Ana Mara Cantillo

Camilo Vargas

Una empresa productora de engranes hace ms de 300 productos diferentes, todos de precisin. L
distintos. Como todos los engranes hechos son similares, la unidad para agregar es un engrane. Un
en los prximos seis meses. Los pronsticos para la demanda agregada se dan en la tabla:

El ao pasado, la empresa fabric 41383 cajas de engranes de distintos tipos. Se trabajaron 260 da
Los costos de produccin excluyendo la mano de obra, no cambian en el horizonte de planeacin y
durante todo el mes (inventario final). El costo de mantener inventario es de $5/caja/mes. Al princip
Los trabajadores actuales se pueden despedir a un costo de $ 600 por trabajador. Los salarios y pre
da. Ahora se tienen 35 trabajadores.
a) (0,2) Calcule cuntos engranes puede producir un trabajador por da
b) (0,8) Elabore un plan agregado de inventario cero y calcule el costo del semestre.
A)
Produccion Ao Anterior:
Dias trabajados:
Trabajadores:

41383 Cajas
260
40

Cajas por trabajador:

3.97913462 Aprox

B)
22 Dias por mes:

$Despido:
Enero

Dias
Cajas x trabajador (mes)
Inventario Inicial
Demanda
Trabajadores Necesarios
Trabajadores disponibles
Trabajadores a contratar
Costo de contratacion
Trabajadores a despedir
Costo de despido
Trabajadores empleados
Costo de mano de obra
Unidades producidas
Inventario final
Costo total

Febrero
22
88
0
2760
31
35
0
0
4
2182
31
82800
2760
0
84982

22
88
0
3320
38
31
0
0
6
3818
38
99600
3320
0
103418

600
Marzo
22
88
0
3970
45
38
0
0
7
4432
45
119100
3970
0
123532

Abril
22
88
0
3540
40
45
0
0
5
2932
40
106200
3540
0
109132

ntes, todos de precisin. Las operaciones para hacerlos son similares, pero el tiempo y los materiales requerido
agregar es un engrane. Un engrane agregado se define a partir de estndares para los engranes que deben hac
e dan en la tabla:

pos. Se trabajaron 260 das y se tuvo un promedio de 40 trabajadores.

horizonte de planeacin y se ignoran. Una unidad producida pero no vendida en el mes se cuenta como inventar
de $5/caja/mes. Al principio de cada mes se pueden contratar nuevos trabajadores a un costo de $450 por trab
bajador. Los salarios y prestaciones para un trabajador son de $ 15 por hora, pero a todos se les pagan 8 horas
semestre.

Cajas

$contrato:
Mayo

450
Junio

22
88
0
3180
36
40
0
0
4
2455
36
95400
3180
0
97855

$Trabajador por hora

Total

22
88
0
2900
33
36
0
0
3
1909
33
87000
2900
0
88909 $

607,827

15

po y los materiales requeridos son

los engranes que deben hacerse

mes se cuenta como inventario

a un costo de $450 por trabajador.
a todos se les pagan 8 horas por

Mes:

2640

De acuerdo a la informacin suministrada en la siguiente tabla, elabore el MPS.

Inventario inicial = 200, Tamao del lote a fabricar = EOQ, Lead time = 3 semanas, Nivel de servic
Desviacin Estndar del Error = 10, Inventario de seguridad = debe calcularlo, aproxime al entero
Mantenimiento de inventario = $2.5/Ud./semana, Costo de Colocacin de una orden = $400.

sema
Inventario inicial
demanda
Inventario de seguridad
requerimiento
MPS
Inventario Final
Demanda prom semanal
EOQ
Desviacion est del error:
IS:

1
200
200
35
35
295
295

2
295
230
35
0
0
65
271 unds
295
17
35

3
65
250
35
220
295
109

MPS.
semanas, Nivel de servicio deseado = 95.45%,
arlo, aproxime al entero superior, Costo de
una orden = $400.

