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Fazenda Santa Branca: uma Anlise Econmica e Socioambiental

Caio Vileni Melo Magalhes


Rafael Assis Soto Ferreira
Rener Heitor Damaso de Moura
Rosiane Dias Mota
Thales Queiroz de Oliveira
1

Acadmico do Curso de Administrao da Faculdade Lions, 4 Perodo.


Acadmico do Curso de Administrao da Faculdade Lions, 4 Perodo.
1 Acadmico do Curso de Administrao da Faculdade Lions, 4 Perodo.
1 Mestre em Geografia, Coordenadora do Curso de Bacharelado em Administrao da Faculdade Lions.
1 Especialista em Negociaes Econmicas Internacionais e Professor da Faculdade Lions
1

Resumo: Este artigo discute os impactos de um empreendimento turstico nas comunidades locais por
meio de um estudo de caso da Fazenda Santa Branca Ecoturismo localizada no municpio de Terespolis
-GO. A metodologia da pesquisa envolveu observao direta na Fazenda, alm de entrevistas semiestruturadas com representantes deste empreendimento, do Poder Pblico local e de lideranas
comunitrias. Essas entrevistas buscaram captar as percepes desses atores quanto s aes da Fazenda
Santa Branca Ecoturismo e seus impactos na comunidade local. Concluiu-se que h um impacto positivo
causado pela Fazenda Santa Branca Ecoturismo comunidade de Terespolis e que o empreendimento
almeja um desenvolvimento mais sustentvel devido as suas aes serem ainda pouco expressivas.
Palavras-chave:
ecoturismo

responsabilidade

socioambiental,

desenvolvimento

sustentvel,

comunidade,

Abstract: This article discusses the impacts of a tourism in local communities through a case study of
Fazenda Santa White Ecotourism located in the municipality of Teresopolis-GO. The research
methodology involved direct observation on the Farm, and semi-structured interviews with
representatives of this endeavor, the Local government and community leaders. These interviews sought
to capture the perceptions of these actors regarding the actions of Fazenda Santa White Ecotourism and
its impacts on the local community. It was concluded that there is a positive impact caused by Fazenda
Santa White Ecotourism community will Teresopolis and that the project aims to develop more
sustainable because their actions are still not expressive.
Keywords: environmental responsibility, sustainable development, community, ecoturismo

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Introduo
Com base nos estudos dos impactos do
turismo, percebe-se, cada vez mais, a importncia
de planejar-se e desenvolver-se o turismo de
forma sustentvel, evitando-se, assim, a
explorao desenfreada dos recursos em que
apenas o lucro e a satisfao dos turistas sejam
objetivados. O desenvolvimento do turismo em
bases sustentveis consiste no atendimento das
necessidades dos turistas atuais e das regies
receptoras e, ao mesmo tempo, na proteo local
e no fomento de oportunidades para o futuro.
Busca-se, assim, o desenvolvimento do turismo
sustentvel caracterizado por uma melhoria de
qualidade de vida das populaes humanas, sem
causar necessariamente um aumento da
quantidade de recursos consumidos (Edres, 1998).
Os administradores de empreendimentos
tursticos devem contemplar o planejamento e a
administrao das unidades produtoras de
servios no contexto do seu ambiente. Em um
empreendimento turstico, deve-se considerar as
consequncias que ele poderia criar no meio
ambiente e, diante disso, programar aes de
responsabilidade socioambientais. Na busca da
sustentabilidade, preciso um esforo conjunto
de empresrios, governo e comunidades locais
para empreender aes efetivas que resultem
num ambiente natural e social adequado ao
desenvolvimento do turismo.
Quando se trata de desenvolvimento
sustentvel, no se pode descartar a questo da
responsabilidade social, que uma das vertentes
desse tipo de desenvolvimento (Melo Neto e
Froes, 1999). Vale destacar que, quando empresas
privadas desenvolvem aes que contribuem para
o desenvolvimento sustentvel, nomeia-se essa
atitude de responsabilidade social empresarial. E
ainda: as empresas atuam na dimenso social do
desenvolvimento sustentvel quando participam
de aes sociais que beneficiem a comunidade
onde esto inseridas e concorrem para minimizar
os impactos ambientais decorrentes da atividade
que exercem.

