Tecnolgico de Costa Rica

Escuela de Administracin de Empresas

Ingeniera Econmica
Prof. Ronald Leandro Elizondo
II Semestre 2013

Gua metodolgica N 1
La identificacin del proyecto
Integrantes:

Jhinneska Araya

Daniel Brenes

Andrea Chaves

Karla Umaa

Luis Diego Valerio
4 de setiembre 2013

1. Definir el nuevo negocio y describir su mbito de accin.

Es una empresa compuesta por dos asociados, esta realiza artesanas con diseos propios y 100%
costarricenses, realizados por las involucradas.
La empresa posee una pgina de Facebook (https://www.facebook.com/MokshaArte) con su
informacin y fotografas de los productos que ofrece. Las ventas se realizan principalmente a
travs esta pgina y en ferias de artesanos. El pblico meta est entre los 15 y 25 aos.

2. Social o Privado. Productivo o de Servicios

Es un negocio privado que se encarga principalmente al rea productiva de artesanas.

3. Qu es lo que origina el proyecto y cul ha sido su evolucin hasta la

situacin actual?
Originalmente el negocio se inici a mando de una sola persona Laura Castro Oreamuno, la cual
posteriormente realiz una sociedad junto con Karla Umaa Hernndez, al mismo tiempo que se
nombr a la empresa, Moksha.
En un inicio esta solo contaba con la marca, logotipo, isotipo y algunos contactos, principalmente
se venda entre amigos y conocidos. Actualmente cuenta con 544 contactos en la pgina web y
posee varios puntos de venta, ya sea mercadera que se vende a tiendas para ser revendida o en
ferias de artesanos.
Esta nueva sociedad busca introducir el diseo dentro de las artesanas buscando una mayor
distincin del mercado en el que la empresa se desenvuelve.
Entre las necesidades que se busca solventar con el desarrollo del proyecto estn:
- Buscar un mejor manejo de la utilidad, lograr dividir los porcentajes entre gastos inmediatos
(materia prima) y gastos a largo plazo (maquinas y infraestructura para crecer).
- Lograr una divisin certera de los ingresos entre ambas asociadas conforme al trabajo que
ambas aportan.

Logotipo de la empresa. La palabra moksha es un antiguo sutra snscrito que significa la libertad, la liberacin.

- Lograr establecer precios confiables, permitiendo dar una ganancia pero a

la vez ser competitivos con el resto del mercado.
- Establecer una prediccin en cuanto a la expansin hacia otros mercados.

4. Presentar los diagnsticos que se han realizado al respecto y las

recomendaciones previas existentes.
En cuanto a recomendaciones previas son inexistentes, pero si se mantiene un registro de la
facturacin y gastos de la empresa.

5. Detectar iniciativas anteriores. Identificar las causas por las cuales dichas
iniciativas no se implementaron.
La causa principal por la que se inicia el negocio es en busca de realizar una actividad con la que
ambas asociadas se sientan afines y a la vez genere ganancias, con esto se busca como meta
lograr establecer una empresa seria y con una infraestructura fsica.
Anteriormente se tuvieron iniciativas, pero todas fueron algo mas espordico, una cuestin de
ganar un dinero extra, no como algo de tiempo completo.
Actualmente una de las asociadas lleva un curso dado por el PIMES y la oficina para la mujer,
sobre como generar un plan de negocios.

6. Recursos:

Se cuenta con recursos monetarios que se especifican en el estado de cuenta, adems como
principales recursos humanos se encuentran las 2 personas involucradas, ya que ambas realizan
las artesanas de una forma simultnea.
Como tecnologas se cuenta con bsicos instrumentos de fabricacin manual de artesanas, como
alicates, tijeras, cutter, hilo, abalorios, y diversos accesorios para la fabricacin.
La red social Facebook ayuda en la fcil y rpida obtencin de datos de los clientes, tales como
quejas o sugerencias. La informacin se revisa en 2 computadoras personales de las involucradas.

Atrapasueos creado por la empresa Moksha.

7. Recursos necesarios:
Se necesita material de stock para realizar las artesanas que se solicitan de manera urgente,
o bien, para ferias o eventos donde se necesita mucha variedad. Adems se necesita contar a
futuro con personal encargado de finanzas y elaboracin de artesanas.
Un recurso necesario a corto plazo es maquinaria apta para realizar dichas artesanas y a la vez
expandir la gama de productos ofrecidos.
Se debe pensar en una pgina web o catlogos online que ofrezcan los productos.

8. Identificacin con objetivos estratgicos

El proyecto busca ayudar en el proceso de fijar precios y estrategias, as como mejorar la
distribucin de los recursos. Esto permitira a la empresa obtener una mayor ganancia para las
asociadas y generar el capital necesario para aumentar la cantidad de oferta y expandirse a
nuevos mercados.

9. Contribucin del proyecto

Moksha pretende contribuir con la imagen y avance de los artesanos costarricenses a nivel
nacional e internacional. A corto plazo se pretende abarcar una seccin regional y nacional, sin
embargo a largo plazo el mercado internacional se incluye en el plan estratgico.

10. Acopio de informacin

Moksha es una empresa costarricense, con dos asociadas (Laura Castro Oreamuno y Karla Umaa
Hernndez) la cual se dedica a la elaboracin de arteras de calidad tanto para la venta por
internet como a travs de puestos en locales y ferias de artesanos.
La empresa busca expandirse en el mercado nacional e internacional, por lo cual requieren de
una fijacin de precio y distribucin de recursos eficientes.