Ergonomia

ERGONOMIA E SUA
APLICAO NO SETOR
ELTRICO
Belo Horizonte
20 a 23 de agosto de 2006
Apresentador
Willes de Oliveira e Souza
Mdico do Trabalho da Cemig
Curso de Ergonomia em 1996
Ex-presidente da AMIMT 1999 - 2001
Atuao na Cemig, Maxion-Nacan, Othon Palace Hotel,
Supermercados EPA e Champion (Carrefour)
27 Congresso ICOH (2003) Avaliao da Fadiga
Fsica nos Eletricistas de Linha Viva
willes@cemig.com.br
Demandas
Fiscalizao
Sistemas de Gesto (SGS, SGQ,
SGI)
Queixas/Problemas
Melhoria das condies de trabalho
NR 17 - Ergonomia
17.1.2. Para avaliar a adaptao das

condies de trabalho s caractersticas
psicofisiolgicas dos trabalhadores, cabe
ao empregador realizar a anlise
ergonmica do trabalho, devendo a
mesma abordar, no mnimo, as condies
de trabalho conforme estabelecido nesta
NR.
Manual de Aplicao da NR 17
(pg. 15):
A
NR 17 ERGONOMIA estabelece no seu
Este o subitem mais polmico da Norma. Ele foi
colocado
item 17.1.2:
para ser usado quando o auditor-fiscal do
trabalho tivesse dificuldade para entender situaes
17.1.2. Para
avaliar
adaptao
das condies
complexas
em que
fosse a
necessria
a presena
de um
ergonomista.
de trabalho s caractersticas psicofisiolgicas
................................................................................................................
dos trabalhadores,
ao empregador
Tm-se
pedido anlises cabe
ergonmicas
de uma forma
rotineira
e protocolar.
Isso
s tem dado margem
a que se
realizar
a
anlise
ergonmica
do
trabalho,
faam anlises grosseiras e superficiais que em nada
contribuem
para
a melhoria
das condies
de trabalho.
devendo a
mesma
abordar,
no mnimo,
as Na
solicitao da anlise ergonmica, deve-se ter clareza
condies
de trabalho
conforme
de
qual a demanda,
enfocando-se
um estabelecido
problema
especfico.
nesta NR.
.....................................................................................................................
Resumindo, no h anlise em abstrato. Analisa-se

algo para compreender um problema.
Avaliao Ergonmica
Material
Necessrio:
Lpis e papel
Fita mtrica
Mquina fotogrfica digital
Tempo, disposio e pacincia
Avaliao Ergonmica
Material
Opcional:
Cmera de vdeo
Cronmetro
Gravador
Gonimetro
Psicrmetro
Anemmetro
Medidor de Nvel de Presso Sonora
Luxmetro
Softwares
Avaliao Ergonmica
Material
Eventual (em anlises aprofundadas)
Eletromigrafo de superfcie
Dinammetro manual de mola
Dinammetro digital
ERGONOMIA
Mtodos
Ferramentas e
Equipamentos
Trabalhador
Meio ambiente
Tarefa
s
Organizao
do Trabalho
TRABALHADORES
TECNOLOGIA
Atitudes
Ferramentas
Fsicas
Mquinas
Psicolgicas
Equipamentos
Organizao
TRABALHO
Carga Fsica
Carga Psicolgica
Ambiente
Carga Fsica
Levantamento Manual de Cargas
CLT
NR 11
NR 17
Carga Fsica
CLT
Art. 198 - de 60 (sessenta) quilogramas o peso mximo
que um empregado pode remover individualmente,
ressalvadas as disposies especiais relativas ao
trabalho do menor e da mulher.
Carga Fsica
NR 11 Transporte, Movimentao, Armazenagem e
Manuseio de Materiais
11.2.2. Fica estabelecida a distncia mxima de 60,00m
(sessenta metros) para o transporte manual de um saco.
Carga Fsica
NR 17 Ergonomia
17.2.2. No dever ser exigido nem admitido o
transporte manual de cargas, por um trabalhador cujo
peso seja suscetvel de comprometer sua sade ou
sua segurana.
Revised NIOSH Equation

for the Design and
Evaluation of Manual
Lifting Tasks (1991)
Equao revisada do NIOSH= ferramenta

para avaliao do esforo fsico em tarefas
de levantamento de carga usando as duas
mos.
Especificamente, a equao foi projetada
para atender critrios especficos
relacionados ao levantamento.
A Equao revisada no se aplica:

Levantar/abaixar com uma mo;
Levantar/abaixar por mais de 8 horas;
Levantar/abaixar assentado ou ajoelhado;
Levantar/abaixar em espao de trabalho limitado;
Levantar/abaixar objetos instveis;
Levantar/abaixar enquanto estiver carregando, empurrando
ou puxando;
A Equao revisada no se aplica:

Levantar/abaixar com carrinho de mo ou usando uma p;
Levantar/abaixar com movimento em alta velocidade
(mais rpido do que cerca de 75 cm /segundo);
Levantar/abaixar com aderncia ruim dos ps com o piso
(coeficiente de atrito entre o solado do calado e o piso <
0,4);
Levantar/abaixar em ambiente desfavorvel (ex.:
temperatura significativamente fora da faixa 19-26o C;
umidade relativa fora da faixa entre 35-50%).
1 Passo: Levantar os Dados Variveis da Tarefa:
H= Distncia Horizontal
V= Altura vertical na origem e no destino
D= Distncia Vertical Percorrida
A= ngulo de Assimetria
F= Freqncia do Levantamento
P= Qualidade da Pega
Outras definies:
Posio Neutra do Corpo: descreve

a posio do corpo quando as mos
esto diretamente em frente ao corpo
e a toro das pernas, tronco ou
ombros mnima.
Outras definies:
Limite de Peso Recomendado (LPR):

definido como o peso da carga que quase
todos os trabalhadores sadios podero
carregar por um perodo de tempo
substancial (ex.: at 8 horas), sob
determinadas condies das tarefas, sem
aumentar o risco de desenvolvimento de
lombalgia.
Outras definies:
ndice de
Levantamento (IL):
um termo que oferece
uma estimativa relativa
do nvel de estresse
fsico associado a uma
tarefa de levantamento
manual.
dado pela frmula:
Peso da Carga
IL =
Limite de Peso Recomendado LPR
Outras definies:
Durao do Levantamento: A durao

classificada como curta (1 hora), moderada
(1-2 horas), ou longa (2-8 horas),
dependendo do padro do trabalho,
determinado pela distribuio do tempo de
trabalho e do tempo de recuperao.
Outras definies:
Controle motor significativo: definido como

uma condio que requer um ajuste de preciso da
carga no destino do levantamento. Este o caso
quando:
1) o trabalhador tem de reposicionar as mos na carga,
prximo ao destino do levantamento;
2) o trabalhador precisa sustentar o objeto,
momentaneamente, no seu destino;
3) o trabalhador precisa guiar ou posicionar
cuidadosamente a carga no destino.
Constante de Carga
Cc
23 kg
Fator Distncia Horizontal
FDH
(25/H)
Fator Altura Vertical
FAV
1-(0,003 V-75 )
Fator Distncia Vertical Percorrida
FDVP 0,82 +(4,5/D)
Fator Assimetria
FA
1-(0,0032A)
Fator Freqncia de Levantamento
FFL
Ver Tabela
Fator Qualidade da Pega
FQP
Ver Tabela
Frmula do LPR:
LPR= Cc X FDH X FAV X FDVP X FA X FFL X FQP
LPR= 23 X (25/H) X [1-(0,003 V-75 )] X [0,82 +(4,5/D)] X [1-(0,0032A)] X

FFL X FQP
Fator Distncia Horizontal (FDH):

H
(cm)
25 28
FDH
1,00 0,89 0,83 0,78 0,74 0,69 0,66 0,63 0,60 0,57
H
(cm)
FDH
46
48
30
50
32
52
34
54
36
56
38
58
40
60
42
44
63 >63
0,54 0,52 0,50 0,48 0,46 0,45 0,43 0,42 0,40 0,00
Fator Altura Vertical (FAV)

V
(cm)
10
20
30
40
50
60
70
80
90
FAV
0,78 0,81 0,84 0,87 0,90 0,93 0,96 0,99 0,99 0,96
V
(cm)
100 110 120 130 140 150 160 170 175
FAV
0,93 0,90 0,87 0,84 0,81 0,78 0,75 0,72 0,70 0,00
>175
Fator Distncia Vertical Percorrida (FDVP)

D
(cm)
25
40
FDVP
1,00
0,93
D(cm)
175 >175
FDVP
0,85
0,00
55 70
85 100 115 130 145 160
0,9
0,88 0,87 0,87 0,86 0,86 0,85 0,85
0
Fator Assimetria (FA)

A
Graus
FA
15
30
45
85
60
75
90 105 120
1,00 0,95 0,90 0,86 0,87 0,81 0,75 0,71 0,66 0,62
A
Graus
>13
135 5
FA
0,57 0,00
Fator Freqncia de Levantamento - FFL
Durao do trabalho
1 Hora
> 1 2 horas
> 2 8 horas
Freqncia
Levantamentos/
minutos
(F)
V< 75
V 75
V< 75
V 75
V< 75
V 75
0,2
1,00
1,00
0,95
0,95
0,85
0,85
0,5
0,97
0,97
0,92
0,92
0,81
0,81
0,94
0,94
0,88
0,88
0,75
0,75
0,91
0,91
0,84
0,84
0,65
0,65
0,88
0,88
0,79
0,79
0,55
0,55
0,84
0,84
0,72
0,72
0,45
0,45
0,80
0,80
0,60
0,60
0,35
035
0,75
0,75
0,50
0,50
0,27
0,27
0,70
0,75
0,42
0,42
0,22
0,22
0,60
0,60
0,35
0,35
0,18
0,18
0,52
0,52
0,30
0,30
0,00
0,15
10
0,45
0,45
0,26
0,26
0,00
0,13
11
0,41
0,41
0,00
0,00
0,00
0,00
12
0,37
0,37
0,00
0,00
0,00
0,00
13
0,00
0,34
0,00
0,00
0,00
0,00
14
0,00
0,31
0,00
0,00
0,00
0,00
15
0,00
0,28
0,00
0,00
0,00
0,00
>15
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Fator Qualidade da Pega - FQP
BOA
RAZOVEL
RUIM
1. Para recipientes com

timo design como caixas
engradados, etc.,define-se
uma pega como Boa
quando esta apresentar
um timo design das alas
e pontos de pega

timo design, classifica-se
uma pega como
Razovel quando as
alas e pontos de pega
apresentarem um design
menos do que timo
1. Recipientes que tiverem

um design menos do que
timo ou partes soltas ou
objetos de formas
irregulares e volumosos,
difceis de serem
manipulados ou que
tenham margens
cortantes
2. Para peas soltas ou

objetos irregulares que
no podem, de modo
geral, ser colocados em
recipientes, como peas
fundidas, materiais de
estoque ou suprimento,
uma Boa pega definida
pela possibilidade de se
segurar o objeto
confortavelmente, sendo
possvel envolv-lo com
as mos com facilidade.

design timo, mas sem
alas e pontos de pega ou
para peas soltas ou
objetos irregulares, uma
pega razovel definida
quando a mo, ao segurar
o objeto, puder ser
flexionada em um ngulo
prximo de 90 graus
2. Levantamento de
objetos flexveis (ex.:
sacos que se dobram no
meio).
Fator Qualidade da Pega - FQP
Tipo de
Pega
Fator Qualidade da
Pega
V< 75 cm V 75 cm
Boa
1,00
1,00
Razovel
0,95
1,00
Ruim
0,90
0,90
Se o FDH for menor

do que 1,0
Traga a carga para mais prximo do trabalhador removendo quaisquer barreiras

horizontais ou reduzindo o tamanho do objeto. Levantamentos prximos do piso
devem ser evitados; se inevitveis, o objeto deve se encaixar entre as pernas.
Se o FAV for menor

do que 1,0
Levante ou abaixe a origem/destino do levantamento. Evite levantamentos prximos

ao piso ou acima dos ombros.
Se o FDVP for menor

do que 1,0
Reduza a distncia vertical entre a origem e o destino do levantamento.
Se o FA for menor do
que 1,0
Traga a origem e o destino do levantamento para mais prximo para reduzir o ngulo
de rotao ou mude a origem e o destino do levantamento para mais distante
forando o trabalhador a girar os ps e dar um passo ao invs de torcer o corpo.
Se o FFL for menor

