123462-Aula 04 - Projeto Conceitual (2.2) PDF

Projeto Conceitual
Durval J. De Barba Jr.
O que vamos ver nessa aula?
Fundamentos de Projeto
Todas as etapas do Projeto

Conceitual, estrutura de funes,
mtodos de criatividade (matriz
morfolgica), sistemas, subsistemas
e componentes (SSCs) e mtodos
de avaliao de alternativas.
2-19
Fases do PDP - Desenvolvimento
Processo
Processo de
de Desenvolvimento
Desenvolvimento de
de Produto
Produto
Desenvolvimento
Desenvolvimento
Pr
Pr
Planejamento
Planejamento
Estratgico
Estratgico dos
dos
Produtos
Produtos
Ps
Ps
Acompanhar
Acompanhar
Produto/
Produto/
Processo
Processo
Descontinuar
Descontinuar
Produto
Produto
Gates
Gates >>
>>
Planejamento
Planejamento
Projeto
Projeto
Processos
Processos
de
deapoio
apoio
2-19
Projeto
Projeto
Informacional
Informacional
Projeto
Projeto
Conceitual
Conceitual
Projeto
Projeto
Detalhado
Detalhado
Preparao
Preparao
Produo
Produo
Lanamento
Lanamento
do
do Produto
Produto
Gerenciamento
Gerenciamento de
de mudanas
mudanas de
de engenharia
engenharia
Melhoria
Melhoria do
do processo
processo de
de desenvolvimento
desenvolvimento de
de produtos
produtos
Fases do Projeto Conceitual
Atualizar o Plano do
Projeto Conceitual
Especificaes Meta
Projeto
Conceitual
Concepo do Produto
Integrao dos princpios de
soluo (para atender funo
total do produto)
Estrutura do produto (inicial e
interfaces)
Layout e estilo produto
Macro-processo de fabricao
e montagem
Lista inicial dos Sisitemas,
Subsistemas e Componentes
(SSCs) principais
(modelo conceitual do produto)
2-19
Modelar
funcionalmente
Desenvolver
princpios de soluo
para as funes
Desenvolver as
alternativas de soluo
Definir
arquitetura
Definir
ergonomia
e esttica
Analisar
SSCs
Selecionar
concepes
alternativas
Monitorar
viabilidade
econmica
Definir parcerias de
co-desenvolvimento
Definir plano macro
de processo
Avaliar
Fase
Aprovar
Fase
Documentar as
decises
tomadas e
registrar lies
aprendidas
Modelo Funcional
Analisar as especificaes meta

do produto
Especificaes Meta
Projeto
Conceitual
Identificar as funes do
produto
Modelar
funcionalmente o
produto
Requisitos funcionais
Funo global
Lista de funes do produto
Estruturas funcionais
2-19
Estabelecer a
funo global
Estabelecer estruturas funcionais
alternativas
Selecionar a estrutura
funcional
Modelo Funcional
Modelar Funcionalmente o Produto

O objetivo de estabelecer a estrutura
funcional do produto projetado de
auxiliar na busca por princpios de
soluo que so determinados para
atender s funes do produto.
2-19
Modelo Funcional
A equipe deve se concentrar sobre o

qu tem que ser realizado pelo
produto e no como vai ser
realizado.
2-19
Modelo Funcional
Ignorar o particular e se concentrar

no que geral e essencial previne
que experincias e preconceitos
limitem a soluo do problema.
2-19
Modelo Funcional
Analisar as especificaes-meta
do produto
As especificaes contm requisitos
que possam gerar funo (verbo +
substantivo)?
2-19
Modelo Funcional
Identificar as funes do produto;

Funes tcnicas
Funes estruturais
Funes de transformao
Funes adicionais
Funes interativas
Funes ergonmicas
Funes sensitivas (funes esttico-formais e
funes semnticas - indicativas e simblicas)
2-19
Modelo Funcional
Funo: propsito de dado produto,

representado
por uma determinada ao
Cada funo deve ser definida usando-se
um verbo (atuao sobre algo) +
substantivo (objeto sobre o qual o verbo
atua)
Ex: maleta carregar materiais; proteger
pertences; abrigar objetos; ocultar valores
2-19
Modelo Funcional
Bsicas: funes relacionadas s necessidades bsicas

do usurio
Secundrias: funes adicionais que complementam as
bsicas ou do suporte para realiz-las
Necessrias: funes que auxiliam o desempenho da
funo bsica
Desnecessrias: funes desenvolvidas para facilitar o
desempenho do produto
Estima: funes para facilitar a venda do produto (por
exemplo identificao do produto, marca, etc.)
2-19
Modelo Funcional
Estabelecer a funo global;