Este projeto busca investigar os impactos,


econmicos e socioambientais que a Fazenda
Santa Branca reflete no municpio de
Terespolis(GO), sendo que esta foi escolhida por
sua representatividade no cenrio turstico
goiano.
O empreendimento fica localizado no
municpio de Terespolis(GO) a uma distancia de
apenas 27 km do municpio de Goinia (GO); tendo
como misso o desenvolvimento do turismo
responsvel e sustentvel.
Entre os impactos econmicos positivos
potenciais do turismo em um destino tem-se:a
gerao de divisas e o equilbrio da balana de
pagamentos; o aumento da distribuio de renda;
a reduo do desemprego; o aumento do
recolhimento de impostos diretos e indiretos.
Como impactos negativos deve-se considerar,
entre outros:o risco de inflao local; o desvio de
mo de obra para o setor turstico, ocasionando
problemas no desenvolvimento de outros setores
econmicos; a evaso de divisas por causa da
remessa de lucros ao exterior no caso de
empreendimentos
estrangeiros;
alm
da
especulao imobiliria.
Diante deste cenrio este projeto visa
compreender como a empresa e a atividade
turstica ali praticada impactam a comunidade de
Terespolis (GO), se beneficia ou prejudica. Se
contribui para a valorizao do local e de seus
moradores e se adota aes de responsabilidade
social. Eis as indagaes que o projeto busca
responder com base na percepo dos
representantes do Poder Pblico local, da
comunidade e dos gestores do empreendimento.
Material e Mtodos
De acordo com a classificao sugerida por
Vergara (2000), a presente pesquisa, com relao
aos fins, tanto exploratria j que aborda
questes
ainda
pouco
trabalhadas
na
literatura,quanto descritiva na medida em que visa
a descrever as percepes e expectativas dos
representantes do Poder Pblico, das lideranas

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comunitrias e da Fazenda Santa Branca


(Terespolis-GO) acerca dos impactos causados
pela presena do empreendimento no municpio e
das
aes
de
responsabilidade
social
desenvolvidas pelo empreendimento.
A metodologia de pesquisa baseou-se em
uma abordagem qualitativa. Quanto aos meios, no
primeiro momento foi efetuado inicialmente o
levantamento e a reviso bibliogrfica dos
principais
trabalhos
existentes
para
a
fundamentao
terico-conceitual
que
forneceram informaes relevantes relacionadas
com o tema estudado: impactos econmicos,
ambientais e sociais do turismo, desenvolvimento
sustentvel, responsabilidade social.
No segundo momento foi realizado a
pesquisa de campo que abrangeu a comunidade
de
Terespolis,
municpio-sede
do
empreendimento,
alm
do
prprio
empreendimento. As entrevistas utilizadas foram
as semiestruturadas objetivando conhecer como
eles percebem a Fazenda Santa Branca e seus
impactos. A perspectiva ser entrevistar os
representantes do Poder Pblico local, os gestores
da Fazenda Santa Branca e os moradores
apontados como lderes comunitrios formais e
informais.
No terceiro momento aps a coleta dos
dados, as informaes foram analisadas,
buscando-se verificar o Impacto econmico e
socioambiental que a Fazenda Santa Branca
reflete no municpio de Terespolis (GO).
Resultados e Discusso
Vrios
autores,
como
Ruschmann
(1997:34), sustentam que os impactos do turismo
dizem respeit gama de modificaes ou
sequncia de eventos provocados pelo processo
de desenvolvimento turstico nas localidades
receptoras. so consequncia de um processo de
interao entre turistas, comunidade e meios
receptores. importante ressaltar que a
atividade turstica pode causar agresses e
alteraes socioculturais nas comunidades