do que 1,0
Reduza a taxa de freqncia do levantamento, reduza a durao do levantamento ou

fornea perodos de recuperao mais longos (ex.: perodo de trabalho leve).
Se FQP for menor do

que 1,0
Melhore a qualidade da pega da carga fornecendo recipientes com melhores

condies de pega, melhores alas, melhores pontos de pega. Melhore os pontos de
pega de objetos irregulares.
Se o LPR no destino
for menor do que na
origem
Elimine a necessidade de controle motor significativo do objeto no destino atravs de

uma reformulao do projeto/design do trabalho ou modificando as caractersticas do
recipiente/objeto. (Veja exigncias para o Controle motor significativo).
18,0 kg
37,5 cm
90,0 cm
Dist. Horizontal: 45 cm
FORMULRIO DE ANLISE DO TRABALHO

PASSO 1 Medida e registro dos dados variveis da tarefa
ngulo de
Assimetria
Posio das Mos (cm)

Peso do objeto
(kg)
DV
(cm)
Origem
P (md.)
18
P
(mx.)
18
Destino
Orige
m
Destin
o
45
37,5
25
90
52,5
45
45
PASSO 2 Determine os Fatores e calcule os LPRs

LPR = Cc x FDH x FAV x FDVP x FA x FFL x FQP
ORIGEM
LPR = 23 x 0,56 x 0,89 x 0,91 x 0,86 x 1,0 x 0,95 = 8,5 kg
DESTINO
LPR = 23 x
PASSO 3 Calcule o NDICE DE LEVANTAMENTO

ORIGEM
NDICE DE LEVANTAMENTO = PESO DO OBJETO (kg) = 18/8,5 = 2,1
LPR
DESTINO
NDICE DE LEVANTAMENTO = PESO DO OBJETO =

LPR
Taxa
de
Freq
ncia
Dura
o
Levant.
/min
Horas
Pega
QP
<0,2
<1
Razo
vel
Carga Fsica
Fatores Biomecnicos
no existe DORT sem uma grande demanda
biomecnica, mas os fatores de risco de
DORT no se limitam somente a estes
fatores (Malchaire e Col.,1997).
Carga Fsica
Fatores Biomecnicos
Fora
Repetitividade
Compresso Mecnica
Posturas inadequadas
Posturas estticas
Vibrao
Carga Fsica
Repetitividade
Silverstein e col. (1987): consideram
repetitividade elevada quando o tempo de
ciclo inferior 30 segundos ou quando mais
de 50% do tempo de ciclo composto pela
mesma seqncia de gestos.
Carga Fsica
Repetitividade
Kilbom, 1994:
Carga Fsica
Compresso Mecnica
Carga Fsica
Compresso Mecnica
Carga Fsica
Trabalho com :
pescoo em flexo
pescoo em extenso
Posturas
inadequadas
mos acima da cabea;

braos no nvel dos ombros (sem
apoio)
asas abertas;
punho em flexo
punho em extenso
punho com desvio ulnar
punho com desvio radial
Carga Fsica
Carga Fsica
Carga Fsica
Carga Fsica
Posturas
inadequadas
Carga Fsica
Carga Fsica
Posturas estticas
Carga Fsica
Posturas estticas
Carga Fsica
Vibrao
Carga Fsica
Vibrao
FATORES PSICOSSOCIAIS
Fatores Psicossociais
Monotonia
Falta de autonomia e controle
Relao com colegas e/ou superiores
Estresse
CONDIES NO TRABALHO
Concepo da tarefa:
sobrecarga de trabalho sem pausas,
tarefas montonas,
isolamento,
falta de oportunidade de desenvolvimento das
capacidades e habilidades dos trabalhadores;
CONDIES NO TRABALHO
Organizao do trabalho:
falta de participao dos trabalhadores nas
decises,
tarefas fragmentadas,
falta de autonomia e controle
para escolher o ritmo de trabalho e tomar
decises,
durao das tarefas,
trabalho sob presso
ORGANIZAO DO TRABALHO
TRABALHO NOTURNO E EM TURNOS

