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Preparado por:
CARLOS ANDRES ARRIETA GOMEZ Cdigo: 1096187316
JORGE LUIS OVIEDO cod: 1095924573
WILSON PARRA
Grupo: 207101_35
Presentado a: NIDIA STELLA RINCON PARRA
Contenido
1
INTRODUCCIN...................................................................................3
1. OBJETIVOS.......................................................................................4
1.1 OBJETIVO GENERAL.......................................................................4
1.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS.................................................................4
2. DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD........................................................5
3. CONCLUSIONES..............................................................................24
BIBLIOGRAFA....................................................................................25
INTRODUCCIN
1. OBJETIVOS.
1.1
OBJETIVO GENERAL
1.2
OBJETIVOS ESPECIFICOS.
2. DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
Se escoge este equipo, crtico porque es una mquina simple y sencilla ya que estos
equipos de una sola etapa o de varias y me permite optimizar los procesos ms con
los recursos existentes en mi planta adecuada, estos compresores se emplean
mucho en la industria y son muy econmicos para cualquier tipo de mantenimiento a
realizar.
4
Plan de Inspeccin
Al demostrar un compresor daado, identifique las piezas a medida que sean
retiradas, de forma que sus posiciones relativas dentro de la maquina pueden ser
determinadas cuando sean examinadas.
El principal requisito para realizar un mantenimiento satisfactorio es establecer una
inspeccin de rutina. Algunas razones importantes para organizar el plan de
inspeccin son:
Pueden presentarse serios riesgos de seguridad por fallas parciales debidas a la
corrosin, erosin, lubricacin inadecuada y objetos slidos o "golpes" de lquidos
que entran en el compresor.
La eficiencia del compresor influye en forma importante sobre la capacidad de la
planta. Un mantenimiento planificado ayudar a controlar deterioros eventuales de
partes principales y auxiliares del equipo. Tambin ayudar a mantener la eficiencia y
la confiabilidad en el funcionamiento de toda la planta.
Las paradas de emergencia pueden llevar a decisiones apresuradas por parte de los
operadores, causando as errores. Mientras que una previamente planeada puede
coordinarse con otros requerimientos, las paradas imprevistas, generalmente
trastornan o hasta llevan a interrumpir la operacin del equipo involucrado.
Una operacin en rangos incorrectos reviste la misma gravedad que el desgaste o la
corrosin en lo que respecta al deterioro del equipo. Son operaciones incorrectas: un
exceso de velocidad, una lubricacin incorrecta, as como presiones y temperaturas
excesivas.
Al planificar una inspeccin, se deben considerar los siguientes factores:
9
Inspeccin externa
Un plan adecuado para realizar una inspeccin adecuada exige que se haga una
inspeccin externa, durante la operacin, previa a inspeccionarse de rutina. Este
procedimiento incluye lo siguiente:
Examinar la fundacin, base de apoyo y pernos de anclaje para constatar si es
necesario hacer reparaciones externas o hacer un cambio de pernos.
Analizar todas las temperaturas, presiones, caudales, etc., los cuales han quedado
registrados desde la inspeccin anterior. La correcta interpretacin de estos datos
puede ayudar a determinar que pieza o partes tienen que ser reemplazadas antes de
desmontar el compresor.
Tomar un inventario de todos los repuestos. Debe tenerse en stock un juego
completo de repuesto recomendados. Si stos no estn disponibles durante la
inspeccin pueden ocurrir demoras.
Verificar si hay fugas de lubricantes o de gas.
Procedimiento
Este punto se refiere acerca de los pasos que deben seguir para efectuar el
mantenimiento, las inspecciones que hay que hacer y las medidas correctivas a
tomar.
Inspeccin de Acoplamientos:
10
FMEA
Sistema
Subsistema
Compresor centrifugo
02
Bomba
02-01
02-01-01 IMPULSOR
02-01-02 DIAFRAGMAS
02-01-03 SELLOS DE LABERINTO
02-01-04 TAMBOR DE EQUILIBRIO
02-01-05 MECANISMO DE SELLADO
02-01-06 GAS DE REFERENCIA
02-01-07
AMARGO
TRAMPAS
DE
ACEITE
ACEITE
DE
SELLOS
DEL
COJINETE
DE
EMPUJE
12
Elemento
del
compresor
centrifugo
Verbo
Objeto
Bomba
Bombear
Gas
Sistema
Sistema
Subsiste
Conjunto o
Parmetro
de
funcionamie
nto
Elemento
Funcin
primaria
(F1)
Funcin
secundaria
(F2)
Desplazar
el gas del
punto 1 al
punto 2.
