PROGRAMA DE PERSONAL

I.- RECLUTAMIENTO

CONVOCATORIA
DE PERIODICO

BOLSA DE
TRABAJO
AGENCIA
DE
TRABAJO

CONVENIO INTERINSTITUCIONAL

VIA
PAGINA

WEB

CONVOCATORIA

POR
INVITACION
DIRECTA

II.- SELECCIN DE

III.- INDUCCION
PLAN DE INDUCCIN
LINEAMIENTO PARA EL PLAN DE INDUCCIN AL
PERSONAL NUEVO
EMPRESA:
MUESTREO Y ANALISIS SAC
Calle Delta 157, Parque Industrial, Callao Per
Telf.: 452 9002
www.muestreoyanalisis.com

El Laboratorio Muestreo y Anlisis S.A.C, es una empresa peruana lder en la

produccin y comercializacin de productos plsticos descartables para el Diagnostico
y Proteccin de la Salud.
MISION
Nuestra misin es satisfacer las necesidades de los clientes, otorgando soluciones rpidas y eficientes.
Basando nuestro crecimiento en la Innovacin, Tecnologa, Rentabilidad y el fiel cumplimiento de las
Regulaciones; contando con talento humano capacitado y eficiente.
VISION
Para el ao 2015, deseamos expandir nuestro liderazgo a nivel de Sudamrica. Logrando reconocimiento
por la produccin y comercializacin de productos para el Diagnostico y Proteccin de la Salud.
Contaremos con una infraestructura moderna y alta tecnologa para nuestros procesos.

ORGANIGRAMA
GERENCIA
GENERAL

ADMINISTRACIO
N

RR HH

CONTABILIDAD

JEFE DE
LOGISTICA

JEFE DE
PRODUCCION

JEFE DE VENTAS

CONTROL DE
CALIDAD

SECTOR
PUBLICO

PRODUCCION

SECTOR
PRIVADO

JEFE DE
MARKETING

INDUCCIN DEL PERSONAL A LA EMPRESA

1. FINALIDAD
Facilitar el proceso de adaptacin e integracin del nuevo personal que ingresa a MUESTREO Y ANALISIS SAC as
como propiciar el desarrollo de sus sentidos de permanencia e identificacin con los valores y metas de la
organizacin.
2. ALCANCE
Es de cumplimiento para todos los colaboradores de MUESTREO Y ANALISIS SAC que posean contrato de trabajo a
plazo fijo e indeterminado y los practicantes que ingresen a MUESTREO Y ANALISIS SAC a partir de la aprobacin del
presente documento.
3.

CONCEPTOS

A) Induccin.
La induccin es el procedimiento por el cual se presenta la empresa a los nuevos empleados para ayudarles a
integrarse al medio de trabajo y tener un comienzo productivo.

Lo ms importante de este concepto es que es la empresa la que se presenta a los nuevos empleados.
Con este programa se informa al trabajador recin ingresado acerca de quines somos como empresa, qu hacemos,
cmo lo hacemos y para qu lo hacemos. Todo esto dentro de la estructura formal de la empresa. Adems de estos
aspectos, en el programa de induccin se le explican al trabajador, las normas, polticas y reglamentos existentes en la
empresa.
B) SOCIALIZACIN
Es el proceso a travs del cual el empleado empieza a comprender y aceptar los valores, normas y convicciones que
se postulan en una organizacin.
Al ingresar a una empresa, un nuevo trabajador, experimenta:

Incertidumbre, por la situacin nueva y el cambio.

Expectativas poco realistas de lo que la empresa es y de lo que se espera de l como trabajador.

Angustia por las sorpresas con que se enfrenta el trabajador en su encuentro inicial con la organizacin.

Temor por la posibilidad de no ser aceptado por los nuevos compaeros de trabajo.
Para ayudar al nuevo empleado en su ingreso a MUESTREO Y ANALISIS SAC, y acortar el tiempo de adaptacin y
aprendizaje de las nuevas funciones en esa organizacin, es conveniente llevar a cabo un programa que recibe el
nombre de induccin, este proceso nos permite conseguir que los nuevos empleados tengan un buen comienzo en la
organizacin y segn estudios realizados un buen programa de induccin nos ayuda a retener y motivar a los
empleados.