anfitris, desigualdades no padro econmico


local e danos irreversveis aos recursos naturais.
Eis a assertiva de Vieira Filho (2005:3):
O fenmeno do turismo pode impactar as
sociedades locais de diferentes formas e trazer
como consequncia tanto a degradao como a
conservao e revitalizao do ambiente e
patrimnio das regies de destino. Os impactos
podem ser considerados positivos ou
negativos, dependendo do ponto de vista em
questo. [...] Muitas vezes difcil separar os
impactos ocasionados pelo turismo das influncias
devidas a outros fatores.
Ruschman
(1997),
Vieira
Filho
(2005),alertam para os possveis impactos
ambientais, econmicos e socioculturais que
podem ocorrer nos destinos tursticos.
Entre os principais impactos ambientais
positivos decorrentes da atividade turstica,
destacam-se: a melhoria da qualidade ambiental,
pela utilizao de modernas tecnologias e outras
facilidades; a conservao e a preservao de
reas naturais como parques, florestas e mangues,
de stios arqueolgicos e histricos , pela criao
de planos e programas; os melhoramentos na
infraestrutura com a construo de estradas,
aeroportos, terminais rodovirios, saneamento
bsico, os investimentos empresariais em medidas
preservacionistas.
Como impactos ambientais negativos, temse: a poluio das guas em razo do lanamento
de guas residuais diretamente em rios prximos
ou em reas costeiras; o comprometimento do
lenol fretico pela ausncia de um sistema de
tratamento de esgoto; as poluies do ar e sonora
geradas pelo excesso de visitantes e de veculos
automotores nas localidades tursticas; a poluio
visual em consequncia de uma arquitetura em
desarmonia com o estilo local e com a paisagem
natural; a compactao e eroso do solo; o
assoreamento de rios, represas e lagos; a perda de
mata ciliar, acarretando o desmoronamento de
terras e a sedimentao dos leitos dos rios; a perda

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de vida da flora e da fauna nos habitats selvagens


e o lixo.
Como impactos econmicos positivos
potenciais do turismo em um destino tem-se:a
gerao de divisas e o equilbrio da balana de
pagamentos; o aumento da distribuio de renda;
a reduo do desemprego; o aumento do
recolhimento de impostos diretos e indiretos.
Como impactos negativos deve-se considerar,
entre outros: o risco de inflao local; o desvio de
mo de obra para o setor turstico.
O turista, para consumir o produto, precisa
estar no local de consumo. Assim, significa que a
comunidade receptora entrar em contato com
pessoas estranhas, muitas vezes com modos de
vida bastante diversos, portadoras de algo mais do
que apenas o poder de compras; trazem, pois, um
peculiar modo comportamental. Assim, esse
contato da populao local com os turistas resulta
no estabelecimento de uma relao em que
podem
ocorrer mudanas socioculturais,
principalmente na sociedade visitada na estrutura
familiar, no estilo de vida, nas manifestaes
artsticas, em cerimnias tradicionais, no sistema
de valores, no comportamento individual, enfim
em toda a organizao social.Muitas dessas
mudanas podem implicar prejuzos para os
autctones, mas tambm podem granjear um
mecanismo de transformao social pela melhoria
de qualidade de vida da populao.
As principais contribuies socioculturais
da atividade turstica comumente observadas so:
a melhoria da qualidade de vida e o aumento da
mobilidade social da populao local por meio da
gerao de empregos e renda; a valorizao e
preservao do patrimnio histrico; a valorizao
do artesanato, da herana cultural folclore,
religio, artes de modo geral; a valorizao de
hbitos e costumes que j haviam cado em
desuso; a melhoria das infraestruturas bsicas e o
apoio ao turismo, beneficiando diretamente os
moradores. Por outro lado, constituem-se em
possveis interferncias dos turistas nas
comunidades visitadas: a cpia de novos hbitos
de consumo e comportamento; alteraes na