Todos os produtos possuem uma
funo mais importante
Fornece, de forma condensada, o
que se deve esperar do produto
2-19
Modelo Funcional
2-19
Entrada
Funo Global
Sada
Modelo Funcional
O passo seguinte da formulao do

problema a definio das
interfaces do sistema, destacando
as seguintes: 1 - interfaces com
sistemas tcnicos perifricos; 2 interface com o usurio e 3 interface com o meio ambiente.
2-19
Modelo Funcional
Estrutura funcional de produto projetado qualquer

2-19
Modelo Funcional
2-19
Energia
Energia
Material
Material
Sinal
Funo Global
Sinal
Modelo Funcional
2-19
Modelo Funcional
Diviso da funo global em subfunes:

expressas da mesma forma semntica. Ex.:
amplificar (sinal), contar (itens), reduzir
(volume), etc.;
Agrupar as subfunes: desenhar um
diagrama de blocos mostrando a interao
entre as
subfunes
2-19
Modelo Funcional
2-19
Modelo Funcional
.
Molhar
Molhar
Roupas
Roupas
2-19
Esfregar
Esfregar
Roupas
Roupas
Enxaguar
Enxaguar
Roupas
Roupas
Secar
Secar
Roupas
Roupas
Modelo Funcional
Fronteira do sistema
gua
limpa
sabo
molhar
roupas
roupas
sujas
energia
energia
misturar
gua e
sabo
produzir
movimento
alternar
movimento
esfregar
roupas
enxaguar
roupas
secar
roupas
roupas
limpas
gua
suja
Informao
(grau de
lavagem)
2-19
Modelo Funcional
Estabelecer estruturas funcionais

alternativas;
Selecionar a estrutura funcional.
2-19
Modelo Funcional
Mtodo FAST
Function Analysis System Technique Diagram
2-19
Modelo Funcional
A rvore de funes produzidas pelo FAST

possui uma orientao horizontal descrita
pelas dimenses como e por que.
Essa dimenso possibilita que as questes
como e por que organizem de forma lgica
as funes do sistema.
2-19
Modelo Funcional
POR QU?
COMO?
Outras funes
Funo
Global
Funo
Bsica
Funo
Secundria
Funo
Secundria
Funo
Assumida
Funes no esperadas
2-19
Modelo Funcional
2-19
Projeto Conceitual
Especificaes Meta
Projeto
Conceitual
Concepo do Produto
total do produto)
Estrutura do produto (inicial e
interfaces)
e montagem
Lista inicial dos Sisitemas,
(SSCs) principais
2-19
Modelar
funcionalmente
Desenvolver
princpios de soluo
para as funes
Desenvolver as
Definir
arquitetura
Definir
ergonomia
e esttica
Analisar
SSCs
Selecionar
concepes
alternativas
Monitorar
viabilidade
econmica
co-desenvolvimento
Definir plano macro
de processo
Avaliar
Fase
Aprovar
Fase
Documentar as
decises
tomadas e
registrar lies
aprendidas
Modelo Funcional
Estrutura funcional
Projeto
Conceitual
Desenvolver
princpios de
solues para as
funes
Definir efeitos fsicos
Definir portadores de defeitos

Princpios de Solues
2-19
Princpios de Solues
Definir efeitos fsicos (ou

qumicos, biolgicos,...)
Efeitos fsicos capazes de realizar
funes sob o ambiente que os
cercam.
E: alavanca, aquecimento etc.
2-19
Princpios de Solues
Definir portadores de efeito

Somente a descrio dos efeitos fsicos
envolvidos no suficiente para uma
representao adequada dos princpios de
soluo para as funes do produto.
necessrio que se busquem sistemas
fsicos capazes de portar os efeitos fsicos
necessrios realizao das funes
pertencentes estrutura funcional
desenvolvida para o produto.
2-19
Princpios de Solues
Um portador de efeito um
sistema fsico, com seus elementos
e suas relaes entre elementos,
definido qualitativamente, capaz
de realizar o efeito fsico esperado.
2-19
Princpios de Solues
Portadores para o efeito fsico da alavanca
2-19
Princpios de Solues
funo
efeito fsico
portador do efeito
Princpio de Soluo
2-19
Princpios de Solues
Um Princpio de soluo de um sistema

fsico, composto por elementos e suas
relaes, cuja representao deve
possibilitar a identificao do tipo de
elemento, quantidade, forma, movimentos e
atributos de materiais
Normalmente existem diferentes Princpios
de soluo para uma mesma funo
2-19
Princpios de Solues
Funo: ampliar fora