HORRIO DE TRABALHO
Flexibilidade
ROTAO DE TRABALHADORES
Rodzio
Pausas
Turnover
RITMO E ESFOROS DE TRABALHO
ORGANIZAO DO TRABALHO
FATORES RELATIVOS AO PRPRIO TRABALHO
CONTEDO DO TRABALHO
A organizao de equipe
A organizao do trabalho
O fluxo e o layout da produo
O ambiente do trabalho
O desenvolvimento de competncia
As tecnologias empregadas
CONDIES NO TRABALHO
Insatisfao no trabalho:
salrio, insegurana no emprego
oportunidade de promoo,
mudanas na administrao.
CONDIES NO TRABALHO POSSVEIS SOLUES
Administrao de Estresse: informao

e treinamento
Mudanas organizacionais: identificao
das causas, medidas e estratgias para
mudana
Ferramentas para Anlise e

Quantificao
Ferramentas
CRONOMETRAGEM DE DIA TPICO
Funo:______________________________ Data:
/ /
Tarefa: ______________________________________________
Atividade
Fator Biomecnico
Fora
Repetitividade
Postura
Inadequada
Post. Esttica
Regio
In
cio
Fi
m
Ferramentas
Questionrios
PESQUISA MDICA parte I
Esta uma pesquisa mdica sobre o trabalho na rea de produo
NO ASSINE, NEM COLOQUE O SEU NOME.
DATA:
/
/
Idade:
Altura:
Peso:
Funo atual: __________________________________ Setor:________________________
Tempo na funo atual: _______________ Sexo:
( ) Masculino
( ) Feminino
Nos ltimos 12 meses, voc sentiu, no seu corpo, alguma coisa que voc julga ter sido causado
pelo trabalho?
( ) SIM
( ) NO
Responda as questes 4 a 10 apenas se voc respondeu SIM na questo 3; se respondeu
NO,v direto para a questo 11
O qu voc sentiu? Descreva de modo resumido:
_________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_
Qual a atividade no seu trabalho que voc acha que causou o problema?
Marque, no desenho abaixo, a regio ou regies do corpo em que voc sentiu o problema:
De frente.
De costas.
Ferramentas
Entrevistas informais
Entrevistas semi-estruturadas
Reunies com Gerentes e Supervisores
Reunies com empregados
Ferramentas
Check lists
Sempre complementados com:
Anlise das tarefas
ferramentas,
equipamentos e materiais utilizados para realizar o
trabalho;
lay-out do local de trabalho e as condies
ambientais, e
a demanda das tarefas e o clima organizacional
Ferramentas
Nvel de Ao em Ergonomia (caution
action job): na atividade, os riscos
listados ocorrem mais do que em 01 dia
por semana e mais do que em 01 semana
por ano
Ferramentas
NVEL DE AO EM ERGONOMIA (*)
Regio
Risco
N.
Ao
R.
Leso
Trabalhar com mos

acima da cabea ou
cotovelos acima dos
ombros
>
2h/dia
>
4h/dia
Elevar as mos acima

da cabea ou cotovelos
acima dos ombros,
mais que 01 vez/min
>
2h/dia
>
4h/dia
Ombros
(*)Caution zone job - WAC 296-62-051 Washington Department of Labor

and Industries
Ferramentas
NVEL DE AO EM ERGONOMIA
Regio
Risco
Trabalhar com
pescoo em flexo
maior que 30,
sem apoio e com
pouca variao de
posio
N. Ao
R. Leso
> 4h/dia
Pescoo
Trabalhar com
pescoo em flexo
maior que 45,
sem apoio e com
pouca variao de
posio
> 2h/dia > 4h/dia
Ferramentas
Regio
Risco
R. Leso
Trabalhar com regio lombar

em flexo maior que 30, sem
apoio e com pouca variao de
posio
> 4h/dia
Trabalhar com regio lombar

em flexo maior que 45, sem
apoio e com pouca variao de
posio
> 2h/dia
Lombar

and Industries
Ferramentas
Regio
Risco
Trabalhar
agachado (de
ccoras)
N. Ao
R. Leso
> 2h/dia
> 4h/dia
Joelhos
Trabalhar
ajoelhado
> 2h/dia
> 4h/dia