moralidade;
aumento
da
prostituio,
criminalidade, violncia e do uso de drogas; a
proliferao/transmisso
de
doenas,
principalmente doenas tropicais endmicas; a
comoditizao e consequente vulgarizao das
manifestaes culturais, que passam a ser
produzidas para o consumo; a xenofobia; a
transformao de hbitos sociais locais
perturbando e modificando as normas j
estabelecidas; a descaracterizao do artesanato;
a destruio do patrimnio histrico, causada por
atos de vandalismo, depredaes e grande
circulao de veculos; o surgimento de guetos
luxuosos em lugares onde predomina a pobreza e
outros problemas sociais.
Os administradores de empreendimentos
tursticos como a Fazenda Santa Branca
Ecoturismo devem contemplar o planejamento e a
administrao das unidades produtoras de
servios no contexto do seu ambiente. Em um
empreendimento turstico, deve-se considerar as
consequncias que ele poderia criar no meio
ambiente e, diante disso, programar aes de
responsabilidade socioambientais. Na busca da
sustentabilidade, preciso um esforo conjunto
de empresrios, governo e comunidades locais
para empreender aes efetivas que resultem
num ambiente natural e social adequado ao
desenvolvimento do turismo.
Quando se trata de desenvolvimento
sustentvel, no se pode descartar a questo da
responsabilidade social, que uma das vertentes
desse tipo de desenvolvimento(Melo Neto e Froes,
1999).Vale destacar que, quando empresas
privadas desenvolvem aes que contribuem para
o desenvolvimento sustentvel, nomeia-se essa
atitude de responsabilidade social empresarial. E
ainda: as empresas atuam na dimenso social do
desenvolvimento sustentvel quando participam
de aes sociais que beneficiem a comunidade
onde esto inseridas e concorrem para minimizar
os impactos ambientais decorrentes da atividade
que exercem.
Dessa maneira, adotar um
comportamento que vai alm do exigido

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legalmente contribui para fidelizar os clientes


fator-chave diante da concorrncia em nvel
mundial. Atualmente no basta oferecer bons
produtos e tratar de forma tica os parceiros e
fornecedores para ter-se uma boa imagem no
mercado, pois este exige que as empresas
empreendam aes voltadas rea de recursos
humanos e comunidade onde se inserem.
Surgiram, ento, novos modelos de organizaes,
ou seja, empresas preocupadas com as questes
sociais e que desenvolvem processos de
responsabilidade social. De acordo com o Instituto
ETHOS:
A empresa socialmente responsvel quando vai
alm da obrigao de respeitaras leis, pagar
impostos e observar as condies adequadas de
segurana e sade para os trabalhadores, e faz isso
por acreditar que assim ser uma empresa melhor
e estar contribuindo para a construo de uma
sociedade mais justa.
A responsabilidade social corporativa
envolve aes relacionadas com todos os
stakeholders de uma organizao, abrangendo
tanto o pblico interno quanto o externo. O
pblico interno de uma empresa constitudo de
acionistas, funcionrios e dependentes e das aes
de responsabilidade social cabveis. Nesse caso,
compreendem transparncia na comunicao
organizacional, programas de capacitao e
qualificao dos empregados e de participao nos
lucros, entre outras iniciativas que visem
beneficiar esses atores. J o pblico externo de
uma
organizao
compreende
governo,
fornecedores, clientes e comunidade, a qual,
normalmente, o principal alvo das aes de
responsabilidade social corporativa. Alm da
seleo de fornecedores socialmente responsveis
e da adoo de programas de excelncia no
atendimento, podem ser desenvolvidas aes nas
reas de educao, sade, assistncia social,
ecologia, gerao de empregos, qualidade no
atendimento e seleo de fornecedores