Mantener la
presin del
gas y as
sus
variables
estables.
Nmero
Respo
Superviso
Fech
13
principal
ma
Bomba
centrifu
ga
component
e
o parte a
analizar
Bomba
centrifuga
de una
etapa
de
piezas
nsable
Tcnic
o
mecni
co
Profesion
al de rea
mecnica
08052015
Compresor
centrifugo
Equipo
de
bombeo
IDENTIFI
CACIN
DE LA
FALLA
(F):
CAUS
A DE
LA
FALLA
(MC):
GRAD
O DE
FRECU
ENCIA
DE LA
FALLA
(GF)
O(IF):
EFECTO
DE LA
FALLA
(EF
ESTIMA
R
TIEMPO
DE
PARADA
DE
EQUIPO
DE LA
FALLA
(TF):
CONSE
CUEN
CIAS
DE LA
FALLA
(CF):
ESTA
BLEC
ER
GRA
DO
DE
SEVE
RIDA
D DE
LA
FALL
AO
NDIC
E DE
GRAV
EDAD
(IF):
IDENTIF
ICAR
MTOD
OS O
DETECC
IN DE
LA
FALLA
(MF) Y
GRADO
DE
DETECC
IN DE
LA
FALLA:
EVA
LUA
R
NDI
CE
DE
PRI
ORI
DAD
DE
RIES
GO
(IPR
):
Causa
de falla
3.0
(Falla
relaciona
da con la
operaci
n y/o
manteni
miento
de tipo
general)
6 (tasa
de fallas
alta a
moderad
a) Se
estima
que esta
falla
tiene una
probabili
dad de
suceder
1/200
Falla del
sistema,
10-12
horas
Se
requiere
aplicacin
de sistema
de
aislamiento
seguro
para
trabajar,
as como
alistar al
personal,
herramient
ay
permisos
de trabajo
con su
documenta
cin.
2
Monitoreo
continuo
de
condicione
s
96
Si l bomba
se calienta
por falta de
suministro
de producto
u operacin
en vacio
falla en
lubricacin;
sufrir daos
mecnicos
en el
impulsor y
dejara de
desplazar el
gas , luego
se quemara
los alabes y
se perder la
funcionalida
d.
Consecu
encia
operacio
nal
Causa
de falla
3.0
5
moderad
a
Falla del
sistema
Si el sistema
10-12
horas
MF 01
Sobrecalent
amiento
Bomba
centrifuga
de una
etapa
15
principal
es 450
piezas.
Se pone
en riesgo
la vida de
la bomba
y del
compres
or como
tal de
llegar a
calentars
ey
quemar
impulsor.
Muy
alto
Se
pierda
la
funcion
alidad
de la
bomba
y hay
atraso
en el
progra
ma
nomina
do.
Consecu
encias
para la
9
Peligro
so con
Muy alta
Se detecta
en tiempo
real debido
a las RTD ,
( sensores
de
temperatur
a
instalados
)
.
MF 02
Mecnica
Fuga
5
Inspeccin
225
14
De
producto
GAS
Por sellos
MF 03
Mecnica
Vibracin
(Falla
relaciona
da con la
operaci
n y/o
manteni
miento
de tipo
general)
Causa
relaciona
da con la
fabricaci
n e
instalaci
n
Tiene
una
probabili
dad de
suceder
de 1/500
4
1/1000
Tasa
ocasional
de fallas.
de sellado
tiene
problemas,
fisuras o
rotura el
producto
(gas) se
emitir al
ambiente, lo
cual
generara un
riesgo
ambiental y
de la
infraestructur
a debido que
este es
inflamable
adems de
la perdida de
producto y
operacin
anormal de
la bomba.
Efecto
intermedio
Si el
compresor
presenta
problemas
de vibracin
se refiere a
problemas
de
alineacin o
de
estabilidad
del equipo
en alguno de
los puntos
de anclaje.
Iniciara a
funcionar de
forma
inapropiada
y poco a
poco
conllevara a
problemas
del eje del
impulsor ,
ocasionando
que se
genere
perdida de la
capacidad
del equipo.
Se
requiere
aplicacin
de sistema
de
aislamiento
seguro
para
trabajar ,
asi como
alistar al
personal,
herramient
ay
permisos
de trabajo
con su
documenta
cin.
segurida
d y para
el medio
ambiente
Se pone
en riesgo
la
segurida
d de las
personas
y de los
equipos
con la
emisin
de gas
inflamabl
e.
Se
afecta
al
operad
or, a la
planta
y
afecta
el
cumpli
miento
de
emision
es
atmosf
ricas.