and Industries
Ferramentas
Regio
Risco 1
Braos,
antebra
os,
punhos
e mos
Segurar
objetos com
peso >1kg,
com dedos
em pina,
com uma
mo
Risco 2
Sem outros
riscos
Movimentos
altamente
repetitivos
Fig.
N. Ao
R. Leso
> 2h/dia
> 4h/dia
> 3h/dia

and Industries
Ferramentas
Regio
Risco 1
Risco 2
Fig.
R.
Leso
Punhos em flexo >
Braos,
antebra
os,
punhos
e mos
Segurar objetos
com peso >1kg,
com dedos em
pina, com uma
mo
30 ou
extenso > 45 ou
>
3h/dia
com desvio ulnar >

30

and Industries
Ferramentas
Regio
Braos,
antebra
os,
punhos
e mos
Risco 1
Risco 2
Sem outros
Segurar
riscos
objetos com
peso > 5g,
com
preenso
Movimentos
palmar, em
altamente
cada mo
repetitivos
Fig.
N. Ao
> 2h/dia
> 4h/dia
> 3h/dia

and Industries
Ferramentas
Regio
Risco 1
Risco 2
Fig.
R.
Leso
Punhos em flexo >
Braos,
antebra
os,
punhos
e mos
Segurar objetos
com peso > 4,5g,
com preenso
palmar, em cada
mo
30 ou
extenso > 45 ou
>
3h/dia
com desvio ulnar >

30

and Industries
Ferramentas
NVEL DE AO EM ERGONOMIA
Regio
Risco 1
Risco 2
Mesmo tipo Sem outros riscos

de
movimento, Punhos em flexo
Pescoo, com pouca
> 30 ou
ombros,
ou
extenso > 45
cotovelos nenhuma
ou
punhos e variao,
com desvio ulnar
mos
em
> 30
segundos
E
(no inclui
Uso de fora
digitao)
importante
Fig.
N. Ao
R.
Leso
>
2h/dia
>
6h/dia
>
2h/dia
Ferramentas
Regio
Risco 1
Risco 2
Sem outros riscos
Pescoo,
ombros,
cotovelos
punhos e
mos
Digitao
intensa
Posturas
inadequadas,
com punhos em
flexo > 30 ou
extenso > 45
ou
com desvio ulnar
> 30
Fig.
N. Ao
R.
Leso
>
4h/dia
>
7h/dia
>
4h/dia

and Industries
Ferramentas
Regio
Mos
Risco
Usar a base da
mo como martelo
mais que 10 vezes
por hora
Usar a base da
mo como martelo,
mais do que 01 vez
por minuto
Fig.
N. Ao
R. Leso
> 2h/dia
> 2h/dia

and Industries
Ferramentas
Regio
Risco
Usar o joelho como
martelo, mais que
10 vezes por hora
Joelhos
Usar o joelho como

martelo, mais do
que 01 vez por
minuto
Fig.
N. Ao
R. Leso
> 2h/dia
> 2h/dia

and Industries
Ferramentas
RULA Rapid Upper Limb Assessment
registro das diferentes posturas de
trabalho observadas que so classificadas
atravs de um sistema de escores.
Ferramentas
GRUPO A: Braos, Antebraos e Punhos
Escores para o brao:
1 para 15 de extenso at 15 de flexo,
2 para extenso maior que 15 ou entre 15 e 45 de
flexo;
3 entre 45 a 90 de flexo;
Ombro elevado - adicionar 1 ao escore da postura;
Antebrao em abduo - adicionar 1;
Reduzir 1 do escore da postura se o operador ou
seus braos esto apoiados.
Ferramentas
REBA Rapid Entire Body Assessment
Moore & Garg
INRCT- Institut National de Recherche sur des
Conditions de Travail
Rodgers Muscle Fatigue Analysis
TOR-TOM (Taxa de Ocupao Real Taxa de
Ocupao Mxima)
MODELO de RELATRIO
1.IDENTIFICAO
2.ANLISE DA DEMANDA - definio do problema
3.ANLISE
DA ATIVIDADE
descrio
da
atividade,
organizao do trabalho, condies ambientais,
4.ANLISE DO TRABALHO mobilirio e layout, fatores

biomecnicos, situaes encontradas
5.CONCLUSO
6. SUGESTES RECOMENDAES
Exemplos do Setor Eltrico
Postura correta frente ao computador