socialmente responsveis, entre outras (Melo


Neto e Froes, 1999).
O turismo potencialmente um
instrumento de responsabilidade social das
empresas. Por meio dele e das empresas do ramo,
os benefcios decorrentes dessa atividade podem
contribuir para amenizar os grandes problemas
sociais brasileiros.
A atividade turstica deve primar pelo
desenvolvimento integrado mediante aes
conjuntas entre o Poder Pblico a iniciativa
privada e as Organizaes No Governamentais
(ONGs) que objetivem beneficiar as populaes
das cidades envolvidas. A cadeia produtiva do
turismo necessita considerar a sua relao com o
meio ambiente. Dessa forma, uma atividade
turstica de qualidade depende diretamente de
uma atitude mais responsvel, social, cultural e
ambientalmente, das empresas inseridas no
contexto. Para que possa haver uma gesto social
do turismo de qualidade, algumas aes devem
ser consideradas, tanto por parte da iniciativa
privada, quanto dos gestores pblicos: avaliar a
oferta da mo de obra local de modo que seja
suficiente para atender demanda turstica;
construir entre a populao local conscientizao
ambiental, capacitao e qualificao adequada
para o trabalho; proporcionar a participao de
todos os setores da sociedade no processo
turstico; estimular a produo e o consumo de
produtos regionais; reverter a porcentagem do
dinheiro recebido com a atividade turstica para
atividades sociais e ambientais; conservar energia
e gua; tratar a gua utilizada de maneira a no
causar poluio, entre outras (Ribeiro e Lacorte,
2007). Desse modo o ecoturismo tem que ser
predominante e desenvolvido em sua essncia.
Segundo a Embratur (Instituto Brasileiro de
Turismo)
O Ecoturismo um segmento da atividade turstica
que utiliza de forma sustentvel o patrimnio
natural e cultural, incentiva sua conservao e
busca a formao de uma conscincia
ambientalista atravs da interpretao do

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ambiente, promovendo
populaes envolvidas.

bem

estar

das

O ecoturismo uma atividade sustentvel e, por


se preocupar com a preservao do patrimnio
natural e cultural, diferencia-se do turismo
predatrio. uma tendncia mundial em
crescimento e responde a vrias demandas: desde
a prtica do esporte radical ao estudo cientfico
dos ecossistemas.
Os principais objetivos do Ecoturismo:
promover e desenvolver turismo com
bases cultural e ecologicamente sustentveis;
promover e incentivar investimentos em
conservao dos recursos culturais e naturais
utilizados;
fazer com que a conservao beneficie
materialmente comunidades envolvidas, pois
somente servindo de fonte de renda alternativa
estas
se
tornaro
aliadas
de
aes
conservacionistas;
ser operado de acordo com critrios de
mnimo impacto para ser uma ferramenta de
proteo e conservao ambiental e cultural;
educar e motivar pessoas atravs da
participao e atividades a perceber a importncia
de reas natural e culturalmente conservadas.

Situado a 27km de Goinia e a 20 km de


Anpolis , o municpio de Terespolis est
localizado na regio Metropolitana de Goinia
numa rea de 106,976km com 100% inserido na
APA( rea de Proteo Ambiental). O acesso ao
municpio feito pela rodovia federal BR-153.
De acordo com o Censo-2010 realizado
pelo IBGE- Fundao Instituto Brasileiro de
Geografia e Estatstica, sua populao era de 6.562
habitantes.As principais atividades econmicas do
municpio so a produo agropecuria orgnica e
o Ecoturismo.
A Unidade Agroecolgica Fazenda Santa
Branca est situada a 40 km de Goinia-Gois, a
120 km de Braslia, Distrito Federal e a 20 km de
Anpolis, Gois. Est localizada na latitude 16 25

