Animer un groupe de
travail.

LES UNIT S CONSTITUTIVES DU DIPLME


ACTIVITS

4 Pilotage dune
unit de
fabrication

5 Gestion dune
unit de
fabrication
et/ou dun
chantier

UNIT
UNITS

U44

Mise en uvre d
dune
production

COMPTENCES

C12 Configurer des moyens de


production.
C13 Lancer une production.
C14 Suivre une production ou un
chantier.

U52

tude de cas en milieu


industriel

C15 Appliquer des proc dures,


proposer des amliorations dun
plan dassurance qualit.
C16 Appliquer des proc dures,
proposer des amliorations dun
plan scurit.
C18 Transmettre des informations

6 Conduite
technicoconomique
dune ralisation

U6

Conduite technique et
conomique d une
ralisation

C10 Quantifier les besoins et estimer


le cot dun ouvrage raliser.
C11 Organiser une unit de
fabrication ou un chantier.

BTS CRCI
Merci de votre coute

FIN

RETOUR

LES COMPETENCES
C10. Quantifier les besoins et estimer le co t d
dun ensemble chaudronn raliser.
Donn
Donnes

Comp
Comptences d
dtaill
tailles

Le dossier de d finition de
louvrage.
Les dossiers de fabrication
pr
prvisionnelle et d taill
taille.
Les bases de donn es
conomiques de l entreprise
relatives aux quipements, aux
mati
matires et la soussous-traitance.
Des logiciels de d termination de
co
cots.
La base de donn es du co
cot des
productions ant rieures

laborer la liste des lments


ncessaires la r
ralisation de
louvrage.
Effectuer une mise en barre
et/ou une mise en tle au
moindre co t.
Dterminer les temps de
ralisation par phase.
Calculer le co
cot de l
louvrage en
int
intgrant :
Les co
cots mati
matires et
accessoires ;
Les co
cots de production
(humains, mat riels,
manutention, transports, ) ;
Le co
cot de la sous -traitance ;
Les frais g
gnraux.
Intgrer lincidence du co t
dun nouveau moyen de
production sur le co t d
dun
ouvrage d
dune affaire.

Crit
Critres et/ou indicateurs de
performance
Exhaustivit
Exhaustivit de la liste des
lments n
ncessaires la
ralisation de l ouvrage.
Optimisation de l imbrication.
Exactitude des temps de
production.
Ralisme du co t de l
louvrage.
Ralisme du taux
damortissement du moyen de
production.

Activit
Activit 6 : Conduite technico -conomique d une r
ralisation
Description des tches :
6.1 R
Rpondre la demande d un client.
6.2 tablir un devis.
6.3 Int
Intgrer la r
ralisation dans le planning de charge de l unit
unit de production.
Rsultats attendus:
La communication avec le client permet un accord ou non sur les termes ou les conditions de la consultation.
La communication avec les diff rents services de l'entreprise (comptabilit , commerciale, achats, .) permet de
pr
prparer les lments n
ncessaires l'
l'laboration du devis.
La faisabilit de la fabrication compte tenu du parc machines, des d lais d
dapprovisionnement, et de la sous -traitance
ventuelle a t analys
analyse.
Les cons
consquences de l'insertion d'une nouvelle fabrication dans le planni ng de charges de l entreprise ont t
valu
values. Le planning est mis jour.
Les lments (sp cifications et quantitatifs mati re, consommables, main d' uvre ) n
ncessaires
l'
l'laboration du devis ont t quantifi
quantifis. Le devis est labor
labor.
Conditions de r alisation:
alisation:
Lenvironnement
Sous la responsabilit dun sup
suprieur hi
hirarchique, de son chef d entreprise, dans un service, au sein d une entreprise ou sur
chantier.
En relation avec les diff rents interlocuteurs situ s dans l
lenvironnement imm diat de l
lentreprise, de l unit
unit de fabrication,
du site d
dinstallation grer.
Les donn
donnes
crites et/ou orales
Une demande mise par le sup rieur hi
hirarchique, le chef d entreprise, un client.
Un cahier des charges, les documents d une consultation valid s par le client et le chef de l entreprise.
Moyens
Des donn es conomiques relatives la production, linstallation sur site.
Des donn es techniques relatives la capacit de production, aux conditions de pose sur site.
Un environnement informatique (GPAO, logiciels de la profession, ).
Une base de donn es (locale ou distance).
Des outils de communication (t lphone, t
tlcopie, Internet, ).