1- Dorso apoiado
8
4
1
7 6
5
2
2- Ps apoiados e ngulo dos

joelhos > 90
3- Mesa firme, ajustada
4- Monitor e teclados em frente
ao operador
5- Suporte de teclado ajustvel
6- ngulo de cotovelo > 90 e
punhos retos
7- Braos juntos ao corpo
8 Borda superior da tela na
altura dos olhos

Limites de cargas recomendadas para
transporte em carrinhos manuais:
De 2 rodas: 114kg (Distncia mxima
percorrida: 16 m)
De 4 rodas: 227kg (Distncia mxima
percorrida: 33 m)
Paleteiras: 682 kg (Distncia mxima
percorrida: 33 m)
(Fora mxima a ser exercida para
mover um carrinho ou paleteira: 225,0
N)
E os Comits de
Ergonomia?
MUITO OBRIGADO PELA PACINCIA!!
willes@cemig.com.br

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ERGONOMIA E SUA

17.1.2. Para avaliar a adaptao das

Resumindo, no h anlise em abstrato. Analisa-se

Revised NIOSH Equation

Equao revisada do NIOSH= ferramenta

A Equao revisada no se aplica:

A Equao revisada no se aplica:

1 Passo: Levantar os Dados Variveis da Tarefa:

Posio Neutra do Corpo: descreve

Limite de Peso Recomendado (LPR):

Limite de Peso Recomendado LPR

Durao do Levantamento: A durao

Controle motor significativo: definido como

Fator Distncia Horizontal

Fator Altura Vertical

Fator Distncia Vertical Percorrida

FDVP 0,82 +(4,5/D)

Fator Freqncia de Levantamento

Fator Qualidade da Pega

LPR= 23 X (25/H) X [1-(0,003 V-75 )] X [0,82 +(4,5/D)] X [1-(0,0032A)] X

Fator Distncia Horizontal (FDH):

Fator Altura Vertical (FAV)

100 110 120 130 140 150 160 170 175

Fator Distncia Vertical Percorrida (FDVP)

85 100 115 130 145 160

Fator Assimetria (FA)

Fator Freqncia de Levantamento - FFL

Fator Qualidade da Pega - FQP

1. Para recipientes com

1. Para recipientes com

1. Recipientes que tiverem

2. Para peas soltas ou

2. Para recipientes com

Fator Qualidade da Pega - FQP

Se o FDH for menor

Traga a carga para mais prximo do trabalhador removendo quaisquer barreiras

Se o FAV for menor

Levante ou abaixe a origem/destino do levantamento. Evite levantamentos prximos

Se o FDVP for menor

Reduza a distncia vertical entre a origem e o destino do levantamento.

Se o FFL for menor

Reduza a taxa de freqncia do levantamento, reduza a durao do levantamento ou

Se FQP for menor do

Melhore a qualidade da pega da carga fornecendo recipientes com melhores

Elimine a necessidade de controle motor significativo do objeto no destino atravs de

FORMULRIO DE ANLISE DO TRABALHO

Posio das Mos (cm)

PASSO 2 Determine os Fatores e calcule os LPRs

LPR = 23 x 0,56 x 0,89 x 0,91 x 0,86 x 1,0 x 0,95 = 8,5 kg

PASSO 3 Calcule o NDICE DE LEVANTAMENTO

NDICE DE LEVANTAMENTO = PESO DO OBJETO =

mos acima da cabea;

TRABALHO NOTURNO E EM TURNOS

RITMO E ESFOROS DE TRABALHO

FATORES RELATIVOS AO PRPRIO TRABALHO

O fluxo e o layout da produo

Administrao de Estresse: informao

Ferramentas para Anlise e

Trabalhar com mos

Elevar as mos acima

(*)Caution zone job - WAC 296-62-051 Washington Department of Labor

> 2h/dia > 4h/dia

Trabalhar com regio lombar