06 Sul e longitude 49 05 30 Oeste (Figura 2), em


uma regio onde predominam os ltimos
remanescentes de vegetao do chamado Mato
Grosso goiano.A Unidade, que possui 680
alqueires, dos quais 230 esto destinados a rea
de lazer,tem em seu interior sete nascentes, sendo
cortada pelo Ribeiro Joo Leite, manancial de
gua potvel que abastece a Capital Goinia. A
Unidade, de acordo com a legislao federal,
uma Reserva Particular do Patrimnio Natural
(RPPN), e est localizada nos limites da rea de
Proteo Ambiental (APA) da bacia do Ribeiro
Joo Leite. No que concerne definio dessas
reas dentro do Sistema Nacional de Unidades de
Conservao da Natureza (SNUC), a lei 9985, de
18 de julho de 2000.
Os representantes do Poder Pblico local
foram procurados porm no quiseram realizar
entrevista, por circunstncias polticas com o
proprietrio
da
Fanzenda.As
lideranas
comunitrias
que
foram
entrevistados
enfatizaram os benefcios econmicos e
financeiros advindos da Fazenda Santa Branca
Ecoturismo,como a gerao de emprego e renda,
o aumento da arrecadao de impostos, a
melhoria no nvel de vida da populao. No
aspecto
social,
foi
apontado
impacto
significativo.Observou-se que os colaboradores
que trabalham no empreendimento so
moradores do municpio de Terespolis.
No plano ambiental, no houve queixas,
muito pelo contrrio s elogios, segundo o
morador
Joelson
Moreira(estudante),Freqentador
da
Santa
Branca diz que o Empreendimento elevou o grau
de conscincia da populao pois sempre est
realizando palestras na Fazenda sobre a
importncia da sustentabilidade , e tambm no
foram apontados maiores prejuzos ambientais
decorrentes da presena da Fazenda Santa Branca
Ecoturismo no municpio.
O Sr. Aldario gerente geral da Fazenda
evidenciou os benefcios econmicos na
comunidade relacionados diretamente com a
presena do empreendimento no municpio de

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Terespolis. Assim, gerao de emprego foi o


principal benefcio apontado, com um percentual
de 100% de mo de obra local empregada. No se
indicaram quaisquer prejuzos ou situao
negativa decorrentes da presena da Fazenda
Santa Branca Ecoturismo no municpio.
Segundo entrevista das lideranas
comunitrias e dos representantes do Poder
Pblico, conclui-se que o relacionamento
existente entre o empreendimento e os rgos
pblicos no bom, Seu Aldario gerente geral do
empreendimento no quis comentar muito o
assunto, mas a Sr Luciane Pacheco moradora e
empresaria na regio diz que a prefeitura deixou a
desejar , no apoiou o turismo e no apoiava as
aes da Fazenda Santa Branca , disse tambm
que na Fazenda havia uma escola rural que deixou
de existir por falta de incentivo da prefeitura entre
outros projetos, porm apoiava a Fazenda Santa
Branca na maioria de suas aes pois ela tinha um
interesse muito grande no desenvolvimento do
municpio, estando a Fazenda sempre aberta a
conversaes, solicitaes e visitas previamente
agendadas.
As lideranas comunitrias entrevistadas
conforme o Sr.Silvio Pereira Lima gerente de um
estabelecimento
afirmou
que
h
um
relacionamento muito mais estreito entre a
comunidade e a Fazenda Santa Branca Ecoturismo
como a disponibilidade de transporte para a
populao que quiser freqentar o complexo
assim como oferece o terreno para o plantio para
a populao oferecendo 70% de lucro.
Porm os moradores entrevistados
afirmaram no conhecer nenhum projeto cultural
ou scio-cultual que a Fazenda Santa Branca
desenvolva dentro do municpio e em que a
comunidade participe ou dele se beneficie e
sugeriram algumas aes que poderiam ser
desenvolvidas pelo empreendimento que seriam
fundamentais para melhorar a relao com a
comunidade, como oferecer o espao fsico da
Fazenda para divulgao da cultura local.
Sr.Aldario em sua entrevista apontou que A
Fazenda Santa Branca no tinha se antenado para