F2
F1
F1
a
F2
D
F2 = F1 * a/b
F2 = F1 * (D/d)2
Alavanca
Macaco hidrulico
Funo: aquecer soluo

R
Q
Resistncia eltrica
2-19
Chama
Serpentina de vapor
Princpios de Solues
Os princpios de solues podero

ser obtidos por meio de banco de
dados de princpios ou de
catlogos.
Para auxiliar na busca de ideias
para os princpios de soluo que
atendam s funes, possvel
utilizar os chamados mtodos de
criatividade.
2-19
Princpios de Solues
Entende-se aqui por criatividade a

habilidade do projetista de ter ideias novas
e teis para resolver o problema proposto
ou sugerir solues para a concepo de
um produto.
Coisas, processos, soluo de problemas,
ideias criativas devem possuir as seguintes
qualidades: apresentar novidade e ser
nica; deve ser til ou apreciada e
apresentar simplicidade.
2-19
Princpios de Solues
Mtodos de criatividade
Brainstorming
Mtodo 635
Lateral Thinking
Synetics
Galeria
Mtodo Morfolgico
Anlise e Sntese Funcional
Analogia Sistemtica
(Anlise do Valor) ?
Questionrios e Cheklists
TRIZ
2-19
Princpios de Solues
Brainstorming
A busca de solues para um problema se
processa em dois tempos:
Busca de ideias;
Crtica e avaliao das ideias
Equipe multidisciplinar em torno de seis pessoas;

Princpios:
proibida a crtica;
Mesmo a imaginao mais extravagante bem-vinda;
preciso jogar com as ideias;
Procura-se o mximo de ideias.
2-19
Princpios de Solues
Mtodo 635 - Brainwritting

Somente algumas ideias iniciais so desenvolvidas
intensamente
Equipe composta por seis integrantes;

Cada um escreve trs sugestes iniciais;
As sugestes iniciais so passadas para os
outros cinco integrantes.
2-19
Princpios de Solues
Ex: Como aproveitar peas de couro de 40 X 40 cm?
2-19
Princpios de Solues
Lateral Thinking
As provocaes geradas (ideias,
lgicas ou no) lanadas com o objetivo
de obter outras ideias.
Objetivo de sair de um padro de
pensamento para outro.
Retirar as pessoas de sua zona de
conforto em busca do real crescimento
criativo.
2-19
Princpios de Solues
Synetic (Sinergia)
Utiliza diferentes elementos da criatividade, (incubao,
pensamento divergente, tentativa e erro, analogias) de modo
sinrgico.
um mtodo para aplicao em grupo multidisciplinar de quatro a
sete pessoas
SOLUO
SOLUO
DO
DO
PROBLEMA
PROBLEMA
PROBLEMA
PROBLEMA
DE
DE PROJETO
PROJETO
Passo 1: Formular o Problema
Passo 4: Desenvolver a analogia
Passo 2: Analisar o Problema
Passo 5: Aplicar a soluo
PASSO 3: APLICAO DE ANALOGIAS

... se um problema de orientao, como os seres vivos se orientam ...
... se for um caso de propulso, como os peixes e outros animais se propulsionam ...
2-19
Princpios de Solues
Galeria
Tanto para trabalho individual quanto em grupo
Cada membro prope solues individualmente
As solues propostas (desenhos e textos) so
fixados em paredes (post it)
As solues so ento analisadas em grupo
2-19
Princpios de Solues
Mtodo Morfolgico
Pesquisa sistemtica de diferentes
combinaes de elementos ou parmetros
com o objetivo de encontrar uma nova
soluo para o problema.
Listar as funes do produto
Listar os possveis meios (princpios de soluo) para
cada funo
Representar as funes e os princpios de soluo e
explorar as combinaes
2-19
Princpios de Solues
2-19
Princpios de Solues
Analogia
Busca de solues ou funes do problema
em outro campo de conhecimento, na
natureza ou na literatura
Exemplos:
O velcro e a semente de carrapicho;
O sonar e o golfinho e o morcego;
Avies (forma, asas e estrutura) e pssaros;
Propulso e direo de veculos aquticos e a medusa
que se desloca por meio da propulso a jatos de gua;
Estruturas diversas semelhantes a ossos, plantas,
favos de mel e teias de aranha
2-19
Princpios de Solues
Analogia Simblica Palavra Chave

Procurar por um verbo, declarao ou
definio condensada do problema.
Substituir a palavra ou declarao, por
sinnimos ou alternativas de declaraes
que tenham alguma relao com a original.
Encontra-se diferentes formas ou princpios
de soluo para a palavra e ideias para
execut-la.
2-19
Princpios de Solues
Analogia Simblica Palavra