semanas
4
109
250
35
175
295
154

5
154
300
35
181
295
148

6
148
300
35
186
295
143

7
143
320
35
212
295
118

8
118
320
35
237
295
92

Inv Inicial:
EOQ=Tamao del lote de fabrica
LT (lead time):
Nivel servicio deseado:
Desviacion est del error:
$ mantenimiento inv
$ de colocacion de una orden

200
3 semanas
94.45%
10
2.5 unidades/semanas
400

Una compaa elctrica fabrica focos especiales, populares en los hogares nuevos. Se espera que

Un componente especial del producto es un plafn al que se enroscan los bombillos en una base y
informacin elabore el MRP para planear la produccin de los focos y las compras de los bombillos
compra y las cantidades de cada referencia.
Informacin:

vhi-234
Inventario inicial
pronostico de demanda
inventario de seguridad
requerimiento
MPS
Colocacion oreden(mrp)
inventario final

1
85
34
0
0
0
0
51

2
51
37
0
0
0
200
14

Semana
3
14
41
0
27
200
0
173

plafom
Inventario inicial
pronostico de demanda
inventario de seguridad
requerimiento
MPS
Colocacion oreden(mrp)
inventario final

425
34
20
0
0
0
411

411
37
20
0
0
0
394

394
41
20
0
0
0
373

4
173
45
0
0
0
0
128

373
45
20
0
0
0
348

gares nuevos. Se espera que la demanda de los focos sea la siguiente en las prximas seis semanas.

n los bombillos en una base y se compran a un proveedor. Cada foco viene con un plafn. Con la siguiente
las compras de los bombillos. Especifique la semana en que se deben colocar las rdenes de fabricacin y

5
128
48
0
0
0
0
80

6
80
48
0
0
0
0
32

348
48
20
0
0
0
320

320
48
20
0
0
0
292

Ordenes de compra:
No se debe poner ordenes de compra porque con el inventari

Ordendes de fabricacion:
La orden de fabricacion se debe poner en la semana 2 porque

ximas seis semanas.

un plafn. Con la siguiente

s rdenes de fabricacin y

compra porque con el inventario inicial se puede suplir la demanda de este item para al resto de las semanas.

e poner en la semana 2 porque el tiempo de entrega es de una semana, haciendo que para la semana tres que

para al resto de las semanas.

do que para la semana tres que es para cuando se necesita el pedido, este ya estara disponible.

tara disponible.

Una compaa fabrica un producto A que se compone de tres partes B y dos partes D; la parte D a
compone de una parte E. En la actualidad, la compaa tiene las cantidades de partes disponibles q
la tabla junto con el lead time para de cada parte. Se dan la lista de materiales, los inventarios inic
de lote a fabricar para cada tem.

Suponga que el pronstico de la demanda exige 300 productos A, para ser entregados en la seman
Construya la estructura del producto (BOM)
Diga en qu semana y la cantidad por la que se debe lanzar las ordenes (MRP) para el artculo A y

Semanas
A.

Inventario inic
Pronstico de
Requerimient
MPS
MRP
Inventario fin

1
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
500
0

0
0
0
0
0

1000
0
0
0
3000
1000

1000
0
0
0
0
1000

1000
0
0
0
0
1000

1000
1500
500
3000
0
2500

2500
0
0
0
0
2500

0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
1000
0

0
1000
1000
1000
0
0

0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
1000
0

0
1000
1000
1000
0
0

0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0

B.

Inventario inic
Demanda calc
Requerimient
MPS
MRP
Inventario fin
D.

Inventario inic
Demanda calc
Requerimient
MPS
MRP
Inventario fin
E.

Inventario inic
Demanda calc
Requerimient
MPS
MRP
Inventario fin

B y dos partes D; la parte D a su vez se

ntidades de partes disponibles que se indican en
materiales, los inventarios iniciales y el tamao

ara ser entregados en la semana 6.

enes (MRP) para el artculo A y la parte B.

6
300
300
500

MRP ARTICULO A: SEMANA 4, 500USD

0
200
2500
0
0
0
0
2500

MRP PARTE B: SEMANA 1, 3000USD

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0