CUADRO DEL PROCESO DE INDUCCIN

Los puntos que contiene el presente Programa de induccin son los siguientes:
AREA / TEMA
RESPONSABLE
1. BIENVENIDA
1.1
Bienvenida a la empresa
Gerente o jefe de rea
1.2
Recorrido por la empresa
Gerente o jefe de rea
1.3
Hablarle de MUESTREO Y ANALISIS SAC
Cmo empez
Quienes la integran
Gerente o jefe de rea
Cules son los objetivos y metas de la
empresa
El tipo de empresa
1.4
Explicacin de proceso de induccin
Recursos Humanos se encargar no
solamente de trasmitir la informacin que le
corresponde segn se detalle, sino que
RR HH
evaluar el proceso de induccin, aclara dudas
y contestar preguntas e inquietudes que el
nuevo colaborador tenga.
1.5
Seguimiento de todo el proceso de induccin
RR HH
2. CONOCIMIENTO DE MUESTREO Y ANALISIS SAC
2.1
Misin, Visin, valores y cultura
Funciones principales de MUESTREO Y
ANALISIS SAC con respecto a las
empresas (productos y servicios)
Expositor del taller
Normas y directivas aplicables a las
empresas
Estructura Organizacional
Normas y directivas internas

3.

4.
4.1

4.2
4.3
4.4
5.
5.1

6.
6.1
6.2
7.

Polticas generales de la empresa

Plan Estratgico de MUESTREO Y
ANALISIS SAC: Objetivos, indicadores,
iniciativas, cuadro de mando integral
RELACION LABORAL CON LA EMPRESA
Modalidad de contratacin, beneficios.
Horario.
Da, lugar y hora de pago; permisos,
licencias, vacaciones.
Qu se debe hacer cuando no se asiste al
trabajo.
RR HH
Normas de seguridad.
reas de servicio para el personal.
Reglamento interior de trabajo.
Actividades recreativas de la empresa.
Normas no escritas
CONOCIMIENTO DE SU REA Y PUESTO
Descripcin
del
puesto:
funciones
generales, relaciones
Aporte del rea y del puesto al Plan
Estratgico
Gerente o jefe de rea
Normas que rigen y afectan sus funciones
Procedimiento donde involucra su puesto
Relaciones internas y externas
Indicadores por los que va a ser medido
Sistema de Informacin que debe usar
Sistemas
Uso del telfono
Expositor de taller
Ahorro de energa y medidas de seguridad
Expositor de taller
PRESENTACIONES
Con el supervisor o jefe directo.
Con los compaeros de trabajo.
Gerente o jefe de rea
Con los subordinados, en su caso.
CONOCIMIENTO Y RELACIN CON OTRAS REAS
Funciones principales de cada rea
Jefe de cada rea
Procedimiento con l o las reas con las
Jefe directo o inmediato
cuales se interactuar con mayor frecuencia
SEGUIMIENTO Y AJUSTE

IV.- CAPACITACION Y
ENTRENAMIENTO

V.- EVALUACION DE
DESMPEO 360

VI.- METODO DE ESTRUCTURA DE

CARRERA

VII.- REMUNERACION

VIII.- SEGURIDAD E HIGIENE

IX.- RELACIONES LABORALES

DESPIDO DE
PERSONAL

AO DE LA DIVERSIFICACIN PRODUCTIVA Y DEL

FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIN

ESPECILIDAD: ARQUITECTURA
ASIGNATURA: ADMINISTRACION GENERAL
DOCENTE: VILLAFUERTE VICTORIA MIGUEL
ANGEL

ALUMNO: MICHELSON JUNIOR GUERRERO

MARTINEZ
SEMESTRE: SEPTIMO

2015 II