Chave
Cortar
rasgar dobrar cisalhar entalhar
dobrar trincar dividir fatiar
riscar fundir tracionar corroer
fundir furar romper desgastar
esmerilar jatar serrar separar
2-19
Princpios de Solues
Analogia Pessoal Empatia

Pode-se colocar-se no lugar de
pessoas, peas, operaes,
mecanismos etc.
Em outros termos colocar-se no
lugar de uma pea, mecanismo ou
operao e ver como nos
sentiramos ou o que faramos.
2-19
Princpios de Solues
Questionrios e Cheklists
Pode ser utilizado individualmente ou em grupo, por
exemplo, durante uma sesso de brainstorming.
O projetista ou a equipe, forado a responder a
uma grande quantidade de questes.
O objetivo das questes estimular a gerao de
ideias.
Pode ser aplicado em problemas simples e
complexos, apresenta forte tendncia ideias
inovadoras em razo da necessidade de se
responder aos questionrios.
2-19
Princpios de Solues
TRIZ
A TRIZ comeou a ser desenvolvida durante
os anos 50, por G. S. Altshuller, na exURSS.
A partir da anlise de patentes, foram
encontradas certas regularidades, a partir
das quais foram definidos princpios, leis e
uma teoria para a soluo de problemas, a
TRIZ.
2-19
Princpios de Solues
TRIZ
A pesquisa da TRIZ iniciou-se com a
hiptese de que existem princpios
universais de inveno que so a base
para inovaes criativas e que envolvem a
tecnologia, e que se estes princpios
pudessem ser identificados e codificados,
eles poderiam ser ensinados a pessoas
para tornar o processo inventivo mais
previsvel.
2-19
Princpios de Solues
TRIZ
Trs principais concluses:
problemas e solues se repetem nos
campos industrial e das cincias;
padres de evoluo tcnica se repetem
tanto na indstria como na cincia;
inovaes utilizaram efeitos cientficos fora
do campo de conhecimento no qual foram
desenvolvidas.
2-19
Alternativas de Solues
Princpios de Solues
Projeto
Conceitual
Desenvolver
alternativas de
solues
Princpios de solues totais

para o produto
2-19
A elaborao de modelos de concepo para

o produto consiste na combinao dos
princpios de soluo individuais para formar
os princpios de soluo totais para o
produto
Utilizao da Matriz Morfolgica porque ela

permite esta combinao
Permite ainda analisar as possveis
configuraes do produto
2-19
Projeto
Conceitua
l
Funes
parciais
(Campo das funes)
complexidad
e
Princpios
de Soluo
Total
composio
abstrat
o
decomposi
o
Especifica
es
Fun
o Total
complexo
resolu
o
Concep
o
concreto
Princpio
s de
Solues
(Campo dos princpios de

solues)
simples
Alternativas
de soluo
2-19
Exemplo: eq. limpeza de mexilhes
2-19
Agrupar
mexilhes
Agitar
mexilhes
Extrair
detritos dos
mexilhes
Lavar
mexilhes
Separar
detritos
Guiar gua
com detritos
Coletar gua
com detritos
Pegar
mexilhes
2-19
Agrupar
mexilhes
Agitar
mexilhes
Extrair
detritos dos
mexilhes
Lavar
mexilhes
Separar
detritos
Guiar gua
com detritos
Coletar gua
com detritos
Pegar
mexilhes
2-19
Neste momento temos um conjunto de alternativas,

descrevendo princpios de soluo, ainda num certo
nvel de abstrao, para cada funo.
Devemos agora buscar uma descrio das
alternativas em termos das formas fsicas que
sero usadas para suportar os princpios de
soluo associados as funes
Isto implica na definio dos SSCs (Sistemas,
Subsistemas e Componentes) para cada
alternativa gerada (prxima atividade)
2-19
Arquitetura
Alternativas de solues
Projeto
Conceitual
Definir a
arquitetura para
as alternativas de
projeto
Alternativas de projeto
Layout do produto
2-19
Identificar (SSCs) Sistemas,