ainda para esse tipo de questo e que no tinha


nenhum dado referente essa questo, porm
enfatiza a importncia da Fazenda Santa Branca
Ecoturismo para o municpio de Terespolis e cita
que todos os 43 (quarenta e trs) funcionrios e a
grande maioria dos servios de lazer, alimentao
e hospedagem do Empreendimento so
terceirizados para os moradores do municpio de
Terespolis. Diz tambm que todos os produtos
consumidos pelo empreendimento so de
fornecedores situados no municpio ou seja a
Fazenda tem uma grande preocupao em
contribuir para o desenvolvimento de base local.
Eis as aes e/ou prticas de
responsabilidade social adotadas pela Fazenda
Santa Branca Ecoturismo seus stakeholders
(fornecedores, governo, clientes, colaboradores e
acionistas) e indicadas pelos entrevistados:
aquisio de produtos locais com vistas ao
desenvolvimento do comrcio local; pagamento
de todos os impostos inerentes atividade
econmica da empresa; investimentos em
qualificao ; oferta de cursos de capacitao e
assistncia aos funcionrios; re-investimento do
lucro e desenvolvimento da regio. Alm disso, a
Fazenda atua como disseminador de conceitos de
preservao ambiental.
Concluses
Se Percebe que muito se fala sobre
desenvolvimento
sustentvel,
turismo
responsvel e outros termos, mas a adoo de
polticas e de condutas que levem a esse objetivo
ainda incipiente. No caso da Fazenda Santa
Branca Ecoturismo, a preocupao com a
conservao e a preservao do ambiente natural,
da flora e da fauna configura-se na prtica de
responsabilidade social mais evidente; porm so
aes que beneficiam indiretamente a
comunidade visto que os moradores no usufruem
pouco dos benefcios de uma natureza preservada
que se restringe aos limites do empreendimento.
Uma considerao a ser feita diz respeito
valorizao no apenas das manifestaes

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culturais locais, mas daqueles que a mantm viva.


Observou-se atravs de entrevista com seu
gerente geral que a Fazenda Santa Branca
Ecoturismo tem impactos positivos diretos no
municpio porm de maneira no planejada.
Diante dos dados e das anlises
apresentadas neste artigo, possvel afirmar que
a Fazenda Santa Branca Ecoturismo objetiva um
desenvolvimento mais sustentvel e sua presena
no municpio impacta positivamente a
comunidade. Porm tambm poderia ser mais
efetiva a sua contribuio para o desenvolvimento
equilibrado da localidade. Apesar de apresentar
boas prticas no que se refere a minimizar os
impactos decorrentes de suas atividades, o
empreendimento ainda no pode ser considerado
uma empresa socialmente responsvel e suas
aes no impactam significativamente a
comunidade onde est inserido. Percebeu-se uma
preocupao dos gestores do empreendimento
com a adoo de mais aes de responsabilidade
social.
As aes da Fazenda Santa Branca
Ecoturismo designadas como de responsabilidade
socioambiental so ainda tmidas. Vale lembrar
que uma empresa socialmente responsvel e que
exerce verdadeiramente o seu papel participa de
aes sociais, investiga as necessidades e busca
minimiz-las, o que no o caso do
empreendimento em tela.
Considera-se que a ausncia de parcerias
envolvendo tanto o setor privado quanto o pblico
dificulta a implementao de aes mais concretas
e abrangentes por parte da Fazenda Santa Branca
. Apesar do Poder Pblico ter deixado a desejar,
com um pssimo relacionamento com o
empreendimento, notou-se certa apatia de seus
representantes em relao a possveis aes que
venham beneficiar relevantemente o municpio e
sua populao. Observou-se que os impactos
causados pela Fazenda Santa Branca , com base na
percepo da comunidade so positivos e que os
gestores pblicos locais ainda no perceberam a
oportunidade de crescimento municipal e
melhoria da qualidade de vida dos moradores

decorrentes de uma presena mais efetiva de um


empreendimento do porte da Fazenda Santa
Branca em seus limites.
Por fim, percebeu-se que apesar de ter
uma influencia positiva e direta no municpio os
gestor do empreendimento tm conscincia da
necessidade de melhorar e ampliar as aes
atualmente desenvolvidas pelo empreendimento
que beneficiam a comunidade local.
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PS-GRADUAO EM TURISMO- ANPTUR. Anais...
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