4 a 8 horas
De fallo
oculto
7
Alto
Puede
llegar a
impactar
varias
partes
del
equipo
sin saber
cual con
exactitud,
debido a
que
estos
equipos
estn
diseado
s para
trabajar
sin
vibracin.
Se puede
llegar a
destruir
completa
mente si
no se
intervien
e de
forma
oportuna.
Se
afecta
el
desem
peo
del
compre
sor y
hay un
atraso
signific
ativo
con el
progra
ma
nomina
do.
Se
requiere
revisin de
los puntos
de anclaje,
verificacin
de
alineacin
y de que la
causa no
la genere
un
elemento
externo.
aviso
Moderado
Los
sistemas
detectan
fugas
considerab
les, no
fugas
pequeas
o iniciales.
4
Monitoreo
peridico
de
condicione
s
112
Muy alta
Con las
pruebas
peridicas
realizadas
al equipo
alguna
variacin
de
vibracin
se
detectara
en un
margen de
tiempo
oportuno,
con el cual
no habr
daos
mayores y
se podrn
establecer
acciones
correctivas
.
15
16
Falla
MF 03
Mecnica
Vibracin
MF 02
Mecnica
Fuga
De producto GAS
Por sellos
MF 01
Sobrecalentamiento
Prioridad
1 ( por falla oculta )
IPR
112
225
96
18
Falla
Identificacin de
acciones
Recomendadas
Revisar y limpiar el
colador o filtro del
lubricante
MF 01
Sobrecalenta
miento
Persona
Responsable
Material
Necesario
Jefe de
Mantenimiento
Filtro, llave
de filtros, un
rache de
cuadrante
de media
pulgada,
una
extensin de
4 pulgadas
de largo por
media
pulgada de
ancho.
Constatar con el
Proveedor y
proveedor de
Jefe de
lubricante si est
mantenimiento
usando el adecuado
Verificar las
condiciones de
operacin
MF 03
Mecnica
Vibracin
Jefe de
Mantenimiento
Detener,
desmantelar, revisar
Jefe de
y corregir piezas
Mantenimiento
montadas
incorrectamente
Reparar y
balancear el rotor
Jefe de
Mantenimiento
Llave
expansiva
copa de 1
Trapos ,
cuadrante
universal
para rache
de 4
Muestras y
diagnostico
de
laboratorio.
Determinar si el filtro se
encuentra en buen estado.
Personal tcnico y de
operaciones, revisin de
histricos de operacin y
Computador estadsticas del
de histricos comportamiento de la
y tendencias temperatura respecto al
del proceso. tiempo.
Kit de
herramientas
mixtas, copa
de 1 y
rache de 4
Comprobar las condiciones
Torqui metro de los puntos de anclaje .
Kit de
Desmontar y comprobar
herramientas adecuada para su
19
mixtas, copa
de 1 y
rache de 4
Torqui metro
Equipo de
alineacin.
averiado.
instalacin
MF 02
Mecnica
Fuga
De producto
GAS
Por sellos
Falla
MF 01
Sobrecalenta
miento
Llave
expansiva
copa de 1
Cambiar los
Jefe de
Trapos ,
cojinetes
Mantenimiento cuadrante
universal
para rache
de 4
Personal de
mantenimien
to , Llave
expansiva
copa de 1
Trapos ,
Corregir el punto de Jefe de
cuadrante
fuga evidenciado.
Mantenimiento universal
para rache
de 4 , sello
nuevo a
cambiar ,
( interior o
exterior)
ACCIONES PREVENTIVAS
Persona
Identificacin de
Material
Respon
acciones Recomendadas
Necesario
sable
Jefe de
Manteni
miento
A la hora de instalar
confirmar su ubicacin en su
puesto correcto y que se
encuentre todo bien limpio.
Llave de
filtros, un
rache de
cuadrante de
media
pulgada, una
extensin de
4 pulgadas de
largo por
Verificar los estados de los
media
pulgada de
instrumentos
20
Jefe de
Manteni
miento
ancho banco
de pruebas
para
instrumentos.
Filtro, llave
de filtros, un
rache de
cuadrante de
media
pulgada, una
extensin de
4 pulgadas de
largo por
media
pulgada de
ancho.
Jefe de
Manteni
miento
Personal de
mantenimient
oy
herramienta
para el trabajo
Llave
expansiva
copa de 1
Trapos ,
cuadrante
universal para
rache de 4
Cambiar el lubricante
Cambiar el cojinete
MF 03
Mecnica
Vibracin
Kit de
herramientas
mixtas, copa
de 1 y
rache de 4
Torqui metro
Kit de
herramientas
mixtas, copa
de 1 y
Realizar su debido
procediendo para el trabajo
que es el permiso y tener
en cuenta todo las medidas
de seguridad .