Definir a integrao entre SSCs

das alternativas de projeto
Arquitetura
Identificar Sistemas, Subsistemas e

Componentes (SSCs)
A partir dos princpios de soluo em cada
alternativa gerada, deve-se buscar-se as
solues fsicas possveis de serem construdas
e que formaro os SSCs;
Definir a integrao entre os SSCs
Junto com a definio dos SSCs, so definidas
as interfaces entre os mesmos (como sero
fixados e posicionados os SSCs)
2-19
Arquitetura
Exemplo de arquitetura de uma alternativa,

representada
atravs de seus SSCs e suas interfaces.
.
2-19
Arquitetura
A arquitetura pode ser classificada

em:
Modular
cada mdulo implementa uma ou algumas poucas funes, no existindo o
compartilhamento de funes entre dois ou mais mdulos; e as interaes entre os
mdulos so bem definidas e fundamentais para a realizao da funo global do
produto.
Integral
as funes do produto so distribudas em vrios conjuntos de componentes; e as
interaes entre os componentes so mal definidas.
2-19
Arquitetura
A deciso depende de fatores tais

como: modificaes no produto,
desempenho,
variedade,
padronizao dos componentes,
manufatura e gerenciamento do
projeto.
2-19
Arquitetura
Modularidade
componentes
em
permutar Modularidade em compartilhar

componentes
Modularidade em adaptar para a Modularidade atravs de barramento

variedade
Modularidade seccional
2-19
Arquitetura
Matriz
Indicadora de Mdulos (MIM)
.
Diretrizes de Modularizao
Forte Relao (5 pontos)

Desenvolvimento de
Produtos
Funo 5
Funo 4
Funo 3
Mdia Relao (3 pontos)
Funo 2
Fraca Relao (1 ponto)
Funo 1
Funes
Multi-aplicativo (Carry-over)
Evoluo Tecnolgica
Alterao de Projeto
Variao
Especificao Tcnica
Estilo
Fabricao
Unidade Comum
Integrar num
mesmo mdulo?
Processo e Organizao
Qualidade
Testes em separado
Aquisio
Compra de Produtos Prontos
Aps estar no
mercado
Manuteno e Mantenabilidade
Atualizao
12
18
14
Classificao
Reciclgem
Possveis mdulos
2-19
Arquitetura
Alternativas de solues
Projeto
Conceitual
Definir a
arquitetura para
as alternativas de
projeto
Layout do produto
2-19
Identificar (SSCs) Sistemas,

Definir a integrao entre SSCs

das alternativas de projeto
Arquitetura
Matriz
de Interfaces
.
2-19
Arquitetura
Desenvolvimento de plataformas de produtos

Mximo compartilhamento de sistemas
Mxima variao funcional
Otimizao do ciclo de vida do(s) produto(s)
2-19
Analisar SSCs
Projeto
Conceitual
Analisar (SSCs)
Sistemas,
Subsistemas e
Componentes
Concepes para o produto

BOM inicial
Identificar e analisar aspectos

crticos do produto
Definir parmetros principais

(forma, materiais, dimenses e
capacidades)
BOM (Bill of Materials) Estrutura do produto: lista de todos os SSCs,

matrias-primas e itens que so utilizados na fabricao e/ou montagem do
produto
2-19
Analisar SSCs
De posse dos SSCs e das interfaces para cada

alternativa, parte-se para:
Identificar e analisar aspectos crticos
funcionamento, fabricao, montagem,
desempenho, qualidade, custos, descarte e
outros...
Definir parmetros principais
Formas dimenses, propriedades dos materiais,
etc...
Obtm-se os modelos de concepo
2-19
Descrio aproximada das

tecnologias, formas, materiais e
um dimensionamento inicial dos
SSCs
Arquitetura
Exemplo de modelo de concepo

.
Vista Frontal
Vista Superior
3m
3,5 m
v 0,015 m/s
motor de 5 HP
Corte AA
1,2 m
4m
1,5 tn
m
chapa de 2 mm
2-19
Contm informaes razoveis sobre as formas,

materiais, processos que permitem gerar uma
BOM inicial
Analisar SSCs
Seleo de materiais
A seleo inadequada pode levar falha de

componentes e, tambm, a custos
desnecessrios;
no pode ser feita independentemente do

processo de manufatura (este depende de
atributos geomtricos do produto, tamanho e
quantidade a ser manufaturada);
Elevado nmero de opes no mercado.
2-19
Analisar SSCs
Sistemtica para seleo de materiais:
Identificao das necessidades - Especificao

de desempenho de componentes
Identificao das propriedades - Lista de

propriedades
Gerao de alternativas - Lista de material

candidatos
Seleo de material - Material selecionado
2-19
Analisar SSCs
DFX na fase de projeto conceitual
Momento para utilizao de

