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INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR

DE LA COSTA CHICA
DESARROLLO SUSTENTABLE
EQUIPO 3
3.1 Sociedad, organizacin social
INGENIERIA EN GESTION
EMPRESARIAL
FACILITADOR: ING. GILBERTO A. ROJAS
LEZAMA

EQUIPO:
NICOLAS CRISTOFER TAGLE MOJICA
HECTOR FRANCISCO BUSTOS HILARIO
YUCXI JANDI AGUSTIMIANO JUAREZ

Unidad 3 Escenario Socio Cultural


Competencia especfica a desarrollar:
Conoce la organizacin de la sociedad y los indicadores que permiten evaluar
el nivel de desarrollo y organizacin de la misma. As como la forma de acceder
a los recursos con un sentido de justicia y equidad.
Introduccin
La sostenibilidad socio-cultural es un concepto amplio que se extiende tambin
a las dimensiones de la sostenibilidad econmica y ambiental.
No se trata slo de capacitar a los diversos grupos socioculturales en todo el
mundo sobre la integracin de los valores ambientales y econmicos, si no
tambin en la forma en que interactan con el mundo que les rodea.
El propsito de esta unidad es proporcionar un anlisis sistemtico de las
deficiencias actuales en el desarrollo humano en todo el mundo.
El nfasis se dar sobre cmo el capitalismo no integra adecuadamente el
medio ambiente en sus modelos de negocios y cmo esto conduce a la
degradacin del medio ambiente.
Una de las mayores dificultades para lograr el desarrollo sostenible es que las
actuales formas de hacer las cosas se han vuelto tan arraigadas en la sociedad
que son difciles de cambiar. Las personas tienen ms probabilidades de
continuar en el camino que estn ms familiarizados que experimentar con
algo que nunca han hecho antes.
Sin embargo, dado que el curso actual de la humanidad es insostenible,
tenemos que integrar algunas nuevas medidas polticas y progresivas con el fin
de evitar el desastre ambiental y mejorar las condiciones de las poblaciones
ms pobres del mundo.
Aunque muchos de los problemas que enfrenta el mundo son de alcance
mundial, las localidades siguen desempeando un papel vital en la consecucin
de un mundo ms sostenible.

3.1 Sociedad, organizacin social


En la forma actual del capitalismo, la empresa (o empresas) son las principales
entidades de coordinacin de la produccin y venta de bienes.
La mayora de las cosas que usted compra en una tienda son producidos por
una empresa (o varias empresas), y muchas de estas cosas son necesarias
para su supervivencia (tales como alimentos, agua, ropa, etc.)

Las empresas estn legalmente consideradas como una sola entidad, que se
componen de grupos de personas que trabajan para el xito de los negocios.
Las empresas tambin contienen una cierta jerarqua de individuos, algunos
con menor nivel que a menudo realizan tareas domsticas o bsicas y otros
empleados de mayor nivel enfocados a la gestin de la organizacin en su
conjunto.
Muchas empresas dividen la propiedad de la misma entre accionistas, que
invierten en negocios con la esperanza de que estos vayan a generar un
beneficio futuro.
Y en el mundo actual, las empresas son cada vez ms multinacionales, lo que
significa que llevan a cabo operaciones en ms de un pas.
Aunque las empresas son en ltima instancia los responsables de la produccin
y distribucin de bienes, su objetivo fundamental es generar un beneficio,
todas las otras preocupaciones son secundarias.
El famoso economista, Milton Friedman, public un artculo en el New York
Times en 1970, titulado La responsabilidad social de las empresas es
aumentar sus beneficios.
En l explica cmo los ejecutivos y gerentes de una empresa son responsables
ante los accionistas, y, como tal, slo son responsables de generar un beneficio
para la empresa. Esto significa que un administrador viola su contrato con los
accionistas de sus empresas si l o ella fueran a utilizar fondos de la compaa
para realizar donaciones a fundaciones o cumplir con otros objetivos sociales.
Si Friedman tiene razn, las empresas slo existen para generar un beneficio y
no debe ser tomado como base para lograr otros beneficios sociales positivos.
As que parecera lgico que las empresas deben preocuparse slo de generar
ganancias.
Despus de todo, el sistema capitalista exige que la generacin de capital
(dinero) sea el principal motivo de todos los actores del sistema econmico.
Sin embargo, si la ganancia es de hecho el nico objetivo de las empresas, no
habra ninguna razn para ayudar al medio ambiente o el apoyar a ideales
sociales.
Sin embargo, esto es problemtico, ya que es la misma extraccin de recursos
y actividades de consumo generado por las empresas son las principales
causas de la degradacin ambiental.
Si furamos a tomar el ejemplo del colapso de la pesquera de bacalao del
Atlntico de la costa este de Canad, veramos que todas las empresas
pesqueras diferentes, actuaron para aumentar los beneficios, y como resultado
se tuvo la destruccin de los recursos.
Situaciones similares estn ocurriendo en todo el mundo, con el cambio
climtico como el mayor problema global.

Pero, cmo promover la adopcin de la sostenibilidad en una entidad que se


ocupa slo de los beneficios?
Para obligar a las empresas a internalizar las consecuencias ambientales en
sus modelos de negocio, muchos economistas y ambientalistas han sugerido
incluir los costos de la degradacin ambiental en los costos operativos de las
empresas.
Una de las formas ms famosas de la integracin de estos costos es a travs
de impuestos sobre el carbono.
El punto de impuestos sobre el carbono es poner un precio a la emisin de CO2
en la atmsfera.
En la actualidad la mayora de las empresas no tienen estos costos, pero los
expertos afirman que si ellos son penalizados por emitir grandes cantidades de
contaminacin, sera su mejor inters reducir la contaminacin.
Esto es porque el costo de hacer negocios sera ms barato si invierten en la
tecnologa que reduce sus emisiones de CO2. Ideas similares podran aplicarse
a otras formas de degradacin ambiental.
Algunas de las recientes acciones de ciertas empresas ponen en tela de juicio
algunos de los supuestos de Friedman, acerca de cmo las empresas deben
actuar.
En particular, algunas empresas han puesto la prctica de Responsabilidad
Social Corporativa (RSC) para integrar en sus departamentos, otras
preocupaciones aparte del beneficio econmico en los modelos de negocio
tradicionales.
Muchas empresas han reconocido que la percepcin pblica est
desempeando un papel cada vez ms importante en la economa, y que las
personas toman decisiones de compra sobre la base de lo bueno o malo
que ellos perciben que una empresa sea.
Departamentos de RSC a menudo se preocupan por mejorar la imagen pblica
de su empresa mediante la reduccin de sus emisiones de carbono, reduccin
de la contaminacin, la promocin de los objetivos ambientales, y la donacin
a instituciones de beneficencia.
Todas estas actividades desempean un papel positivo en el medio ambiente y
en la sociedad, y se originan en las acciones de las empresas.
Sin embargo, algunos se preguntan si esto va lo suficientemente lejos, o si una
regulacin ms estricta necesita ser aplicadas a las empresas.
A pesar de las numerosas crticas de la RSC, esto un paso en la direccin
correcta para que las entidades que antes slo estaban interesadas en generar
ganancias, ahora se preocupen por su entorno.