En esta actividad se le
realiza una limpieza para
revisar los hilos de los
pernos para que no tenga
problemas a la hora de
apretar, tambin echarles
grafito , y que se
encuentren a torque
deseado con fin de esto no
sea el problema.
Este trabajo se debe
revisar los planos de
ingeniera y procesos que
cumplan los estndares
realizando una inspeccin
21
rache de 4
Torqui metro
Equipo de
alineacin
octa-line
Kit de
herramientas
mixtas, copa
de 1 y
rache de 4
Torqui metro
Verificar el alineado de los Jefe de
ejes bajo las temperaturas Manteni
de operacin
miento
Equipo de
alineacin
octa-line
Per Kit de
herramientas
mixtas, copa
de 1 y
rache de 4
Cambiar el acoplamiento
MF 02
Mecnica
Fuga
De producto
GAS
Torqui metro
Equipo de
alineacin
octa-line
Tcnico
especialista y
equipo termo
Equipo de
alineacin
octa-line
Kit de
herramientas
mixtas, copa
de 1 y
rache de 4
Jefe de
Manteni
miento
Jefe de
Manteni
miento
En caso de verificar
problemas en el acople se
realiza el cambio por uno
nuevo con fin de garantizar
la vida y operacin normal
del equipo.
Se debe disminuir muy
lento la velocidad y
determinar en qu
velocidad comienza la
velocidad excesiva y
realizar un reajuste al
equipo en campo o en el
programa
Torqui metro
Jefe de
Manteni
miento
22
Por sellos
Falla
MF 01
Sobrecalenta
miento
MF 03
Mecnica
Vibracin
MF 02
Mecnica
Fuga
De producto
GAS
Por sellos
grafico.
ACCIONES PREDICTIVAS
Persona
Descripcin del proceso
Identificacin de acciones
Material
Respons
para cumplir la accin
Recomendadas
Necesario
able
recomendada
Programar los das para
Personal
llevar a cabo dicho
de
anlisis y realizar con el
mantenimi equipo en funcionamiento
Termografa
Inspector
ento y
para ver que este nos
equipo
muestre su falencia y
termografic
realizar sus respectivo
o
correccin o ajuste
Equipos
de
Prueba de viscosidad y
medicion y
cambio de aceite cada mes.
Inspector personal
(recomendacin para mobil
de
ATF )
mantenimi
Programar los das para
ento
llevar a cabo dicha prueba
Equipos
de
Anlisis de vibraciones y
medicion y
verificacin de torque cada 6
Inspector personal
meses general.
de
Programar los das para
mantenimi llevar a cabo dicho
ento
anlisis
Inspeccin Visual y termo
Personal
grafa. Cambio de sellos
de
Programar los das para
cada 4400 horas
mantenimi
llevar a cabo dicha
( recomendacin del
Inspector ento y
inspeccin
fabricante zulzer)
equipo
termo
grafico.
CONCLUSIONES
23
Se puede observar que en Ecopetrol S.A posee unas polticas y metas planteadas
en el sector del mantenimiento industrial que son y han sido observadas por los
encargados de la seccin de mantenimiento. Si no que adems dichas pautas son
aplicadas por los empleados proveyendo a la empresa con unos mrgenes de
estabilidad laboral generando entre los empleados confiabilidad en el equipo, y
credibilidad del contratista hacia la empresa por el beneficio mutuo creado a travs
de este.
Cuando los parmetros de calidad y servicio son mayores que los solicitados
entonces estos, los ya existentes se asumen como los patrones a seguir en nuestro
caso, lo que haramos segur una rutina de trabajo para corroborar que los mismos se
cumplan y aunque se presente algunas falencias de informacin, tendramos que
generar los documentos que nos permitan hacer el adecuado seguimiento del
procesos de mantenimiento industrial.
BIBLIOGRAFA
24
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/207101/207101-2015-1/CD1771_2008-11-05-11-33-01_1_AMFE.pdf
http://www.gestiopolis.com/canales5/ger/manualfmea.htm
http://innovando.net/que-es-un-fmea/
ECOPETROL. El petrleo y su mundo. [en lnea]. [citado en 5 de Abril de
2014].
Wikipedia. Barrancabermeja. [en lnea]. [citado en 5 de Abril de 2014].
http://es.slideshare.net/guionbajho/mantenimiento-industrial
25