mtodos e ferramentas de auxlio
s decises de projeto.
2-19
Projeto Conceitual
Modelar
funcionalmente
Projeto
Conceitual
Desenvolver
princpios de soluo
para as funes
Desenvolver as
Definir
arquitetura
Definir
ergonomia
e esttica
Analisar
SSCs
Selecionar
concepes
alternativas
Monitorar
viabilidade
econmica
2-19
codesenvolvimento
Definir plano macro
de processo
Avaliar
Fase
Aprovar
Fase
Documentar as
decises
tomadas e
registrar lies
aprendidas
Definir Ergonomia
A ergonomia trata basicamente da interao entre o

produto e as pessoas:
espao de trabalho ocupado em torno do produto ;
como fonte de potncia para o produto;
atuando como um sensor;
atuando como um controlador
Os fatores humanos esto fortemente relacionados com a

qualidade e segurana do produto
Problemas de ergonomia podem afetar o sistema de

manufatura:
fragilidade e peso dos componentes, elementos de

fixao, superfcies, acessibilidade, identificao e
diferenciao de componentes
2-19
Definir Ergonomia
Recomendaes para um projeto adequado p/

ergonomia:
Adequar o produto s caractersticas fsicas e ao

conhecimento do usurio;
Simplificar e reduzir as tarefas necessrias para a

operao do produto;
Prever os possveis erros humanos, implementar

restries para prevenir aes incorretas por parte do
usurio, informar ao usurio que determinados modos
de operao foram selecionados;
Considerar a idade, gnero, alcance, destreza, fora e

viso dos usurios.
2-19
Definir Esttica
A esttica do produto fundamental
atrai o consumidor para a compra, despertando o

sentido visual e o desejo da aquisio;
est ligada ao que o consumidor percebe, do ponto de

vista da aparncia (configurao das formas, das
superfcies e das cores e aspectos relacionados
beleza;
Principais atributos estticos:
Estilo
Simbolismo
Semntica
2-19
Definir Parcerias e Codesenvolvimento
Envolver fornecedores no PDP melhora do

desempenho deste processo em termos de
produtividade, velocidade e qualidade do produto.
Aspectos importantes na definio dos fornecedores:
Perfil da empresa
Gerenciamento
Meio ambiente
Qualidade
Logstica
Ps-mercado
Competncia
Desenvolvimento de produto
Produtividade
Compras
2-19
Selecionar Concepo
Concepes para o
produto
Projeto
Conceitual
Selecionar a
concepo para o
produto
Concepo escolhida
2-19
Analisar as concepes
alternativas
Valorar as concepes
alternativas
Selecionar a concepo mais

adequada
Selecionar Concepo
Escolher, dentre as concepes geradas, o

melhor conceito que ser transformado no
produto final.
Fazer uma escolha baseada em informaes
tcnicas limitadas e abstratas.
2-19
Selecionar Concepo
Existindo um
grande
nmero de
concepes,
pode-se
efetuar uma
pr-seleo
2-19
Selecionar Concepo
Matriz de Deciso
Pior que a
referncia
Melhor
que a
referncia
Critrios
Concepes
Concepo
1
Concepo
2
(referncia)
Critrio 1
Critrio 2
Critrio 3
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
Critrio n
Total +
Total -
Total Global
Concepo
3
...
...
Concepo m
Igual a
referncia
Critrios podem ser Especificaes-meta ou Requisitos dos clientes

2-19
Selecionar Concepo
Matriz de Deciso
. com peso
Melhor
que a
referncia
+1
Pior que a
referncia
-1
Critrios
Concepes
Peso
Concepo
1
Concepo 2
(referncia)
Concepo
3
Critrio 1
P1
Critrio 2
P2
Critrio 3
P3
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
Critrio n
Pn
PesoTotal
...
...
Concepo
m
Igual a
referncia
0
...
...
...
...
...
...
...
...
...
Critrios podem ser Especificaes-meta ou Requisitos dos clientes

2-19
Selecionar Concepo
Mtodo de Avaliao dos Objetivos Ponderados
Passo 1: Atribuio de pesos aos objetivos com a utilizao da

rvore de objetivos.
2-19
Selecionar Concepo
Mtodo de Avaliao dos Objetivos

Ponderados
Passo 2: Atribuio de valores de desempenho s alternativas de

projeto.
2-19
Selecionar Concepo
Mtodo de Avaliao dos Objetivos Ponderados
Passo 3: Comparaes
2-19
Selecionar Concepo
Mtodo de Avaliao dos Objetivos

Ponderados
Passo 4: Anlise complementar

2-19
Selecionar Concepo
Testes durante a seleo de concepes
Planejamento
Projeto
Informacional
Projeto
Conceitual
Projeto
Detalhado
Preparao
Produo
Testes exploratrios
Testes de avaliao
Testes de validao
Testes comparativos
2-19
Selecionar Concepo
Utilizao de softwares
Trade-o
ff
Studies
Design Parameters
Parametric CAD
Automated CAE Model
Detailed
CAD&CAE
Functional Analysis
Data Management
2-19
Definir Plano Macro de Processo

