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Ttulo Actividad:
Nombre
Asignatura:
Semana N:
Actividad N
Sigla
10
Lugar
PEI 120
No presencial
APRENDIZAJES ESPERADOS:
Aprendizaje 1
PROYECTO DE INNOVACION.
OBJETIVO:
Elaborar un plan de negocio de acuerdo a la propuesta de valor diseada y el modelo de negocio
construido.
ACTIVIDAD
Para emprender un negocio exitoso, no basta con buenas intenciones, hay que tener una gua
profesional, es decir haber escrito un plan de negocio que permita llevar con xito su emprendimiento.
En qu consiste un plan de negocio, en desarrollar estas reas de manera de obtener la mayor
informacin posible que permite emprender con xito: (Pro Chile, 2009)
1. Descripcin de la empresa
2. Misin de la empresa
3. Anlisis de mercado
4. Investigacin de mercado
RESULTADOS
Nombre de la empresa:
Nombres de los dueos: Integrantes del equipo
Justificacin de la empresa: Describa claramente la necesidad a satisfacer o el problema que resuelve.
Misin de la empresa:
Visin de la empresa:
Metas de la empresa:
Metas de largo plazo (4 aos):
Metas de corto plazo (1 ao):
Tamao:
Ubicacin:
Impacto de la empresa:
a.- Impacto ambiental:
b.- Impacto cultural:
c.- RSE:
d.- Sustentabilidad:
1.2.- MERCADO
1.2.1.- Investigacin de mercado: Producto/servicio.
Tamao del mercado objetivo: definido en trmino del segmento al cul desean acceder,
considerando: (Incluye tablas con datos generales y grficos que d una idea muy clara de la
situacin general)
Dimensionamiento del mercado
Competencia indirecta: productos sustitutos: : Incluye tablas con datos generales y grficos que d una
idea muy clara de la situacin general. Slo si existe.
Caractersticas: especificando nombre de la empresa; ubicacin; tamao; caractersticas del producto,
produccin, precio, ventaja. . Tabla con los principales competidores y datos con estimaciones de ventas,
clientes, unidades de negocio o similares (que ofrezcan una idea clara de los volmenes comparados).
Incluye un grfico comparativo
Competitividad:
1.- Fortaleza de la competencia vs tu empresa:
Precios: Incluye tablas con datos generales y grficos que d una idea muy clara de la situacin
general
1.- Anlisis precio competencia directa y de productos sustitutos (precio mnimo, mximo y
promedio):
2.- Proyecciones de precio:
3.- Fijacin y poltica de precio de la empresa: