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Que es MECI

El Modelo Estndar de Control Interno para el Estado Colombiano MECI


proporciona la estructura bsica para evaluar la estrategia, la gestin y los
propios mecanismos de evaluacin del proceso administrativo, y aunque
promueve una estructura uniforme, puede ser adaptada a las necesidades
especficas de cada entidad, a sus objetivos, estructura, tamao, procesos y
servicios que suministran.
El MECI concibe el Control Interno como un conjunto de elementos
interrelacionados, donde intervienen todos los servidores de la entidad,
como responsables del control en el ejercicio de sus actividades; busca
garantizar razonablemente el cumplimiento de los objetivos institucionales y
la contribucin de stos a los fines esenciales del Estado; a su vez, persigue
la coordinacin de las acciones, la fluidez de la informacin y comunicacin,
anticipando y corrigiendo, de manera oportuna, las debilidades que se
presentan en el quehacer institucional.
Implementacin
Adems el decreto 1599 de 2005 obliga a todas los organismos y entidades
de las ramas de poder pblico en sus diferentes rdenes.

Origen

Que tiene como finalidad proporcionar una estructura para el control a la


estrategia, la gestin y la evaluacin de las entidades del Estado, para
orientarlas hacia el cumplimiento de sus objetivos institucionales y su
contribucin a los fines esenciales del Estado.

De Cumplimiento

Establecer acciones que permitan el cumplimiento de la funcin asignada a la


Universidad en la Constitucin, la ley y nuestros propios reglamentos

Definir las normas administrativas que nos autorregulan

Disear instrumentos que permitan verificar y evaluar el cumplimiento de las


normas internas y externas que nos rigen

De Control Estratgico

Fomentar la cultura de autocontrol en toda la comunidad universitaria, que permita


vivenciar los principios y valores

Establecer sistemas de planeacin que permitan el desarrollo institucional de


acuerdo a nuestro propsito.

Definir estrategias que permitan optimizar el uso de los recursos y controlar los
riesgos que nos afecten

De Ejecucin

Determinar mecanismos que nos permitan la mejora continua

Verificar que los recursos sean utilizados apropiadamente para el cumplimiento de


la misin

Establecer procedimientos que permitan la generacin de informacin oportuna y


confiable

Disear instrumentos que permita una comunicacin permanente entre los


procesos y con la comunidad universitaria

De Control de evaluacin

Garantizar la existencia de mecanismos y procedimientos que permitan


realizar seguimiento a la gestin y evaluacin al control interno

Garantizar la funcin de evaluacin independiente

Fomentar el mejoramiento continuo

De Control de informacin

Disponer de mecanismos que permitan la generacin de informacin para la


toma de decisiones y la produccin de reportes requeridos por los rganos
de control y los diferentes grupos de inters

Disponer de informacin que garantice la rendicin de cuentas pblicas a la


comunidad universitaria y en general a la sociedad

Principios del Modelo Estndar de Control Interno


Los principios del Sistema de Control Interno se enmarcan, integran,
complementan y desarrollan dentro de los principios constitucionales.

Se han identificado los siguientes principios aplicables al Sistema de


Control Interno:
a) Autocontrol: Es la capacidad que ostenta cada servidor pblico para
controlar su trabajo, detectar desviaciones y efectuar correctivos para el
adecuado cumplimiento de los resultados que se esperan en el ejercicio
de su funcin, de tal manera que la ejecucin de los procesos,
actividades y/o tareas bajo su responsabilidad, se desarrollen con
fundamento en los principios establecidos en la Constitucin Poltica;
b) Autorregulacin: Es la capacidad institucional para aplicar de
manera participativa al interior de las entidades, los mtodos y
procedimientos que permitan el desarrollo e implementacin del Sistema
de Control Interno bajo un entorno de integridad, eficiencia y
transparencia en la actuacin pblica;
c) Autogestin: Es la capacidad institucional de toda entidad pblica
para interpretar, coordinar, aplicar y evaluar de manera efectiva, eficiente
y eficaz la funcin administrativa que le ha sido asignada por la
Constitucin, la ley y sus reglamentos.

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