Projeto Conceitual
Modelar
funcionalmente
Projeto
Conceitual
Desenvolver
princpios de soluo
para as funes
Desenvolver as
Definir
arquitetura
Definir
ergonomia
e esttica
Analisar
SSCs
Selecionar
concepes
alternativas
Monitorar
viabilidade
econmica
2-19
co-desenvolvimento
Definir plano macro
de processo
Avaliar
Fase
Aprovar
Fase
Documentar as
decises
tomadas e
registrar lies
aprendidas
Objetivo: levantar os possveis processos de

fabricao e ferramental envolvido para a
manufatura dos SSCs.
As grandes categorias de mtodos de
processamento de materiais:
Fundio;
Conformao e moldagem;
Usinagem;
Unio;
Operaes de acabamento;
2-19
A seleo dos processos de manufatura deve

levar em conta atributos tais como:
condies superficiais,
preciso dimensional,
forma e sua complexidade,
taxa de produo,
custos e tamanhos.
2-19
mm
< 0,13
> 0,13
< 1,3
> 1,3
M
B
2-19
B
A/M
B
A/M
A/M/B
M/B
B
B
A/M
A/M
A/M
A/M
A/M
A
A/M
A/M
A/M/B
A/M
A/M/B
A
A/M/B
A/M/B
M/B
B
A/M
A/M
A/M
A/M
A/M
A
A/M
A
peas/h
> 100
< 100
> 10
< 10
peas
> 5000
< 5000
> 100
< 100
Alto
Mdio
Baixo
A/M/B
A/M
A/M
A
A/M/B
A/M/B
A/M
A
A/M/B
A/M/B
A/M/B
A/M
A/M
A/M
A/M
A/M
Tamanho
(rea projetada)
mm
>0,0064
<0,0064
>0,0016
< 0,0016
UNIDADES
A
M
A
A
A
M
A
M
A
A
M
A
M
M
A
A
A
Custo relativo
M
A
A
A
A
A
A
A
A
M
A
M
A
M
A
A
Lote econmico
A
B
B
B
B
B
B
B
B
M
B
M
B
B
B
B
Taxa de
produo
Fundio em areia
Fundio em casca
Fundio em cera perdida
Fundio sob presso
Torneamento
Fresamento
Retificao
Eletroeroso
Moldagem por injeo
Moldagem por sopro
Estampagem
Forjamento
Moldagem por compresso
Laminao
Extruso
Metalurgia do p
Complexidade
Preciso
dimensional
Processo
de
manufatu
ra e seus
atributos
PROCESSOS
Acabamento
superficial
ATRIBUTOS
A/M/B
M/B
M/B
M/B
A/M/B
A/M/B
M/B
M/B
M/B
M/B
B
A/M/B
A/M/B
A/M
M/B
B
Alto
Mdio
Baixo
E
E
E
B
B
B
R
R
R
R
R
E
S
B
E
R
R
-
E
E
E
E
E
E
Metalurgia do p
B
B
B
B
B
B
B
E
E
B
E
B
-
Extruso
B
B
B
B
B
B
B
B
B
E
B
-
Laminao
Moldagem por
compresso
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
-
Forjamento
E
E
E
E
E
E
R
B
R
R
B
R
R
R
R
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
-
Estampagem
B
B
B
B
B
B
E
E
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
-
Moldagem por
sopro
B
B
B
B
B
B
E
B
E
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
-
Moldagem por
injeo
E
E
E
B
-
Eletroeroso
E
E
E
E
E
E
E
E
R
E
E
R
B
B
R
R
R
-
Retificao
E
E
E
E
E
E
E
E
B
B
B
B
B
B
R
R
R
-
Fresamento
E
E
B
E
E
E
E
E
B
E
E
E
E
-
Torneamento
Fundio sob
presso
2-19
Fundio em
cera perdida
E excelente
B bom
R raramente
usado
Fundio em
casca
Ao carbono
Ao baixa liga
Ao ferramenta
Ao inox
Ferro cinzento
Ferro malevel
Ferro dctil
Ferro fundido
Ligas de zinco
Ligas de alumnio
Ligas de magnsio
Ligas de titnio
Ligas de cobre
Ligas de nquel
Ligas de cobalto
Ligas de molibdnio
Ligas de tungstnio
ABS
Acetatos
Nylons
Fluorcarbonos
Policarbonatos
Poliamidas
Poliestireno
PVC
Poliuretano
Polietileno
Polipropileno
Acrlico
Epxi
Fenlicos
Silicones
Poliester
Borrachas
Fundio em
areia
Adequacidade
de materiais e
processos de
manufatura
MATERIAIS
PROCESSOS DE MANUFATURA
B
B
B
R
R
R
R
R
E
B
R
E
B
-
B
B
B
R
R
R
R
B
E
E
R
E
B
E
B
B
R
B
R
E
E
B
E
E
R
R
B
R
R
R
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
-
Efeito do processo de manufatura sobre a geometria

