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Prof.

: Rubn D Solano
2015

El Proceso de Preparacin

Universidad Tecnolgica Metropolitana

V
I
A
B
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L
I
D
A
D

COMERCIAL

Es valorado por el mercado final?

TCNICA

Se dispone de la tecnologa y los recursos suficientes?

D
E
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A
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E
A

ORGANIZACIONAL

Se dispone del Know How y la capacidad administrativa?

LEGAL

Existe alguna restriccin que lo impida?

AMBIENTAL

Genera algn impacto ambiental negativo?

FINANCIERA O ECONMICA

Se tiene acceso a recursos. Son los ingresos > costos?

VIAL

Genera algn impacto vial negativo?

TICA

El proyecto es acorde con los principios y


valores de quienes lo ejecutan?

EMOCIONAL

Me motiva la iniciativa?

SOCIAL

Cumple con los intereses de


la comunidad interna y externa?

PERFIL (Gran Visin)

PREFACTIBILIDAD (Anteproyecto)

FACTIBILIDAD (Proyecto Definitivo)

Inicia con una idea basada en el juicio comn y en trminos


monetarios solo presenta clculos globales.
Profundiza en la investigacin de mercado, detalla la
tecnologa a emplear, determina los costos totales y la
rentabilidad econmica y es la base para que los
inversionistas tomen una decisin. Informacin secundaria.
Contiene la informacin del anteproyecto ms los canales de
comercializacin para el producto, contratos de venta,
actualizacin de las cotizaciones de la inversin y presenta
planos arquitectnicos. Informacin primaria

Introduccin
Resea histrica del desarrollo, generalidades y usos del
producto, factores relevantes que influyen en su
consumo.

Marco de Desarrollo
Antecedentes del estudio, condiciones econmicas y
sociales y aclara por qu se pens en emprenderlo.

Estudios del Anteproyecto


Mercado, tcnico, econmico, evaluacin econmica,
anlisis y administracin de riesgos.

Estudio de Mercado

Es la determinacin y cuantificacin de la demanda y la oferta, el anlisis


de los precios y el estudio de la comercializacin. Se debe tener en
cuenta:
El consumidor y las demandas del mercado y del proyecto, actuales y
proyectadas.
La competencia y las ofertas del mercado y del proyecto, actuales y
potenciales.
Los proveedores y la disponibilidad y el precio de los insumos, actuales y
proyectados.
La comercializacin del producto o servicio generado por el proyecto.

Estudio Tcnico

Presenta la determinacin del tamao ptimo de la planta, la


determinacin de la localizacin ptima de la planta, la ingeniera del
proyecto y el anlisis organizativo, administrativo y legal.

Estudio Organizacional Legal Administrativo


Para determinar el tipo de naturaleza jurdica de la
empresa que operara el proyecto, el personal calificado
que se requiere y los aspectos o procedimientos
administrativos.

Estudio de Impacto Ambiental

Para garantizar un proceso continuo de mejoramiento ambiental en toda


la cadena de produccin. (ISO-14000). Tener en cuenta los tipos de EIA:
Cualitativos
Cualitativo-numricos
Cuantitativo

Desde la perspectiva de la medicin de la rentabilidad social de un


proyecto existen tres mtodos de valoracin:
Mtodo de valoracin contingente (Cunto esta dispuesto a pagar la gente?)
Mtodo de costo evitado (Los costos son pagados por el inversionista)
Mtodo de precios hednicos (se destacan los atributos que valorizan el
entorno y paga que el que compra)

Estudio de Impacto Social

Para evitar perjuicios a la sociedad en general y a la comunidad en


donde se instalar la operacin del proyecto de manera particular. (ISO26000)

Estudio Econmico

Evaluacin Econmica

Conclusiones y Recomendaciones

Ordena y sistematiza la informacin de carcter monetario que


proporcionan las etapas anteriores y elabora los cuadros analticos que
sirven de base para la evaluacin econmica.

Toma en cuenta el valor del dinero a travs del tiempo, anota sus
limitaciones de aplicacin y los compara con mtodos contables de
evaluacin que no toman en cuenta el valor del dinero a travs del
tiempo y muestra la aplicacin prctica de ambos.
Debe abordar la sensibilizacin del proyecto frente a comportamientos
distintos a lo previsto.

Todo proyecto debe contener una conclusin general, en la que se


declare cules son las bases cuantitativas que motivan a recomendar
tomar la decisin de inversin en el proyecto estudiado.

Es un enfoque analtico-administrativo, que no


solamente cuantifica el riesgo, sino que mediante su
administracin, previene la quiebra de la inversin al
anticipar la situacin para evitarla. Tipos de riesgo:
Riesgo de Mercado
Tecnologa en uso no haya sido realmente optimizada
Costos e inversin calculada
Rentabilidad econmica menor a lo esperado

Datos oficiales
Gubernamentales
Privados de las empresas
Cmaras de comercio
Estas fuentes son secundarias y se consideran
datos duros y por lo tanto requieren de un
anlisis. De no existir los datos se debe recurrir a
las fuentes primarias de informacin como las
encuestas para los estudios de mercado.

IDEA

PREINVERSIN

INVERSIN

OPERACIN

La IDEA de un proyecto, ms que una ocurrencia afortunada del inversionista, generalmente


representa la realizacin de un diagnstico que identifica distintas vas de solucin.
La PREINVERSIN implica tres estudios de viabilidad: Perfil, Prefactibilidad y Factibilidad.
FORMULACIN Y
PREPARACIN

EVALUACIN

Definir todas las caractersticas que


Influyan en el flujo de ingresos y egresos y
calcular su magnitud.

Determinar con metodologas muy definidas,


la rentabilidad de la Inversin del proyecto, la
del inversionista y la capacidad de pago.

Medicin de la
Rentabilidad

Anlisis: Variables
Cualitativas

Sensibilizacin
del Proyecto

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