a) Conceito
original
2-19
b)
Fundio
c)
Metalurgia
do p
e)
Soldagem
f)
Fresamento
d)
Forjamento
g)
Dobramento
de chapas
Projeto Conceitual
Especificaes Meta
Projeto Conceitual
Modelar
funcionalmente
Projeto
Conceitual
Desenvolver
princpios de soluo
para as funes
Desenvolver as
Concepo do Produto
Definir
arquitetura

total do produto)
Arquitetura do produto (BOM

inicial e interfaces)

Definir
ergonomia
e esttica
Analisar
SSCs
Definir plano
macro deprocesso
Lista inicial dos SSCs
Selecionar
concepes
alternativas
Monitorar
viabilidade
econmica
e montagem
principais
2-19
co-desenvolvimento
Avaliar
Fase
Aprovar
Fase
Documentar as
decises
tomadas e
registrar lies
aprendidas
Projeto Conceitual
Desenvolvimento
Projeto
Projeto
Preparao Lanamento
Planejamento Projeto
Informacional Conceitual Detalhado Produo
do Produto
Projeto
Descrio do
Produto no
Portflio
Plano do
projeto
Escopo do Projeto
Escopo do Produto
(conceito)
Atividades
Pessoal
Prazos
Oramento
Recursos
Qualidade
Riscos
Indicadores
2-19
Concepo
do Produto
Arquitetura Produto
Alternativas de
Soluo
Lista SSCs principais
Especificaes
iniciais dos SSCs
Desenhos iniciais
Plano macro
processo
Especificaes
Meta
Requisitos com
valores meta
Informaes
adicionais
qualitativas

123462-Aula 04 - Projeto Conceitual (2.2) PDF

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Projeto Conceitual

Durval J. De Barba Jr.

O que vamos ver nessa aula?

Todas as etapas do Projeto

Durval J. De Barba Jr.

Fases do PDP - Desenvolvimento

Durval J. De Barba Jr.

Fases do Projeto Conceitual

(modelo conceitual do produto)

Durval J. De Barba Jr.

Analisar as especificaes meta

Durval J. De Barba Jr.

Modelar Funcionalmente o Produto

Durval J. De Barba Jr.

A equipe deve se concentrar sobre o

Durval J. De Barba Jr.

Ignorar o particular e se concentrar

Durval J. De Barba Jr.

Durval J. De Barba Jr.

Identificar as funes do produto;

Durval J. De Barba Jr.

Funo: propsito de dado produto,

Durval J. De Barba Jr.

Bsicas: funes relacionadas s necessidades bsicas

Durval J. De Barba Jr.

Estabelecer a funo global;

Durval J. De Barba Jr.

Durval J. De Barba Jr.

O passo seguinte da formulao do

Durval J. De Barba Jr.

Estrutura funcional de produto projetado qualquer

Durval J. De Barba Jr.

Durval J. De Barba Jr.

Durval J. De Barba Jr.

Diviso da funo global em subfunes:

Durval J. De Barba Jr.

Durval J. De Barba Jr.

Durval J. De Barba Jr.

Durval J. De Barba Jr.

Estabelecer estruturas funcionais

Durval J. De Barba Jr.

Durval J. De Barba Jr.

A rvore de funes produzidas pelo FAST

Durval J. De Barba Jr.

Durval J. De Barba Jr.

Durval J. De Barba Jr.

Fases do Projeto Conceitual

(modelo conceitual do produto)

Durval J. De Barba Jr.

Definir efeitos fsicos

Definir portadores de defeitos

Durval J. De Barba Jr.

Definir efeitos fsicos (ou

Durval J. De Barba Jr.

Definir portadores de efeito

Durval J. De Barba Jr.

Durval J. De Barba Jr.

Portadores para o efeito fsico da alavanca

Durval J. De Barba Jr.

Durval J. De Barba Jr.

Um Princpio de soluo de um sistema

Durval J. De Barba Jr.

Funo: ampliar fora